以下是小编精心整理的市招商引资工作的会议总结，本文共15篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：招商引资工作会议总结
11月12日，市委书记魏尧主持召开招商引资工作专题会，研究招商引资工作。他强调，抓经济工作和项目建设，必须旗帜鲜明、坚定不移地把招商引资作为头等大事、第一要事，作为“一号工程”，不断创新方式方法，突出招商重点，进一步提高招商引资工作实效，努力营造大招商大发展的浓厚氛围。
市委常委、副市长季翔，市委常委、市委秘书长、副市长吴桂林等参加会议。
会上，市招商局汇报了全市招商引资工作情况，与会人员进行了深入交流。魏尧在认真听取与会人员的发言后指出，今年以来，全市各载体单位和各有关部门高度重视招商引资工作，把招商引资作为“一把手工程”来抓，加大外出招商力度，招商引资势头很好、成果显著，项目数量和产业层次均有明显提升，特别是工业项目取得了较大突破，成绩值得充分肯定。
魏尧强调，面对复杂多变的国内外经济形势，我们抓经济工作和项目建设，必须旗帜鲜明、坚定不移地把招商引资作为头等大事、第一要事，作为“一号工程”，坚持“一把手”带头，牢固树立强烈的招商意识，充分发挥我市区位、产业、市场、环境优势，全力以赴开展招商引资工作，努力营造大招商大发展的浓厚氛围。一要明确目标，细化工作任务，在明确各县区和园区共性目标的同时，统筹考虑个性目标，力求目标制定更加科学合理。二要创新方法，开展精准招商、科学招商，进一步提高招商工作的实效性。继续抓好以商招商、基金招商、协会招商、标准化厂房招商等，不断完善和创新招商方式。重视抓好产业链招商，围绕战略性新兴产业基地建设，成立若干个专业招商小组，围绕重点产业和重点项目编制专项招商方案，有针对性地开展招商，拉长做厚产业链。注重产业大数据平台建设，强化数据采集，为招商引资和产业发展提供有力的数据支撑。三要突出重点，全力主攻对台招商，重视抓好对欧招商，面向长三角、珠三角、北京等地区加大招商力度，同时兼顾其他区域，形成“3+x”模式;突出重点产业，进一步聚焦工业项目，注重招现代服务业、现代都市农业、文旅产业和新经济业态项目;注重围绕重点企业的'上下游配套企业开展招商，进一步形成集聚效应。四要用好政策，对于科技含量高、成长性好的项目，在依法合规、集体决策的前提下，研究制定好招商政策。五要强化调度，采取多种形式，定期调度重大项目的签约、开工、竣工情况，定期通报各载体单位招商引资工作进展，进一步加强督查考核和评估，确保各项目标任务全面完成。
季翔、吴桂林就做好招商引资工作提出了具体要求。
篇2：招商引资工作会议总结
12月7日下午，忻州市政府召开专题会议，研究开发区建设、文旅产业发展、招商引资工作。市长郑连生主持会议并讲话，忻州经济开发区管委会主任刘婷芳、市政府秘书长郭宝厚出席会议。
会议要求，要贯彻落实全省开发区改革创新发展会议精神，按照省委、省政府的安排部署，坚持改革创新、转型升级，明确开发区建设思路，完善开发区体系规划，推动开发区的整合、改制、扩区、调规。要把忻州经济开发区打造成综改示范区，扩大开发区范围，整合周边园区，通过一区多园的模式拓展发展空间，推动集聚发展，使开发区成为忻州经济社会发展新的发动机。
会议指出，我市入选“国家全域旅游示范区”创建名单，给文化旅游产业发展带来了机遇。各级各相关部门要深入贯彻落实全省旅发大会精神，充分认识到发展文化旅游产业的重要意义，做好规划编制工作，深化景区行政体制改革，推动景区经营体制改革，统筹安排景区各项事业，创新投入机制，完善景区设施，整合旅游资源，打造精品线路，提升智慧旅游信息化水平，强化旅游市场的监管，努力创建国家全域旅游示范区。
会议强调，招商引资事关明天的项目建设，事关忻州未来的发展。各级各相关部门要进一步高度重视招商引资工作，创新招商方式，提升招商质量，多种形式开展招商活动，积极争取引进新企业、新项目，不断增强经济发展后劲。
篇3：招商引资工作会议总结
2月29日下午，铜陵市政府召开招商引资工作专题会议，听取近期招商引资工作汇报，研究部署下一阶段相关工作。市委副书记、市长倪玉平主持会议并就进一步抓好招商引资工作提出要求。副市长张梦生，市政府秘书长陈昌生出席会议。
会议听取了近期全市招商引资工作进展情况的汇报，研究讨论了招商引资工作要点及目标任务分解方案。与会的市直相关部门、县区、园区汇报了招商引资工作实绩以及相关计划安排，就进一步做好招商引资工作提出了相关意见和建议。
倪玉平对去年招商引资工作取得的成绩予以充分肯定，并要求各相关部门、县区、园区在看到成绩的同时，更要清醒地看到工作中存在的问题和不足，主要是：县区、园区分化，招商引资后劲不足;招商引资大项目不多，转换较慢;招商引资氛围不浓，声音不够响。要做到经济工作项目化，项目工作责任化，发展支撑依靠项目，项目支撑依靠招商。各级各有关部门在抓经济工作的时候，要把招商引资工作作为一项重要抓手。
倪玉平强调，要立足争先进位，确立工作标杆。各县区、园区要确定各自招商引资工作目标，着眼新目标，拿出新举措，努力实现大增长、大跨越。要强化招商重点方向，改进方式，实现精准招商。招商引资的重点要着眼于世界500强企业、中国500强企业、中央企业、知名民企，围绕铜陵市的“千百十亿”工程、科技创新、总部经济等开展板块招商。
要坚持园区招商主体，推动有关企业兼并重组进行招商，扎实推进“小分队+领导”招商，引导以商招商。要建立招商引资领导联系推进机制，抓好调度协调工作，强化政策引导，及时研究协调招商引资重大项目。要务实高效强力推进招商引资，建立招商引资项目接触、洽谈、转换签约、落地建设的通报机制和相关工作的联系机制、调度分析机制、进度督查机制、优化环境提效机制。要加大招商引资工作考核激励的力度，建立招商引资工作的分析、约谈、考核机制，树立新的发展导向。要以招商引资促转型、促调结构、促升级，以招商引资来扩大投资、做大总量，以招商引资来推进科技创新和绿色发展，不断改进方式方法，更加科学地推进招商引资工作。
篇4：招商引资工作会议总结
8月23日下午，代县长李镇江调研湘阴县招商引资工作，县领导邹国良、许波、刘映球、方腊初、汤静、陶娜参加。
座谈会上，县投促局、贸促会、金龙新区、高新区等部门单位分别汇报了前段招商引资工作情况，并围绕如何加大招商引资力度、创新招商模式等方面进行交流探讨。
近年来，湘阴县采取例会招商、登门招商、中介招商、乡友招商、以商招商等多种形式开展项目对接，通过一流的政策、一流的服务、一流的环境，坚持招大、引强、选优，先后引进湖南交通工程学院整体搬迁、合力置业、移动板房制造等亿元以上项目10个，建成各类标准厂房30多万平方米。1至8月，全县共引进项目16个，在全市六县市的招商引资工作中排名第一。
李镇江强调，各级各部门要高举招商引资的大旗，高谋全县可持续发展的大业，深入挖掘湘阴的区位、交通、港口物流、金融、人文、园区、产业等优势，吃透政策，科学定位，创新方式，理顺机制体制，通过以商招商、产业招商、项目招商、商会招商、科技招商、乡友招商、中介招商、乡友招商和厂房招商等形式，丰富招商内容和形式，不断提高招商质量，落实招商引资政策，建立好项目联审、部门招商、绩效考核和乡镇招商制度，配强招商队伍，打造推广平台，吸引更多高税收、惠民利的大项目、好项目落户我县，为全县工业、绿色食品、现代服务业、旅游三产业等各个产业的融合发展提供平台,实现县域经济可持续发展。
