下面是小编给大家整理的机械制造过程控制措施和安全因素论文，本文共18篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：机械制造过程控制措施和安全因素论文
机械制造作为国民经济建设发展的基础项目之一，对整个国民经济建设的发展有着不可忽视的重要影响，尤其是对工业行业建设发展而言所起的作用越来越突出。机械制造不仅仅是国民生产的第一大要素，更代表着一个国家的综合实力。所以确保机械制造在生活过程中的安全稳定是当前机械制造必须面临的重要问题之一，机械制造过程中一旦发生质量问题将对整个机械生产产生难以估量的损失，对操作人员的人身安全也将构成极大的威胁，所以必须引起重视。在机械生产过程中可以通过改善操作技术水平和提高相关人员的安全意识，来提高机械制造的安全性。
1机械制造安全管理现状
中国作为机械制造生产大国之一，其每年持续增长的制造业产值对整个国民经济建设发展有着不可忽视的重要影响，同时，也是提高我国综合实力的动力源泉之一。所以，在整个机械制造业生产过程中必须确保其质量，将安全要素贯穿于整个机械制造生产过程中，虽然我国近些年来机械制造生产获得了较好的发展，但是与发达国家相比还应该看到其存在的不足。从这个意义上来讲，我国机械制造水平整体仍处于初级阶段，并没有建立完善的科学管理体系及技术支持，机械制造生产有时难以发挥其应有的效用，并不能在整个国民经济中发挥作用。主要特点体现在安全性差、层次性较为复杂，受客观因素影响较为严重。故此在整个机械制造生产过程中必须改变原有的生产模式，充分发挥其最大的特点。文章主要从影响要素和控制措施两个方面加以阐释，希望可以为相关人员提供一定的参考，从而延长机械制造相关产品的使用寿命，并提高其效率。
2影响机械制造安全的要素分析
2.1操作人员因素
大多数的机械制造都是由人为操作加以完成的，所以在整个机械制造过程中，人起到了至关重要的作用。在机械制造过程中，由于人为操作不当而出现的各种质量问题对机械制造造成的严重影响屡屡发生，这就不得不引起我们的重视，对操作人员自身进行合理分析。操作人员在具体操作过程中必须严格按照机械制造的操作流程及规范进行合理操作，避免凭借其经验进行不规范的操作行为，或是对其不够重视，工作态度不明确，因疏忽而导致的各种问题频频出现，严重影响了机械制造的生产质量，极大的增加了安全隐患。
2.2设备因素影响
机械制造过程中，作为主要的生产的要求机械设备，对整个机械制造的安全生产也是有着不可忽视的重要影响。从这个意义上来讲，机械设备的自身性能、使用周期及零部件的选择都将对整个机械制造的.生产产生影响。机械设备自身存在的质量问题是导致机械制造生产过程中出现质量问题的重要因素。所以，在进行机械制造操作前，必须对设备自身进行检查。要依据机械制造生产需要选择符合实际要求的机械设备，从设计参数、体积等方面加以考虑。例如工业气瓶是贮存和运输气体的压力容器。由于工业气瓶是一种盛装助燃压缩气体、溶解气体以及低温液化燃气的移动式容器，装卸运输频繁，使用环境杂乱，往往使气瓶的使用处于不安全的状态，一旦发生气瓶爆炸事故，将给企业造成人员生命及财产损失。再如起重机的安全管理，它是一种广泛应用于施工现场的建筑机械，具有起升较高和覆盖较广的特点，起到垂直运输的作用。式起重机有着重心高和危险性大的特点，容易造成各种安全事故。所以设备的安全因素不容忽视。
