下面就是小编给大家带来的请问你有什么样的工作观？，本文共6篇，希望大家喜欢阅读!
篇1：请问你有什么样的工作观？
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点评：此话是问工作在你的生活中意味着什么？为何而工作？从工作中得到了什么？几年后想变成怎样等。因此，别把它想得太复杂，可根据自己的具体情况回答。
篇2：请问你还有问题要问吗?
面试问题：请问你还有问题要问吗?
回答：回答这个问题，大有学问，首先，你可以将你在面试中还没有机会提出的相关问题提出来。其次，进一步强调一下你在面试过程中没有机会谈到的个人优势，
如果实在没有什么可以说的，也不要说没有问题。你可以问面试者下一次的面试(如果有的话)是什么时间?或者问面试者什么时候可以得到结果，以及什么时候可以打电话给他。如果你确定得到这份工作，这个时候你就应该对面试者这么说：“我很想得到这份工作。我认为我完全能够胜任这份工作。请给我这个机会。”最后，对面试者表示致谢，握手，告别。
点评：此问一般当面试者要结束面试时，常常会问的问题。
篇3：老板：请问你授权了吗？
-04-07 来源：中国营销咨询网 作者：陈新平
在封建时代，统治者为了巩固自己的统治，利用人们对神灵的畏惧，便称自己为天子，假借天的名义来实施自己的统治，使自己的统治披上了合法的外衣，我是奉了上天的旨意行事的，你们反抗我就是与天作对，等着挨雷劈吧。人们出于对神灵的信奉和对自然的敬畏，任由统治者摆布。可见自古人们就非常注重权力和授权的作用。而如今的企业里，高明的领导者更要注重合理的授权于下属，提高组织效率，营造一个有序而高效的管理氛围。
为什么要授权呢？
1、授权是实现组织目标的需要
随着公司的规模日益扩大，领导者不能再象以前那样事必躬亲了，要学会抓大放小，多去考虑公司发展战略层面上的问题，要有出色的大局观。事事亲力而为你不仅累，而且忙不过来。这个时候一定要考虑充分授权给下属，而自己不力的部门更需如此。有的公司刚从夫妻店转型，领导人的小农意识比较强，要他们放权的痛苦仅次于让他们发福利涨工资。由于知识和水平有限，有些比较专业的东西还是交给专业人士去操作。不要不懂装懂，权放了可心却放不下，放权之后又常常指手画脚横加干预，这样下去必然造成管理混乱。叶茂中有句话：不要试图代替狗叫，因为你没有它叫的专业。所以要想实现组织战略目标，实行公司化的正规管理，领导者必须得转变意识，敢于授权，甘于授权。
2、授权能够保证公司制度跟策略能够顺利的执行
没有支持，得不到授权，任何制度都不会顺利的执行下去的。而在公司里边，老总的老部下跟亲随，往往是制度的破坏者跟阻挠者。面对着一个个主管、经理、封疆大吏，小小的行政主管能奈他们何？正所谓打狗还得看主人呢，碍于情面就放他一马。长此下去放这个一马放那个一马，制度也就不成制度了。而得到老总的支持与授权，拿到了尚方宝剑后，管你谁谁，只要违犯了制度就照章办事，杀几只鸡，就不信他们的血吓不倒你们！这样其他的员工也没有什么可说的，公司制度也能得以顺利执行。当然了，大棒是必要的，胡萝卜也是不可或缺的不是么？
3、授权是对部下能力的肯定和信任，可以满足其对团队的归属感
用人要做到用人不疑，既然要用人家就不要怀疑人家的能力，在信任的同事也要充分的授权，给与其行某事的权力，这样可以减少其做事的阻力，