篇5：招商引资工作会议总结
5月31日下午，省直部门助雅招商引资工作座谈会在雅召开。省政府副省长、市委书记叶壮主持座谈会并讲话，要求9个助雅招商引资省直部门和雅安市要认真贯彻落实省委、省政府工作部署，在灾后恢复重建中，进一步加大产业招商引资力度，努力提升灾区产业发展水平，增强灾区可持续发展能力。
9个助雅招商引资省直部门负责同志，市委副书记、市长兰开驰，市领导黄剑东、徐一心、葛书院、王加良、李亚蓉等参加座谈会。
按照省委、省政府统一部署，“4·20”芦山强烈地震灾后恢复重建工作启动以来，省台办、省发展改革委、省经信委、省农业厅、省商务厅、省旅游发展委、省外侨办、省投促局、省工商联9个省直部门共同助雅招商引资。截至5月30日，9个省直部门共帮助雅安招商引资签约项目70个，项目投资总额518.35亿元。其中，已开工项目52个，已投产项目27个。这批产业重建项目的落户、建成、投产，为雅安灾后重建和追赶跨越注入了强劲动力。
叶壮指出，产业重建是增强芦山地震灾区“造血”功能的重要途径，也是践行灾后恢复重建新路子的重要内容。省委、省政府作出助雅招商重大部署后，9个省直部门思想重视，措施有力，倾情支持，成效明显。对省直部门助雅招商引资的辛勤努力和付出，雅安全市干部群众铭记在心。我们也清醒地看到，灾后重建仍在进行中，“发展再建”更要求我们培育好产业，为灾区群众增收致富，实现省委提出的`“住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气”目标奠定坚实基础。
叶壮强调，9个省直部门要进一步明确任务，继续做好牵线搭桥、沟通衔接等工作，落实责任、破解难题，瞄准目标、抓实抓细，按照省重建委要求，帮扶雅安再落地开工一批、如期完工一批、签约一批重大产业重建项目。雅安市、县(区)和市级相关部门要坚持问题导向，明确责任分工，形成联动机制，主动抓好对接，确保助雅招商引资工作推进有力，见到实效。同时，要积极做好政务服务、要素保障、宣传推介等工作，营造良好环境，让项目引得进、落得下、建得好，如期产生效益。要进一步落实责任，形成督促机制，定期通报情况，对不作为、慢作为、乱作为的，要严肃问责。
会上，9个省直部门负责同志分别就如何进一步助雅招商引资进行发言。大家纷纷表示，将全面贯彻省委、省政府和省重建委决策部署，充分发挥雅安资源的比较优势，切实提高招商引资的针对性和实效性。要跟踪服务已开工和已签约项目，协调解决项目推进过程中的困难和问题;继续跟进意向性项目，促成意向项目尽早落地;积极对接新项目，力争引进更多的项目落户雅安灾区，增强发展新动能，不辜负省委、省政府的重托和雅安灾区广大干部群众的厚望。
兰开驰表示，雅安各级各部门将进一步强化主责意识，发挥主体作用，继续加大承接助雅招商的统筹协调和推进力度;进一步强化园区基础设施建设，优化园区功能布局，全面提升园区承载能力，提高服务保障水平;进一步做好与省直部门的对接服务和协调工作，确保更多项目落地建设;进一步强化环境建设，努力为项目落地创造良好环境，实现互利共赢发展。
篇6：招商引资工作会议总结
泗阳县委、县政府高度重视工业经济特别是招商引资工作，继上周全县专业招商工作座谈会后，8月3日下午，我县召开部分县直单位招商引资工作座谈会，县委书记徐勤忠在会上就做好下半年招商引资工作提出明确要求。县委副书记、代县长马伟主持会议。
徐勤忠指出，对泗阳现阶段乃至更长时期的发展而言，招商引资始终是扩大有效投入的现实抓手和最佳途径。刚刚召开的县委工作会议，我们进一步明确了“项目为王”的鲜明导向，希望大家切实增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感，认识与行动并行，立即走出去，全力以赴开展招商工作，确保全面完成年度目标任务。要做到招商与业务齐抓，始终坚持“两手抓、两手硬”，统筹兼顾地推进部门业务和招商引资等各项工作，有力有序，弹好“钢琴”。
徐勤忠强调，要确保方向与方法共进。一方面，要聚焦招商方向，始终瞄准纺织服装、家居制造、汽车配件和食品包装四大产业，以及行业龙头企业、省级以上高新技术企业、上市企业、进入上市准备期企业等“四类重点企业”，全力以赴突破一批产业链相关、价值链高端、创新链协同的大项目好项目。另一方面，要创新招商方式，突出产业招商、协会招商、以商引商，充分发挥人脉资源，不断拓宽招商信息渠道和招商方式。
徐勤忠指出，做好招商引资工作，既要抓好落实，更要见到成效，这是对“抓落实、见成效、创特色”干部特质的实际检验。要实现落实与成效同显，牢固树立“少说多做看结果”工作导向，落实招商责任、保证招商时间、提高招商质效;要始终坚持引建并行，扎扎实实抓好项目建设。
徐勤忠强调，县委县政府对招商考核的态度一贯是鲜明的，即以项目实绩检验工作成效。对完不成任务的单位主要负责人该诫勉的诫勉、该离岗招商的离岗招商，对完不成任务的单位严格执行不得参与年度评优和推荐干部“两个一律”，绝不姑息。
会上，县委常委、组织部长、党校校长张大江宣布诫勉对象，上半年无招商实绩单位作表态发言。
篇7：招商引资工作会议总结
近日，省经合局局长刘非一行来到我市，就通化国际内陆港务区建设、集安边境经济合作区申报工作，全市开发区建设情况，市委、市政府关注的有关经合工作及工作计划进行调研。
刘非一行先后来到通化国际内陆港务区、通化聚鑫经济开发区、集安市等地走进项目施工现场，听取调研地区关于开发区建设情况的汇报工作。
在随后召开的经合工作座谈会上，刘非一行听取了申报工作情况和全市招商引资工作情况汇报后，刘非对我市及时关注国家政策动向、积极开展相关申报工作，招商引资、开发区建设等给予了充分肯定，并要求继续盯紧跟进国家相关政策的变化，积极主动争取国家有关部委的支持。省局将给予全力帮助，与国家相关部委积极协调，争取在国家相关部委开启审批时，第一时间通过批复。
刘非指出，要继续做好今冬及明年招商引资及相关工作。要加强大项目招商引资力度，利用“冬闲”走出去，加强与发达地区大企业、大集团对接，为明年招商引资奠定基础。要积极谋划好明年招商引资各项工作，特别是要注重点和面工作的有效结合，国内与国外引资的双推进，抓好重大招商引资活动的筹备以及夯实开发区基础，提高发展质量，提升招商引资承载能力。继续抓好招商引资项目服务工作，对今年以来达成意向的项目加大跟踪服务力度，争取在优质的服务中促进项目早日达成。
副市长王国昌，集安市、通化县、市经合局、通化国际内陆港务区相关负责同志参加调研。
篇8：招商引资工作会议总结
7月14日上午，省直部门助雅招商引资工作座谈会在芦天宝飞地产业园区召开。省政府副省长、市委书记叶壮出席座谈会并讲话，希望省直有关部门在前期助雅招商引资工作取得成效的基础上，继续深化合作、帮扶前行，努力助推雅安灾区追赶跨越和全面建成小康。
