【导语】下面是小编为大家整理的工作进度效率总结范文（共15篇），以供大家参考借鉴!
篇1：各部门工作进度情况总结
各部门工作进度情况总结
一 、职能部门规划
公司现有职能部门的组建：目前设计规划了市场部，企划部，媒介部，人 事部，财务部，中央厨房，招商部，技术餐品研发部，行政部，客服部。
1、市场部主要是要完成公司的品牌手册，招商加盟，公司网站 ，公司VI 终端机管理手册以及市场推广等一系列工作。
2、企划部主要完成市场定位;企业形象和品牌策略的设计和推广，企业的 战略发展规划。
3、媒介部主要完成公司对各个媒体的数据分析和投放方案.
4、人事部主要完成符合公司要求的人员招聘计划以及人事制度的建设.
5、财务部主要完成各项财务管理制度的建立和核算，报税等的一系列相关 工作.
6、中央厨房主要完成各种菜品的制作过程，改进和提高菜品质量.
7、招商部主要完成公司的招商加盟的谈判，签约，后续服务跟进。
8、技术餐品研发部主要完成针对不同时期菜品的研发工作，满足公司不同 发展的需要.
9、行政部主要完成对公司各种行政管理制度的实施，监督和奖惩.
10、客服部主要完成接待客户咨询，配合招商部沟通上传下达的功能。
二 、各部门完成主要工作及计划
(一)、行政部
(1)、已完成工作：
1、完成了各项行政管理制度的提案，部分进行了颁布。
2、公司的基本的行政管理制度雏形已经建立。
(2)、下一步的工作计划
1、进一步完善行政管理制度。
2、员工行为规范及奖罚制度计划实施。
(二)、市场部
(1)、已完成工作
1、完成了公司品牌建设和基础文案的撰写，《终端管理手册》。
2、完善了公司的VI系统，公司网站及品牌手册的设计风格
3、落实试营运期间的工服、宣传单、促销活动等的具体准备工作.
(2)、下一步的工作计划
1、继续完善终端管理手册修改工作和集团VI手册。
2、继续整理和修改公司品牌手册。撰写和修改市场推广手册和市场 文案的编写工作。
(三)、企划部
(1)、已完成工作
1、产品手册的.设计整理和完善企业、VIS视觉识别,企业 品牌手册。
2、企业网站和菜品的拍摄工作。准备了菜品培训手册(视频)。
(2)、下一步的工作计划
1、企业网站完成美化等工作。完成地面推广人员的服装方面的工 作。
2、地面推广方案正在进行准备中，预计拿出3套有效方案.
(四)、媒介部
(1)、已完成工作
1、根据公司项目需求，做全国报媒媒体数据分析及投放建议案;
(2)、下一步的工作计划
1、媒介部工作规划、人员框架构成规划、媒介部人员招聘工作的开展;
2、就机器试营运期间，地面执行人员培训文案的撰写及培训工作的开展。
(五)、餐品研发部
(1)、已完成工作
1、菜品筛选整理;菜品卡主要原材料编制，配合菜品照片拍摄;
2、旅游景点、车站试餐菜谱设计;深圳试餐菜谱设计;
(2)、下一步的工作计划
1、中央厨房营建手册和质量手册的编写和细化工作。
2、中央厨房培训基地的选址工作，拟定拿出两套方案。
3、公司产品操作手册的编写工作,厨房所有菜品的营养成分分析工作。
4、完成加盟手册中中中央厨房部分两套设备的拟定工作。
(六)、中央厨房
(1)、已完成工作
1、配合库管验收物料，协助库管放置归类物料;配合营运部工作，协 调厨师进行专业培训。
2、编写菜单配料表，改善菜品;调整现有套餐根据市场要求制定不同 价位套餐。
(2)、下一步的工作计划
1、控制厨房原材料供货情况，调整进货情况，进行合理控制。
2、对厨房的库房进行整理，制定库房管理条例,加强库管的管理工作，
3、及时与直营部配合反馈菜品意见，及时有效调整,做好早餐的计划
(七)、财务部
(1)、已完成工作
1、制定财务部工作职责;
2、制定财务部门各项管理制度
(2)、下一步的工作计划
1、制定运营手册财务操作流程、制定收款员交款流程、制定库房操作流 程、制定差旅费报销标准、制定财务扣款规定
2、领发票、开银行账户、办理增资.发放工资、个人欠款及时追缴。
(八)、直营部
(1)、已完成工作
1、直营部开始对送餐市场进行规划.对直营部进行整合。
2、完成了自动餐饮机的调试。
3、对中央厨房进行了部分调整，开会对成本控制的细节做了有针对性 的调整。对菜单进行分析，成本核算。
4、重新调整了早餐的品种设计.
5、完成了直营部人员的培训，销售的话术的培训，演练，客户案例的 分析。
6、完成了试点工作的供餐流程、人员结构图(配置 表)、配餐工作流 程图。
(2)、下一步的工作计划
1、制定全自动餐饮售卖机的操作流程。服务流程送餐流程,财务流程 中央厨房的制作流程。
2、制定直营部的绩效考核办法和奖励机制.
3、计划重点对大客户(大型公司或单位)进行公关.对调整后的套餐 对客户进行反馈.
(九)、人力资源部
(1)、已完成工作
1、人力资源部进一步完善公司的了公司的组织架构，进行人事 制度的建设.
2、根据企业发展战略，在短期内完成公司人力资源配置，为企业产品在7月份试运营做好准备。
篇2：工作进度周报
工作进度周报
一、“学”。学习是教育的前提。该局组织干部认真学习了《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》以及中央、省局党委出台的关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系《实施纲要》和《实施办法》等重要内容，并组织全局干部开展了知识竞答。局党委中心组集中学习了省局的《实施办法》和国家工商总局推荐阅读的《放纵私欲，他们走上蜕变路――广东省广州市工商系统系列违纪违法案剖析》文章，并要求全体干部结合这起典型案例的`剖析和反思，透视这些工商行政执法人员走上违纪违法道路的原因，从中吸取教训，拒腐防变。
二、“宣”。宣传是廉政文化教育的扬声器。该局制定了《工商廉政文化主题教育实施意见》，通过搭建多个宣传平台来加大宣传力度。在红盾信息网开辟廉政文化教育专栏，通过正反两方面典型材料，进一步提高党员干部预防腐败能力。在红盾信息网的视频新闻中发布四期反腐警示片，进一步提高党员干部的自律意识。邀请市纪委常委郑志扬作了《两个条例》学习，使全局干部接受一次廉政教育。组织观看《信天游》，组织撰写观后感在全局干部中形成“倡廉”共识。
三、“束”。制度约束是廉政文化教育的基石。该局针对队伍中存在的问题，认真从制度上查找原因，并及时进行了整改。上半年，该局制定了《目标责任制考核实施办法》，修改完善了《市局（职工）谈话诫勉制度》、《市局廉政告诫制度（试行）》、《市局违反效能建设处理办法》、《重大事项办理督查制度》等制度，已基本形成了一系列长效管理制度，真正做到用制度规范行政行为、按制度办事、靠制度管人，最大限度地遏制腐败现象的产生。
四、“查”。明察暗访是廉政文化教育的良方。该局继续加大明察暗访的力度和频率，并将检查结果列入年度工作目标责任制考核。今年以来，先后三次从局机关各科室抽调人员组成明察暗访小组，对局机关和各工商所的12315模拟投诉，着装、佩证、上班纪律等进行暗访，并将结果及时在红盾网进行通报。七月中旬，该局抽调监察室、办公室、人教科、企管科、消协等科室人员组成的半年重点工作督查组，对20工作目标责任制有关项目进行督查考核，对各工商所个体登记质量、农村商店商品准入制度、无照经营整治、监督维权网点创建等进行暗访，对经济户口录入、文书档案的整理情况进行明查。
篇3：工作进度周报
报告人姓名
朱永弘
岗位名称
计算机管理
所属部门
信息中心
主管领导姓名
杨伟
报告时间
-8-2-----------8月6日
本岗位上期工作回顾
领导评价
整理检化验业务数据采集方式和功能及设备分布情况
综合信息网维护检查,数据备份整理会议记录.
