【导语】下面是小编整理的如何应对日企面试（共9篇），欢迎您阅读分享借鉴，希望对您有所帮助。
篇1：如何应对日企面试
如何应对日企面试
首先，关注日企，从 招聘会 看日资企业人才需求。
寻找直通日企的云梯
日企独特的文化在一定程度上又阻碍了很多求职者的步伐。记者采访了上海市中小企业人才交流服务中心日资企业人才市场部的3位日本人力资源专家，以及上海三穗企业服务有限公司总经理蔡忠，他们给求职者抖露了一套应聘日企的秘笈。
吃透两大经典理论
做个吃“菠菜”的“大力水手”：日企非常推崇“及时报告、及时联络、及时商量”的工作方式，这3个词在日语中就被简称为“菠菜”，做到了这3点，在工作中就能像吃了菠菜的大力水手一样，能力强大。
不因自己而给他人带来麻烦：日本人处处留心，时时注意，就是因为他们的为人处世的原则是———不能因为自己的过错而给他人带来麻烦，
举个例子，有助于你对这一理论的理解。在日企工作，如果你要请假，不仅要提前向上司请假，也不要忘了，你还要向你的同事表示歉意和感谢，因为由于你的空缺，你的同事不得不顶班，做原本不需要他做的事情。
了解招聘方最想了解什么
对于日企来说，招聘者在提问求职者时，最想搞清楚的是———求职者是否能够在这里长期工作。
正是基于这一目的，日企在招聘过程中的提问非常细致，细到你的`生活习惯、性格和爱好等。日企招聘者与非常注意求职者 简历 上的工作经验，会一一询问求职者离职的原因，尤其是一些求职者在两份工作之间有一段时间是空白的，招聘者会对这段“空白”表现出极大兴趣。
另外，日企招聘者非常希望在招聘交谈中双方能够互相充分了解，这不仅是招聘方对求职者的提问，还包括求职者对招聘企业的了解，日企希望求职者通过对企业的了解自我判断是否能够长期工作。
篇2：去名企面试应注意的七个方面
随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷。下面介绍去名企面试应注意的七个方面
1、忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。
2、实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气(中国)有限公司(GE)就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。
3、团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。
4、创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。
5、对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。
6、人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。
7、对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。
篇3：对日企提升效率管理的特点及启发论文
对日企提升效率管理的特点及启发论文
一、日本企业提升效率管理的特点。
一是严谨的工作作风。企业制度和执行意识是日本企业在工作作风上的特点，一方面在管理上，日本企业通常都有良好的管理制度和流程体系，而在执行意识方面，日本企业不分尊卑，无论是基层员工还是会长，都必须严格执行公司制度，无论是什么事情都要按照流程来做，这种尊重规则并遵守规则的做法是值得学习的。另一方面在工作计划上，日本企业在实施一项任务前，都会做好完善的前期准备工作，其中包含核对计划方案的完整性，数据统计的准确性，以及做好能否顺利实施的预测工作。另外中日企业还在细节管理方面有着非常明显的差距，举例来讲，日本企业的员工只要见客户，不管天气多么寒冷或者是炎热，一定会西装革履的会见客户，即便是在擦桌子的时候，也会擦上很多遍，日本企业的员工极少数会出现所谓“偷懒”的现象，在企业中，日本企业的所有东西都分门别类的整理放好，即便是垃圾也会分类摆放，正是这种认真的精神，才使得日本企业的工艺品成就了高品质、精工艺的特点。