2.3环境因素
良好的工作环境是工厂生产和工人生活的基础，而机械制造的工作环境既有内部环境也包括外部环境。内部环境主要指机械制造的车间现场和相关的工作人员和机械设备，这是保障安全生产的基本。外部环境就是周边的自然环境和工厂的整个工作氛围和人际交往的环境。
3机械制造中安全事故的控制对策
3.1人的因素控制措施
物质决定意识，意识对物质具有能动的反作用，这就要强对企业领导者、管理者和员工的安全培训和教育，使其全面认识到安全的重要性，从而树立安全生产第一的理念。企业的领导层的安全意识关系到安全工作能否有序进行，安全投入能够落实到位。对于企业领导者的安全教育应当人其认识到安全生产的重要性，肩负着安全生产的第一责任人的重担。又比如说，对于企业管理者的培训，在使其掌握安全监管方法，熟悉安全生产流程时，还要加强对管理者的沟通技巧的培训，使其在安全工作管理中，能够保重安全监管工作有序的实施进行。而对于企业员工的安全培训，重点是提高员工的安全生产技术，在机械生产中遵循操作规程的生产要求。另外还要建立安全生产的企业文化，建立健全企业的安全生产和管理的体系。
3.2机械设备因素的控制
机械设备因素控制涉及到的影响因素比较多，所以若想从根本上保障其机械设备的质量安全，就必须依据实际需要选择型号、体积配置与之相符的机械设备，同时还要保障操作人员必须熟悉掌握机械设备的特性，可以依据需要进行合理操作。采购方面也要做到公开、透明，定期对其进行抽检核查，将不合理购买行为控制在源头上，进而从根本上保障机械设备质量。
3.3环境因素的控制
环境因素也是影响机械制造安全的重要因素之一，作为机械制造生产的客观实际条件，对整个机械制造的安全稳定运行有着不可忽视的重要影响。如温度、照明、湿度、噪音等，这些外在的环境因素都将对机械制造产生影响。所以在实际机械制造生产过程中必须对环境要素给予充分考虑。针对特殊作业如温度高等情况下，可以采取适当的措施加以完善，如使用电风扇、空调等散热设备，这样不仅仅可以减少对操作人员的损害，还能够确保机械设备的稳定运行；关于噪音的影响可以采取阻尼、隔振的方式对其进行降低声音频率的发生。在机械制造生产过程中，将各种环境要素考虑其中，不仅仅可以优化机械制造的安全生产效率，还能保护环境，减少污染的损害，从而实现双赢。
4结束语
总之，伴随着经济发展、机械生产的不断发展，对机械安全的认识和研究越来越多、越来越深入。安全控制理论是一种适合机械制造过程安全维护的理论。文章分析了机械制造的特点和机械制造行业的安全管理现状，在此基础上从操作人员、设备、环境等方面分析了影响机械制造过程安全的主要影响因素，从机械制造过程入手分析了机械制造中的安全控制相关措施，这是一种基于理论和实践的对机械制造过程中的控制措施和安全因素的研究。
参考文献:
[1]吴志敏.试分析机械制造过程中的安全因素和控制措施[J].城市地理，，16：77.
[2]李阳.浅析机械制造中的安全因素及控制对策[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，4：39.
[3]林楚城.机械制造中的安全因素及控制对策[J].科技与企业，2014，4：33.
