下面是小编收集整理的职场攻略：当对手成为上司 你该怎么做？，本文共6篇，供大家参考借鉴，欢迎大家分享。
篇1：职场攻略：当对手成为上司 你该怎么做？
很多人认为同事之间不存在真正的友谊，但也有不少人的朋友圈除了同事还是同事，
职场攻略：当对手成为上司 你该怎么做？
。这也是没办法的事儿，同事是和你每周相处40个小时以上的亲密伴侣，是和你一起加班熬夜赶项目的好同志，你们会为实现同一个目标而高兴，会为一时的挫败互相鼓励。他们作为一个群体，是你生命中不可或缺的一部分。当同事成为上司，如何应对？
如果他是你哥们
每个职场人至少都有一两个贴心的同事，你们也许大学毕业后同一拨进公司，一起吃饭，一起干活，一起挨骂，一起成长。在工作中，你们是并肩战斗的最佳拍档；在生活中，你们也是无话不谈的亲密朋友。他情场失意，你给他鼓励；你不懂打扮，他给你参谋；他经济困难，你给他支援；你受了委屈，他挺身而出。你也许不止一次地感叹，谁说同事不能成为肝胆相照的朋友？你们不就是吗？
作为同事，你欣赏他的人品，也佩服他的能力。当然，你也一直在努力，面对激烈竞争从不轻言放弃。直到有一天，他从啥都不懂的青涩新鲜人成长为干练的职场大拿，当你为他的升职加薪举杯庆祝时，方才发现你们之间的距离，仿佛刚刚开始。
当同事成为你的上司，你该怎么做？是继续把他当成勾肩搭背的好哥们儿？还是毕恭毕敬叫他一声头儿？谁敢保证，你和同事没有过酒酣耳热后的互诉衷肠？一起抨击时弊，一起畅谈八卦，一起端着饭碗吃饭，放下饭碗骂娘……
可是今天，曾经和你一边喝酒一边骂娘的同事，却要板着脸给你布置任务并提出种种要求，不知你可否接受这样微妙的心理落差？以前在讨论会上，你可以因为意见不合和他嚷嚷到脸红脖子粗，今天你刚张开嘴想反驳他的意见，却忽然意识到他是你的上司。
很多时候，要做上司，就做不成哥们儿。这道理，他门儿清，你也门儿清。所以，你待他多了几分客气，少了几分亲昵。他待你虽然还是实心实意，却时常有些尴尬不已――你做得好，他的表扬夹杂着一丝犹豫，唯恐别人觉得他是在袒护你；你做错事，他都不好意思批评你。一旦他忍不住拉下脸批评你了，你的难受甚至要超过遭原上司痛斥的好几倍。
忘了吧，忘了他曾是你无话不谈的好哥们儿，牢牢记住他的新身份――你的管理者和监督者，
如果你佩服他，就用出色的工作成果来表现你的支持。如果你希望友谊继续，就不要仗着关系铁就肆意挑战他的权威。毕竟，他比你先升职，证明他有他的过人之处。只有全力配合他，你才能获得下一个升职的机会。
如果他是你对手
同事之间，不是亲密拍档，就是竞争对手。
对手之间，往往表面上风烟无色波澜不惊，暗地里针锋相对剑拔弩张，甚至为了竞争同一职位，狭路相逢侧身而过冷淡点头，连看对方的眼神都充满了杀气，这些可不是港台肥皂剧的专利。
是竞争，就会有输赢。当对手成为你的上司，你的感觉也许会非常糟糕。如果他不是凭真本事挤掉你爬上去，你的眼睛里难免藏不住愤怒和不屑的光芒。他不摆官架子，你会觉得他没脾气。他摆出官架子，你又觉得他假惺惺。他待你好，你觉得他有所图谋。他待你差，你觉得他翻脸不认人。你甚至会怨恨公司老总为什么不从外面调一个空降兵，否则你就不会输得这么惨，混得这么背。
可是，感觉是感性的，职场却是理性的。当对手成为上司，你该怎么做？是态度一百八十度大转弯满脸笑咪咪？还是死鸭子嘴硬爷就是不低头？不同的人会有不同的处理方法，笨人会从自己角度考虑问题――怎样做才能占住阵角不被新上司欺负？怎样做才能在这般不爽的职场环境生存下去？而聪明人会从新上司的角度考虑问题――怎样做才能新官上任三把火树立威信？怎样做才能安抚下属情绪俘获民心？
OK，上司想要的，正是你要给他的。以前你们是竞争关系，现在却是上下级关系，就算你心里憋屈，也要表面服气。试问带着不服气的情绪，怎么可能搞好工作？工作出问题，怎么可能不被刚刚走马上任的新上司批评？一旦被批评，你势必理解为上司对你积怨已久给你穿小鞋，随之产生逆反心理，继续和上司对着干。接下来，99%的可能就只有你卷铺盖走人了，因为他既然能当上你的上司，就证明某些方面他比你高一截。
无论是亲密搭档，还是竞争对手，当同事终于成为你的上司，你更要处处照顾他的感受。别不把你上司当回事儿，别在背后嘀咕他的不是。他曾经向你倾诉过的糗事，统统忘得一干二净。互相开玩笑时永远爆料自己的糗事，不要勇揭上司的短处，因为他玩得起，你玩不起。
当同事成为你的上司，不要立刻接近他，更不要刻意疏远他。孔子曰，近则不逊，远则怨。这句话不止适用于女子和小人，更适用于你的上司。只要他不蠢，分得清谁是刻意逢迎，谁是故作清高，谁是真心待人。如果你不知道如何掌握你们的关系，请记住一句话：不管爱他还是恨他，都要支持他。
篇2：当朋友成为上司外贸英语