轧钢检化验流程在SAP中实现方式的论讨。
轧钢例外流程在SAP中实现方式的`论讨。
对两次会议记录进行整理，在顾问指导下完善修改整理内容。对综合信息网所有数据备份并将备份数据工作移交陈俊松进行下一周备份。
本期完成的工作内容
占用时间
(半天为单位)
工作成果/产出数量
遇到的问题
1轧钢例外流程讨论，会议记录整理。
2对股份公司网页进行修改。
3基于SAP质保书管理流程讨论，会议记录整理。
4质量异议处理在SAP中实现的讨论
5铁前例外流程的补充讨论，抽查检验。
下期主要工作
所需的支持
计划产出以及成果
主管领导意见
说明：1、工作进度同报是下级对自已本周工作的总结，每周五填写完成交给其直接主管领导；具体是：员工填写工作进度周报提交给部门负责人；部门负责人填写工作进度周报提交给公司主管领导，抄送公司经理司副经理填写工作进度周报提交经公司经理；2、工作进度周报是岗级变动评价表中工作内容完成情况，领导评价、个人评价、客户评价、同事评价的依据。3、工作度度周报是8月18日开始执行；8月22日第一次提交
篇4：工作进度通报
按照镇办发[20xx]26号文件要求，县督查考核局利用2天时间，对全县上半年确定的9项重点工作建设情况进行了专项督查，现将截止5月26日9项重点工作的进展情况、存在问题及工作建议通报如下：
1、北石窟寺文化生态旅游区建设
(1)完成的项目有：
①苗圃拆迁(责任单位：林业局、太平镇);
②农户拆迁(责任单位：太平镇);
③1000亩大苗栽植(责任单位：林业局);
④垃圾填埋场(责任单位：太平镇)。
(2)基本赶上时间进度的工程：
①阙门已完成主体，正在外部装饰，预计6月20日能全面完成(责任单位：旅游局);
②揽胜台主体已建成，正在进行护坡施工(责任单位：旅游局);
③停车场已完成地下物压埋和地基平整碾压，正在浇灌地面混凝土(责任单位：旅游局);
④旅游文化浮雕墙主体雕刻图案已完成，尚缺主题词和边框处理、上色处理(责任单位：旅游局);
⑤安置区建设：完成拆迁36户，32套安置房主体完成70%(责任单位：太平镇);
⑥游客接待中心：地基建设已完成，目前正在进行主体建设(责任单位：旅游局)。
(3)欠账较大的项目有：
①文化苑建设：只完成地基平整工程，未开始基础施工(责任单位：旅游局);
②丝路风情园，目前只开挖挡土墙，未开始基础施工(责任单位：旅游局);
③地下雨污管道压埋工程，迎宾大道雨污分流管道下欠100米未完成，主城墙处雨污分流管道压埋还下剩500多米，欠账较大(责任单位：住建局);
④北石窟1号桥加宽工程只完成桥墩工程，剩余工程无进展(责任单位：交运局);
⑤城墙主体框架已完成，墙面填砖工程还下剩500多米，工程欠账较大，城墙内砖箍窑洞只完成500米，下欠500米(责任单位：人和文化传媒公司);
⑥紫气楼只完成二层主体框架，还剩一层建筑(责任单位：人和文化传媒公司);
⑦大戏台、陇东客栈、厕所等项目目前正在处理地基，主体基建未开始(责任单位：人和文化传媒公司);
⑧孵化场美化改造基本未动工(责任单位：产业办);
⑨杆线移动部分未移动(责任单位：工信局、供电公司);
⑩道路建设：驿北路只完成部分路基;3号窟道路正在整修路基;玉山寺道路、镇北路至翟池道路、镇北路至太阳池道路均在进行施工图评审(责任单位：交运局);
供水工程及护岸工程有欠账：景区供水工程只完成溢流坝、泄水闸、侧墙混凝土浇筑，泵房、净化车间硬化，河道阀门井、100立方集水池浇筑;蒲河太平柳咀延伸段防洪工程只完成堤体碾压砂砾石260米，基础浇筑200米，浆砌石护坡60米(责任单位：水务局)。
(4)方案评审等工作进展情况：
①两山绿化景观设计正在进行方案细化(责任单位：旅游局);
②《玉山寺石窟崖体加固和文物保护》方案已报省文物局，待批(责任单位：文广局);
③上善若水体验板块正在审定方案(责任单位：人和文化传媒公司);
④生态庭院、生态窑院正在设计中(责任单位：太平镇);
⑤农用地转用和土地征收：北石窟驿站板块土地5月13日省政府已下发规划修改方案批复，土地征收资料已报市政务大厅;上善若水板块土地暂按设施农业用地对待，资料正在衔接上报(责任单位：国土局);
⑥景区建设融资贷款：3000万元贷款已到账;意向贷款2亿元(责任单位：金融办)。
(5)工作建议：
①加快工程进度，距离市上上半年观摩剩余不到一个月时间，总体看下欠工程量较大，要求各分管单位和相关施工单位要倒排工期(在督查过程中未见到相关单位具体项目的倒排工期表)，加快施工进度，对衔接上报的项目要加紧协调，按期取得相关批复;
②加强工程管理，本次督查过程中，除文广局、旅游局、太平镇有驻地工作人员外，其余单位未见驻地工作人员。要求各相关单位均要切实安排好驻地工作人员，采取盯人盯事，严格按照工程预计进度施工的办法加快工程进度;
③加强工程的质量监管和安全管理，在督查过程中发现整体施工项目较多，城建部门要加强对工程的随时抽检，确保工程质量;在督查中发现二级公路两侧挖埋管道设立安全标志不明显，施工企业工人不戴安全帽等安全措施不到位，施工区域处在二级公路两侧，公路上行车较多，没有在施工区域公路两头设置醒目的缓行和行车注意标志牌，安全隐患较大，要求各相关单位和施工企业要严格落实安全生产相关措施，确保施工安全;
④加强协调配合，建议成立以文广局(旅游局)、太平镇等相关单位参与的驻地领导小组，采取统一安排住宿，每天签到汇报等方式，充分加强协调配合工作，牵头单位文广局、太平镇要及时与县上衔接资金、规划等方面存在的问题，加快工程进度。
2、太平镇枣林村现代有机苹果园
目前已完成1400亩果园的果树栽植、固定杆栽埋、苗木的绑缚工作，苗子成活率在97%以上;配套设施修建，园区内道路建设基本完成，滴灌网络已经安装完成，开始运行。
存在问题：
①园区内水泥道路建设尚有800米未完成(责任单位：交运局);
②园区内所有水泥道路的路基和边沟均未开始施工，由于工程量较大，距离市上观摩剩余时间不到一个月，需加紧安排施工(责任单位：交运局);
③园区内育苗基地建设主育苗场主体已建成，需加快建设进度(责任单位：太平镇)。
3、孟坝镇商业步行街
①拆迁工程共拆12户，已拆11户，下剩1户，主要由于拆迁户要价过高，与评估赔偿价之间协调不一致未拆迁，需加快进度(责任单位：孟坝镇);
②四套商住楼均已开工，建设进度较快，但施工现场场地未平整，较凌乱，现场观摩需要修整(责任单位：孟坝镇);
③步行街区绿化亮化已搞，但孟坝街区商业门牌未换，需抓紧时间更换(责任单位：孟坝镇);
4、庆阳中盛华盛有机肥厂(交口河)
目前二期工程两座厂房主体已建成，但由于环保问题有孟坝镇原口行政村和临泾镇蒙原行政村部分群众上访问题未解决，施工处于停滞状态(责任单位：项目推进办)。
5、西区建材城
目前规划报建已完成，预计6月5日工队能进场施工，主要存在问题是观摩时动工量太小，需加快施工进度(责任单位：住建局)。
6、县城西区开发(棚户区改造)
①西新街拆迁共92户，已谈签81户，下剩11户，已拆除35户;目前整体谈签、拆迁较慢的单位有：国土局、宣传部、司法局、水保局、城关镇;谈签较快拆迁较慢的原因：相关单位不能尽快出台拆迁方案，建议加快部门之间的协调配合(责任单位：住建局、城关镇)。
②花园路拆迁共83户，已谈签55户，目前谈签拆迁较慢的单位有：规划局、住建局、太平镇、民政局;拆迁进度慢的原因主要是给拆迁户提供的置换楼基础配套建设不完善造成的，建议加快部门之间的协调配合(责任单位：住建局、城关镇)。
7、书画产业基地
二期拆迁32户，已签16户，拆除8户(其中城关镇18户，谈签10户，已拆2户;国土局7户，谈签2户，已拆2户;水务局3户，谈签2户，已拆2户;住建局2户，谈签2户，已拆2户;规划局2户，未谈拆)(责任单位：文广局)。
8、工业园区(甘肃真味食品有限公司)
计划投资1.2亿元，目前只完成了征地60亩，开始建活动板房，6月20日可完成场地平整和围墙建设(责任单位：园区办)。
9、工业园区(中盛公司1万吨调理品生产线)
厂房内饰已处理完成，设备已到位，正准备安装，建议加快工程进度(责任单位：项目推进办)。
