这次小编给大家整理了考察团队意识面试问题，本文共10篇，供大家阅读参考。
篇1：考察团队意识面试问题
团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。很多在团队工作的人这两种素质哪一种都不具备。因而，他们惹了很多麻烦，并影响了团队的生产力。有团队工作经验并不一定表明他就一定是个很好的团队者。你希望找到这样一个人：既能带动他人完成共同的工作目标，又能团结合作并对公司有着很高的热情。下面这些问题可以帮助你考核应聘者的这些素质。
1、你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?
2、请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?
3、管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作?为什么?
4、请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么?
5、请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?
6、请告诉我你在什么情况下工作最有效率?
7、你认为怎样才算一个好的团队者?
8、你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别?
9、根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的?
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其实，企业招聘的人才，不仅要有能力有才华，还要有团队合作精神。团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。很多在团队工作的人这两种素质哪一种都不具备。因而，他们惹了很多麻烦，并影响了团队的生产力。有团队工作经验并不一定表明他就一定是个很好的团队者。你希望找到这样一个人：既能带动他人完成共同的工作目标，又能团结合作并对公司有着很高的热情。下面这些问题都是面试官考核应聘者团队意识方面素质的问题：
1、你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?
2、请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?
3、管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作?为什么?
4、请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么?
5、请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?
6、请告诉我你在什么情况下工作最有效率?
7、你认为怎样才算一个好的团队者?
8、你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别?
9、根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的?
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管理经理面试问题
个人情况类面试问题
篇3：HR经理面试问题（团队意识类）
团队意识类
团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。很多在团队工作的人这两种素质哪一种都不具备。因而，他们惹了很多麻烦，并影响了团队的生产力。有团队工作文章并不一定表明他就一定是个很好的团队者。你希望找到这样一个人：既能带动他人完成共同的工作目标，又能团结合作并对公司有着很高的热情。下面这些问题可以帮助你考核应聘者的这些素质。
你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？
请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的？
管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作？为什么？
请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方？为什么？
请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的？你在解决这个困难中起了什么作用？
请告诉我你在什么情况下工作最有效率？
你认为怎样才算一个好的团队者？
你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别？
根据你的文章，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的？
[HR经理面试问题样例（团队意识类）]
篇4：面试问题及考察内容
面试考察内容:潜质能力的考察
很多公司招聘强调个人是否有良好的“潜力”，这里的潜力，是指其学习、分析、思维、创造创新、市场敏感度等综合能力，潜质能力是评判应聘者是否为优秀人才的首要标准。
1、分析判断能力：
问题举例：你有无面临过一些左右为难的场面或问题?当你面对这类矛盾冲突的'时候，你会怎么做?
2、市场触觉/敏感度：
问题举例：你如何看待我们这个行业的发展前景?对于公司的发展和品牌的塑造，你有何高见?
3、创新创造能力：
问题举例：你曾经组织过哪些富有创意的活动或项目?这个项目的创新点在哪里?
4、清晰的职业目标和人生目标：
问题举例：请问你为何要应聘这个职位?你在5-内的职业目标是什么?你的人生理想是什么?
5、时间管理能力：
问题举例：请具体说出一个你感觉最为忙碌的时期，比如你需要在一个规定时间内完成很多任务，你是怎样做到有理有序的?
6、学习能力：
问题举例：你认为你目前最欠缺的知识技能是什么?你希望入职后，公司能提供给你哪些培训?是工作培训还是业余培训?
7、高效的工作能力：
问题举例：如果某件事情预计需要三天的时间，而其实只需要一天就能完成，你会如何处理来保证项目的顺利完工?
8、自我管理能力：
问题举例：你在工作中拥有哪些资源?你怎样合理规划利用这些资源?
篇5：面试问题及考察内容
1.寒暄问题
此问题主要有两个目的：
第一，调节气氛，使应聘者情绪放松;
第二，顺便了解可能会影响工作的生活状况，
2.离职原因
2.1 您现在还在职吗?为什么想离开现在这家公司呢?
2.2 您当时进那家公司是基于什么因素?