市委副书记、市长兰开驰主持座谈会。省委台办、省发展改革委、省经济和信息化委、省农业厅、省商务厅、省旅游发展委、省外事侨务办、省投促局、省工商联9个助雅招商省直部门负责同志，市领导徐一心、王加良、李亚蓉等出席座谈会或参加调研。
按照省委、省政府统一部署，助雅招商引资工作自8月启动以来，9个省直部门迅速行动，精心组织，倾情帮助支持雅安招商引资。截至7月13日，9个省直部门帮助雅安招商引资共签约项目92个，项目投资总额约646亿元。其中，开工项目共63个，项目投资额约349亿元;已投产项目37个，项目投资额约103亿元。
叶壮在通报三年来雅安灾后恢复重建的情况后指出，产业重建是增强雅安灾区自身“造血”功能的重要途径，也是践行灾后恢复重建新路子的重要内容。省委、省政府作出助雅招商的重大部署后，9个省直部门为帮助雅安招商引资做了大量艰苦细致、卓有成效的工作。这些产业重建项目的落户、建成、投产，将极大增强雅安灾区自我发展的能力，为雅安实现产业重建和发展振兴奠定坚实基础。同时，通过省直有关部门搭建的平台，雅安灾区更加坚定了“打硬仗、补欠账”的信心，也进一步拓宽了视野、开阔了思路、明晰了抓手。
叶壮希望省直部门继续一如既往地关心支持雅安的灾后产业重建，帮助引进更多有长远带动作用的好项目，巩固重建成果，促进开放合作。同时，进一步拓展帮扶空间，帮助推介宣传雅安，搭建更多平台，在产业布局、政策指导、项目资金上给予更多支持。雅安全市各级各部门将始终铭记于心、感恩于行，珍惜机会、主动对接，用工作的实效来回报省直部门和有关各方的大力支持。
省直相关部门负责人就助雅招商引资工作进行发言。大家纷纷表示，将全面贯彻省委、省政府和省重建委决策部署，跟踪服务已开工和已签约项目;继续跟进意向性项目，促成其尽早落地;积极对接新项目，力争引进更多的.项目落户雅安灾区，不辜负省委、省政府的重托和雅安灾区广大干部群众的厚望。
兰开驰表示，雅安各级各部门将进一步深化思想认识，发挥主体主责作用，实行“五个一”推进机制，持续加大承接助雅招商引资工作的统筹协调和推进力度;进一步强化产业园区基础设施建设，着力提升承载能力;进一步积极主动地做好与省直部门的对接服务和协调工作，着力提高招商实效;进一步强化环境建设，完善助雅招商引资项目审批“绿色通道”，着力保障项目落地，为项目建设创造良好环境。
会前，与会人员集中调研了中恒天汽车集团(雅安)汽车有限公司年产10万辆大型SUV
篇9：招商引资工作会议总结
为深入学习贯彻落实天津市委、市政府推进京津冀协同发展工作座谈会精神，日前，南开区召开促进区域招商引资工作座谈会。中共南开区委书记薛辉出席会议并讲话;区委副书记、区长陈玉恒主持会议并传达市委、市政府推进京津冀协同发展工作座谈会精神。
座谈会上，区招商与合作交流办 、西区办、南开科技园、促投中心、商务委先后汇报南开区招商引资情况和电子商务情况。
薛辉指出，用好京津冀协同发展的重大战略机遇是当前一项政治任务，更是寻求自身加快发展的经济任务。近年来，全区上下团结一心、锐意进取、攻坚克难，南开区招商引资工作取得重大进展。在看到成绩的同时，也要清醒地认识到存在的差距和不足。要进一步统一思想，用心、用情，苦干、实干，会干、巧干，全面提升南开区招商引资工作水平。
薛辉强调，做好招商引资工作要做到四要。一要情况清。要定期对招商人员进行培训，使他们对南开区的区位优势、特色文化等有深入细致的了解，做到如数家珍。只有对南开区产生感情，才能以情动人、以心感人，才能使招商工作取得实实在在的成效。领导干部要以身示范、以上率下，全面提升招商能力。二要方向明。要按照“十三五”规划和五个专项规划确定的目标，以闲置楼宇、闲置资源和新开发的楼宇资源为载体，以税源经济为核心，精准化招商，紧盯旗舰企业和龙头企业，一抓不放。同时要充分运用现代媒介手段，做足“互联网+”的文章，向优秀地区借鉴先进经验，通过新兴媒体进一步提升南开区知名度，吸引更多优质企业落地南开。三要方法准。各招商部门要进一步加大整合力度，心往一处想、劲往一处使。要减少会议招商，加大走访招商，突出产业链招商和以商招商。充分运用好现有资源，广拓渠道，通过已成功在南开区投资的外来投资者或关系密切的企业，加大项目信息挖掘力度，引进相关企业进驻南开。四要政策活。要仔细研究政策，根据实际情况，完善政策、出台举措，留住优质企业，吸引更多企业。全区上下要深刻认识招商引资工作是加快发展的生命线、动力源，要统一思想，形成共识。要敢于提问、善于解决，积极主动、不等不靠，以开放的思维方式、创新的工作招法，促进南开区招商引资工作取得更大发展。
区政府办公室、区委研究室、政府研究室、发改委、科委、建管委等相关单位和部门负责同志参加座谈。
篇10：市招商引资工作汇报参考
一、全市招商引资基本情况及取得的成果
近年来，在市委的正确领导，在市人大的大力支持、指导、监督下，我市把招商引资工作作为全面对外开放的主要手段和推动经济社会发展的根本动力，摆上位置，抓在手上，全市掀起了招商引资和项目建设新高潮。经过全市上下的共同努力，我市招商引资工作进展顺利，高潮迭起，实现了历史性突破，取得了明显成效，成为建市以来吸纳资金最多、到位速度最快、投资结构最优的时期。为我市的经济结构调整注入了新的活力，为朔州实现转型跨越发展奠定了良好基础。
截至目前，市政府先后组织参加国内大型投资合作洽谈会 20次，接待海内外客商56批次、876余人。特别是在全省组织的十大招商洽谈会上，我市屡次领先，取得丰硕成果。共签约项目399个，总投资2980.10亿元，合同履约项目223个，到位资金339.18亿元 。值得一提的是，今年在省政府组织的两次重大招商引资洽谈会上，我市再创佳绩。9月16日—18日，在第三届中国(太原)国际能源产业博览会上，我市签约58个项目，总投资872.86亿元，拟引资859.11亿元。1000万美元以上的项目共有47个。签约项目数和拟引资额继续保持全省领先地位;9月26日—28日，在第五届中国(江西南昌)中部投资贸易博览会上，我市签约21个项目，总投资166.15亿元，拟引资163.99亿元。1000万美元以上的项目共有9个。(其中：山阴县中煤金海洋集团公司2×300MW煤矸石电厂项目是唯一一家代表山西省参加第五届中部博览会签约的重大项目)。签约项目数和拟引资额继续保持全省第一，取得骄人成绩。
通过几年的招商引资，我市的经济和社会发展有了明显进步，主要表现在：
1、市外投资企业成为经济增长的重要力量。全市境外投资企业由过去的7家增加到现在的223家，到位资金339.18亿元。按照投资与效益的一般比例关系测算，这些在建企业投产达产后，可新增增加值大约170亿元以上。仅雅士利一个企业的生产能力，就达到过去8家乳品加工企业总能力的50%以上。市外资金的强势进入，为我市经济的快速发展注入了活力。
2、促进了对外贸易的高速增长。在连续几年大规模招商引资的带动下，对外贸易呈现出成倍增长的大好势头。海关进出口总额20xx年完成11345万美元，是“十五”末2205万美元的5.15倍，比上年增长86.5%，增幅全省第一。?