总体上看，县上安排的上半年市上观摩的重点工程做了大量的艰苦细致的工作，一些工作取得了很大的成绩和突破，但从距离市上观摩下剩的时间和观摩时县上要求达到的工作程度来看，还存在着整体工作进度较慢，一些项目在观摩时存在着工作进展量小、量少，观瞻性不强的问题，需要各相关单位再接再厉，倒排工期，强化驻地人员管理，加强指导协调，确保按时完成工作任务。
xuexila
xxxx年xx月xx日
篇5：工作进度通报
各县(市、区、山)人力资源和社会保障局(处)：
按照《九江市人力资源和社会保障基本情况调查实施方案》(九人社办字〔〕68号)要求，20社区直报调查实施时间为2014年11月8～14日。截至11月20日，在各级人社干部的努力下，全市社区直报(入户入企)问卷调查工作如期推进，多数人社所能按时完成任务，但是各地进度不一，还有少数人社所还未完善数据录入工作。现就有关情况通报如下：
一、工作进度情况
(一)住户居民调查(涉及54家人社所)
1、全市已有54家人社所完成了2240户城乡居民问卷调查填报工作，任务完成率100%。
2、全市已有54家人社所完成了调查数据单录工作，任务完成率100%。
3、全市已有49家人社所完成了调查数据双录工作，任务完成率90.7%。
4、全市已有43家人社所完成了调查数据校验工作，任务完成率79.6%。
5、全市已有31家人社所完成了调查数据上报工作，任务完成率57.4%。
(二)企业农民工调查(涉及28家人社所)
1、全市已有28家人社所完成了1000名企业农民工问卷调查填报工作，任务完成率100%。
2、全市已有27家人社所完成了调查数据单录工作，任务完成率96.4%。
3、全市已有27家人社所完成了调查数据双录工作，任务完成率96.4%。
4、全市已有26家人社所完成了调查数据校验工作，任务完成率92.8%。
5、全市已有22家人社所完成了调查数据上报工作，任务完成率78.9%。
(三)工作领先单位
1、在住户居民调查工作中：浔阳区湓浦街道、人民路街道，庐山区新港镇，九江县新洲垦殖场人社所已提前完成任务，并向市人社局上交了问卷和统计表;修水县全丰镇、路口乡、太阳升镇，武宁县泉口镇、豫宁街道、甫田乡、大洞乡，瑞昌市码头镇、湓城街道、乐园乡、桂林街道、高丰镇，彭泽县龙城镇、原种场、黄花镇，庐山区莲花镇、五里街道、海会镇，开发区滨兴街道、向阳街道、七里湖街道，九江县岷山乡、港口街镇、马回岭镇，湖口县舜德乡，都昌县中馆镇、土塘镇、狮山乡、鸣山乡，德安县蒲亭镇人社所已提前完成任务。
2、在企业农民工调查工作中，浔阳区金鸡坡街道、人民路街道，湓浦街道，开发区城西港区，星子温泉镇、南康镇人社所已提前完成任务，并向市人社局上交了问卷和统计表;浔阳区白水湖街道，庐山区莲花镇、十里街道、新港镇、五里街道、姑塘镇，开发区向阳街道、滨兴街道、出口加工区、汽车工业园，湖口县双钟镇，九江县城子镇、沙河街镇、沙城工业园，瑞昌市湓城街道、码头镇、工业南园赛湖农场，庐山局牯岭镇人社所已提前完成任务。
3、在“九江市社区直报工作组”业务交流学习中，瑞昌市督导员梁源、湖口县督导员管红霞表现出色，帮助全市社区直报解决了很多问题。
二、存在的问题
(一)数据录入工作滞后。少数人社所未完成数据录入。如彭泽县红光建材厂(住户居民调查)、都昌县都昌镇(住户居民调查)、南峰镇(住户居民调查)、德安县宝塔乡工业园区(企业农民工调查)。
(二)操作软件不够熟练。部分县区人社部门未按要求配置调查指导人员，未进行业务培训指导，未组织人社所交流学习。
(三)业务督导力度不够。部分县区督导员对基层人社所社区直报工作既不调度，也不提供业务指导，当“甩手”掌柜，遇问题就直接上交市人社局。
(四)工作滞后单位
1、在住户居民调查工作中，永修县涂埠镇，修水县义宁镇、水源乡、溪口镇，彭泽县红光建材厂，庐山区威家镇，都昌县都昌镇、万户镇、南峰镇人社所工作滞后。
2、在企业农民工调查工作中，德安县宝塔乡工业园区人社所等工作滞后。
三、下步工作要求
(一)强化领导明责任。各县区要加大督导力度，及时督促本辖区未完成任务的人社所加快进度，确保按时保质保量完成调查任务。
(二)强化进度踏节点。按照人社部要求，今年11月22日前各地要完成数据上传工作，请未完成任务的人社所严格按照时间节点要求，加快进度。
(三)强化督导出通报。市人社局社区直报调查领导小组办公室将收集各地工作进度情况，并根据人社部反映意见不定期进行通报，并将通报结果纳入年终考评范围。
附件(点击下载)：
1、20xx年xx市社区直报调查企业农民工进度通报表
2、20xx年xxx市社区直报调查住户居民进度通报表
xx市人力资源和社会保障局
年11月20日
篇6：党群工作进度计划
党群工作进度计划
桥隧专业事业部党群工作进度计划一、党组织建设
1、支部设置及工会、共青团组织设立情况。按照集团公司党委关于项目党支部要与项目部同步设立的要求，在4月30日前检查新建项目乌鲁木齐轻轨、克南立交桥的支部建设情况。同时对项目部工会和团组织设立情况进行检查。
2、党员队伍建设情况。按照集团公司对党员手册进行编号发放的要求，统一对事业部党员手册进行编号，编号情况5月10日前报党群部，并完成党员手册的发放工作。建立项目部党员名册，及时上报党群部。准确掌握各项目的党员数量。
3、入党积极分子情况。5月底前，对事业部入党积极分子和培养考查对象进行摸底清查，弄清底数，对符合发展条件的进行重点培养，6月份对入党积极分子培养考查对象进行一次党史知识培训。根据计划做好党员发展工作。
4、指导监督项目党支部认真落实“三重一大”与“三会一课”制度，加强支部制度建设，不断提高党支部的民主决策能力。全年进行两次，上半年在6月前进行，下半年在11月进行。
5、认真做好党费收缴工作。全年分两次收缴党费，上半年在6月30日前完成，下半年在12月30日前完成。
6、做好年度总结评比工作。根据公司年终评比文件要求，同步做好事业部的年终总结评比工作（12月完成）。
二、党风廉政工作。
1、做好集团公司党风廉政工作文件接收、归档管理；对事业部班子成员进行党风廉政责任分解（4月30日前完成）；组织党员领导干部做好党风廉政工作相关文件的学习教育；建立健全党风廉政工作组织机构（领导小组与监督小组）；签订党风廉政工作责任书与廉政承诺书；做好党风廉政教育月专题教育活动（7月）；做好与经营导人员的廉政谈话工作；认真做好效能监察。
三、做好宣传工作。按照集团公司宣传工作的相关安排及要求，对2014年的宣传报道任务进行分解（5月初）。各项目部成立宣传报道小组，有专人负责工作，事业部对相关人员进行一次培训（6月中旬完成）。做好全年的'宣传报道台帐资料，全年分两次对宣传稿件进行统计并上报。
四、政治教育。根据集团公司党的群众路线教育实践活动实施方案的安排，2014年重点做好此项目工作，按照集团公司的统一安排，抓好三个环节工作的落实。5有份重点继续做好学习教育，听取意见环节的工作，扎实落实规定的学习内容，做好群众意见的分类整理，立行立改，总结上报。5月之前重点做好新开工项目的资料台帐完善，广泛听取群众意见，完成第一阶段的小节工作。
五、文明施工现场监督。加强对文明施工现场的监督检查，按照公司VI设计要求，做好项目部，施工段落的文明施工，企业文化宣传布置，提升公司的良好形象，扩大影响力。重点是抓好两个方面工作的落实，一是新开工地的企业文化布置；二是对施工段落的检查。轻轨、克南项目在5月上旬进行一次检查。
篇7：个人工作进度报告
一、党组织建设
1、支部设置及工会、共青团组织设立情况。按照集团公司党委关于项目党支部要与项目部同步设立的要求，在4月30日前检查新建项目乌鲁木齐轻轨、克南立交桥的支部建设情况。同时对项目部工会和团组织设立情况进行检查。
2、党员队伍建设情况。按照集团公司对党员手册进行编号发放的要求，统一对事业部党员手册进行编号，编号情况5月10日前报党群部，并完成党员手册的发放工作。建立项目部党员名册，及时上报党群部。准确掌握各项目的党员数量。
3、入党积极分子情况。5月底前，对事业部入党积极分子和培养考查对象进行摸底清查，弄清底数，对符合发展条件的进行重点培养，6月份对入党积极分子培养考查对象进行一次党史知识培训。根据计划做好党员发展工作。