如果你的好朋友成为了你的上司，你将怎样去和他相处呢？!来看下这段英语对话吧!
A：Good morning, Chen Hao..
CH：Hi Amy.
A: I heard your best friend Brad got a promotion. Is that true?
CH: 没错。Brad如今是我的老板了。
A: That can make things awkward.
CH: 是啊，我们俩儿从好朋友一下子变成了上下级的关系，还真不好办。
A: I think you will be able to work it out since you already recognize that things will be different.
CH: 人事处昨天才通知的他，所以我们还没有机会谈起这件事。
A: That's one of the first things you need to do and soon.
CH: 急什么呀，他现在肯定特别忙。
A: Everyone knows that you and Brad are close friends. They are going to be watching to see what happens.
CH: 别说别人了，连我都不知道要怎么处理这种关系。
A: It could go two entirely different ways.
CH: 两种完全不一样的可能?哪两种?
A: Because you are his best friend, he might be tempted to give you special treatment by offering you the best assignments and according you unusual favors.
CH: 如果因为私人关系好，他就在工作上照顾我，那其他人肯定会有意见。
A: Yes. It would affect the way everyone views Brad. He could lose the respect of everyone who works with him.
C: 另外一种可能性呢?
A: I don't have time to talk about that right now, Chen Hao. Shall we meet for tea this afternoon and continue our conversation?
C: 好，那我们下午见。
Mary和Chen Hao两人下午一起喝茶。
CH: Amy, 我们上午说，如果Brad特别关照我，那对我们两人都不利。你说的另外一种可能是什么?
A: He might go out of his way to avoid any hint of giving you special treatment and treat you more rigidly than the others.
C: 你的意思是，他为了避嫌，可能对我的要求会格外严格?
A: He might pass you over for assignments that you might otherwise have gotten.
CH: 这听起来可不太妙。那下班以后呢?我们以前总是一起去打乒乓球，或是一起去喝酒。
A: I know that and I have heard you share some funny stories about each other. You'll have to be more careful about the tales you tell about your adventures.
CH: 不能再跟同事讲Brad的故事?为什么?
A: Others might misunderstand and think that you are trying to impress them with the fact that you and the boss are best friends.
CH: 要把工作和私人关系分开，还真不简单。你觉得我有必要换到别的部门去吗?
A: That's a possibility if things don't work out. If you can't accept Brad as your boss or he can't make the leap to being your supervisor, a change might be the only solution.