诸葛亮火烧博望坡时，刘备本人对此战心里都没底，至于关张等人则更是早早地就对诸葛亮投了不信任票。数千士兵对抗曹操的几十万大军，无疑以卵击石，你诸葛亮有天大的能耐，能改变局面吗？你根本没有成功的战役来让我们信服，而且年少轻狂，连子牙伊尹、张良陈平都不放在眼里，这牛皮吹得忒大了点吧!这个时候且看刘备是如何做的。尽管自己心里七上八下，可还是当着众人的面把代表自己权力的印信跟佩剑交给诸葛亮，不听号令者，军法从事，一下震住了全军。这也使得诸葛亮的排兵布阵能够得以顺利进行。如果刘备当时没有那么做，其他人等因为不服而不服从军令，那么诸葛亮智谋的功效也体现不出来了，经典的以少胜多战役－火烧博望坡恐怕也要改写了。而诸葛亮在刘备把自己的剑印交给自己时，感激涕零，主公如此信任自己怎能不死力报之。
4、授权有利于发现部下的真才实学，利用部下的专长。
授权可以发现人才、利用人才和锻炼人才，再好的理论只有付诸实践才能检验其效果，否则也只是海市蜃楼；再有能耐的人也必须拥有合适的平台才能发挥其作用，否则会给人看做百无一用的书生。“凤雏”庞统去刘备公司求职，因相貌不凡、举止不雅而被刘总所不喜，只给其一个小小的县级市场让其去操作。庞统郁郁寡欢，终日饮酒，也不去考察市场，也不做调研，经销商争斗窜货也不管，于是小报告就打到刘总那里。刘总亲临质问庞统，庞统立即召开会议，积压了半年多的事情不论大小一一解决，且有条有理，刘总大惊。后来听营销总监诸葛亮说，人家庞统能耐跟我不相上下，人家是来应聘销售总监的，你却给人家一个小小的销售代表，也够人家郁闷的。于是刘总马上给庞统由普通的业务员升职为销售总监，兼重点负责四川市场，有了合适的平台跟授权后，庞统的才能马上展现了出来，四川市场销量直线上升，把个刘总欢喜的不得了。如果刘总当初也让诸葛亮从普通业务员开始做，估计三大上市公司之一的西蜀公司上市的时间要推迟。
可见合理的授权对实现组织发展战略跟公司愿景，提高团队的凝聚力和战斗力是非常有必要的。在分担了自己压力的同时又锻炼了部下，提高了团队成员的战斗能力，老总们，你们又何乐而不为呢？
篇4：请问你爱自己吗散文
请问你爱自己吗散文
今天受到了批评，很严厉但很暖心的批评，可能我昨天理发后的发型有点引人注目，有点太短而且鬓间白发有了很多，一位很熟悉的朋友规劝我：“子龙，你干吗这么累？看你这么没精神呢！”
我解释道：“最近不是看世界杯吗？晚上连着熬了几次夜，再加上我死活不肯给自己放松一些任务，只好减少睡眠时间，才有点看上去很疲惫。不过稍微过几天就好了，我很会调整自己的！”
他摇摇头：“你是聪明人，有些话我也不想多说。在我们这个年龄必须要保证自己的人身安全，感觉累了就休息休息，感觉困了就睡觉，我们有大量的任务需要完成，有那么多的家人等待我们爱，但是如果一个人不爱自己，也就没办法爱其他人。”
很是汗颜，一般情况都是我给别人这么说的，很多道理我们都明白，但具体到自己身上的时候总是把自己当作一个例外，扪心自问，我爱自己吗？爱得有没有意义？
