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张瑞敏用“故事”点拨部下

时间:2013-11-29 08:55:53 哲理故事 收藏本文 下载本文

  飞机慢慢落在了西安咸阳机场。海尔集团中心长驻西安的经理在机场大厅出口迎候张瑞敏、杨绵绵一行。
  在去西安的车上,杨绵绵提议:请西安营销经理做一回西安海尔市场的导游,介绍营销情况。于是,西安营销经理用数据说明海尔产品在西安地区的销售情况同,以及竞争对手的情况。由于销售经理讲述井井有条,张瑞敏等领导表示满意。当问到他另一敏感问题时,他却为自己找了借口想搪塞过去。张总立刻打断他的汇报说:我想讲个故事。
  美国的西点军校,是世界非常有名的军校,该校有个久远的传说,即规定在长官问话时,学生或下级军官只能选择四种标准答案中的一种:即“报告长官,是!”“报告长官,不是!”“报告长官,我没有借口!”“报告长官,我不知道!”如果选定其中任何一种,就要对此回答承担责任,也就意味着自己知道下一步应该有的行动应该是什么。除做出一种答案之外,别的话都不要说了……
  张总讲完这个故事,大家都明白,向领导汇报工作,不能找借口,这是巧妙地批评了西安经理。因为,认可任何一种借口的存在,就意味着给了对手一个胜我的机会,后果是海尔市场的丧失。

张瑞敏用“故事”点拨部下(找借口就是不负责任)

张瑞敏接手烂摊子

张瑞敏的演讲稿片断

海尔集团总裁张瑞敏名言

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张瑞敏:“不惧死,何以制度惧之?”

张瑞敏接手烂摊子(着眼实际,着手简单)

张瑞敏:“不惧死,何以制度惧之?”(管理的基础本土化)

《张瑞敏用“故事”点拨部下.doc》
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