3、对经济结构调整做出了重大贡献。从十大招商洽谈会223个履约项目的数量结构上看，煤电项目38个，占17.04%;非煤项目185个，占82.96%。由此可见，我市畸重单一的产业结构正在发生积极的变化，市外投资企业在经济结构调整中发挥着越来越大的作用。
4、促进了机关作风转变。招商引资，项目落地归根到底是检验和评价政府的行政效率和服务质量。20xx年以来，全市狠抓机关作风建设，各级机关通过开展作风转变、效能建设活动，对行政权力的归属性、目的性、有限性有了一个清醒的认识，牢固树立“一切为了投资者，为了投资者的一切”的观念，积极推进行政审批制度改革，创新政务服务方式，切实转变机关作风，提高了执政能力和勤政为民的水平。
5、促进了“两宜”城市建设。招商引资不仅引进了先进的理念、人才和管理，还推动了社会进步，对朔州的政治、经济、文化、生态建设各个方面都产生了重大而深远的影响，扩大了朔州的知名度和对外影响，促进了经济社会全面协调发展,促进了文明朔州、平安朔州、靓丽朔州、和谐朔州建设。
二、招商引资的主要举措及积累的宝贵经验
(一)招商引资的主要举措
1、领导重视，全民参与，全市上下形成良好的招商引资氛围
市委、市政府高度重视招商引资工作，把招商引资工作作为我市经济社会发展一个长期的战略，摆上重要位置。及时召开全市招商引资动员大会，全面部署招商引资工作。理顺招商引资体制，成立招商引资领导组，随着招商引资工作的不断深入，又及时成立了招商引资专门机构投资促进中心，选派精兵强将，充实到招商引资的队伍中来，同时各区县也成立了招商局，责成一名主要领导主抓招商引资工作，招商引资机构的配备和队伍的加强，从组织上、思想上确保了对招商引资工作的领导。市委、市政府主要领导把招商引资工作作为“一把手”工程牢牢抓在手上，常委会、政府常务会多次召开专门会议，研究部署招商引资工作。市委书记田喜荣十分重视招商引资工作，多次在重大会议上强调招商引资工作的重要性;市长冯改朵全面筹划我市的招商引资工作，为我市的招商引资工作倾心倾力，许多客商就是被书记市长的诚意感动，落户朔州;先后分管副市长王贵平和靳瑞林尽职尽责，从宏观上把握，在细节上指导。市人大也十分重视和关注招商引资工作，多次召开专门会议研究招商引资工作，听取招商引资工作报告，并进行评议。同时，每年组织专门的督查组进行督查，指导我市的招商引资工作。在市委、市政府的高度重视，市人大、市政协的有力指导和监督下，通过各级各部门层层发动，密切配合，积极行动，强化责任，狠抓落实，各区县、开发区你追我赶，竞相招商，相关部门提高效能，服务招商。全市上下优化环境，提升服务，坚持不懈、持之以恒抓整治，抓环境。在加快路网建设、公共设施、完善功能、美化城镇等硬件建设的同时，重点在治理软环境上下功夫。积极营造诚实守信的政策环境、公平公正的执法环境和周到高效的服务环境，推进招商引资工作扎实、有效、稳步发展。通过整治和优化投资环境，提高了人气、商气和才气，增强了朔州对外开放、招商引资的吸引力，营造出“敞开大门迎宾客，全力支持投资者”的良好氛围，带动和促进了全市“重商、亲商、安商、富商”良好风气的形成。
2、立足实际，精选项目，做好招商引资基础工作
项目是招商引资的重要载体，也是对外合作的前提条件。针对我市项目建设基础薄弱，项目数量少，质量差，编制不达标准要求以及项目没有反映朔州优势特点等问题，我们立足朔州实际，深入调研，准确把握，做到心中有数，掌握主动，在项目建设上下大力气，做艰苦细致的工作。根据我市经济社会发展规划，按照国家产业政策导向，围绕资源型城市转型、调整产业结构、转变经济增长方式、城乡一体化的需要和需求，在特色农产品、煤电延伸发展、低碳生态经济、新兴产业培植以及旅游资源保护开发和配套设施建设、城镇公共设施建设等方面，重点挖掘、筛选、整理和发布一批科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势能够得到充分发挥的项目，向海内外推介、发布。同时在编制项目过程中，我们要求信息要全面准确，调研要仔细深入，衔接要协调有序。既要有“招商项目简介”，又要按照国际惯例编制“商业计划书”，并认真研究和制定出有关配套政策，努力把基础工作做细做实。几年来，我们以科学发展观统领招商引资工作，既积极招商引资，但又不盲目引资，严把入口关，摒弃急功近利的思想，严格控制高消耗、高污染项目，不引纯煤炭项目，不引污染项目，不搞重复建设，把引资变成选资。几年前年浙江商会多次考察16个皮革项目整体搬迁，但由于环境污染严重，我们还是宁可舍弃5个亿的投资也要蓝天碧水，把这些污染企业拒之门外。我们始终把优势项目的延伸，有发展后劲项目的引进，先进技术的应用作为招商引资的重心。目前，项目库储备项目200多个，编制项目宣传资料5万余套(册)，为招商引资奠定了良好基础。
3、创新机制，完善措施，推动招商引资健康发展
20xx年以来，市委、市政府先后出台了“关于成立朔州市扩大对外开放促进招商引资领导组的通知(朔组通字[20xx]25号)”、《中共朔州市委、朔州市人民政府关于进一步扩大对外开放的决定》、《朔州市改善投资环境扩大招商引资实施办法》、《招商引资奖惩办法》等十几项政策措施，推动了招商引资工作的顺利进行。在招商引资工作中，我们还创新思维、创新机制、创新方法，不断完善措施，狠抓六项制度落实，力求用制度管人，用制度办事。
一是建立领导协调机制。重大招商引资事项由招商领导组、政府常务会协调解决。
二是建立和完善目标管理和考核机制。把招商引资目标化，任务细化到各区县、机关事业单位，建立了项目分包责任制。
三是建立领导挂牌督办制度。将签约项目分成在建项目挂牌服务、合约项目跟踪服务、意向项目跟踪督办三种类型，市委、市政府领导和相关部门负责人、县(区)领导责任到人，形成领导督办，部门帮办，企业主办的责任制度，最大限度地确保项目的成功引进和顺利实施。
四是建立项目跟踪服务制度。项目签约后，做到“一个项目、一个领导、一个责任部门、一套班子”，实行市级领导、服务部门、属地县(区)、项目法人“四位一体”责任制。从项目准备、包装策划、资金落实到建设管理，全程服务、全程推动、全程监督，把项目工作的各个环节、各项任务都落到实处。
五是建立项目服务督查评议制度。市委、市政府不定期的组织督查组奔赴六区县，深入企业和项目进行调研，对市直机关的作风效能建设进行督查评议，将评议结果分为好、一般、坏三个等级，表彰先进、鞭策后进，进一步促进全市机关效能建设，提高招商引资的质量和水平。特别是每年在市人大的组织下，全国、省、市人大代表都要对我市招商引资工作进行全面督查，通过实地参观、考察，对项目的落实和推进提出了许多指导意见，有力地促进了全市招商引资工作的开展。
六是建立招商引资奖惩制度。20xx年根据招商引资的实际成效，市里拿出1310.4万元对各县区落地项目的单位和个人按到位资金的3‰进行了奖励。20xx年召开的全市招商引资总结表彰大会上，又对外来投资者进行了嘉奖，有30名外来投资者分别获得金钥匙、银钥匙、铜钥匙，并授予“朔州市荣誉市民”称号，同时对招商引资工作中涌现出来的先进集体和个人进行了表彰和奖励，之后又拿出1764.73万元对各县区落地项目的单位和个人按到位资金的3‰进行了奖励，在全市产生了强烈反响。同时，还建立了招商引资签约项目落实每月调度、每季通报、半年督查、年底考评的监督制度，进一步加大督促力度。对工作失误造成重大项目流失、对外商投诉案件处理不力造成恶劣影响的，该撤职的撤职，该处罚的处罚，决不姑息迁就。
4、各方配合，各司其职，形成招商引资合力。
招商引资工作是一项涉及全局，关乎长远，利在当代，功在千秋的战略性事业，不是一个部门，一个领导的事情，需要各方配合，全民参与，形成合力。市商务局作为招商引资的职能部门，是全市招商引资、对外开放的窗口，工作的好坏，服务的水平直接影响着朔州的形象和引资的成果。市商务局班子成员同心同德，团结一致，分工协作，全力招商。全局上下内强素质，外树形象，苦练内功，提升水平，进一步树立“人人都是招商主体，处处都是招商环境，时时都是招商时段，事事都是招商大局”的意识，不断提高招商引资工作的质量和水平。20xx年以来，全体招商引资工作人员基本上没有过双休日，节假日也不休息，局领导常常是一边输液，一边工作。岳林同志为筹备“港洽会”、“ 中博会”的前期准备工作曾昏倒在右玉的工作现场。领导的带头作用，极大的带动和影响了全体人员的工作积极性和主动性，全局上下心往一处想，劲往一处使，迎难而上，吃苦耐劳，精心组织，积极筹划招商引资活动。千言万语推介项目，千辛万苦编制项目，千山万水对接项目，千方百计签订项目，千难万险落实项目，使我市的招商引资工作在项目建设、对接项目、签约成果、履约项目、到位资金等方面走在了全省的前头，市商务局连续三年被省商务厅授予“招商引资先进单位”。