一直认为自己是一个很自律的人，自律到了可怕的地步，大家从我锻炼身体的曲线就可以看得出来，是一条几近于直线的走势，我懂得自己最缺乏的其实是放松，也缺乏对自己身体的温柔，每当我出现负面情绪的时候，我第一个念头就是要克服它，而不是让它发泄出来，于是乎道高一尺魔高一丈，我总觉得自己很坚强，但只有在很少的场合里我才能有那种找到真我的感觉，比如说在老家炕头上陪着老太太聊天，比如说在县城双海湖畔眺望荷花，再比如说在南京梅花山绽开的一树繁花前痛痛快快的哭泣，我有时候不在乎别人怎么看，但我在乎自己的四面楚歌。我很古怪地发现，其实我真的并不太会爱自己，至少不会用我的方式爱。
我做过最傻的事情绝对不是把自己培养成了一个胖子，也不是当年下扬州闭关三年，愣生生把在这家单位里的.上升通道给打破，我做过最傻的事是十几年不思进取，坐等好运降临，可惜我失败了，就连彩票都中不了七等奖，那个时候的随波逐流是我很悲哀的一个阶段，但当时丝毫没有这种感觉，总觉得挺好的，有吃有喝有朋友，几把麻将就可以消磨一个下午，喝起酒来谁也不服就是扶墙，堕落到竟然给女儿施加压力，让她无论如何也要学习好，将来有大出息等等，我觉得自己是个大爱之人，爱所有的亲人、朋友、同事等等吧，但是我爱自己吗？我在乎自己的一种面子，总是喜欢那些虚伪的尊重，那不是爱，那是作茧自缚！
有时候我们要懂爱的真谛，就像信赖棍棒教育并不是犯罪，信赖沟通教育也未必是先哲一样，我们要懂自己需要什么，爱是一种蜕变和升华，而不是总让自己适应某一个环境，真正的高手是改造环境或者寻找适应的环境，爱自己就是要让自己变得更好！
曾经读过一篇文章《爱自己的十种方法》，写得真好，可以说让爱自己变成了一幅画卷，可以大声赞美自己，可以停止让自己感到恐惧，耐心呵护自己的心灵和善良……但我从始到终还是看不到什么有用的方法，唱高调是大家都会的，我读这篇文章感觉不如像开头我朋友说的那样：干嘛那么累呢？
每当空闲下来，要问问自己：我爱自己吗？我爱自己的什么？最重要的是：我怎么去爱！
篇5：请问你爱过我吗心情随笔
有的时候真的很想问你，你到底有没有在意过我，有没有爱过我？为什么和你在一起我没有感觉到你对我的关心，为什么你对我如此冷淡？我以为你能喜欢我，可是我错了，你从来没有认真的与我说过一次心里话。每次我与你说心里话是你总是那样推脱，我真的很想问一句为什么，为什么你从来不在意我，为什么我要爱上你！？或许是我错了，但是想放手时才发现自己已经沦陷的那么深……看着别人那样亲密，却不由自主的想起你，是不是很傻，有的'时候很奇怪自己为什么会这样，因为你而放弃了另外一个男生，或许我真的太傻！
从你有了新的生活之后，我再也不敢擅自打扰你，因为怕你生气更怕听到你那伤人的话语。有的时候伤人的不是你的话而是你说话时的语气，你那种拒人于千里之外的语气让人如同到了冰窟一般。有多少次拿起手机想要打电话给你却放弃了，不是不想打而是怕啊！是不是我们连朋友都没法做了，不是说好的吗，不做恋人就做朋友的……
篇6：请问你的职业生涯备份了吗？
职业生涯规划需要定位，有明确目标，也要有合适的通道，这是众所周知的道理，那么，对于自己的职业生涯，是否该备份个“B计划”呢?
考试有分A卷B卷，项目亦有A方案B方案的参考，当A一旦失去魅力或因各种原因不存在时,B也准备充分，继续保持不间断的高效率。然而，职场中的冷热变化却难以预知，你可能会得到加薪，可能会得到晋升，可能会得到培训，可能会如愿轮岗，而这一切又同样可能会一夜间变成空影。通过向阳生涯这么多年的个人咨询案例也证明，备份自己的职业生涯，为个人的职业生涯建立“B计划”，是最佳应对职场变数的好方法。
何谓职业生涯“B计划”?