二是认真的职业态度。日本人认为人生的本质和真正含义就是认真工作，所以世界上敬业精神要说举世闻名的只能是日本人，因为他们永远都将工作排在第一位，不仅如此，日本人还会把公司当成自己的家，对工作有无私的奉献精神，他们会像“工蜂”一样不知疲倦地工作一生，甚至可以为了工作而牺牲自己的私人时间，这也正是和他们崇尚忠诚和奉献精神所紧密联系在一起的。在日企工作的员工对于加班现象习以为常，并且愿意付出自己的时间去加班。中国企业与日本企业真正的差距所在是，中国人只是单纯把工作当成工作，工作只不过是生活当中的一部分，但是对于日本人来讲，工作是生活的本质更是自己神圣的使命，他们会把工作当成是一生的事业，这也正是日本企业老板和员工往往团结一心的原因所在。
三是完善的福利保障。日本的企业大多数是民营企业，并且对待员工都有完善的福利保障。这是因为日本人的儒家思想所带来的影响，企业的发展依赖的是员工的奉献与付出，因此，制定出一套有利于员工工作的福利保障，是非常有必要的，也是合情合理的。只有这样，员工才会对企业永远保持忠心，并甘心情愿为企业付出自己的一生。例如前面所讲到的终身雇佣制和年功序列工资制等，这些管理制度有利于保证员工工作的稳定，减少人员流动，因此，无疑中提升了员工与企业的依附关系，使员工对企业更加忠心。
四是精细的成本控制。由于日本的资源极度匮乏，所以对日本来讲，企业成本内部控制做好就非常重要，这也正是日本企业内部成本控制优秀的原因所在，而日本人勤俭节约的习惯也正来自这种资源匮乏、不允许浪费的背景之下，正因为这种意识，导致日本企业视浪费为大敌，所以日本企业会用尽一切方法来组织浪费的发生，日本的很多企业都有很好的阻止浪费的方法，比如丰田的精益管理，对于日本企业来讲，不能带来任何经济效益的付出都是没有必要的行为，他们讲究“有付出一定要有回报”的做事风格，铺张浪费的行事作风对日本人来说是可耻的，这也正是中国企业应该学习的地方，例如中国企业的领导工作出差经常是开名车，只为看起来有身份。而在日企，自己开车会消耗一大笔汽油费以及各种手续费，对日本人来说是非常浪费的，因此，日企的领导在出差时往往都是采取坐出租车的方式。
五是持续改善的精神。日本人拥有持续改善的精神，这也正是日本企业能够长盛不衰，并且在发展中始终保持着充沛的生命力以及活力的原因所在。他们总是想尽一切办法去完善生产工艺、提高产品质量、控制成本、改善环境等，并乐此不疲。对于日本企业来讲，在对企业进行持续改善的过程中，会组成专门的小组，对于企业的问题整理出来并专项治理。
六是人才培养机制。1958年，日本制定了《职业训练法》，日本人重视教育，一方面体现在教育是国策上，另一方面，体现在日本企业上，在日本企业中，内部教育培训是被高度重视的。日本企业员工只要正式进入企业后，公司会根据其工作职位制定出相应的培训方案，培训内容包含了很多方面，如管理知识、职业素质、专业理论等。并且日企的晋升制度非常严格，普通职员想要转为正式职工需要经历半年的试用期，在试用期过后，并且各方面考察合格之后方能录用。在转职为正式工后，企业还会给每位新转正的职员安排一位资历深厚的老师，由老师带领继续工作，这也是一种培训方式，老师将会带领员工一年的时间，只有完全确定员工可以独立掌握工作知识和流程后，才能彻底独立工作。但在工作期间，企业会不断对员工进行各方面的培训，提高员工的工作能力和水平，使员工永远保持进步的状态。此外，企业还会根据员工的性格和能力特点对员工进行换岗式培养，通过互换职位来发现员工的更多优点以及擅长的职位，开发其潜能，发掘更多对企业有用的人才。从这些可以看出，日本企业非常注重对员工的教育和培养，这也是中国企业值得借鉴的地方。