以上问题要注意应聘者所说原因是否合理。要特别注意以下几个方面：
第一，由离职期引发的公司管理规范以及个人职业心态或品德的问题。如在一些招聘人员很清楚离职期必须要一个月的公司，求职者说只需一个星期，这就属于不正常现象。一般来说，要么，这个人对于公司的价值很低甚至公司原本就打算辞退;要么，这个求职者因为某些原因(如工作项目开展不了等)在公司再也呆不下去了。
篇6：服从意识类面试问题
服从意识类面试问题
以下分享的这类面试问题主要是面试官用来考察求职者的服从意识，大家敬请阅读，
某位应聘者被雇佣后，就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手，并能和同事处好关系是十分重要的。但是，应聘者和你（经理）的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史，他们不愿意别人对他指手画脚，发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心，但他们的老板们却喜欢听话的人。（此文，请注明来自：unjs.com)下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。
& 你喜欢被人管着吗？
& 讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的？
& 请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲，你又是怎样处理这个问题的？
& 为了把你想要做的事情做完，你是怎样获得他人的帮助的？
& 说说你遇到的.最好的老板。我想知道他哪方面的素质或技能使他工作效果特别好
& 假如老板对你的工作进行了调整，但是在调整之前，老板并没有向你通气，假如调整后的工作很难做，你该怎么办？
& 我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。
& 被管理的滋味中，哪些最令人讨厌？
& 你认为和你未来的老板建立和保持良好关系的最主要的因素是什么？
& 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时，你该怎么办？
& 据说，管别人是一种技术，而当下属是一种艺术，
你认为作为下属，最有挑战性的事情是什么？
建立合作关系的能力
若你想找一位在公司中做领导职位的人，你就要看应聘者是否具有和他人建立并保持合作关系的能力。在建立个人关系方面，信任是一个必不可少的条件之一。新雇来的管理人员一定要对自己的领导能力有信心，并给每位员工发出稳定和行为一致的信息。同时，这个新人还必须熟悉部门每位员工的工作分工和各自的职责。下面一些问题涉及到这方面内容的考察。
& 你用什么方法来维持你和手下每位员工的强有力的关系的？
& 当员工做错事情时，你是怎样鼓励员工把实情讲给你的？
& 讲一个这样的经历：员工不喜欢你推出的某个变革，但是这个变革还是要推出，并且推出的时间马上就到了。你用什么方法通知员工？提前<
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篇7：考察工作动机类面试问题
如下面试问题，是面试官考察求职者的工作动机最常考的题，大家可以认真了解下。
1、请给我们谈谈你自己的一些情况?
2、请你介绍一下你自己?
3、你觉得你个性上最大的优点是什么?
4、在五年的时间内，你的职业规划?
5、工作一段时间不适合这个职位,你怎么办?
6、与领导的意见有分歧，你应该怎么做?
7、你工作失误给公司造成损失，你该怎么办?
8、在上级领导面前主管领导抢了你的功劳，该怎样?
9、谈谈你对跳槽的看法?
10、工作中难以和同事、上司相处，你怎么办?
11、单位领导肯定同事们却孤立你，你怎么办?
12、你能为我们公司带来什么呢?
13、作为被面试者给我打一下分?
14、你怎么理解你应聘的职位?
15、喜欢这份工作的哪一点?
16、你为什么要离职?
17、说说你对行业、技术发展趋势的看法?
18、你对工作的期望与目标何在?
19、说说你的家庭?
20、这个职位，你认为你还欠缺什么?
篇8：IT公司面试问题都会考察哪些方面？
IT公司面试问题都会考察哪些方面？
IT公司面试问题是富有技巧的问题，往往HR所给的问题是为了观察应聘者是否具有哪些方面的性格，那么具体地我们进行了总结和归纳，以供大家参考，
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到IT公司面试，除了一些硬性的笔试题之外，还会有一些主管题要求大家来回答。有的时候是书面形式的作答，有的时候则是讨论形式的发问。那么在HR进行问问题的时候，他们是有目的性的考察，那么这些问题都体现了什么方面的.性格呢?
问题1.主动性
问 题：
“你是否曾经付出额外的努力，以帮助某一项工作继续进行下去，你是如何做的，结果如何?”
“你工作上最大的成就是什么，你采取了哪些行动?”
“在过去的六个月当中，你是否向上司提出过新的建议，哪些被接受了，你是如何做到的t”
“你受过何种奖励，你是如何赢得这些奖励的，同时还有多少人也得到了这些奖励?”
“在你的职责范围内，你实行过哪些改革，你如何确保它们得以执行?”
“为了改进工作或生产流程，你提出过哪些建议?”
问题2. 克服困难的精神
问 题：
“你是否曾经与他人竞争，并失败了，请举例。”
“对于你的上级或同事的批评，你的反映如何?”