狠抓招商引资工作找准了朔州经济社会发展的支点，深得全市各界的支持。各区县、开发区主要领导亲自挂帅，主抓招商，研究对策，主动出击，打优势牌，唱拿手戏，千方百计抓项目、抢客商，出现了你追我赶、竞相招商、推动发展的生动局面。市发改委、经信委、财政局、国土局、环保局、科技局、建设局、规划局、工商局等职能部门都把招商引资工作放在重要位置，服从大局、积极配合，各司其职，改进作风，规范办事程序，塑造良好形象，在项目的引进、会审、审批、落地等工作中全力支持，提前介入，主动跟进，贴身服务，大开绿灯，努力打造引进市外资金“绿色通道”。三大媒体及驻朔新闻单位积极宣传，跟踪报道，为招商引资鼓劲加油，升温造势。全市上下形成了万众一心抓招商，齐心协力促发展的生动局面。20xx年，我市荣获 “中国最佳粤商投资城市”殊荣。
(二)积累的宝贵经验
近五年的招商引资实践，使我们加深了对招商引资工作规律性的认识，同时也积累了十分宝贵的经验。
第一、牢固树立“招商决定发展、招商决定未来”的理念 ，是做好招商引资工作的思想基础。
第二、坚持以政府为主导，是我们招商引资工作取得显著成绩的重要法宝。
第三、坚持以企业和项目为主体，是搞好招商引资工作的有力支撑。
第四、坚持以参加全国大型投资洽谈会议为平台，是搞好招商引资工作的主要手段。
第五、坚持创优发展环境，强化“开放诚信、为民亲商”理念，是搞好招商引资工作的强力保障。
第六、党委重视，这是一条最根本的经验。
三、存在问题和下一步思路
(一)存在问题
1、招商引资项目编制仍需提高。五年来，我市所推出的项目特别是区县编制的项目普遍不规范，缺乏可行性论证，科技含量不高，特色不明显，操作性不强。
2、引导招商引资的主体作用较弱。我市的招商引资主要是靠强化部门和县区的责任，下达任务指标，纳入干部考核，大多数是政府行为，在引导企业的主体作用方面较弱，缺乏专业招商队伍和市场化运作。
3、软环境建设与投资者的需求相比仍存在较大差距。效率低下普遍存在，推诿扯皮时有发生。存在对投资企业服务少、干预多，支持少、索取多的现象。政策够用不管用、久闻楼梯响不见人下来的问题程度不同存在，软环境建设仍需进一步改善。
4、厌战思想、畏难情绪、自满思潮有所抬头。大环境上，土地、信贷持续趋紧;全省各地和周边地区，招商引资的力度不断加大、新招层出不穷，竞争更加激烈;工作部署上，组团参加的大型洽谈活动日益增多，投资项目越来越难选、对接目标越来越难找，不少同志产生了厌战思想和畏难情绪。特别是连续几年我市招商引资工作走在全省前列，部分同志沾沾自喜，自满松劲思潮有所抬头。
5、招商引资的力量仍需加强。随着招商引资的不断深入，任务越来越重，工作难度越来越大，人员不足，经费欠缺，与我市招商引资工作的发展不相适应，我市招商引资队伍的素质和力量有待进一步加强。
(二)下一步思路
我们要进一步强化招商决定发展、招商决定未来的工作理念，以项目为支撑，以活动为抓手，以服务为保障，不断开拓思路，不断创新方法，更好地发挥职能作用，以成绩增信心，化压力为动力，满怀“六心”——信心、决心、细心、耐心、恒心和诚心，把招商引资工作做的更好，努力开创我市招商引资工作新局面。
继续加强和完善项目库建设。项目库储备项目动态保持在200个左右，为招商引资工作奠定良好基础。
继续加强和完善招商引资工作机制。下一步，要继续建立和完善领导协调机制、目标管理和考核机制、领导挂牌督办制度、项目服务督查评议制度和招商引资绿色通道建设，为招商引资工作的全面推进提供制度保障。
积极组团参加各类大型招商引资活动。要继续加大招商引资力度，主动出击，积极对接，组团参加“西洽会”、“中部博览会”、“厦洽会”、“能源博览会”、“高交会”、 “东盟博览会”等各类大型招商活动。要精心组织，精选项目，抓住机遇，积极引资，争取取得更大成绩。
以转型跨越率先发展为目标，加大低碳经济项目的引进。朔州确立了以能源产业为基础，以低碳发展为方向，以循环经济为模式的转型跨越发展之路。在招商引资中，我们要有选择的征集、发布、引进一批低碳经济项目，推进我市转型跨越率先发展，谋求经济社会的全面健康可持续发展。
抓好项目落实，提高资金到位率。对落户朔州的项目，我们要实行专人跟踪督办制度，及时了解、掌握项目进展情况，对项目实施过程中出现的问题和困难，主动协调，积极解决，为客商排忧解难，提供服务。提高已签约项目特别是重大项目的合同履约率、资金到位率和项目开工率。
创新招商方式，积极招商引资。继续坚持“内商外商一起招，内资外资一起引”的工作思路，集全民之智，聚全市之力，积极开展多形式的招商引资活动，主要采取小分队招商、代理招商、网上招商、以商招商、以科招商(大专院校)、文化招商(文化搭台)等形式，大招商、招大商，推动招商引资工作向前发展。
扩大开放、招商引资是推动经济发展的加速器，是朔州转型跨越的动力源，是我市经济社会发展一个长期的战略。在招商引资工作中，我们虽然做了一些工作，也取得了一定成绩，走在了全省前头，但离上级的要求和人民的期望还有不小的差距。我们恳请人大常委会继续一如既往地关心、支持、指导我们的工作，我们也决不辜负党和人民的重托，一定再接再厉，迎难而上，以豪爽大气、海纳百川的胸襟气魄和百折不挠、奋力赶超的精神干劲，把我市的招商引资工作推上新的台阶，为促进朔州转型跨越率先发展做出新的更大的贡献!外还在实践中逐步完善学校管理制度，避免管理中主观随意等人为因素。
第二，奖惩分明。对在不同岗位上师德表现突出的教师，分别设立多项的表彰评定：坚持每学期评定先进班主任;先进管理者、教研(备课)组长;优秀党员、先进教师等。职称评定、年终评优等都与教师的师德表现挂钩，让师德和能力皆优者得到荣誉和实惠。
第三、依法维权。让教师获得应有的权利：及时公开校务，维护教师对学校行政管理的知情权、监督权;关心女教职工，保障其各项合法权益(如三八慰问等);执行上级有关规定，结合学校教育教学的实际需要，支持教师学历进修，保障教师外出学习。
第四、提供发展空间。学校是教师实现人生价值的舞台，我们努力为他们创造更大的空间、更多的机会。硬件的：优先改善教师的办公条件，如办公室配备电脑，建设多媒体电教室，解决教师运用现代化设备进行教学的问题。软件的：任人唯贤，不屈才、不误才，使真正德能双馨的人才敬业乐业，爱校如家，发挥所长。
四、抓延伸，求深化。
教育事业是关系到国运兴衰、民族振兴、科教兴国和现代化建设的国家大事，那么，建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍，则成为教育工作的一个不可或缺的重要组成部分。教师没有“厚德”，又何以“载道”呢?所以，在开展“学师德新规范，树师德新形象”活动中，我们树立了这样的理念：让德高才博者得到颂扬，而望重;让追求高尚者修有路径，而奋发;让品行欠佳者感受急迫，而觉悟;让德劣才疏者自觉无颜，而重生。务必使我校教师能以高尚的师德承担起培养人才的重任。
当然，时代在不断地进步，信息时代又给教师职业道德修养带来了更多、更新的机遇和挑战，我们将把时代对教师提出的要求作为新的出发点，重新构建师德的内容，使师德教育更体现时代特点和创新精神。
篇11：市招商引资情况汇报
市招商引资情况汇报
市招商引资情况汇报近年来，面对复杂多变的国内外经济形势，我市强力实施开放带动主战略，一举应多变，一招求多效，立足产业优势，盯住龙头企业，构筑转型平台，深入开展大招商活动，积极承接产业转移，厦工机械、中国兵器、中国兵装、港中旅、奇瑞汽车等一批龙头项目相继落户******，对外开放规模不断扩大、质量不断提升、领域不断拓宽，为中原经济区经济转型示范市建设提供了强劲动力和有力支撑。
一、基本情况
以来，全市累计实际到位境内外资金2761亿元，累计完成进出口90.88亿美元，其中出口57.39亿美元。，全市实际利用境内外资金1831亿元，是20的4.8倍；全市进出口完成22.23亿美元，是年的1.8倍，其中出口完成15.12亿美元，是2007年的1.98倍。招商引资、对外贸易走在了全省前列，连续五年荣获全省对外开放、招商引资优秀（先进）市，连续四年荣获对外贸易先进市。
20以来，我市进一步完善招商机制、出台招商政策、提高服务质量，采取小分队招商、网上招商、驻地招商、以商招商、协会招商等行之有效的方式，深入开展大招商活动，招商引资工作呈现“实、大、高、快、宽”的特点。