七是学习精神。日本人很喜欢学习，并且还拥有非常强的再创造能力，日本人总是用尽各种方法来吸收国外精华，在吸收这些精华的同时，日本人还会结合自身国情来创造属于自己的东西，我国古代很多的东西都被日本学习过，例如儒家、道家的人文思想、文字、茶道等；明治维新时向西方的工业技术学习，发展了自己的工业，后来发动侵略战争给中国及亚洲国家带来了巨大危害；第二次世界大战之后，日本更是及时地向西方强国学习，并结合自身国情和特点，准确的运用到自身的实际操作之中，如今日本在世界闻名的管理模式，就来自于当时的学习。当今有太多企业管理的方法、工具及管理模式，所以很多企业老板都陷入困惑，到底该学习哪种管理模式。对于我国的企业来讲，只要适合企业自身的发展特色并且能够良好的融合到企业本身，那对于这个企业来说就是最好的管理模式，在这种情况下，企业应该更为理性的学习外来的管理模式，取其精华，去其糟粕，并融入自身的实际情况中，这样才能够形成拥有自身特色的管理模式。比如日本企业管理中的终身雇佣制、年功序列制等，就不适合我国企业竞争激烈的市场现状。
二、日本企业效率管理对我国企业的启发。
1、整理和区分。
在我国的很多企业中存在着留有大量无用物品的情况，面对这种情况，应学习日本的先进经验，我们应该对企业内部的物品进行整理和区分，将必要的和不需要的物品区分开来，并在区分之后分别管理，这样能够减少不必要的.麻烦，并能够提升企业的效率，而且也能够使得企业的经营和实际操作更有条理。
2、及时获取信息。
在经济快速发展的今天，尤其对于现在正处在新经济时代的中国企业来讲，时间对于企业来讲一天比一天都更为重要也更为关键，现在的社会要求我国企业能够第一时间的得到有效的信息，并能够用最少的时间来实现最大的效益，不仅是销售，在宣传、交流、开发等方面都需要将时间和信息紧紧的掌握住，如今信息已经成为企业发展最为重要都有利因素，所以企业应该获取尽量多的信息，并且要在较少的时间内获取，这样才能够帮助企业更好地发展。
3、技术创新。
要争取属于自己的市场，并拓宽企业自身的发展空间，一个企业拥有很多的方法，在这些方法之中，最重要的一点就是对于企业自身技术的创新，尤其是在高科技快速发展的今天，高新技术层出不穷，这就要求企业对于技术创新更为重视，在引进外来技术的同时，组织专门的团队，根据企业自身的实际操作情况，来创新拥有企业自身特色的高新技术，这些技术能够加强企业自主技术的竞争能力，另一方面也可以使得企业的效率效益得到提升，使得生产的速度变得更为快速。正是因为企业经营连接着创新和消费者两个端点，所以企业自身的技术创新才显得尤为重要。
4、质量提升。
一个企业为什么要实施效率管理，其根本的目的就在于为了增加企业本身的经济效益。那么提升企业本身的经济效益，除了要创新技术和获取最新信息的同时，还要提升企业自身的质量，除了服务的质量之外还要增强产品的质量，这种质量上的优势能够更好地为企业开拓市场，打开销售通道。而我国的企业也应该明白，只有质量上拥有优势，才能涌现出更多的消费者，才能够在市场上有更大的作为，并借此扩大市场占有率，这不仅有利于企业经济效益的提升，也能够为企业带来其他方面的利益，不仅增加了销售量，也加大了生产量。
5、组织调整。
现在的社会正处在一个高速发展的信息时代，在今天的社会里，所有的事物都在高速地发展着，这种情况下，就要求企业本身能够根据外部环境的变化而进行自我调整，这在很大程度上都考验了一个企业的适应能力。而对于我国的很多企业来讲，其所缺少的正是这种对于外部环境快速变化的适应能力，只有拥有了这种适应能力，才能在浩大的经济洪流下快速发展，并拓宽自身的发展空间。
如今，日本的经济迅速崛起在全世界都是有目共睹的，其强调以人为本的管理理念已经成为日本企业管理中独具特色的内容之一，这种管理理念不仅能够有助于员工工作稳定，培养员工长期发展，还有助于提升企业生产效率。中国企业应借鉴日本企业的人文管理理念，吸取其优点，并结合我国国情与企业本身特点，创造出具有中国特色的企业管理模式。只有这样，才能够有效地提升企业管理效率与生产效率，才能为企业的发展创造出更多的经济效益。
篇4：面试应避免哪些
面试应避免哪些
应届毕业生求职网总结面试应避免以下常见的10个错误：
蹩脚的握手，如同开场白一样重要，握手可以在第一时间传达自己。姿势和力度都应恰到好处，肢体语言往往直接泄露很多的秘密。
夸夸其谈。首先谈得太多，就不能在回答问题中直中要害；其次容易造成刻意粉饰或者不懂装懂的'印象。