4、指导监督项目党支部认真落实“三重一大”与“”制度，加强支部制度建设，不断提高党支部的民主决策能力。全年进行两次，上半年在6月前进行，下半年在11月进行。
5、认真做好党费收缴工作。全年分两次收缴党费，上半年在6月30日前完成，下半年在12月30日前完成。
6、做好年度总结评比工作。根据公司年终评比文件要求，同步做好事业部的年终总结评比工作（12月完成）。
二、党风廉政工作。
1、做好集团公司党风廉政工作文件接收、归档管理；对事业部班子成员进行党风廉政责任分解（4月30日前完成）；组织党员领导干部做好党风廉政工作相关文件的学习教育；建立健全党风廉政工作组织机构（领导小组与监督小组）；签订党风廉政工作责任书与廉政承诺书；做好党风廉政教育月专题教育活动（7月）；做好与经营导人员的廉政谈话工作；认真做好效能监察。
三、做好宣传工作。
按照集团公司宣传工作的相关安排及要求，对20xx年的宣传报道任务进行分解（5月初）。各项目部成立宣传报道小组，有专人负责工作，事业部对相关人员进行一次培训（6月中旬完成）。做好全年的宣传报道台帐资料，全年分两次对宣传稿件进行统计并上报。
四、政治教育。
根据集团公司党的群众路线教育实践活动实施方案的安排，20xx年重点做好此项目工作，按照集团公司的统一安排，抓好三个环节工作的落实。5有份重点继续做好学习教育，听取意见环节的工作，扎实落实规定的学习内容，做好群众意见的分类整理，立行立改，总结上报。5月之前重点做好新开工项目的资料台帐完善，广泛听取群众意见，完成第一阶段的小节工作。
五、文明施工现场监督。
加强对文明施工现场的监督检查，按照公司VI设计要求，做好项目部，施工段落的文明施工，企业文化宣传布置，提升公司的良好形象，扩大影响力。重点是抓好两个方面工作的落实，一是新开工地的企业文化布置；二是对施工段落的检查。轻轨、克南项目在5月上旬进行一次检查。
篇8：描述工作进度的相关表达
描述工作进度的相关表达
1. How's the project going?
项目进展得怎么样？
2. Great! We're way ahead of schedule.
非常好！我们要提前完工了，
3. We're right on target.
我们正按计划进行。
4. Well, frankly, we're running a little behind.
坦白地说，我们有点落后了。
5. Folks, we're behind the eight-ball in meeting our sales target. Let's speed things up.
兄弟们，我们都快完不成销售目标了。我们得抓紧啊。
6. It's 70% done.
已经完成70％了，
7. It'll be completed on time.
会按时完成的。
8. We're halfway there.
我们已经完成一半了。
9. Have the milestones been identified for the new project?
新项目的`关键活动都已经确定了吗？
10. What delivery date are we looking at?
什么时候交货？
11. There must be no further delays. The drop-dead date/deadline is next Friday's close of business.
不能再推迟了，最后期限是下周五下班的时候。
12. Were approaching the critical point for success or failure of this project.
我们正处在关系到整个工程成败的关键时刻。
篇9：扶贫工作进度通报
各乡镇党委、人民政府，各帮扶单位：
根据《xx县决战贫困调度制度》要求，县扶贫开发领导小组于4月13日-17日，对全县20xx年以来扶贫开发工作开展了督查。现就督查结果通报如下：
一、贫困村扶贫开发工作督查情况
(一)做得好的贫困村有：头陀镇梓树村、姚河乡沈桥村、店前镇天台村、冶溪镇大山村、青天乡三槐村、毛尖山乡红旗村、来榜镇枫树村、河图镇金杨村、田头乡田头村、菖蒲镇西畈村、温泉镇斯桥村、五河镇叶河村等。
1、工作安排部署。贫困村均成立了扶贫工作组织和机构，明确专人配合驻村扶贫工作队队长开展扶贫开发工作;召开了年度扶贫开发工作会议，安排部署扶贫工作，每月召开村两委会议，专题研究扶贫工作。
2、贫困人口识别。在贫困人口识别上绝大多数乡镇和村都能按程序对贫困村进行识别。毛尖山乡红旗村严格以村为单位，对照“五个一律”“五比五靠三优先”等原则和要求对扶贫建档对象进行评比，经过村民代表大会严格评选，全村26个组，其中就有5个组经过评选成为空白组，5个组无一户贫困户。
3、扶贫政策宣传。各乡镇、村积极利用网站、简报、宣传栏等多种载体，大力宣传扶贫政策和工作进展，深得群众好评。青天乡三槐村组建义务宣传队，通过自编自演《扶贫政策好》三句半，歌颂党的扶贫政策。温泉镇斯桥村整合利用人口计生短信平台，编发短信，宣传新一轮扶贫开发政策，做到贫困户家喻户晓。青天乡老鸭村制作了扶贫工作专题移动宣传栏。冶溪镇白沙村利用帮扶单位搭建的信息网络平台，进行扶贫政策宣传。巍岭乡杨河村将省、市、县扶贫政策和乡、村脱贫规划、年度计划抄录在笔记本上，结合贫困户走访慰问，有针对性地开展政策宣传。
4、工作机制创新。田头乡田头村创新建立瞄靶子识别机制、结对子驻村机制，理路子规划机制，想法子帮扶机制，找票子融资机制，强班子引导机制，凑份子联动机制，造册子管理机制八大机制，推进精准扶贫工作的有序、有效开展。
5、扶贫资源整合。菖蒲镇西畈村积极争取帮扶单位和社会各界帮扶资金35万余元，用于扶持贫困户发展养殖业。田头乡上畈村成立“手拉手”脱贫帮扶基金会组织，动员该村率先走上致富道路的村民从资金、技术等方面帮扶带动贫困户脱贫致富。
6、产业发展成效。头陀镇梓树村产业发展“五个一”进展顺利，即100亩茶园已建、100亩油茶已完成50亩、100亩山核桃正在进行抚育、100亩红心猕猴桃已完成土地流转、100头以上黑猪养殖已落实到户。店前镇天台村集体出资购置烘干机，将该村闲置小学作为厂房，承租给贫困户，由其自主加工生产竹笋、豇豆等土特产品，再由村集体回购出售，村集体和贫困户按比例分成;帮助贫困户建立高标准养殖场，带动当地30多户贫困户发展番鸭养殖业。青天乡老鸭村贫困户在帮扶干部的精心指导下，依托自然资源，发展茭白生产，通过租赁农田发展茭白10亩，目前均已栽插。河图镇金杨村引进国家示范社岳西县原生态专业合作社到该村共建高山茭白基地200亩，引导贫困户发展产业，同时村委会以5万元资金和土地流转服务入股占20%股份，让贫困户发展的同时壮大村级集体经济。五河镇叶河村采用“公司+支部+农户”的模式，组建构树专业合作社，目前已完成构树栽插800亩。
(二)做得较差的村有：巍岭乡巍岭村，石关乡蛇形村、冶溪镇桃阳村，菖蒲镇岩河村，和平乡九河村，莲云乡莲塘村、五河镇思河村。具体存在以下问题：一是贫困村扶贫工作三年规划及年度计划，普遍流于形式，脱贫任务、指标、措施不明确、不具体，针对性不强。二是扶贫政策宣传不到位。三是贫困户走访没有做到全覆盖。四是没有规范的贫困户台账，《扶贫手册》填写不完整，帮扶措施不具体，没有因户施策。五是贫困户扶贫项目没有实施或实施进度缓慢。
二、帮扶单位
做得好的帮扶单位有：省委办公厅、安医大及其附属医院、安庆石化、市交通局、市公安局、市委办、市工商局、市药监局、县委办、政府办、人大办、政协办、财政局、民政局、组织部、农委、县科协、广电中心、计生委、农商行等。
1、多数帮扶单位均成立帮扶工作机构，明确专人分管;召开专题工作会议研究结对帮扶工作;制定有年度帮扶工作计划;单位主要负责同志每季度深入贫困村开展帮扶活动;多数单位都能结合自身行业特点倾力帮扶。
2、各帮扶单位积极利用自身资源优势和行业特点，倾力帮扶贫困村改善基础设施，扶持贫困户发展茶叶、高山蔬菜、水蜜桃、油茶、银杏等特色产业。
3、各帮扶单位积极捐款捐物，深入贫困户走访慰问，深得广大贫困户点赞。