[4]郭健禹.现代机械制造技术的发展方向探析[J].中国科技纵横，（8）：14．
篇2：机械制造过程绿色制造技术探讨论文
机械制造过程绿色制造技术探讨论文
摘要：绿色制造技术也被称为环境意识制造技术，其最终目的在于进一步促进循环利用资源。文章首先概述了绿色制造技术，其次，深入探讨了绿色制造技术在机械制造过程中的应用，具有一定的参考价值。
关键词：机械制造；绿色制造技术；应用
1概述
我国机械制造业在近年来得到了较快的发展，也取得了一定的成就，已经成为了我国支柱性产业之一，但机械制造业也是用水用电大户，会排出大量的工业废水、废气、废物，一直以来都存在着低效率、高消耗的问题。据统计，我国机械制造业每年都会产生数以亿吨计的工业废水、废气、废物，造成了严重的污染，也消耗掉了大量的宝贵资源。在这种情况下，社会各界都亟盼在机械制造过程广泛应用绿色制造技术，为节能减排、营造和谐社会做出贡献。文章就机械制造过程绿色制造技术应用进行探讨。
2绿色制造技术概述
绿色制造技术是在传统制造技术的基础之上发展起来的，采用新型节能材料和先进制造技术来进行制造生产，使得制造出来的产品对环境污染小、成本低、质量高。
2.1绿色工艺
绿色制造的重要一环就是绿色工艺，清洁生产与绿色工艺紧密相关、密不可分；绿色工艺是指那些既能够降低环境影响，又能够保障产品质量的机械制造工艺技术；通常而言，绿色工艺有以下一些实现途径：
（1）基于环境负荷的相对尺度来确定其影响自然资源、人体健康、生物多样性程度的评价；
（2）对废物排放、自然资源利用，以及水体、土壤、空气可能造成影响的环境评价；
（3）通过对原有设备和原有工艺机械改善来达到改变产品制造技术或者生产工艺的效果，将生态损坏、原材料消耗量、健康与安全风险、能源消耗、废物生量降低到最低程度。
（4）将原材料、过渡产品在工艺过程中实现循环利用。
2.2绿色材料
绿色材料也被称为生态材料，是指在机械制造产品生产过程中选用那些对环境无害、无毒、噪声小、能耗低的材料，或者有一定的危害性，但是在应用一些相应措施之后就可消除或者减少的材料，具有较佳的环境兼容性。
2.3绿色包装
绿色包装指机械制造产品所采用的包装工艺、包装材料都务必要满足节能减排的要求。既要考虑到包装材料的可回收性、可降解性、成本，又要考虑到机械制造产品的质量优良、包装精美。在机械制造产品的包装阶段，要尽量选择节能环保、循环利用率高、耐用性强的高科技绿色材料，例如可以选择符合“3R1D”原则、可以自行降解、并且可多次循环利用的绿色包装材料。
3绿色制造技术在机械制造过程中的应用
3.1铸锻焊工艺绿色化
美国作为消失模铸造技术的发源，率先并领跑消失模铸造应用于工业生产，其产量己占世界产量的50%以上。随着工业技术的不断发展和创新，铝合金和黑色合金铸件的技术被美国、日本等发达国家发展的非常成熟了，并且己进入大批量生阶段。中国有26000多家铸造企业，消失模铸造企业仅100多家，中国铸件年产量己达2400多万t，消失模铸造产量仅仅20多万t。我国一汽轻型发动机用消失模铸造法生产的铝合金进气管，毛坯重由原来金属的3.39kg减少到2.84kg，机加工量减少30%，而且模具寿命提高了10倍。传统的铅锡焊料由于污染、抗蠕变性能差，已经完全不能满足电子工业对其可靠性、环境性能的要求。
3.2切削加工工艺绿色化
德国制造的加工中心中将有5%用气冷与润滑性涂层刀具相结合来取代浇注式冷却。但采用油基磨削液有一个缺点，那就是在加工过程中会产生烟雾，使工作环境发生变化而不利于生产，而且过多的使用磨削液会造成成本的增加。在各种加工方式中，其资源的使用量及污染量居于前列，要改善这种情况，可以采用干冻磨削方式来加工。针对单件小批量零件需求，德国开发出数控干切削加工铸型，用于零件制造。同时，在机床切削加工过程，切削液的使用、存贮、采购都需要专门的物流系统和技术，会消耗掉10％-15％的加工成本，而若不能正确处理和使用切削液，那么必将会污染环境，危害到操作人员的身心健康，针对这种情况，可以将原来那种有害健康、高污染、高成本的湿切削过程用微量润滑（MQL）技术、干切削技术来代替，进一步促进机械制造业的“绿色”。
3.3深孔钻削工艺绿色化