“实”，就是引进的项目实，绝大部分签约项目已落地并相继开工建设。去年全年新引进亿元开工项目达270个，项目总投资990.7亿元，合同利用外资908.2亿元、增长18.1%，实际到位资金343.8亿元、增长18.2%，资金到位率37.9%。
“大”，就是引进的大项目多，对产业结构调整和经济转型带动作用大。去年全市新引进开工5-10亿元项目22个，总投资131.2亿元，合同利用外资116.5亿元、增长31.3%，实际到位资金43.0亿元、增长83.8%；新引进10亿元以上大项目29个，项目总投资441.3亿元，合同利用外资395.8亿元、增长52.5%，实际到位资金72.3亿元、增长83.5%。
“高”，就是引进项目的科技含量高，采用的技术装备水平高。北斗智能交通物联网、思可达的聚光玻璃、奇瑞发动机、蒙牛液态奶生产线、卓林双向拉伸薄膜、汽车尾气净化器等一批项目从技术设备到工艺都处于全国甚至世界领先水平。
“快”，就是引进项目的建设速度快，一批项目建成投产。去年以来，全市深入开展招商引资项目落实年活动，加快项目推进速度，促使签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产。过去创造了蒙牛、厦工建设的“******速度”，去年又创造了奇瑞“******速度”：工期200天、第一台发动机下线。
“宽”，就是深化与央企战略合作，开放招商领域进一步拓宽。加快、深化与央企的合作，是我市招商引资的重点，随着中国兵器、中国兵装、中国铝业、中国化工、中国医药集团、港中旅等央企在焦项目的建成和投产，我市与央企的合作从过去的煤电铝领域，拓宽到现在的医药、装备、金融等领域。
二、主要做法
总结起来，我们的主要做法可概括为一句话：“无中生有、有中求大、大中求强”。
“无中生有”，即大力引进龙头企业，推进先进产业新兴产业发展。先后引进中国国药集团、广济药业、修正药业，催生了生物制药产业；厦工股份投资******，填补了装备制造业整机制造空白，实现了龙头带动效应；中国兵器集团投资建设光电产业园，推进了节能环保产业的发展，催生了新的增长极；韩国科林公司投资建设热感应碳带及双向拉伸薄膜项目，为新材料产业发展注入了新的血液。
“有中求大”，即通过引进投资者，提高产品的质量和档次，做大做强原有企业。风神轮胎通过与中国昊华的合作，引进先进管理理念和资金，快速推进500万套全钢工程子午胎和500万套轿车子午胎项目建设，成为中国最大的工程机械轮胎生产企业，产能突破百亿大关，年首次闯入世界轮胎20强。隆丰皮草通过与西班牙革乐美、香港大联投资集团的合作，产品结构不断优化、产品质量不断提高、产品国际竞争力不断增强，产品由单一的羊剪绒、鞋里皮发展成为融羊剪绒、皮靴、高档服装革等系列产品，企业由原来的小作坊迅速壮大成为产销量全球第一的大型皮草企业。中原内配通过引进英国GKN，在进一步扩大产能的同时，增加产品的科技含量，迅速发展成为全球三大内燃机汽缸套制造商之一、国家大型工业企业和国家内燃机行业标准制定者，产销量世界第一。
“大中求强”，即围绕重点产业，实施产业招商，延伸产业链，做大做强产业集群。汽车及零部件业方面，为做大做强汽车零部件产业，形成“零件-部件-总成-系统-整车”的完整的汽车制造产业链条。近年来，先后引进建设了中国兵装集团******装备产业园、奇瑞年产60万台汽车发动机生产线、******威佳汽车园、郑州日产武陟东辰汽车产业园、汽车尾气净化器等一批项目，并正在与奇瑞、郑州日产配套企业商谈深化合作事宜。目前，全市拥有汽车零部件企业107家，形成了发动机、车轮、车桥和车架等5大类、1500多个品种的汽车零部件产业集群；2012年，全市规模以上汽车及零部件企业实现主营业务收入186.9亿元、利税18.6亿元，分别增长35.1%、18.4%。装备制造业方面，围绕风神轮胎，引进了轮胎的上游企业及项目--河北龙星化工投资4.5亿元的炭黑项目、江苏兴达钢帘线投资30亿元的钢帘线生产项目、广东巨轮模具投资6亿元的年产3000套子午胎模具项目；引进了轮胎的下游企业--厦工股份，厦工在我市一期投资8亿元、二期投资完成将达15亿元，产能由年1万台达到2万台。厦工又带动12家配套厂商投资******，形成了总投资达80多亿元的从原料到配件到装载机较完整的产业链，完成了我市由轮胎初级产品的生产到装备制造业的飞跃，打造了我市以厦工（******）公司为龙头的装备制造业支撑产业集群。2012年，全市装备制造业规模以上企业283家，实现主营业务收入547.9亿元、利税66.7亿元，分别增长24.3%和16.6%。铝工业方面，重点引进煤、电、铝联产，初步形成了三大铝精深加工产业链，逐步由铝原材料的粗加工向精细加工转变；中国铝业投资24亿元新建2×30万KW热电联产电厂的投运，极大降低了电解铝的成本；氧化铝、电解铝年产量分别达到201万吨和56万吨，电解铝就地转化率在50%以上，形成了20万吨铝型材和板带材及200万只铝合金轮毂的生产能力，为打造国家铝工业基地奠定了扎实基础。
三、存在问题
为进一步摸清开放招商底数，近日市政府对全市外来投资企业进行了调查，共调查投资总额500万元以上外来投资企业714家，收集反映问题122个，主要有7大类：反映资金不足、融资难等问题的有50家，反映行政审批效率低、程序繁琐等问题的.有18家，反映水、电、气、路、土地、环境容量等要素制约问题的有14家，反映用工难等问题的有11家，反映宏观调控、市场低迷等问题的有11家，反映周边环境及村企矛盾问题的有9家，反映需要政策支持和兑现优惠政策等问题的有9家。
结合外来投资企业反映的问题，我市对开放招商工作进行总结分析，感到虽然取得了一定成效，但与建设中原经济区经济转型示范市的要求、与先进地区相比，还存在8个方面的不足：
一是思想解放程度不够高。在重大招商引资项目洽谈中，缺乏强烈的创新意识，不注重看长远、算大帐，在谈判中往往怕让利过多，事后受指责，不敢拍板，致使一些大项目、好项目流失。现代农业、现代服务业、城乡建设、社会事业等领域开放力度不够大，全方位、宽领域、多层次的开放招商格局尚未全面形成。
二是对有关政策和自身优势研究不够透。对国家宏观政策研究不够全面深入，对国际和沿海地区产业转移趋势及动向缺乏深入系统地分析，对外源性项目信息掌握不够，不能及时有效地贴近对接；特别是有些单位对自身的优势和劣势并不十分清楚，在招商引资时缺乏针对性和有效性。
三是项目筛选机制不够健全。招商项目科学论证、筛选力度不够，缺乏对项目技术可行性和经济合理性的调查研究和分析论证，个别投资者签定招商投资合同随意性较大，导致招商项目质量不高。我市现有项目库中多数是一般的工业加工项目，缺乏高附加值、高技术含量的好项目、大项目，缺乏好的包装，甚至没有经过严谨论证，对外商没有强大吸引力。
四是优惠激励政策不够完善。开放招商政策措施与实际工作不适应、不配套等问题日益突出，形不成政策“洼地”效应。招商政策制定偏向于工业项目，商贸物流、文化旅游等领域政策，尚不完善、不易操作，教育、医疗等社会事业更无具体政策，制约了相关招商引资项目的落地建设。特别是对于重大项目的引进，缺乏有力的表彰奖励和及时兑现，没有充分调动社会各界参与招商引资工作的主观能动性。
五是项目推进机制不够健全。“六个一”工作推进机制落实不力，存在“一事多议”、议而不决等现象，影响了工作效率和投资者的积极性。(www.fwsir.Com)重招商、轻服务现象依然存在，在用工、融资、市场开拓等深层次服务上有效办法不多。
六是投资环境不够优。个别部门办事效率不高，项目审批程序繁琐，强买强卖现象时有发生。受土地、环境容量等瓶颈因素制约，一些大项目、好项目迟迟无法落地。部分产业链还不够完整、配套能力不足，与现代工业相配套的现代服务业发展相对滞后。有些单位在招商时不是谨慎承诺、有诺必践，而是什么都敢承诺、大包大揽，等客商真的来了，由于承诺过头、兑现不了，造成不良影响。
七是开放招商体制不够活。制约开放招商的体制性障碍尚未根本破除，各级开放招商办事机构设置不到位，人员力量配置明显不足，起不到牵头协调作用，做不到总体谋划推进；与开放招商密切相关的部门各自为战，没有形成强大工作合力；从事招商工作人员整体素质不高，对市情掌握不深，对政策一知半解，对产业研究不透，缺乏懂经济、会谈判、善沟通的复合型人才，缺乏锲而不舍的韧劲。