4、利用自身行业特点，积极开展农业实用技术培训，竭力提升广大贫困户发展能力。
(二)做得较差的单位有：太平洋保险公司等少数条管单位，至今未到帮扶村开展帮扶工作。
附件：1、《乡镇、贫困村扶贫工作督查情况一览表》
2、《省、市、县帮扶单位帮扶实绩一览表》
xxxxx扶贫开发领导小组
年5月4日
篇10：重点工作进度通报
9月23日，市政府督查室下发了《关于对几项重点工作进展情况进行专项督查的通知》，要求各县区、各部门于10月8日收假后上报落实今年以来市委、市政府出台的一系列关于促进经济增长的意见措施等情况。上报工作情况反映出一个单位的工作态度和工作作风，全市大多数县区和部门都能够按时上报，而市交通局、市卫生局和甘泉县政府经市政府督查室多次催要才上报，市旅游局至今没有上报工作进展情况。从上报材料的内容来看，吴起县、子长县政府和市财政局、市发改委、市人社局等部门工作情况一目了然，重点突出;市民政局、市农业局的材料没有对照文件要求上报，重点不明。把市委、市政府出台的一系列调结构、促增长的政策落实到位，归根结底，在于实干、在于落实。个别县区、部门要端正工作态度，改进工作作风，采取强有力工作措施，以抓铁有痕、踏石留印的精神，不折不扣把市委、市政府的决策部署落到实处。
一、贯彻落实经济增长政策措施情况
按照全市促进经济增长的政策要求，安塞、延长、延川、洛川、宜川、甘泉等县区结合各自实际，及时制定出台促进经济增长的政策措施，为当地企业发展提供更加宽松的生产环境。安塞县出台了《关于支持安塞华油天然气有限公司加快生产的意见》，对按时完成年度目标任务的项目，一次性给予100万元资金奖励。吴起县对完成年初县委、县政府下达生产计划的企业，在市上奖励100万元基础上，县上再奖励200万元;对参与气化吴起，在县城、重点镇、新型农村社区新开工天然气建设一个项目的，市上补助50万元基础上，县上再补助10万元。宜川县列支70万元，重奖为经济发展作出突出贡献的部门单位和企业。
二、工业生产
1.原油生产及加工。截止9月30日，我市共完成原油生产1279万吨，其中延长石油完成原油生产712.48万吨，较去年同期净增51.17万吨，增长7.74%，完成市计划的76.94%;长庆油田完成原油生产564.68万吨，较去年同期减少9.63万吨，递减1.68%，完成市计划的72.4%;延安公司完成原油生产8689吨，较去年同期净增4518吨，完成市计划的4.35%;中石化华北分公司陕西项目部完成原油产量9700.12吨，较去年同期净增3266.06吨，完成市计划的19.4%。长庆已配置延长原油77.14万吨，较去年同期减少44.43万吨，完成市计划200万吨的38.57%，减少配置原油主要原因是由于成品油价格走低，延长加工原油赔本而限制接受长庆油田原油所致。
2.天然气生产。截止9月30日，全市生产天然气12.61亿方，较去年同期净增4.6亿方，完成市计划的31.53%。其中，延长石油完成3.98亿方，完成公司计划15亿方的26.5%，较去年同期增长12.75%;长庆油田完成8.63亿方，完成公司计划10亿方的86.39%，较去年同期增长91.8%。
3.煤炭生产。市煤炭局对涉煤收费清理了除文件保留的5项政府性基金和5项行政事业性收费外的所有收费项目，平均减负约为40元/吨。落实了运煤车辆高速公路通行费减半的政策，发出票据1270本，已经使用764本，运煤142.81万吨。推进资源整合矿井的验收进度，目前13处矿井进行了联合试运转验收，7处矿井即将进行竣工验收。预计9月底，实现原煤生产3300万吨。
4.工业项目。全市39个工业项目，目前已开工31个，完成投资227亿元，占年度计划投资的48%。列入省考项目的共5个，8月底累计完成投资12.4亿元，占年度计划的45%。志丹延长石油炼化公司年产20万吨LNG项目、吴起圣地佰诚LNG项目、黄陵2×30万千瓦煤矸石电厂、黄陵甲醇驰放气综合项目、黄龙县太阳能光伏电站建设项目、贯屯煤矿、党家河煤矿建设等项目顺利实施，年内可建成投产达效。洛川县一亿条编织袋项目建成投产，陕北杂粮深加工项目预计10月底建成投产。
三、第三产业发展
1.贯彻落实情况。《市政府关于支持现代服务业加快发展的意见》和《市政府办关于做好下半年第三产业发展有关工作的通知》下发后，宝塔区、黄龙县等县区召开会议进行了传达学习。黄龙县制定了加快第三产业发展、扶持餐饮住宿企业发展等相关政策;洛川县转发了《市政府关于支持现代服务业加快发展的意见》，出台了《关于激励“四上企业”规范发展办法(试行)》;安塞县、志丹县起草了《关于加快服务业发展的实施意见》。宜川、安塞等县将市上下达的涉及7大类19项三产统计指标任务全面分解落实到有关部门，明确了任务，夯实了责任。
2.制定优惠政策，培育发展“四上企业”和“个转企”。洛川县列支200万元“四上企业”发展基金，对年底成功实现“个转企”的给予每户3万元的奖励。延长县对下半年注册登记达到规模以上或限额以上并统计入库的工业及服务业企业，每个企业奖励10万元。同时对下半年注册的新增非能源“四上”和“个转企”企业，每年较上年新增加的地方税收收入由县财政返还企业。志丹县对于新入库的“四上”企业，较上年新增地方税金将由县财政返还给企业。今年下达规上、限上服务业企业入库任务数共141户，其中规上服务业企业新增41户，限上服务业企业净增100户。截止目前，各县区共筛选出符合规上、限上服务业入库条件的企业80户，其中规上服务业企业35户，限上服务业企业45户，占总任务数的56.7%，正在进行材料审核和上报。另外，各县区共筛选出临近限上、规上服务业企业18户，已列入培育计划。
3.相关部门工作责任落实情况。市直各有关部门、单位对涉及7大类19项三产指标职责任务，采取有效措施，发挥了各自职能作用。市工商局开展了“个转企” 摸底调研工作，召开个体户座谈会，进行广泛宣传动员;对年营业收入达到200万的餐饮业个体户，年营业收入达到500万的零售业个体户，年营业收入达到万的个体批发商，进行重点转型引导，目前已有延安川云酸菜面、延安尚荣大酒店等42户个体户转型升级为企业;草拟了《关于鼓励支持个体工商户转型升级为企业的实施意见》。市商务局制定《关于在全市范围开展限额以上企业征集入库工作的方案》，积极引导限上、规上服务企业加入名录库，会同市统计局下发了《关于进一步加强贸易企业入库工作的通知》《关于在全市范围内开展“集中收银”、“个转企”对象摸底调查工作的通知》《关于对限上企业入库和社零统计工作进行专项督查的通知》，还会同统计等部门深入13个县区进行督导，督促企业应报尽报。市金融办起草了《延安市支持企业上市专项资金使用管理暂行办法》(初稿)。市人社局组织完成了市直事业单位公开招聘、基层人才振兴计划、特岗教师、县及县以下医疗机构定向招聘医学类本科毕业生、村官招聘等招录工作，重点对民办学校、私立医院等非营利性服务业行业从业人员的劳动报酬和社保福利政策落实情况进行了检查，截止9月底，全市其他非营利性服务业从业人员及劳动报酬分别增长14%和15%。
4.完成情况。第三季度，预计全市第三产业实现增加值206.62亿元，完成年度计划的72%，同比增长6.8%，距离建议计划相差0.2个百分点。宝塔区、吴起县、志丹县、安塞县、子长县、宜川县预计可完成三季度建议计划;延川县、富县、黄龙县预计略低于三季度建议计划，其中延川县与建议计划相差0.9个百分点、富县与建议计划相差0.7个百分点、黄龙县与建议计划相差0.1个百分点;延长县、甘泉县、洛川县、黄陵县预计分别相差1.5%、2.2%、2.5%，延长县、甘泉县经济发展相对滞后，城乡居民收入偏低，金融借贷、储蓄、保险、住宿、餐饮、娱乐等服务业发展的消费动力不足。洛川县规模以上服务业单位个数少，纳入统计的延炼服务有限公司取消套管业务，很大程度影响了全县三产增速，同时银行贷款余额下降，影响三季度增速，且洛川为典型的农业县，外来人口少，流动人口对促进商贸流通业发展作用不明显，流通业资本投入不足。黄陵县受煤炭产量下降以及旅游市场不景气的影响，导致货运、住宿餐饮业持续下降。4县均受政策减支影响明显，财政一般公共支出下降严重。
四、项目和投资建设