CH: 我想我们两人一定能做到公私分开。
篇3：当同事成为上司 如何应对？
很多人认为同事之间不存在真正的友谊，但也有不少人的朋友圈除了同事还是同事，
当同事成为上司 如何应对？
。这也是没办法的事儿，同事是和你每周相处40个小时以上的亲密伴侣，是和你一起忍受上司剥削压迫的苦力，是和你一起加班熬夜赶项目的好同志，你们会为实现同一个目标而高兴，会为一时的挫败互相鼓励。他们作为一个群体，是你生命中不可或缺的一部分。如果……他是你哥们
每个职场人至少都有一两个贴心的同事，你们也许大学毕业后同一拨进公司，一起吃饭，一起干活，一起挨骂，一起成长。在工作中，你们是并肩战斗的最佳拍档；在生活中，你们也是无话不谈的亲密朋友。他情场失意，你给他鼓励；你不懂打扮，他给你参谋；他经济困难，你给他支援；你受了委屈，他挺身而出。你也许不止一次地感叹，谁说同事不能成为肝胆相照的朋友？你们不就是吗？
作为同事，你欣赏他的人品，也佩服他的能力。当然，你也一直在努力，面对激烈竞争从不轻言放弃。直到有一天，他从啥都不懂的青涩新鲜人成长为干练的职场大拿，当你为他的升职加薪举杯庆祝时，方才发现你们之间的距离，仿佛刚刚开始。
当同事成为你的上司，你该怎么做？是继续把他当成勾肩搭背的好哥们儿？还是毕恭毕敬叫他一声头儿？谁敢保证，你和同事没有过酒酣耳热后的互诉衷肠？一起抨击时弊，一起畅谈八卦，一起端着饭碗吃饭，放下饭碗骂娘……
可是今天，曾经和你一边喝酒一边骂娘的同事，却要板着脸给你布置任务并提出种种要求，不知你可否接受这样微妙的心理落差？以前在讨论会上，你可以因为意见不合和他嚷嚷到脸红脖子粗，今天你刚张开嘴想反驳他的意见，却忽然意识到他是你的上司。
很多时候，要做上司，就做不成哥们儿。这道理，他门儿清，你也门儿清。所以，你待他多了几分客气，少了几分亲昵。他待你虽然还是实心实意，却时常有些尴尬不已――你做得好，他的表扬夹杂着一丝犹豫，唯恐别人觉得他是在袒护你；你做错事，他都不好意思批评你。一旦他忍不住拉下脸批评你了，你的难受甚至要超过遭原上司痛斥的好几倍。
忘了吧，忘了他曾是你无话不谈的好哥们儿，牢牢记住他的新身份――你的管理者和监督者，
如果你佩服他，就用出色的工作成果来表现你的支持。如果你希望友谊继续，就不要仗着关系铁就肆意挑战他的权威。毕竟，他比你先升职，证明他有他的过人之处。只有全力配合他，你才能获得下一个升职的机会。
如果……他是你对手
同事之间，不是亲密拍档，就是竞争对手。
对手之间，往往表面上风烟无色波澜不惊，暗地里针锋相对剑拔弩张，甚至为了竞争同一职位，狭路相逢侧身而过冷淡点头，连看对方的眼神都充满了杀气，这些可不是港台肥皂剧的专利。
是竞争，就会有输赢。当对手成为你的上司，你的感觉也许会非常糟糕。如果他不是凭真本事挤掉你爬上去，你的眼睛里难免藏不住愤怒和不屑的光芒。他不摆官架子，你会觉得他没脾气。他摆出官架子，你又觉得他假惺惺。他待你好，你觉得他有所图谋。他待你差，你觉得他翻脸不认人。你甚至会怨恨公司老总为什么不从外面调一个空降兵，否则你就不会输得这么惨，混得这么背。
可是，感觉是感性的，职场却是理性的。当对手成为上司，你该怎么做？是态度一百八十度大转弯满脸笑咪咪？还是死鸭子嘴硬爷就是不低头？不同的人会有不同的处理方法，笨人会从自己角度考虑问题――怎样做才能占住阵角不被新上司欺负？怎样做才能在这般不爽的职场环境生存下去？而聪明人会从新上司的角度考虑问题――怎样做才能新官上任三把火树立威信？怎样做才能安抚下属情绪俘获民心？