亚干式加工是控制环境污染源头的一项绿色制造工艺，它的优点是在切削的过程中没有污染，省去使用切削液造成的一切费用开支，大大的控制住了生产的'成本。相对传统（湿式）深孔钻削中大量使用切削液进行冷却、润滑、排屑，造成环境污染和成本增加的问题，在整个制造过程中做到对环境的污染最小和对资源的利用率最高。湿式深孔钻削中的切削力比亚干式深孔钻削中的切削力略小，湿式深孔钻削的刀具磨损和加工表面粗糙度值与亚干式深孔钻削的差不多，能够获得比较好的刀具耐用度和内孔表面质量。亚干式深孔钻削中切削液颗粒容易进入刀具与已加工面的接触区，润滑及冷却效果良好，切削区温度较低，后刀面与已加工表面不易枯接，使两者之间的摩擦减小从而使已加工表面的粗糙度减小。
3.4绿色生态机床的应用
绿色生态机床是绿色机械制造技术的最新应用，它提出了一种全新的节能减排理念：降低使用机床时的能源消耗，并且减少机床的量，节省材料。据统计，为了确保机床的刚度，不得不占用80％的机床重量，而只有不到20%的机床重量用于对机床运动学进行满足。针对这种情况，应该从新材料、新结构两个方面来优化机床结构，降低机床的质量。新材料是指在机床制造材料中采用复合材料、陶瓷、人造花岗石（树脂混凝土）、碳素纤维等新材料，而新结构是指可以采用箱中箱结构机床、联机床等新型结构机床，能够让其具有热稳定性好、抗振性强、阻尼系数大等显著的优点。此外，要以产业化生产和先进技术为手段，以环保、优质、节能、高效为目标，以机械制造产品的全寿命周期设计管理为指导来开展废旧机床的再制造项目，充分回收利用废旧机床，这样一来，能够节约70％以上的材料，能够节约60％的能源消耗，生产成本仅为新品的50％左右。
参考文献:
[1]李聪波，王秋莲，刘飞，等.基于可拓理论的绿色制造实施方案设计[J].中国机械工程，，21（01）：120-124.
[2]王永靖，刘飞，王琦峰.面向绿色制造的汽车制造企业信息系统及关键技术研究[J].中国机械工程，，19（07）：133-135.
[3]李聪波，刘飞，谭显春，等.基于协同效益的绿色制造技术实施顺序决策模型[J].系统工程与电子技术，2009，18（11）：109-113.
篇3：谈施工进度的影响因素及控制措施论文
一、影响施工进度的因素分析
由于建设工程具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多等待点，决定了建设工程进度将受到许多因素的影响。
影响建设工程进度的不利因素有很多，如人为因素、技术因素、设备、材料及构配件因素、机具因素、资金因素、水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中，人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看，有的来源于建设单位及上级主管部门；有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位；有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会；有的来源于各种自然条件；也有的来源于建设监理单位本身。在工程建设过程中，常见的影响因素如下：
1、业主（建设单位）因素提供的地质勘查资料、控制水准点、坐标点不准确或错误；提供的图纸不及时，不配套；依据客户的要求而进行的设计变更；所提供的施工场地不能满足工程施工的正常需要，在主体砼浇筑时需要办理临时占道手续不及时；资金不足，不能及时向施工承包单位或材料供应商按合同约定支付工程款等。当然诸如施工过程中地下障碍物的处理，建设单位组织管理协调能力不足使工程施工不能正常进行，不可预见事件的发生等也是影响施工进度的不利因素。
2、勘查设计单位的因素勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错；为项目设计配置的设计人员不合理，各专业之间缺乏协调配合，致使各专业之间出现设计矛盾；设计人员专业素质差、设计内容不足，设计深度不够；设计单位管理机构调整、人员调整，不能按要求及时解决在施工过程中出现的设计问题。
3、施工单位的因素施工单位管理水平低，经验不足，致使施工组织设计不合理、施工进度计划不合理，采用的施工方案不得当；施工人员资质、资格、经验、水平低，人数少，技术管理不足，不能看透图纸、通晓规范、熟悉图集，不能理解深层次的设计意图，致使对设计图纸产生歧义，形成质量缺陷；技术交底不到位，自检不到位，致使施工中存在质量缺陷且对质量缺陷的处理不及时；现场劳务承包单位素质较差或劳动力较少，或施工机械供应不足；材料供应不及时，材料的数量、型号及技术参数不能满足施工要求；总承包商协调各分包商能力不足，相互配合不及时不到位；施工现场安全防范不到位，安全隐患较多，或出现安全事故；施工单位自有资金不足，或资金安排不合理，垫付能力差，无法支付相关费用等。