“没有哪位销售人员可以每次都做成生意，你失去了一笔大订单之后，你会怎么做?对于一些销售人员来说，有时他们会怀疑：销售对他们而言，是否是一项合适的职业，你是否也有过这种感受?为什么?你是怎么做的。”
“请说说你曾经从一位客户手中失去一笔订单的经历。”
“你的客户有时会对你表现出不感兴趣或不友好，对此你是怎么做的，请举出一个实例。”
问题3. 毅 力
问 题：
“事情并不总是按照我们的想法进行的，你是否经历过作出最大努力，但最终失败了，请举例。”
“你没有做成功的最大的一笔生意是什么?你是怎么做的?”
“对于妨碍你完成工作的阻力，你是如何克服的?请举例，
”
“请举出一个实例，你坚持意见，以证明产品或服务是如何能够满足客户要求的。”
“请举出一个实例，你坚持某一立场或行动计划，直到达至期望的目标，或该目标已不再可能达到。”
问题4. 忍耐力
问 题：
“你工作中压力最大的是哪一方面，为什么?你的反应如何?”
“你的工作中是否经历过某些冲突，你的反应如何?”
“你是否曾经因为工作职责的重负而感到失去信心?请给出一个实例。”
“工作中你和客户、下属或同事之间压力最大的是哪些方面的问题?请给一个实例，说明你的行动或反应。”
“工作中你是否面对过道德观或价值观的冲突，你的反应如何?请给出一个实例。”
“当你处于一个新的或不熟悉的工作环境，你的反应如何?请给出一个实例。”
“你是否曾经面对过要求特别急的某种情况，例如：对体力或期限的要求，你的反应如何?请给出一个实例。”
问题5.廉政
问 题：
“有时组织严格的规定，会使得工作难以进行下去，你是否曾经想过违反某一条规定，以便于更有效地进行工作。”
“你是否曾经被要求做某些你认为是错误的事情?你是怎么做的?”
“我们并不总是和那些我们认为是诚实的人一块工作，你是否曾经见到其它同事的工作方法对你而言是不恰当的，你怎么做?”
“为了完成一笔大生意，有时我们会向客户提供某种额外服务。你是否有过这种经历?”
“你是否曾经说服某一客户购买比他最初想法要贵得多的产品?请举例。”
“有时很容易混淆保密资料和公开资料之间的界限，你是否经历过这种事情?你是怎么做的?”
“你是否曾经把工作带回家去做?对这种行为，你是如何看待的?”
篇9：考察工作经验、态度类面试问题
面试官面试环节，如果想考察应聘者的工作经验和工作态度，通常会提问如下问题：
1、你有什么社会实践经验?
2、你为什么选择现在的学校和专业?
3、你比较喜欢独立工作还是集体工作?
4、请你谈一下和本工作有关的工作经验
5、若你到我们公司后，如何看待你本人的地位。
6、你希望在本公司工作多长时间?
7、你对本公司(或这份工作)有什么看法吗?
8、你为什么要离开前一家单位?
9、你大学刚毕业，工作经验较为欠缺你怎么看?
10、你如何看自己缺少工作经验这问题?
11、你没有营销方面的经验，不是吗?
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常见面试问题的考察点
面试题一：你为什么选择本公司?
解析：所有应征者都可能遇到这样的问题，切记要给以积极、正面的回答，除说明公司的优势及自己在公司的发展空间等原因，还可进一步说明自己的哪些专长可以胜任招聘职位。
面试题二：你认为公司所处的行业前景如何?
解析：此题主要是了解求职者对行业及产业现况的理解及展望，因此，建议在面试前除了做一些功课，查阅一些行业资料，最好加上自己的理解。
面试题三：你是否愿意从基层做起?
解析：主要考察应聘者是否是一个踏实肯干而非眼高手低的人。职场新人可以表示自己愿意从基层开始锻炼自己。
面试题四：对未来有何打算?
解析：要强调自己如有机会加入，一定努力为企业工作。在此基础上，自己同企业一同发展，自己的职业生涯目标与企业目标息息相关。
面试题五：你的优势和劣势?
解析：此题是为了测试应聘者对自己的.客观认识。可以准备几个事例加以证明，或加上其他人的观点，应避免抽象的陈述，而以具体的体验及自我反省为主，使内容更具有吸引力。
这种问题是在面试时经常会出现的，在回答这种问题时，除了像经验、年龄、学历、性别、外语、专业等一目了然的外在情况外，可以将自己的优势稍加转化。如销售职位的应聘者可以这样说：我的优势在于我的沟通能力，我能很快与客户建立一种良好的关系。
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