OK，上司想要的，正是你要给他的。以前你们是竞争关系，现在却是上下级关系，就算你心里憋屈，也要表面服气。试问带着不服气的情绪，怎么可能搞好工作？工作出问题，怎么可能不被刚刚走马上任的新上司批评？一旦被批评，你势必理解为上司对你积怨已久给你穿小鞋，随之产生逆反心理，继续和上司对着干。接下来，99%的可能就只有你卷铺盖走人了，因为他既然能当上你的上司，就证明某些方面他比你高一截。
无论是亲密搭档，还是竞争对手，当同事终于成为你的上司，你更要处处照顾他的感受。别不把你上司当回事儿，别在背后嘀咕他的不是。他曾经向你倾诉过的糗事，统统忘得一干二净。互相开玩笑时永远爆料自己的糗事，不要勇揭上司的短处，因为他玩得起，你玩不起。
当同事成为你的上司，不要立刻接近他，更不要刻意疏远他。孔子曰，近则不逊，远则怨。这句话不止适用于女子和小人，更适用于你的上司。只要他不蠢，分得清谁是刻意逢迎，谁是故作清高，谁是真心待人。如果你不知道如何掌握你们的关系，请记住一句话：不管爱他还是恨他，都要支持他。
篇4：职场攻略之VS上司
初入职场不足一年，感慨良多，深感不易，
职场攻略之VS上司
。一曰律己，二曰示人，特书之一二，做警钟长鸣状。后来之人看之，学之，用之，或能有所得。夫人之初到一地，耳听六路，眼观八方，是必为之事。不为窥人之私事，只为通晓周边之状况，明各人之德行。分清各色人等是确定日后与同僚交往方式，交往深浅的重要步骤。分清各人特定便要对症下药。
今天先从上司谈起。因为上司是工作环境中，最直接可以决定你命运的角色，不加以重视，定会小亏不断吃，大亏吃不断。 我们单位比较特殊：人不多，都是官。官大官小不说，皆有一番官样。我大致把我们单位的领导分为四种：
明察秋毫型：这种上司，不需要多说，你就把握一个字，干！而且必须要实干，宁可把鞋底跑穿，也别有半句怨言。你不能光有一张能说的嘴，还要有一双勤快的腿。也许你实干，但不善言谈。没关系，领导会看在眼里。记在心里。你的原则只有一条：你要把自己的一份才能，耍得风生水起就完事了。别怕犯错，年轻人哪有不犯错的。但别犯罪。
糊里糊涂型：这种领导不多，但是绝对也不少。到处都有，但是一般伪装较深。表面看来，谁也不知其腹中有没有干货，但不用着急，有几个小标准提供给你检验：一、人云亦云。二、辞不达意。三、开会总是善于总结别人说过的废话。四、开脑力劳动的会议基本是最深沉，最惜墨如金的，这几点最基本的符合，八九不离十，他必然就是我说得这型。简单吧。这种领导比较好搞定，你且不可把他当良师，但可做益友。为啥呢，谁把糊涂蛋当老师，那不就是想当下个糊涂蛋了么？为啥又要当益友呢。一般来说，糊涂蛋，人糊涂，但心未必糊涂，以心换心是糊涂领导最在乎的事情。以你的真心换他的爱护之心很划算，再者因为他们无能，才可以体现出你的才能，既然你有才能，又是他的朋友，那你遇到困难的时候他没有理由不为你说话。这样良好的开展下去，糊涂领导也能成为你事业启航的东风。