1.项目开工。各县区、各部门对上半年未开工的项目，加强与项目主管部门、投资主体的对接沟通，夯实项目推进责任，加快项目前期工作，促进尽快开工。截止9月底，全市今年安排的125个重点项目开工101个，占计划的81%,同比增长13%，完成总投资595亿元，同比增长 25%，占年度计划投资的52%。延川县开复工率达到95%，完成固定资产投资26.5亿元，完成任务的82.7%，同比增长41.5%。宝塔区今年计划实施的35个区级重点项目中已建成2个、在建24个，完成投资40.8亿元，占年计划的81.4%，其中，6个市级重点项目中在建4个，完成投资5.44亿元，占年计划的67%。黄陵县正式开复工111 个，开复工率为78%，累计完成投资39.2亿元，占年计划的58.8%;完成固定资产投资60亿元，占年计划的46%。
2.项目融资。市财政局在安排重点项目建设资金的同时，还通过资金调度和预拨、借款等方式，支持重点项目实施，支持适度有序举借政府债务发展经济，截止9月底，市级已到位融资42.9亿元。给市中小企业融资担保公司注入资本金1900万元，1-9月，该公司已为47户企业担保贷款3.83亿元，目前在保企业82户、在保余额6.24亿元。
3.新区建设。新区北区各项建设稳步推进，6条新老城区连接线快速实施，核桃树塔连接线已建成通车，尹家沟、杨家岭、杜家沟、桥沟连接线年内可达到通车，4条城市主干道及其水电气相关的配套设施开工建设;与北京师范大学、北京第二实验小学签订了合作办学协议，新区第一高级中学、第一初级中学、北京第二实验小学延安分校、新区幼儿园以及延安市中医院迁建工程均已开工建设，延安大剧院、延安历史博物馆、中国石油博物馆、延安城市规划展览馆等项目全面启动，市级行政中心和市民服务中心已进入装修阶段;总建筑面积117万平方米的廉租房、棚户区改造、灾后重建等保障性住房项目、120万平方米5400余套的商品房住宅小区正在加紧施工;4个绿地公园广场和2个山体公园今春已开始实施苗木种植和景观打造，完成了主干道行道树的栽植和场平区8000余亩的植被恢复工程;签约项目达16个，总投资318.75亿元，融资及贷款资金已到位32亿元，土地出让准备工作就绪。
4.旧城改造。清凉山居民下山工程(B区)已签订协议96户，兑付资金0.84亿元;宝塔山至龙湾居民下山项目已签订协议201户，兑付资金1.1亿元。体育场周边片区改造项目已竣工并对外开放，杜甫祠景区恢复及周边环境整治项目正在施工，尹家沟建材市场片区改造项目一期已完成征收工作，正在实施新区道路连接线;火车站西广场建设项目正在进行主体施工，七里铺村、粮贸大厦、长青路等项目已完成征收工作;南门坡周边片区改造项目勘测工作已完成，文艺之家、大东门市场、七里铺社区服务中心及中心广场建设项目、烟洞沟至黄蒿湾道路烟洞沟段建设等项目已全部启动征收工作。已完成土地收储1976亩，出让土地11宗441.7亩,收回土地出让金8.0255亿元。
5.城镇体系建设。5个省级重点示范镇目前开工项目67个，开工率达95%,累计完成投资11.7亿元，镇均完成投资2.34亿元。其中：黄陵县店头镇完成投资2.886亿元;宝塔区河庄坪镇完成投资2.862亿元;延川县永坪镇完成投资2.839亿元;子长县杨家园则镇完成投资2.145亿元;洛川县交口河镇完成投资9682万元。19个市级重点镇：全年计划项目209个，计划投资21.4亿元，目前开工项目182个，开工率达99%,累计完成投资12.17亿元，镇均完成投资6405万元。其中完成年度目标任务进度较快的有洛川县旧县镇、黄龙县石堡镇、宝塔区南泥湾镇，进度较慢的有安塞县沿河湾镇、志丹县旦八镇、甘泉县下寺湾镇。11个县级重点镇：全年计划项目119个，计划投资5.68亿元，目前开工项目88个，开工率达96%,累计完成投资3.858亿元，镇均完成投资3507万元。其中完成年度目标任务进度较快的有宝塔区临镇镇、黄陵县田庄镇，进度较慢的有志丹县永宁镇、甘泉县道镇。2个文化旅游名镇：全年计划项目23个，计划投资1.53亿元，目前开工项目22个，开工率达100%,累计完成投资9505万元，镇均完成投资4753万元。截止目前，101个新型农村社区开工项目634个，占计划项目总数的92.6%;完成投资231400.9万元，占计划投资总额的78.4%。
五、增收工作
1.农业农村工作。14个市级现代农业示范园建设项目全部启动，省市级现代农业示范园区建设工作正在加快推进。新型农业经营主体培育“十百千万”工程确定的10个高级示范社和100个家庭农场正在建设之中。预计全年粮食播种面积可达到306.7万亩，全年新建苹果面积可达15万亩以上，全年粮食、蔬菜、苹果产量可分别达到78万吨、112万吨和280万吨以上;全年第一产业增加值和农民人均纯收入可分别增长5%和14%以上。
2.就业工作。出台了《关于进一步加强农民工工作的意见》《关于进一步整合培训资源切实加强职业培训的实施意见》，起草了《关于鼓励和扶持民营企业吸纳就业困难人员就业的实施意见》《关于创新小额担保贷款工作意见》。截止9月底，全市城镇新增就业16127人，占年任务的84.9%，城镇下岗人员实现再就业5702人，占年任务的81.5%，就业困难人员实现再就业2355人，占年任务的78.5%，就业培训3444人，占年任务的86.1%，创业培训2128人，占年任务的96.7%，大学生创业863人，政府购买公益性岗位1320个，占年任务的76.7%，城镇登记失业率3.68%，低于计划控制目标0.62个百分点;发放小额担保贷款24284万元，占年任务的64%，带动就业6845人;农村劳动力转移就业28.28万人，占年任务的96.7%，农村劳动力转移就业前培训15万人，引导性培训5.02万人，占年任务的100.41%，创经济收入29.8亿元，占年任务的85.64%。
3.财税增收工作。印发了《进一步加强建筑和房地产行业综合治税工作方案》《延安市税收保障管理办法》，明确部门综合治税责任。实行重点税源分级分层管控，堵塞税收征管漏洞。共清理漏征漏管户200多户，查补税款540余万元;对家俱建材、成品油、房地产、交通运输等行业实施税收专项检查，查补税款3800万元。加大涉税风险控管力度，通过省市县三级联动评估机制，对大型商场超市等商贸企业实施重点纳税评估工作，入库税款1542万;联合省级部门和其他地市提前清算长庆油田上年税款，做好跨地区企业税收征管工作。组成专项评估小组，深入延长集团和长庆油田实施专项税务审计工作，评估增收2.8亿元;加强对零负申报等异常申报数据的动态监控，促使企业所得税收入实现2.78亿元，增收7200万元，增长35 %。1-9月份，全市地方财政收入完成119.2亿元，增长8.4%。
六、市政府党组群众路线教育实践活动部门整改情况
目前，21条立行立改措施已基本落实，32条近期整改措施正在落实中。具体落实情况如下。
附件：1.21条立行立改措施落实情况
2.32条近期整改措施落实情况
年月日
篇11：工作进度报告精选文章
由于去年前期工作的积累，为信息中心的发展打下了基础。在新的一年里，在领导和兄弟科室的指导和帮助下，通过部门内员工的同心协力，在业务和工作进度上都有所进步，取得了一定的成效发展工作。工作进展如下：
一、信息研发方面
在系统维护和网站管理及开发方面加强了力度，积极的扩展人才，坚持责任到个人，实施竞争工作机制。目前对网络维护和信息发布方面取得进展，安排责任人。对网站推广和扩展方面实施跟踪，登陆什么网站和发布什么信息做好记录，以备后期的回访。大楼内客户信息能够发布到大屏幕，并有专管人员对客户信息发布进行监察。
二、招商情况
制作信息部门宣传彩单，印发宣传小册。目前完成招商数39间，完成率45%，第一季度目标还差4户。入驻15户，对为入驻业户采取电话通知，约定时间入驻，未入驻者按照天数扣除相应的押金，超过时间限制不退押金重新招租。
三、工作情况：
1、读卡器和会员卡
已经和硬件提供商协商，购置读卡器和会员卡(包括激光喷码和卡面印刷)，包税开发票，免费保修一年。
3、经信委电子商务企业认定
开始申报由经信委发起的电子商务企业认证，正在整理材料
4、中物联企业信用等级和中国物流实验基地