4、材料设备因素材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间等不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当，安装有误，有故障等。
5、监理单位因素项目监理部监理人员的专业素质、工作经验较差，或监理人员人数较少，不能及时发现施工中存在的问题，不能及时协调解决施工中出现的问题，不能根据施工现场实际情况及时采取有效措施保证工程按计划施工等。
6、社会环境的因素临时停水、停电、断路；重大政治活动、社会活动、节假日、市容整顿、交通道路的限制等。
7、自然环境因素如复杂的地质工程条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力等。
当然，影响施工进度的因素并不限于这些，还有影响施工进度的其它未明因素。在上述诸多影响因素中，建设单位和施工单位对工程进度的影响最大，勘察设计单位、材料供应商和监理单位次之。为了保证项目施工进度的顺利实施，建设、施工、监理单位就必须对影响施工进度的各种因素进行全面的评估和分析，采取各种控制措施，从主客观方面消除影响进度的各种不利因素。
二、施工进度的控制
（一）、施工进度控制的原理
1、动态控制原理
施工进度控制是一个不断进行的动态控制，也是一个循环进行的过程。它是从项目施工开始，实际进度就进入了运动的轨迹，也就是计划进入执行的动态。实际进度按照计划进度进行时，两者相吻合；当实际进度与计划进度不一致时，便产生超前或落后的偏差，分析偏差产生的原因，采取相应的措施，调整原来计划，使两者在新的起点上重合，继续按其进行施工活动，并且尽量发挥组织管理的作用，使实际工作按计划进行。但是在新的干扰因素作用下，又会产生新的偏差。施工进度计划控制就是采用这种动态循环的控制方法。
2、系统原理
（1）、施工进度计划系统
为了对施工项目实行进度控制，首先必须编制施工项目的各种进度计划。其中有施工项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划、季度和月(周)作业计划，这些计划组成一个施工项目进度计划系统。计划的编制对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体计划到局部计划，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标的落实。执行计划时，从周作业计划开始实施，逐级按目标控制，从而达到对施工项目整体进度目标的控制。
（2）、施工进度实施组织系统
施工项目实施过程中的各专业队伍都是遵照计划规定的目标去努力完成一个个任务的。项目经理和有关劳动调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行管理、落实和完成各自的任务。项目部各级负责人，从项目经理、施工队长、班组长及其所属全体成员组成了施工项目实施的完整组织系统。
（3）、施工进度控制组织系统
为了保证施工项目进度实施，自公司经理、项目经理、一直到作业班组都设有专门职能部门或人员负责对项目检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整等工作。当然，不同层次人员负有不同进度控制职责，相互分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。所以，无论是控制对象，还是控制主体；无论是进度计划，还是控制活动都是一个完整的系统。进度控制实际上就是用系统的理论和方法解决系统问题。
3、信息反馈原理
信息是项目进度控制的依据。项目进度计划的信息从上到下传递到项目实施的相关部门及人员，以使计划得以贯彻落实。而施工的实际进度信息通过基层施工项目进度控制的工作人员，在分工的职责范围内，经过对其加工、整理、统计，再将信息逐级向上反馈，直到各有关部门和人员,经比较分析做出决策，调整进度计划，以使进度计划仍能符合预定工期目标。这就需要建立信息系统，以便不断地进行信息的传递和反馈。项目进度控制的过程也是一个信息传递和反馈的过程。