疲软颓废型：这种领导基本是你事业最大的绊脚石。遇到这样的领导是你的不幸也是你的大幸，不幸在于你凡是别想有人支持，也别想他能教你干什么东西。有什么活你肯定是要顶起来地。大幸在于你可能会成为进入工作最快的新人。因为你不得不快啊。这种领导也不难相处，因为他已经超然与物外，基本不会与你在工作上过不去。但有一条你别想去改变人家的颓废的态度，人家什么道理都明白。而且态度是自己的，一旦形成不易改变，万一你改变不成，打乱人家的生活，说不定人家就打破你的饭碗。
尖刻小气型：宁得罪君子，不得罪小人，这种人躲不掉只能笑脸迎上。你别管人家人品有多差，业务有多烂，嘴巴有多八卦。对他你只能夸，人前夸，人后夸，有人夸，没人也夸，总之用句当下时髦的话，捧杀。给他捧到无限高大，无限牛叉之境界，说不定哪天他会摔得像狗一样惨，但是还是要记住，任何时候别说他是狗。
篇5：职场攻略：在什么情况下，上司会灭掉你
在中国的职场上，平级官员或者相差半级的干部肯定很多，因为这是各方势力角力博弈的结果，怎么和等级相近的同事相处，成了一种危机术和生存术。而毫无疑问，等级越接近就越有危险。因为高你半级的人会有危机感，怕你随时都可能与他们平起平坐，所以有机会他们就会打击你。而不管高半级还是一级，都是上司，他们给你穿小鞋就危险万分了。而同级的人是必然的敌人，只要你们的上司不是傻瓜，就一定会挑拨手下争斗。
1、半级是最小的差距，也是最危险的差距。
相差半级的情况很多见。很多人升职后，与上司之间只相差半级，却并没有意识到危机来临。或许你升职的幅度并不大，但一切都改变了。你以前的靠山，关照着你的上司，很快就会变成竞争对手。原因很简单，你和他之间，再没有缓冲地带了。你再进一步，就能达到他的位子，这是迎面而来的危险，任何一个上司都会感觉到，绝大部分人的心态都会有变化。
一个上司愿意把你当成亲信，是由于你对他没有危险，而在职场上，只有距离差才能让危险减小？简单来说，你和上司之间等级差的越远，你对他的威胁就越小，而这个等级差距，就可被认为是缓冲。上司跟你之间有很大等级差的时候，他当然愿意罩着你，保护你，并且给你资源，甚至拔擢你。可当你们只相差半级时，一切都改变了，他不再信任你，不会再拔擢你，甚至会越来越讨厌你，乃至于暗中打击。
因为你们之间没有缓冲，你和他已经直接面对，而在职场上，你们就是竞跑者，虽然你暂时还落后上司半个身位，但相差的不多了。
懂么？当这时候，你其实已经是上司的竞争对手，他感到了恐惧。而真正应该恐惧的却是你。因为半级是最小的差距，也是最危险的差距。你失去了从前的靠山和保护伞，反之上司变成了对手，而他还是掌握着实权的，随时都可以压制住你，如果稍不留心，就会被穿上小鞋。一旦你和上司之间就差半级的情形发生，应该怎么处理呢？在中国历史上，经常有如此的案例发生。
历史案例：
明朝嘉靖年间，严嵩身为首辅把持朝政一手遮天。徐阶乃是一代名臣，最大的志向就是扳倒严嵩，取而代之。当徐阶进入内阁成为次辅后，与严嵩实际只差半级。如果以旁人的目光看，徐阶已经有了和严嵩扳手腕的实力。但官场和职场一样，什么事情都不可以轻率尝试，因为一次失败，可能就会万劫不复。徐阶升任次辅后，对严嵩更加毕恭毕敬，简直比亲信还亲信，万事都由严嵩做主，什么时候都不违逆。整个明朝政坛上下，都指着徐阶脊梁骨骂他是严嵩的狗，可徐阶一意孤行，直至严嵩对他完全放心。