正在收集材料，开始申报中国物流与采购联合协会发起的物流企业信用等级评选工作，取得企业信用等级后方可申报中国物流实验基地。
5、信息部门人员分流情况
正在根据信息部门内部人员的简历情况制度分组，技术组和业务组。采用竞争机制，对于不适合信息部门工作人员进行分流。
四、工作进度
1、项目的实施问题
完成读卡器的采购，大厅触摸一体机的系统和网络调试、二期收费端上网以及收费端口的串口卡采购。
2、信息发布
已经购买一点通信息，专门人员对改该信息进行采集，已经能够发布到大屏幕和到网站上去。
3、系统维护
有专职人员负责维护，包括客户端的云终端维护。
篇12：工作进度报告精选文章
最近我负责的工作是关于荧屏艺术团培训机构开业造势活动的规划。能够设想到的内容如下：
第一部分，环节安排及节目编排
1、 是否有领导或重要来宾致辞
2、 舞蹈节目的编排(展示孩子的教育成果)
3、 声乐类节目(体现老师的演唱水平)
4、 语言类节目的展示。(体现老师的自身素质)
5、 采访性质的安排(体现我们培训机构的独特、唯一)
以上内容不确定性还很大，节目单安排李丹老师协助整理，随后制作节目单。主持词需要节目单成形后才能确认。
第二部分：造势现场布置及设备
1、 造势现场的布置。造势用到的花篮10只可以确定，花篮上需不需要缀上特别
的字母请李丹老师确定一下。
2、 不架设舞台，以红地毯铺在地面。
3、 舞台背景应该需要制作巨幅喷绘，建议长高为5×4。喷绘的文字内容需要确定，
喷绘画面内容需设计。
4、 摄像设备提供三套方案。A：单机摄像，造价五百元。以记录为目的，全程拍
摄。B：双机摄像，造价1000元。会有镜头剪切，画面比较生动。除单纯记录外，还可作为后期招生中的成果展示。C：双机摄像加一台摇臂，造价元。摇臂摄像用于造势气场足。画面剪辑也会很生动，展示效果也更好。
5、 摄影设备，一台跟拍机摄影机器即可。造价300——500元。
6、 音响设备。建议选择质量很好的音响设备，对声乐类节目及主持人都有极大帮
助。麦克风最少两只，最好四只，麦克风架子两个。
第三部分：造势工作人员
除节目演员外，还需要如下工作人员：
1、 主持人一位，当然两位更好。
2、 道具人员，大概两位即可。
3、 督导人员，负责演员及时就位及演员安全提醒，特别是小朋友群舞节目。大概两位。
4、 机动人员两位。
以上内容，请李丹老师审阅后，我们再开会商量。
篇13：工作进度报告精选文章
县委组织部：
我公司于4月22日召开第一次党委筹建工作会议，正式启动集团公司党委筹建工作，成立了党委筹建工作领导小组和工作小组，并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作计划和进展情况汇报如下：
一、 工作计划
整体工作共分为三部分：
(一)前期准备，摸清现状
1. 利用两周的时间，摸清集团公司基层组织党员、非党积极分子、组织关系等现状。
2. 在6月10日前，将召开两个座谈会：一个是支部书记座谈会，一个是某支部党员座谈会(20人以内)。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。
(二)完善党务工作规章制度，编制《党员手册》
为全面、规范、系统地指导党委工作，完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度，支部工作制度，评先选优制度，积极分子培训、发展制度，会议记录存档制度等，计划编制《党员手册》并在党委成立大会上发放，该项工作计划6月10日前完成，6月15日印制完毕。
(三)召开党委成立大会
1. 党委成立大会初步拟定6月28日上午在大连市内举行，全体党员出席，6月1日之前确定会议地点并发布会议通知;
2. 相关会议方案和详细的筹备工作计划请见附件1，所有工作按照要求将在6月18日前完成。
二、 现已完成的工作
(一)成立集团党委筹建工作领导小组
成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的候选人，书记、副书记候选人分别担任组长和副组长，领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。
领导小组名单如下：
组 长：吴厚刚总裁
副组长：孙颖士副总裁
成 员：王欣红副总裁
王诗欢副总裁
徐勤山高级工程师
曹秉才总监
蔡铭春经理
(二) 成立工作小组
工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任，副组长为曹秉才，成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发，工作已经启动。
(三)完成集团公司党员情况统计表(详见附件2)
(四)《党员手册》初稿完成80%(大纲见附件3)
(五)成立大会策划方案初稿(详见附件1)
三、 正在进行的工作(近2周工作计划)
1. 确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员;
2. 修正策划方案并提交公司总裁及镇党委组织办审批;
3. 校对完成《党员手册》并提交审核;
4. 召开支部书记座谈会、党员座谈会(计划24日早在金贝广场支部召开)。
四、 需要的帮助
1. 指导和支持。因为党委初创，经验不够，集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在诸多问题，恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。
2. 大会需邀请嘉宾的名单，需镇党委给予协助，县组织部给予协调，提前与相关领导沟通，协调好县、镇党委领导参加时间(计划在6月25-28日期间)。此外，会场的布置形式也需要给予指导建议。
3. 经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司，但开展各项组织活动(包括成立大会等)所需要的经费希望上级能够给予解决。
篇14：实习班主任工作进度计划
（一）目的要求：
1、营造积极向上的氛围，组织培养优秀班级群体。积极熟悉班级和学生的基本情况，配合班主任解决班级事务；让学生完成从第一天到第二天的适应阶段，建立一个和谐、积极、上进、优秀的班级群体，让全班同学团结进步，同学之间相处融洽，互相帮助，有很强的集体意识。
2、尊重和关心学生，培养良好的师生关系。积极组织班级活动，促进师生相互交流；与学生相处融洽，做好学生的老师和朋友，提高学生成绩。通过观察和交流，可以了解班级中每个学生的情况，帮助他们加强实践，发挥优势，培养学习能力，引导他们找到合适的学习方法，形成良好的学习习惯，提高学习效率。
3、重视学生心理健康指导，做好学生思想工作。高二学生容易产生逆反心理。根据高二学生的心理和生理特点，应加强学生的心理健康教育，提高学生的心理健康水平。这学期除了充分利用班会和课外活动，还要挤时间，找尽可能多的机会做好学生的思想工作。
4、加强班级凝聚力建设。完善班级管理制度，严格纪律；建立良好的人际关系，提高班级群体的凝聚力，从而提高班级的整体水平。
6、做好个别学生的教育工作。对于个别学生的教育，班主任要端正态度，思想上不歧视，情感上不仇恨，态度上不粗暴。后进生要分两部分，要善于发现后进生身上的积极因素，特别要注意培养后进生的自尊和自信。
7、加强与前任班主任和老师的沟通与合作，以利于整体工作。
（二）工作内容：
1、言行一致，有诚意。言行是言行的基本方式和有效手段。当我们要求学生做的时候，我们应该先做。用我们的真诚引起学生的思想共鸣。当然，作为班主任，我们应该不断加强自身修养，不断学习新知识，拓展知识面，注重良好品德的形成，以身作则，平等对待学生，说服学生，增强亲和力。
2、抓纪律，培养阶级精神。初二是连接初一和初三的重要转折点，所以每个学生都要严格要求自己。每个人都应该是一个有礼貌的人，知道如何尊重老师，因此，建立良好的班级氛围是我们的首要任务。要树立努力、勤奋、团结、拼搏的高尚班风，这不仅有利于我们的学习，也为以后漫长的人生道路打下了基石。