4、弹性原理
施工项目工期长、影响因素多。这就要求计划编制人员能根据统计经验估计各种因素的影响程度和出现的可能性，并在确定进度目标时进行目标的风险分析，使进度计划留有余地，即使得计划具有一定的弹性。在进行项目进度控制时，可以利用这些弹性缩短工作的持续时间，或改变工作之间的搭接关系，以使项目最终能实现拟定的工期目标。这就是施工项目进度控制中对弹性原理的应用。
5、封闭循环原理
项目进度计划控制的全过程是计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、修改再计划等一种循环的活动。从编制项目施工进度计划开始，经过实施过程中的跟踪检查，收集有关实际进度的信息，比较和分析实际进度与计划进度之间的偏差，找出产生偏差的原因和解决办法，确定调整措施，再修改原进度计划，形成了一个封闭的循环系统。进度控制过程就是这种封闭循环不断运行的过程。
6、网络计划技术原理
网络计划技术是用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预订目标的科学的计划管理技术。在施工项目进度的控制中利用网络计划技术原理编制进度计划，根据收集的实际进度信息，比较和分析进度计划，在此基础上按既定目标对网络计划不断改进、优化以寻求满意的施工方案。利用网络计划的工期优化、工期与成本优化和资源优化的理论调整计划，以实现拟定的工期目标、费用目标和资源目标。网络计划技术原理是施工项目进度控制的完整的计划管理和分析计算的理论基础。
（二）、施工进度控制的措施
在工程项目建设中，工程项目进度控制、质量控制和投资控制并列为工程建设控制的三大目标。工程项目进度控制是指在项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相一致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。在工程项目建设过程中，工程项目的实际进度往往不能按计划进度实现，实际进度与计划进度常常存在一定的偏差，有时候甚至会出现相当程度的滞后。这是由于工程项目建设具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，工程施工进度无论在主观或客观上都受到诸多因素的制约，因此必须采取措施消除各种不利因素对施工进度的影响。一般情况下，施工进度的控制措施主要有合同措施、经济措施、组织措施、技术措施等。
1、合同措施
施工合同是建设单位与施工单位订立的，用来明确责任、权利关系的具有法律效力的协议文件，是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。建设单位根据施工合同要求施工单位在合同工期内完成工程建设任务，按施工合同约定的方式、比例支付相应的工程款。因此，合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。
(1)合同工期的确定
一般来说，合同工期主要受建设单位的要求工期、工程的定额工期以及投标价格的影响。工程招投标时，建设单位通常不采用定额工期而是根据自身的实际需要确定投标工期，只从价格上选择相对低价者中标。多数施工单位为了中标，往往忽视工程造价与合同工期之间的辩证关系，致使在工程实施过程中，由于工程报价低，在要求增加人力、机械设备时显得困难，制约了工程进度，不能按合同工期期限完成。因此，建设单位要科学合理的确定工期并允许投标工期在平衡投标报价中发挥作用，以减小在进度目标控制中存在的风险。按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80％，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的合同工期。
(2)工程款支付的合同控制
工程进度控制与工程款的合同支付方式密不可分，工程进度款既是对施工单位履约程度的量化，又是推进项目运转的动力。工程进度控制要牢牢把握这一关键，在合同约定支付方式中加以体现，确保阶段性进度目标的顺利实现。对于工程款的支付可按形象进度计量，即将工程项目总体目标分解为若干个阶段性目标，在每一阶段完成并验收合格后根据投标预算中该阶段的造价支付进度款。这不但使工程进度款的支付准确明了，更重要的是提高了施工单位的主观能动性，使其主动优化施工组织和进度计划，加快施工进度，多劳多得，缩短工期提高效益。