负面评价现任或前任的老板。即使抱怨的理由再充分，当表现出对前任老板的不尊重时，面试官会自然联想到今后你对他的评价。所以，万一被问到“你如何评价你现任或前任的老板？”这类问题，事先有所准备绝对不是一件坏事。
迟到或者太早到。提前10分钟到，即表现出对面试官的尊重，也表达出自己的时间也很宝贵，具有正确的时间观。
得罪面试接待人员。接待人员每天要接待很多面试者，即使对方态度冷漠，你还是不能以牙还牙，
在第一轮面试中询问薪酬，休假和其它福利信息。如同售货员通常不会在你买东西之前就询问你的信用卡信息，最好在双方都有明确意向后，再谈此类问题。就业问题。
不做任何面试准备。不做准备只能说明对这份工作不是很感兴趣。
过多的口头禅（Verbalticks）。通常在紧张时，会夹带很多口头禅或口头语，并经常反复。所以如果感到紧张，最好暂停两三秒，整理一下思路，作出清晰完整的表达。支支吾吾，然后。。。然后。。。的表达方式会让你减分不少。
眼神交流太少或太多。太少的眼神交流代表了不自信和冷漠，但要是一直紧盯着对方，对方会觉得不自然。如果没有把握找到平衡，先找个朋友练练。
不能适应面试风格。面试官的面试风格因人而异，应随时调整并适应对方的风格。如果对方非常严谨，就不要乱开玩笑；如果对方喜欢直截了当，就不要拐弯抹角。总之，让交流变得舒服和自然。
短短几十分钟的面试也许很难表现一个人的全部，但是能表现出最好的就已经够了，哪怕是一小部分。
篇5：毕业生应如何面试
毕业生应如何面试
unjs面试频道为大家说说毕业生应如何面试才好
化负面为正面的技巧
用人的一方惟恐错用一名人才，因此在面谈时他必会谨慎的考验你，他会提出许多尖锐的问题，试图挖掘你的缺点、弱点，藉以探测你的临场反应够不够机智？试探你在窘迫的状况下如何自处？因此当你被问及一个负面的问题时，比方说：“你最大的缺点为何？”、“你的工作最容易遭致批评的地方为何？”、“你的主管最常提醒你要加强的地方有哪些？”，你的回答策略是：
a.你所谈到的负面因素与你所应征的工作不相抵触，例如：李小姐应征的是成本会计专员，她回答“我的缺点是比较不擅长在众人面前作演示文稿”就不致于令人产生“她的个性是否不适合这份工作”的联想。
b.你所谈到的负面因素，若由主管的观点来看反而是一项优点。例如：“我是凡事要求完美的人，总是很严格的希望其它同仁也能依照我的标准去做，殊不知事事求好心切的`结果，带给周遭的人莫大的压力。”
回答时须注意连贯性
例如：如果你一再强调自己是工作态度极度认真的人，另一方面却回答“我通常不考虑加班，反正事情永远也做不完，我觉得下班后就是属于我个人的时间，不希望再被工作占据……”试问面试者会相信你吗？
机警善变
面试人员问：“请用一分钟的时间叙述一下你的简历”，
姜梅就像一位成熟的播音员，口齿清晰流利地说了起来：“我叫姜梅，中文本科毕业，毕业后到了一家广告公司负责文案工作。期间，自己独立设计的多个文案受到客户和专家的好评，其中的一个文案荣获了省广告学会颁发的一等奖。业余时间自学英语，获得了中级英语口语证书。贵公司良好的工作环境和发展前景吸引了我，我希望获得一个和贵公司同步发展的机会。”
她叙述完后，人事部经理对她说：“虽然你自我介绍得很精彩，我们通过这次见面对你也有了一定的了解，但你是不是像你自己所说的那么好，我们还要进一步地了解。”
姜梅面带微笑地回答：“这没关系，以后我们是同事了，慢慢了解也不迟啊，至少也有一两个月的试用期嘛！”
点评：姜梅用巧妙的话语感染了招聘者，还拉近了与主考官之间的距离。作为应聘者，即使你再聪明伶俐，也不可能把面试时可能出现的问题想得面面俱到。不过没关系，只要你消除紧张，做到随机应变就好。这不仅能反映出你灵活的头脑，更能表现出你面对困难时的从容态度。
篇6：面试应如何倾听
面试应如何倾听
1、当面试官讲话时，你要直接看着他，使他知道你对他讲的感兴趣，你的眼神会告诉他：我在专心听您的讲话，
2、控制自己的思绪，使它不会超过面试官的讲话速度。通常我们都知道，思维的速度比讲话快五倍。如果他讲话不连贯，一下子找不到合适的词，千万不要插嘴，或作补充说明。这种帮助一点也不会让上高兴，他会感到难为情，因为这会反映出他的思维反应不够快。