3、尊重和关心学生。“爱”是教育的主旋律。教书育人是教师的天职，育人应该是班主任的首要天职。爱学生，尊重学生的个性、兴趣、爱好，了解学生的习惯、态度、生活方式，然后对症下药，帮助学生建立健全完善的人格。
4、开展各种日常检查和评估活动。继续开展各种日常检查评比活动，每天公布检查结果。班主任要从班级本身出发，加强宣传和培训，认真、实事求是地抓好日常工作，努力做到积极、科学、民主地管理班级，切实抓好班风、班貌建设。同时要做好班会、小组会等。并且经常、上下楼梯安全教育，加强对学生的防火防盗意识教育，加强突发事故处理方法的教育和发现安全隐患及时报告的教育，坚决贯彻执行学校的安全首视责任制。
6、班干部培养。对班级干部进行大胆的使用和严格的管理，并作学生干部的坚强后盾。在日常工作中注意发挥学生干部的表率作用。该放手的一定要放手，从而历练能力，树立威信。与此同时，注意提高他们的自身素质和管理水平，定期召开班级干部管理会议组织学习。
7、加强学生的行为习惯养成教育。培养学生的自我管理能力，采用形象化的教育形式、分层递进的激励机制，鼓励学生争做文明人、争创文明班。进一步贯彻落实《中学生守则》、《中小学生日常行为规范》，强化学生的基础道德和日常行为规范的养成教育，把学生被动文明逐步转为主动文明。
8、加强与家长的密切联系。对学生在学校的一些情况及时和家长取得联系，结合学生的心理问题和学习情况与家长一起制定有效的教育方法，使学生能以良好的精神状态投入学习。
（三）日程安排：
第一周：与原班主任见面，通过与他交谈，了解初二（9）班学生的基本情况，包括班级学生情况、各层次学生的组成与特点、作息时间、学习氛围、班级卫生情况以及纪律问题，熟悉班级制度，着重了解个别学生的情况。同时要制定班主任。通过与个别学生聊天等方式了解和熟悉学生，观察学生的学习习惯与态度。
第二周：配合原班主任管理班级日常事务，观察确定重点辅导的优秀学生的名单，同时确定要重点关注的特殊对象，譬如班级的调皮分子和后进生，另外，做好全班同学的基本情况记录。协助原班主任管理班级事务，学习如何指导班干部处理班级日常工作，与班干部加强交流和对话。
第三周：协助原班主任管理班级事务，向他学习管理班级的经验。熟悉从看早读到课间操到午自修到放学的全部流程，加深与大部分学生之间的相互了解，密切与学生之间的整体联系。同时从这个过程中体会班主任工作的连续性和艰巨性，加深对班主任工作的理解，对班主任工作形成一个较为全面的认知。
第四周：密切观察班级的动态，及时发现班级尚存在的问题。针对班级中出现的问题，制定计划，并实施。确定重点了解的学生名单，制定培养计划，并开始实施。跟进班级纪律制度和卫生情况，为争评优秀班集体出谋献策。同时，与班主任指导老师商量下周班会的主题确定及活动形式等，并做好充分准备。
第五周：举行“理性爱国，振兴中华”的主题班会活动，根据班级的实际情况，引导学生全面了解钓鱼岛事件，了解到理性爱国在当代的重要性，在当下中日关系局势紧张的局势下，让大家时刻谨记爱国需要理性切勿参加非正式的游行。同时让大家意识到，初中生的当务之急就是学好知识，冷静、理智、有序、合法地表达爱国热情，树立远大理想，增强社会责任感、使命感，以学业为重，学好知识，掌握本领，把强烈的爱国热情转化为刻苦学习的实践行动，使自己成为社会主义现代化建设的栋梁之材，报效祖国，为祖国的强大做出贡献。
第六周：这周的工作重点是学校的运动会，指导班级同学有条不紊地进行运动会的各项备工作，包括通讯稿的撰写、班服的制定、入场方阵队形的排练、运动员的训练等等。同时做好运动会期间各项人员的分工，确保运动会顺利举行，争取在运动会中取得优异的成绩。
第七周：第九周即将进行期中考试，为了使学生更加地重视这次考试，加强对知识的复习和把握程度，在本次班会课上向学生讲述“如何学习以及学习的意义”，介绍好的学习方法，并要求学生现在就开始复习，养成良好的学习习惯。并对班级管理工作进行查漏补缺。
第八周：最后一周的工作重点是实习总结和其他相关资料的整理，做好实习的收尾工作。完成实习班主任工作总结，向原班主任老师汇报实习所得成果，并请他指出自己需要改进的地方和提出相应的意见和建议，整理实习心得，并向他表示感谢。
篇15：工作计划之工作进度（when）
有了计划的内容，分工和工作的方法，那么计划的有效进行及完成就是最后的关键了。甘特图就是制定计划进度的好方法。
按照工作计划整体的部署，进度是很关键的一部分。它的如期完成对公司，对客户都是至关重要的。进度也可以细分，达到某一工作方法，某一项目的完成，学会某种技能也是属于进度的一部分。
进度的有效安排对计划的重要性不言而喻。其实计划就包含两个方面：1.计划的行动。2.计划完成行动的时间。合理的进度安排对计划的促进有很好的推动作用。制定计划的时间应该考虑这些因素：
阶段性目标的完成情况
公司领导，同事对上一阶段情况的认同程度
客户对某一阶段工作的评价
符合公司，企业的整体战略发展需要
有效排除风险的次数
以下是一个项目管理的进度管理案例：
项目经理与客户签订开发合同之后，接下来的工作就是组织项目团队、绘制专业领域技术编制表、建立工作分析结构（WBS）以及项目组成员的责任矩阵，并在此基础上进行工期和预算的分摊，也就是制定项目的进度和成本计划。
成员能力评估
为了让项目组成员各负其责，行文确定他们在项目组里分担的责任是很重要的。比较有效的方法是绘制技术编制表及责任表。在项目开始时就要恰当地搭配好人员、技术及工作任务。随着项目的进展，有可能必须把已分的工作再细分或进行新的调整，为此，项目经理应该清楚地了解项目组成员各自掌握的技术。
首先，我们可以绘制技术编制表（表1），为项目组人员打分，其方法是按照对专业领域的熟悉程度打分。例如，将专业领域分为五个：系统分析员、程序员、测试工程师、硬件工程师、数据库管理员，并将最高分定为5分。随后根据每个成员对上述专业领域的熟悉程度打分，熟悉程度越高，打分越高。如此一来，就可以对项目组人员及技术状况一目了然，并据此分配工作。
技术编制表绘制完成之后，项目经理就可以根据项目的实际需求来绘制责任表（表2）。该表是项目主管与项目组成员之间的工作合同文件，也是进行人员任用或让其承诺某项工作的重要手段。
在表2中，P表示“负主要责任”，S表示“负辅助责任”。每项任务只需要一个人负主要责任，但可以安排几个项目组成员辅助他。
表1 专业领域技术编制表
表2 项目组成员责任表
工期与预算分摊
责任表一旦建立，就可以进行项目各建设活动的工期估计和预算分摊估计。工期估计和预算分摊估计可以采用两种办法：其一是自上而下法，即在项目建设总时间和总成本之内按照每一工作包的相关工作范围来考察，按项目总时间或总成本的一定比例分摊到各个工作包中；其二是自下而上法，由每一工作包的具体负责人进行工期和预算估计，然后再进行平衡和调整。
经验表明，让某项工作的具体负责人进行估计是较好的方法，因为这样做既可以得到该负责人的承诺，对他产生有效的参与激励，又可以减少由项目经理独自估计所有活动的工期所产生的偏差。
在上述估计的基础上，项目经理完成各工期的累计和分摊预算的累计，并与项目总建设时间和总成本进行比较，根据一定的规则进行调整。
实 例
这里用一个具体例子来说明项目成本和进度的计划安排过程。
假设某企业准备开发一个客户关系管理系统，合同双方将系统交付使用作为项目终结的依据，双方同意维护期间费用另行支付。经测算，该项目总开发工作量为4人年，项目总开发时间为50周，项目总成本（包括软件开发成本、硬件成本和开发中的其他成本）为100万元人民币。
根据相关的责任矩阵，项目经理绘制了项目的甘特图（图1）。图中将该项目划分为六大活动，并明确了各活动的工期：系统规划（5周）、系统分析（10周）、系统设计（10周）、系统实现（15周）、系统测试（8周）和系统转换（5周）。
图1 客户关系信息系统项目甘特图
上述六大活动又细分为22项小活动，各项小活动之间的顺序关系以及每项小活动的工期估计和预算分摊估计如表3所示。在此基础上，可以画出该项目的网络图（图2）。
图2 客户关系信息系统项目网络图
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