这种日子，过去了许多年，徐阶离首辅位子一步之遥，可他比任何时候都要收敛，都要小心细微。直至嘉靖四十年，徐阶从千丝万缕的细节里，找到严嵩的致命弱点，终于突然袭击，将严嵩给彻底扳倒。而到此时，徐阶足足伺候了严嵩十多年，中间不知道经历多少险厄，受到多少指责，可谓卧薪尝胆。那些一再戳徐阶脊梁骨，认为徐阶是卑躬小人的道德君子们，穷极一生也没动严嵩分毫，除了跳脚骂人外毫无贡献。偏偏是处处逢迎严嵩的徐阶，在最后时刻一举扳倒大奸臣，为国为民立下惊世奇功。
这就是张居正后来所说“循吏”与“清流”之间的区别。你可以不逢迎上司，也可以与上司对着干，但结果却是你被清扫出局。与己与人都没有丝毫的好处。而暂时忍气吞声，却可以再图长远，如果你真的是有大决心大志向的人，又何必在乎区区眼前荣辱呢？
2、同级并列是妥协的产物，是把你们丢进斗兽场，让胜利者脱颖而出。
有些人在出事后总喜欢说怎么可以。譬如“上司怎么可以升了我又升他？”譬如“上司怎么可以让我们并级？”而实际上你要明白，重要的并非问怎么可以，也不是问为什么，
真正重要的是你怎么做。事情已经发生，问怎么可以，背后指责上司根本于事无补，反而有可能被上司知道你态度后徒添恶感。同级并列的情形，在中国特别多，这是国情和民族文化的体现。同级干部并列往往不是有这个必要，而是高层妥协的产物。
每个职场内，只要存在多个势力谱系，就一定会有斗争和妥协。而高层之间往往妥协多过斗争。而妥协的结果就是并级干部的存在。而毫无疑问的，同级并列的两个人，一定是天然死敌。因为你们就是被上司丢进斗兽场的角斗士，只有胜利者才能脱颖而出。同级别列的处理方法，与第一条完全不同。这绝不是隐忍退让的时候，上司既然把你放在这个位子，那就是让你表现自己的，如果你做不到，那就没有更进一步的价值。
如果把职场当作一个竞技场，那相互之间的争斗就该发生在平级的人之间。遇到比你低的人只需要压制，遇见比你高的人可以隐忍，而同级之间就是相互竞争。
3、上司会挑动手下争斗，这是制衡，也是权术。
为什么职场内会有这么多纷争呢？其实绝大部分人都没有野心，他们不需要更高的职位，甚至不需要太多的钱。可偏偏是这些人，却相互撕咬在一起，让整个职场变成斗兽场。这是为什么？
答案很简单，互相撕咬的人或许没野心，可他们的上司却有。在一个部门里，只需要两个野心勃勃的上司，就足够让几十人甚至上百个人争斗起来。电视剧《天道》里提出强势文化和弱势文化的区别。有野心的上司就是强势文化的代表，他们完全可以遥控指挥，让手下大打出手，而他们的手下，属于弱势文化的代表。没有野心，没有目标，除了受制于上司外什么都做不了。
一个没有自己的目标，而无辜的为上司去战斗的人，就是为别人的理想奋斗，是典型的龙套，最后的结果就是被牺牲。对每个人来说，被利用是必然的，而强弱的区别就是在被上司利用的同时，你有没有同时利用上司。（这一点，之后章节将具体谈。）还有一种情况也时常出现，那就是同一个上司却挑逗几个手下自相残杀。这种例子通常发生在下属随时有可能威胁到上司时。这是中国帝王术的杰作。古代时，帝王为了能更好的操纵臣下，就让水火不容的人分列同级，让他们互相竞争互相搏斗。
这种上司都相信，只有在竞争中，属下才可以创造更好的成绩，而同样也唯有斗争，才能令属下对自己越发的忠诚。总而言之，下属斗则上司心安，下属合则上司心乱，这是古例。你明白了这些原理，就不会再去害怕上司所为，因为他们做的一切，实际都源自于心中的恐惧。当你恐惧上司时，上司也在恐惧着你。