何谓职业生涯“B计划”?上海向阳生涯管理咨询有限公司首席职业规划师洪向阳表示，“B计划”和跳槽并无直接关系，它是你在现有的职业发展通道或职业发展计划之外，重新为自己规划和准备的另外一条职业发展方案。一旦你现有的职业出现危机，很难得到继续发展时，“B计划”则为你提供了一条出路。很多时候，“B计划”表现为个人在转型、或者转行时的一种备份计划。当你的行业不再景气了、你希望进行一些更大的挑战或者仅仅是因为兴趣和个人的原因想要转行或转型时，必须要建立在事前有充分准备的基础上，否则便难以取得成功。“B计划”的价值就在于此。当然，如果你所从事的职业永远一帆风顺，也可能永远都用不着这个“B计划”，可是，职场风云突变，处于防范风险的角度出发，向阳生涯CCDM职业规划师建议职场中人还是积极地为自己制定一个“B计划”，即便没有遇到危机，也可以为自己的职业发展开辟一条新的通道。
“B计划”启动方案
个人在准备自己职业生涯“B计划”时，可以从以下四个方面着手：
一、找准目标定位
“B 计划”建立的第一步，是找准自己的方向。有了这个方向可以避免将来你的盲目转行。选择自己擅长、感兴趣或者与目前职业相近的行业是明智之举。因为只要这样的“B计划”才是具有可行性，而不是纸上谈兵的。我们在确定一份“B 计划”时应当综合自己的兴趣爱好、该职业的市场前景以及发展空间等等各方面的因素去综合考虑。需要避免的一个误区，是盲目追随市场热点，或者因为某个行业薪水更高就确定为自己的目标。
二，培养和发展专长
“B 计划”将来要能够实施，必须要求你个人在这个领域有一定的专业知识积累，这就需要你进行一些必要的学习，培养和发展自己在这方面的专长。就算你认为“B计划”的工作和你目前的工作非常相近，而你这方面已经有足够经验，但毕竟新的领域总还是会有些不同，这些不同很有可能成为你将来的障碍。千万不要“倚老卖老”，而是应该“从头开始”。如果时间允许，可以考虑去考一些职业资格认证，当然，必须是对你的“B计划”有价值的。这个时候你可以向从事那些行业的朋友取取经，看看他们对你的看法和建议。如果你实在不清楚应该如何选择，你可以向职业规划师寻求帮助。充电培训考证对你的职业生涯B计划是至关重要的一环，千万不要忽视。
三，建立“B计划”可用的人脉
找准方向后，要有意识地建立可用的人脉，他们很可能成为你与“B计划”之间的“桥梁”。我们可以通过三种途径积累：首先，可以通过你的校友、朋友认识;帖子，灌灌水，很快就能够和那个圈子里的人熟起来，这样你也能了解到很多有用的信息;第三种方法就是通过猎头，如果你在行业中是个小有名气的人，猎头就一定会找上你，到时候可以有意识地向他们打听你所感兴趣的内容，或许将来有一天他们还会帮你牵线搭桥。
四、通过兼职等“试水”
确立了“B计划”后，可以有意识地积累相关的实践经验。假如能够进行兼职是比较好的办法。不要怕花费你多余的时间和精力，进行兼职至少可以给你带来四个好处。第一，就好像试婚一样，可以先行体验一下B计划的工作，到底适合不适合你，很快就能见个分晓。兼职下来，如果不适合你，还可以改变计划，另寻他路。而如果觉得非常适合自己，那更是皆大欢喜，赚取一些经验。第二，让你能更多的积攒人脉，因为你所从事的兼职，你已经有半只脚跨入那个行当了，认识更多那个圈子的人也不足为奇，中国是个人情社会，你的人脉当然会给你带来更多的机会。第三，增加自己的成功感，心理满足感，就算你今后不转入这一行，但是想到自己能够同时兼顾两行，心里的成就感会让你的人生更快乐。而且，有种不同的体验总是好的。第四，多赚了点钱，当然，这个不是最主要的，但是有总比没好。所以，既然你制定了自己的职业生涯“B计划”，你就应该努力去找这么一份适合自己那方面的兼职。如果上述四个方面都做了相应的准备，那么你的职业生涯“B计划”离成功已经不远了。向阳生涯职业规划专家进一步提醒，每个人都无法准确预知职场的风起云涌，因此非常有必要为自己制定一个备选的职业发展方案。很有可能你永远用不到“B计划”，但也很可能你很快会用到它。无论如何，今天的职场上，建立职业生涯发展的“B计划”，好好规划前程，是每个职场人不得不深入思考的课题。
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