3、倾听的时候最好姿态是在椅子上坐直，稍微向他那边倾身，但身体不要僵硬，也不要像在家里看电视那样随意。
4、不要感情用事和他争辩，无论面试官说什么，你不要认为他无知和幼稚，不一定你自己就对，
如果从心里产生对他的抵触情绪，这就为专心听他说话制造了心里障碍。
5、摆脱视觉上的'干扰，注意听讲，不要摆弄你的眼镜、钢笔或其他任何与倾听无关的东西。面试中可能做点笔记，不要漫不经心的乱画，更不要去研究室内的装饰或外面的风景等。
6、倾听要有精神，以显示出你对面试者所讲的东西有极大的兴趣。你根据他的讲话内容可适当地改变面部表情，可以偶尔点点头或者做出赞同的评论，这有助于沟通。
篇7：新人应如何面试
新人应如何面试
新人应如何面试，请看应届毕业生网
八不为：
1.不临时随街上陌生招聘人员去面试
2.不携带贵重物品及大量现金、银行卡
3.不缴任何名义的款项
4.不购买任何产品
5.不将证件(身份证、毕业证、其他证书等)交招聘单位保管
6.不签署任何文件
7.不喝招聘单位提供的.饮料、搭乘便车
8.不将手机或财物借给招聘人员
三必问：
1.问招聘单位的基本情况：成立时间、规模、经营范围、人数
2.问招聘单位进驻所在写字楼(办公场所)的时间
3.问招聘岗位的具体工作内容、待遇、工作地点、保险情况
五必察：
1.察招聘单位的证照是否齐全、是否是原件(一般单位须具备营业执照、税务登记证，职业介绍机构还须具备职业介绍许可证、收费许可证)
2.察公司招牌、硬件设施
3.察公司的人及正在做的事
4.察面试是否轻率、轻易被录取或须交纳某种名义的钱后才录取
5.察待遇是否优厚得不合常情
篇8：面试应如何化妆
面试应如何化妆
领带
领带必须干净、平整，别指望马马虎虎的一刷、一拍、一捋就可以使领带给你带来成功男士的魅力。一条价格适中，清洁整齐，色彩和谐和领带，远远胜过历经沧桑的名牌货。领结要打得坚实、端正，不要松松散散，耷拉在一边。在配色方面，要记住“美就是和谐”，不要追求标新立异，以免弄巧成拙。
鞋袜
皮鞋要上油，刷亮，擦去灰尘和污痕。鞋带要系牢。男士的袜子颜色一般不要比裤子淡。中高跟皮鞋使你步履坚定从容，带给你一分职业妇女的气质，很适合在求职面试时穿着。相比之下，穿高跟鞋显得步态不稳，穿平跟鞋显得步态拖拉。
如穿中、高统靴子，裙摆下沿应盖住靴口，以保持形体垂直线条的流畅。同样，裙摆应盖过长统丝袜袜口。长体说来，全身的饰物不要超过三件，否则会使人觉得太沉重，珠光宝气压倒了你职业家的气质，
你的耳环是否增加了你耳朵和脸蛋的`神韵？项链是否使你显得修长而丰满？戒指是否使你的手指显得修长纤细？如果你的饰物达不到众星捧月的目的，那么也不会成为你成功的配件。
化妆
因办公室里不宜浓妆，化妆的主旨是宜淡雅不宜浓艳。尤其是眼线，眼影粉和睫毛膏的使用，应以在健康的氛围中强调天然美态为风格。切忌艳光四射地出现在面试者面前。指甲油用肤色，不但符合色彩还原的化妆新潮流，而且宜于搭配衣物及化妆，表现手指的一体感。
其他
一个鼓鼓囊囊的票夹，会使你的衣袋变形，从而使做工考究的西服全都走样。在票夹中只挑出必须随身携带的零钱和证件，把那些收把收据、发票、纸片和相片等都留在家里。
篇9：HR应如何面试
HR应如何面试
HR可以采用合适的决策模式来提高选拔的准确性，并且避免出现一些基本失误，华为的任正非在决策时“向多数人征求意见，与少数人商量，最后自己拿主意”。
(一)从应聘者职业生涯规划程度衡量职业稳定性：一般而言，有较好职业生涯规划的应聘者稳定性较高，因此，留意应聘者简历中以往工作经历所从事的行业与职位，由此判断职业稳定性：(1)若应聘者一直在同一行业相同类型的职位工作，如以往工作经历一直都玩具行业内从事品质管理的工作，这样的应聘者有相当很好的的职业发展方向与职业生涯规划，稳定性最强;(2)若应聘者一直在相同行业不同职位或不同行业相同职位发展的：如过去工作经历中都在玩具行业，但分别担任过采购、品质、生产管理、销售等方面职位的，又或者曾在贸易行、采购中心、生产型企业工作，但一直从事品质管理方面工作的，这样的应聘者也有较明确的职业发展方向，稳定性比较高。