八是经济外向度不够高。特别是与沿海发达地区相比，利用外资规模偏小，尤其是引进的国内外500强投资项目、龙头项目、产业链条长、带动能力强、对推进我市产业结构调整作用大的大个头项目还比较少。外向型经济对经济增长拉动作用不强。
下一步，要针对这些问题，一个一个认真研究，拿出解决措施、制定具体办法，进一步拓展开放空间，扩大开放领域，完善政策体系，大力招商引资，着力引进龙头企业，延伸产业链条，推动对外开放、招商引资向更宽领域、更高水平迈进，加快中原经济区经济转型示范市建设，力争形成经济转型发展的“******样板”，为******探索四化同步发展做出示范。
篇12：市招商引资工作汇报
201x年是我市工业经济跨越发展的关键一年。今年来,我们以党的xx大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照“建好平台、集聚产业、培育特色、开放兴工”的招商引资工作思路,大力实施项目推动战略,开拓创新,优化环境,主动出击,狠抓落实,招商引资工作取得了可喜的成绩。
一、工作成效
全年共引进项目9个,其中已开工建设的项目8个,签约项目2个,在谈项目2个。实现引进外资650万美元,占全年任务的140%,内联引资到位资金2.07亿元,占全年任务的230%,完成标准厂房建设1.5万平方米,劳务输出27人,完成任务的100%,具体如下:
(1)已开工建设项目4个:
1、x仪器有限公司,投资5000万元,落户在长冲村,20xx年1月开工建设,完成1400平方米标准厂房建设,20xx年9月投产运营。
2、x汽车维修公司,投资1000万元,落户在铜坑湖村,20xx年2月开工建设,20xx年5月投产运营。
3、x幼稚园,投资XX万元,落户在铜坑湖村,20xx年1月签约,20xx年1月开工建设,20xx年8月建成并开园招生。
4、x饮料厂,投资XX万元,落户在海泉村,20xx年1月开工建设,20xx年6月一期建成并投产运营。
(2)增资项目2个:其中君鑫物流XX万元,建华旅游3200万元。
(3)签约项目1个:郴州市祥发仪器有限公司,属外资企业,合同引资650万美元,目前已完成用地等手续审批,项目进展较顺利。
(4)在谈项目2个:
1、计划投资6000万的铜坑湖老龄公寓房产建设项目。
2、计划投资5000万的城前岭家具贸易城建设项目。
二、工作举措
坚持走借力发展之路,借梯登高,着重抓好以下四个方面:
(一)抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,我市就明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心,按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信##、平安##、活力##良好氛围。
(二)抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初我市成立了招商引资工作领导小组及若干小分队,选派综合素质高,年富力强的干部充实到招商引资队伍中去,实行领导包项目、干部包企业,在招商工作中,立足一个“勤”字,着眼一个“诚”字,做到多联系、多访问,以诚感人。市党政主要领导一半时间用于招商,班子成员三分之一时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,市主要领导把招商引资工作作为各项工作的重中之重,曾多次赴广东东莞、深圳等沿海发达地区,参加了市区组织的招商活动,并取得了一定的成效,签约引进2个项目,一个是落户在海泉村的金福嘴食品饮料厂,另一个是落户在长冲村的海德威仪表衡器有限公司,签约资金达7000万元。此外,我市还非常注重实行亲情招商,以商招商,鼓励更多的外出打工人员回市创业。
(三)抓责任落实。市招商引资工作组具体负责组织、协调全市的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对工作组人员实行定项目、定资金,每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点和需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,由市长同各市属有关单位负责人、村主任分别签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩,年底考核兑现到人,作到硬帐硬接,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度,保证了招商引资项目建设的顺利进行。积极开展“招商引资月”活动,通过制定工作方案,强化措施,加大力度,取得了一定的成效,共引进项0我市招商引资工作奠定了坚实基础。
(四)抓环境优化。为给招商引资营造一个良好的软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,使客商感觉到市党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商座谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭地段共建设标准厂房15000平方米,为引进企业的迅速安家落户创造了条件。
回顾一年来的工作,虽然我市的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视,如引进项目用地及其他手续难以办理,鉴于这些问题,我们在今后的工作中会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,加以解决,使招商引资工作再上新台阶.
篇13：市招商引资工作汇报
近年来，在市委、市政府的正确领导下，在人大的监督支持下，全市招商工作力度不断加大，引资领域进一步拓宽，对全市经济社会发展的引领作用逐步增强，现将有关情况汇报如下：
一、主要工作情况
(一)招商氛围更浓。主要领导高度重视。市委、市政府主要领导到位株洲后，将招商引资工作作为促发展的第一菜单来抓，多次调研招商引资工作情况，亲自带队赴郴州、湘潭、长沙、武汉等地学习考察，邀请省政府经济参事朱翔等专家学者到株洲座谈交流，确立了以打开“湖南东大门”为手段，以全面对接长江经济带、珠江三角洲为方向，以加快承接高端制造业转移为目的的招商新战略。亲自带队赴北京、上海、深圳、香港等地拜访了北汽、惠普、汉能、中电、微软、华强、华为、格力等知名企业和商务部投促局、省政府驻外办事处、全国台企联、各地湖南商会、香港中小企业联合会等知名企业和重要商协会，对接了惠普(湖南)产业园、万达城市综合体、北汽二工厂、中国移动数据中心、富士康新能源汽车等重大项目。在“港洽周”、“湘商大会”等招商活动中四大家主要领导齐出阵，推介株洲优势，协调促进了微软(湖南)创新中心等一大批重大项目成功签约，为我市招大引强做出了表率。部门合力不断增强。市国资委开展了引进央企入株活动，先后引进了高精传动、南车物流、中国五矿株硬精密工具产业园等重大项目。市经信委会同株洲高新区针对电子信息和汽车关键零部件开展专项招商活动，先后引进了中汽零部件、麦格米特、宝钢车轮、天汽模等一批产业项目。发改委、科技局等有关职能部门研究出台了《株洲市产业振兴行动计划》，确定“5+4”产业群重点招商项目，为株洲招商引资指明方向，各县市区更是积极发挥招商各阵地作用。
(二)承接基础更牢。攸州工业园、金山工业园已申报成为省级工业集中区，实现全市省级工业园区县域全覆盖。研究出台了《关于促进产业园区发展升级的若干意见》，制定了融资、用地、税收、人才引进等方面的园区扶持政策，给予园区发展更有力的政策支持。标准厂房建设力度持续加大，建设规模快速扩大，已成为承接产业转移的重要平台。去年以来开展的全市征迁工作 “百日攻坚”行动，完成项目交地10000亩，为项目落地打下了一定基础。即将实施的湘赣开放合作试验区和正在申报的株洲保税区建设、醴陵工业园升国家级等工作将为我市引进项目提供更多的支撑平台。