4、韬光养晦，再给予致命一击。
一直在说，对上司的态度必须隐忍，让功。等级越近，态度就越要谦卑。如果你真的把上司当作绊脚石，欲除之而后快――我通常不这么建议，因为上司是一种消耗很快的资源，他本身就会在斗争里被消灭，如果没消灭则会带着你升职。如果一定要扳倒上司的话。你必须比别人更加的谦卑，你应该用尽所有的才能来讨好上司，让他对你完全的放心。扳倒上司的心越剧烈，就越不可以表现出来。你需要等，等待是漫长的，可也是有效的。
任何一个人，都会在漫长的时间里露出破绽。但即使看到破绽也不要着急，小破绽对你毫无用处。你只有一次出手的机会，一旦失败就再无立锥之地。所以你必须要等到真正的机会出现，到那时才可以出手。出手后就不要留余力，一定要打到底，不管是成是败，都必须一战而胜。纵观中国历史，无数政坛老手都是如此登顶的，可谓中国权术和生存术的精粹。但最后再重复一次，我并不建议所有人都去扳倒上司，绝大部分人没这个能力也不适宜这么做，职场之路并非只有这一条。
当然，有许多人就是靠此上位的，如果你已身为上司，可以参照谨记。
篇6：当上司成为你的微博粉丝的时候
他们不在你的微博里留下只言片语，却将你的每一条微博、每一个动向都尽收眼底，他们的“关注”对象里，几乎包括了你身边所有的同事。
俗话说“隔墙有耳”，但眼下，在这个疯狂“微博”的时代，连这堵“墙”都干脆可以拆了。
只要你拥有一个微博，就可以任意浏览他人微博，并且，只要你不评论、转发，对方微博上就不会留下你的任何“脚印”。你可以静悄悄地来，静悄悄地走，没有人知道你关注过谁的动向，包括那个人自己。
在全民“织围脖”的时代，“围脖”内容也越来越琐碎，吃喝拉撒、开心抱怨等等在很多人的“围脖”里一应俱全;与此同时，“围脖”里的身份也越来 越隐晦，很多人回避了实名认证。一位“老脖友”告诉我们，与他“互相关注”的人他自己并非全部认识。“很多不认识的人，他们加了我，我也就加了对方，以示 友好。”互相关注之后，你发的每一条即时微博都将同步显示在对方的“首页”。
但问题就是，这一部分看似“不认识”的“粉丝”里，却往往会隐藏着“最熟悉的陌生人”。他们没有实名认证，一直使用着你并不知晓的网名，他们不 在你的微博里留下只言片语，却将你的每一条微博、每一个动向都尽收眼底。如果你仔细一点，就会发现：他们的“关注”对象里，几乎包括了你和你身边所有的同 事……
案例一
“为什么我的事他全知道?”
小殷是一家广告公司的文案策划，去年下半年，她在一家人气很旺的网站上注册了一个属于自己的“围脖”。
“女孩子嘛，总喜欢时不时发点私人的小情绪啊之类的”，小殷说，工作累了的时候，可以织一条“围脖”释放下压力;受了委屈的时候，也可以在“围脖”上倾诉一下。“反正用的是网名，更加没有实名认证，所以，也不会担心被熟人‘偷窥’。”小殷说。
但是，直到半年后，小殷才知道：自己原先的想法真的是“很傻很天真”。
“去年年底，单位开联欢会，老大过来敬酒时，笑眯眯地问我：搬家搬好了?——可是，领导怎么会知道一个员工搬过家呢?”小殷说，当时她就觉得很奇怪，但也没往下想。
今年三月份一天，在公司电梯里，小殷又碰到了“老大”。“他对我笑了笑，问我‘今天还跑步吗?’那段时间我正在积极健身，几乎每天下班后都去楼下健身房跑半个小时，可问题是，他怎么会知道的?”