(3)即使应聘者以往工作经历不能通过行业、职位进行归类，但目前所从事的职位持续时间较长，已经形成终身职业的趋势，这样的应聘者稳定性也比较高，但在面试时就要与其谈论转变职业发展方向的原因。
(二)从应聘者以往个人经历的时间衡量职业稳定性：留意应聘者每份工作的延续时间、变换工作的频率、每份工作间的间隔时间等，对应聘者稳定性进行评估。
提醒：对那些频频更换企业的应聘者也要特别小心，有些应聘者可能只想暂时找一份工作安身，然后再慢慢找一个更稳定的永久性工作，对这些人我们要特别留心，我们很可能在他们身上投资了3个月的员工培训，而他们却在工作快要进入状态之前离去，在选择员工时特会注意这些不忠诚和欠缺诚意的应聘者;以下一些判断的标准供参考：(1)开始工作的5年内，若变换3次或以上工作单位的人员稳定性比较差，作为一个刚走上工作岗位的人员，在一个工作单位内必须奋斗 2~4年才可能有所建树，若刚开始工作时就不断变换工作单位，说明该应聘者一直没有找到能让自己有所发挥的岗位，这样的应聘者基本上没有很好的.个人职业生涯规划，工作在于他只是维持生活的工具，因此职业稳定性会比较差。
(2)若应聘者以往几份工作的延续时间基本相同，他可能就已经形成了一种离职习惯，当工作延续到一定时间时就会不自觉的提出离职，原因往往是希望变换工作环境，这种应聘者的职业稳定性比较差，但属于有规律的，
(3)若应聘者每份工作延续的时间呈增长趋势且变换工作的频率呈递减趋势的，说明应聘者的职业稳定性正不断增长，这种应聘者的职位稳定性会比较好，也比较容易找到规律。
(4)观察应聘者每次工作的起止时间，若工作结束时间基本上都不是合同期内的，说明应聘者中途离职的可能性比较大，相对稳定性也比较差。
(5)若应聘者每份工作间的间隔时间都比较长，说明他往往是在没有找到下一份工作就已经提出辞职或被辞退，这种应聘者的稳定性会很差，个性往往也是冲动和不够理智的。
(三)通过心理测试进行评估：现在很多人才测评软件都会有关于稳定性的测试，心理测试一般通过量表或图形影射进行测试，可以在一定程度上反应应聘者的潜意识，为评估提供较为客观和科学的依据，但不能仅仅依靠心理测试的结果判断应聘者的稳定性，在评价时必须要与通过其它评价方法得到的结果进行匹配，若心理测试结果与通过其它评价方法得到的结果一致，可以增加评估的准确性;否则，就形成一个矛盾点，需要通过更多的评估方式加以验证。
(四)通过其它心理特征进行评估：外在行为都是心理驱动的结果，因此，心理特征的确能够影响人的行为，职业稳定性与人的某些心理特征有比较密切的关系，若在面试过程中发现应聘者有相应的心理特征时，就要特别留意其职业稳定性，一般而言，影响职业稳定性的心理特征有欲望、攀比心理、冒险心理、三个方面：首先是欲望。古话说，“知足常乐”。即欲望对人的影响是很大的：欲望越大的人，稳定性越差，越容易跳槽。欲望大了，常常产生不满足感，为了满足自己的欲望，途径有二：一是努力工作，争取多收入;二是跳槽，取得更高薪水的职位。一般情况下，跳槽的见效时间快，选择后者当然是不足为怪。所以说，欲望大的人稳定性差。
第二是攀比。无论怎么样，外面的东西由于不熟悉，缺乏了解，所以总会产生比实际情况好的感觉。其实，这种感觉是毫无根据的。爱攀比的人，由于这种感觉而总觉得自己吃亏，自己可以得到更多。会认为“他人收入太高，我凭什么比他低，这很不公平”，所谓“人比人，气死人”就是指这种现象。当这种“气死人” 的心理达到一定强度时，必然会寻求跳槽来缓解。
第三是冒险性。冒险性强的人总喜欢尝试新的东西。长时间呆在同一个工作岗位，不是冒险性强的人所需要的，他们总是对不同的工作岗位充满尝试的冲动，一旦约束这种冲动的外部条件失去，他们会马上跳槽。所以说，冒险性强的人稳定性相对差。
事物可以从两方面来看，从稳定性上讲上述因素是不稳定的表现，但也许从其他角度来看，或者从某些特殊的职业来看恰恰需要这样的人。这里只是对如何判断稳定性提供一些建议。
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