(三)工作机制更全。成立了发展开放型经济领导小组，制定了定期会商调度制度。制定了《株洲市招商引资工作考核办法》，明晰目标任务，明确奖惩措施，有力促进了各县市区招商工作。建立了招商项目履约推进机制，在全市“项目建设年”活动中，将146个签约项目纳入《株洲市推进重点招商项目履约落地责任表》，明确县市区政府和45个市直部门工作责任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104个项目有资金到位，41个项目开工建设，占比分别为71.23%、28.08%。正在研究的《招商项目联合评审制度》和《重大招商项目中介人奖励办法》将为进一步提高招商引资质量和鼓励全社会招大引强提供制度保证。
(四)招商成效更好。引资质量显著提升。先后引进北汽、华强、微软、中航零部件、中国五矿、山河智能、旭日陶瓷、神农谷国际文化旅游度假区、中奥冰雪公园、沃尔玛等优质产业项目，不仅推动了我市传统产业的集聚发展，也加快了新兴产业的培育步伐。招商领域不断拓宽。与商务部投促局、省政府驻外办事处等单位建立了定期联系机制，与全国台企联、上海新沪商联合会、深圳服装协会等商协会保持了密切合作，目前全市客商信息库在库客商数达到976人。近期重点跟踪的万达城市综合体、中国惠普(湖南)产业园、中国移动数据中心、中汽零部件等项目洽谈取得实质性突破，有望年内落地。引资作用更趋明显。根据不完全统计，全市完成固定资产投资总额1504亿元，招商引资项目完成固定资产投资额302亿元，占比20.1%;201x年全市规模工业总产值新增850亿元，招商引资规模工业企业新增产值161亿元，占比18.9%;20全市税收比增加66.8亿元，其中招商引资项目产生税收16.48亿元，占当期税收增加值的24.7%;同时，引进项目新增就业人数占新增就业总人数的比重也达到了 25.6%。
二、存在主要问题
(一)思想认识不够。招商引资第一菜单的意识不强，招大引强尚没有成为区域经济工作的重要工作内容。在具体的招商工作中，面对竞争日益激烈的态势，过多考虑眼前利益，招大引强的魄力不足，存在“不找项目等死、找了项目早死”的畏难情绪。一些地方的招商工作好大喜功或者只为任务而工作，未能系统研究本地产业规划和地域产业发展特点，资源要素集中投入不足，导致项目引进重点不突出，产业集聚效果不良，特色产业园区和千亿产业集群难以形成等问题。
(二)政策体系不全。缺少配套的产业招商政策和考核激励措施、园区和平台公司引进产业项目的积极性没有得到有效发挥，特别是在工业项目招商上，因项目前期投入资金需求量大，见效周期长，加之多年的工业项目招商，使县市区政府、各园区负担过重，造成无资金拿地、无资金拆迁、工业项目落地困难等“梗阻”问题。如某区4年前签订的24个轨道交通项目，就因融资供地困难使大多数项目至今无法开工。
(三)招商环境不优。协调机制不健全。没有形成定期的会商决策制度和重大项目领导责任制度，一些项目因协调决策不及时，致使招商项目落地缓慢，投资商转投外地。如某现代农装项目因当地政府部门意见不统一，签约多年土地未批，而转移到周边地市园区。项目审批手续繁琐、一站式服务不完善、社会化代办服务体系未形成，导致项目手续办理周期长，建设进展不快。招商队伍力量不足、驻外招商联络机构缺失也是近年来许多重大项目不能抢占招商先机的`主要原因之一。
三、下阶段主要工作
立足株洲产业振兴的需要，积极实施打开“湖南东大门”战略，瞄准重点区域，突出重点项目，开展招商选资，促进形成更加开放、创新、高效的招商引资工作格局。
(一)瞄准重点区域。抢抓国家发展长江经济带以及对湖南“一带一部”战略定位的契机，全方位对接长三角、珠三角、港台等地区，开展专业化、产业链、点对点招商，加快承接沿海产业转移。充分利用国企深化改革的契机，加强与北京、上海等央企集中地区国资部门对接力度，有针对性地引进一批战略投资者。
(二)突出重点项目。围绕“五城四基地”等产业重点，强化龙头型、旗舰型、科技型项目招商，集中做大做强5+4产业集群，充分利用即将召开的沪洽周等招商活动，进一步加大万达城市综合体、惠普软件(湖南)信息产业园、汉能光伏太阳能、中电信息产业园、富士康株洲科技园、中国汽车零部件工业公司、北斗产业园等项目对接力度，促进一批在谈重大产业项目签约。
(三)健全政策机制。重点建立规范、稳定、透明、可预期的营商环境，研究实施重大项目审批代理和联合审批制度;建立重大项目协调机制，促进项目洽谈和项目履约;探索项目开发市场化新机制，注重株洲产业研究，科学包装一批好项目，进一步增强招商工作的针对性和有效性。
(四)狠抓项目履约。突出抓“项目建设年”中146个招商项目履约工作，严格落实“一月一调度，一季度一摸底、一督查、一通报、一讲评”的考核机制，重点推进北汽二工厂、微软创新中心、南车物流、中国五矿精密工具园、神农谷国际文化旅游度假区、湖南移动数据中心等重大项目履约，力争全年招商项目履约率达到70%以上。
(五)提高引资质量。建立《引进招商项目评审制度》，根据全市产业发展规划，按照做大特色产业，拉长产业链条，打造千亿产业集群的思路，注重项目的投资密度和产业深度等指标，促进符合我市产业发展规划的高质量项目引进。
四、工作建议
(一)做好顶层设计。招商引资是系统工程，要全方位进行谋划。应进一步明确招商思路和方向，建议尽快出台《株洲市产业发展规划》、《株洲市促进开放型经济发展的政策意见》及《项目引资中介人奖励办法》等措施;尽快研究加大园区引进产业项目支持力度的政策措施以提高县市区产业招商的积极性;尽快出台与第一菜单相应的县区主要领导与园区负责人招商考核奖罚制度，促进全社会形成招商引资的浓厚氛围。
(二)重视队伍建设。建议增加市、县区专业招商人员编制，选调优秀干部尽快设立驻深、驻沪招商联络机构，支持建立与省政府驻外办事处、相关投资促进机构及重要商协会的战略合作，进一步加强重点区域、重要客商投资信息的收集分析，形成全市招商信息共享和项目有序落地的环境。
(三)形成更强共识。建议客观看待招商引资工作，进一步增强对招商引资工作的理解和支持。从日趋激烈的区域竞争看：招商引资工作既是环境的竞争，更是实力的竞争;从投入产出的角度来看，招商引资具有高投入、高回报，同时也蕴含着高风险的特点;从投资方的角度来看：投资方是既要有有力的政策支持，又要有完善的基础设施、齐全的产业配套、优越的区域交通、优良的服务环境优良等，还非常看重当地的人脉资源;从招商工作的角度看：它是追求完美，但又难以实现完美的一个难题，这一难题，又是招商部门一家难以解决的，按照目前的现状，招商部门能做的是捕捉信息，牵线搭桥，跟踪服务等，招商落地前的规划选址、土地担保、设施配套诸多环节领域的工作，要靠以上落地的县市区政府及相关部门来共同落实。
篇14：市招商引资工作简报
4月10日上午，市招商引资工作领导小组会议在市政务中心召开。市委书记沈强主持会议并讲话。市委副书记王崧，市委常委、常务副市长袁方，市委常委、潘集区委书记蔡宜骅，市人大常委会副主任、市委秘书长胡东辉，市政协副主席吴健、杨天标出席会议。
会议听取了各县区、有关园区一季度招商引资工作情况及全市重点招商引资项目情况汇报，就重点招商引资项目推进落实情况逐个进行了研究部署。会议还听取并讨论了《淮南市招商引资工作考核办法》(送审稿)。
沈强在讲话中指出，今年以来，全市招商引资工作整体进展较好，各项目标任务按序时进度稳步推进，在全省保持良好势头。下一步，各县区、园区和市直部门要进一步强化组织领导力量，加大招商引资力度，确保招商引资提质增效。
沈强强调，当前，要全力以赴抓好项目落地。各级党政主要负责同志要紧盯重点项目不放，对具备落地条件的项目，要明确专人负责，全程跟踪服务;要实行招商引资项目落地调度制度，及时协调解决存在的问题，推进重大项目早落地早投产早见效，努力形成新的经济增长点。
篇15：市招商引资工作简报
2016年，昌都市充分利用区内外两种资源、两个市场，不断提高招商引资工作的专业化、社会化、市场化水平，积极推进特色产业发展，为全市经济转型增添活力。全市全年共接洽有意向投资企业300余家，签约项目资金120多亿元，引进项目164个，到位资金26.19亿元，同比增长10.97%。
据介绍，2016年昌都市委、市政府高度重视招商引资工作，成立了招商引资工作领导小组，全面加大招商引资工作协调力度。在改善政策环境方面，昌都市除认真贯彻落实自治区关于招商引资相关法律法规外，还组织专班起草各项规章制度，逐步形成昌都招商引资制度体系。服务环境方面，“敬商、亲商、重商”，全方位、全过程对重点引进招商项目进行跟踪服务，确保项目顺利落地建成。
借助援藏平台对招商干部进行培训，改善人才环境;召开企业家座谈会，充分发挥商会的桥梁纽带作用，推进以商招商。
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