这个让小殷一直没有想明白的问题，终于在一个月后揭开了“谜底”。
“那天，我和一个同事在单位食堂吃午饭，她说她其实也有微博，只是不怎么玩。”小殷说。
这个原因就是：他们的领导，也就是前文所说的那位“老大”，原来一直披着“马甲”，潜伏在大家的“粉丝”群里!“我现在终于明白，为什么我的事 情他全知道了。”小殷说，这件事至今回忆起来还有点“心有余悸”，“好在我没乱说什么话”，不过，小殷表示，从那以后，她也很注意自己呈现在微博上的言谈 举止了，“我现在织‘围脖’的宗旨就是：不谈自己，不谈工作，就转发转发新闻啊见闻啊之类的，也不错。”
案例二
“玩微博，差点玩丢了工作”
今年35岁的佟炜在一家日用品销售公司上班，在单位里，他算是人脉广、资源多的老牌业务员之一。几个月前，爱好玩电脑的他为自己注册了一个微博。
“做销售的，每天风里来雨里去，常年用热脸去贴人家冷屁股，心里是压力与委屈并存啊!”但是，一到晚上，当佟炜坐到电脑前，打开微博，所有的不快就烟消云散了，
“微博对我而言，意味着另一种生活方式”，佟炜说，这种生活方式是休闲的、轻松的，遇到委屈可以在微博上倾诉一下，有开心的事情也可以在微博上 与好友分享。另外，佟炜还热衷于加入各种“群”。“微博上的群分类很细致，比如说我们销售行业的群就不下几十个。”为了能与同行们交流心得、分享经验，佟 炜也加入了一个有关日用品行业的销售群。“那个群里，既有销售员，也有一些招人企业，不时地发布招聘销售员的信息。”佟炜说，就是这个群，让他差点弄丢了 现在的工作。
在加入这个群之后的第二天，佟伟就被老板请到了办公室喝茶。“老板对我很客气，拐弯抹角地问我是不是想离开，我当时听了完全摸不着头脑。”佟炜 说，那一次谈话就那样不了了之。老板也没有明说什么，佟炜固然也没意识到什么。“过了一个星期，我们群里发布了一家大型日化企业的招聘启事，正好我表弟也 想做销售，我就在围脖上@了一下那家企业，想问问招人要求。”但就在这一条微博发出之后的当天下午，正在外面跑业务的佟炜就被老板秘书一个电话紧急召回公 司。老板在办公室正襟危坐，他说，最近销售部要进行大调整，老板要求佟炜先暂定手头一切业务，他做的这一块由另一位销售员接手。
就在佟炜完全摸不着头脑的时候，他无意中瞥见了老板办公桌上一台打开的IPAD，屏幕正停留在佟炜的微博页面上!“我那会儿才明白过来这一切到底是怎么回事。”佟炜说，好在他明白得早，最后及时跟老板做了沟通，消除了彼此的误会，也让自己的工作回到了正常轨道。
案例三
“只是关心，不是‘偷窥’”
今年50多岁的金女士是一家出版社的副总编。她说，自己手下大多都是些爱写写弄弄的“孩子”，工作之余开个微博玩玩也是情理之中的事。“我是他 们的粉丝，但我自己是实名认证注册的，所以，他们在明处的同时，我也在明处。”金女士反复向记者强调，她这是“关心”而非“偷窥”。
金女士点开她的微博“关注”页面，在一串长长的名单中，有40多位是她的下属。“只要找到一两个实名注册的，顺藤摸瓜，一个晚上就能把整个单位 有微博的人都找出来。”金女士说，她对下属在微博上写个人私事、发泄个人情绪的做法并不反对。“如果通过发微博可以释放一定的工作压力，那我觉得这倒是很 好的一个途径，也减少了我们的管理成本”，金女士笑着说，她时常会点开下属的微博，了解一下他们的状态和动向。“一般没有特别的情况，我也不会惊动他们。 轻轻地来，轻轻地走，看完就算。”
那什么才是“特别的情况”呢?“有一次，我们有一位年轻员工，接到母亲病情加重的电话，忍不住在微博上倾诉内心的痛苦，我觉得这正是她需要安慰 的时候，我就把她叫到办公室来聊聊天，开导开导她，还批了她几天的假，回去看看妈妈。”金女士说，如果只是一些诸如“郁闷”啊“纠结”啊之类空洞的字眼和 情绪发泄，自己是不会贸然打扰下属的，“没什么奇怪的，现在的年轻人，不都喜欢用这样的词吗?”另外，如果觉得某位下属一段时间内工作不上心，状态不大 对，金女士也会点开他(她)的微博看看。“了解一下工作进入不了状态的原因，看看到底是怎么回事。”
不过，有一些机灵的下属会在明知道上司“潜伏”的情况下，故意发一些微博，或向上司隐晦地邀功，或表达自己工作多么的努力，或发表一些溢美之词 取悦上司，“这些都是不可取的”，金女士说，“上司之所以能够成为你的上司，智商情商肯定不会比你差，你那点小心思，难道领导看不出来?”金女士表示，她 评判一个下属是否努力，还是看实际工作中的表现，至于微博里面怎么说，“我会有自己的分辨和判断。”
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