(3)合同工期延期的控制
合同工期延期一般是由于建设单位、工程变更、不可抗力等原因造成的；而工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的，两者概念不同。因此，合同约定中应明确合同工期顺延的申报条件和许可条件，即导致工期拖延的原因不是施工单位自身的原因引起的。由于建设单位原因造成工期的拖延是申请合同工期延期的首要条件，但并非一定可以获得批准。在工程进度控制中还要判断延期事件是否处于施工进度计划的关键线路上，才能获得合同工期的延期批准。若延期事件是发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差，工期延期申请是不能获得批准的。此外，合同工期延期的批准还必须符合实际情况和时效性。通常约定为在延期事件发生后14天内向建设单位代表或监理工程师提出申请，并递交详细报告，否则申请无效。
2、经济措施
(1)严格工期违约责任
建设单位要想取得好的工程进度控制效果，实现工期目标，必须严格工期违约责任、明确具体措施，对企图拖延、蒙混工期的施工单位起到震慑作用。对因施工单位原因造成的工期延误，以合同价款的若干比例按每延误一日向建设单位支付工期违约金，并在工程进度款支付中扣除，施工单位在下一阶段目标或合同工期内赶上进度计划的可予以退还违约金。违约金支付上限不超过法规规定的合同总价款的5％。
(2)确定奖罚结合的激励机制
长期以来，在实现工程进度控制目标的巨大压力下，针对施工单位合同工期的约束大多只采取“罚”字诀，但效果并不明显。从根本上讲建设单位的初衷是如期完工而不在于“罚”，而某些工程项目施工单位在考虑赶工投入的施工成本后会得出情愿受罚的结论，原因是违约金上限不能超过合同总价款的5％，这与增加人员投入、材料周转的费用相接近，且拖延工期有时会直接降低一定的施工成本。所以，工程进度控制只采用罚的办法是比较被动的，而采取奖罚结合的办法可以引导施工单位变被动为主动。施工单位在合同工期内提前完工奖励的幅度可以约定为一个具体数值或是与违约金支付的比例相当。由于奖励比惩罚的作用更大，争创品牌的施工单位自然会积极配合建设单位的进度控制，尽可能为此荣誉而努力，也有利于促成双方诚信合作的良性循环。
3、组织措施
组织协调是实现进度控制的有效措施。为有效控制工程项目的进度，必须处理好参建各方工作中存在的问题，建立协调的工作关系，通过明确各方的职责、权利和工作考核标准，充分调动和发挥各方工作的积极性、创造性及潜在能力。
(1)突出工作重心，明确相关责任
对于参建单位来说，工程项目的三大控制和安全管理目标都同等重要，但各方的侧重又有所不同。通常情况下，施工单位在保证施工质量与安全情况下主抓进度，监理单位则将安全和质量作为控制的'重点，建设单位则将质量和投资作为控制的重点。就进度控制来说，施工单位的主要职责是根据合同工期编制和执行施工进度计划，并在监理单位监督下确保工程质量合格和施工安全，如造成工期拖延，建设单位和监理单位有权要求其增加人力、物力的投入并承担损失和责任。
(2)加强对施工项目部的管理
施工单位工程项目部是建设项目实施的主体，建设单位进度控制的现场协调离不开工程项目部人员的积极配合。因此，工程项目部组成人员的素质尤为重要。建设单位应当要求工程项目部的人员配备与招投标文件相符，并主动加强与工程项目部人员的相互沟通，了解其技术管理水平和能力，正确引导其自觉地为实现目标控制而努力。对于工程项目部内那些消极应付、不积极配合工作的人员，建设单位和监理单位管理人员有权对其组成人员的调整提出意见。
4、技术措施：
（1）明确设计文件的深度、完整性及各专业交叉施工时所应注意的问题（相关失误所对应的处罚措施）。
（2）明确施工方案的科学性、先进行、合理性及防治质量通病的措施。
（3）明确施工中所应采用的先进施工工艺、技术方法、机械设备（及其相关的经济补偿措施）等。
（4）采用网络计划技术及其他科学实用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
上述四种措施主要是以提高预控能力、加强主动控制的办法来达到加快施工进度的目的。在项目实施过程中，要将被动控制与主动控制紧密地结合起来，认真分析各种因素对工程进度目标的影响程度，及时将实际进度与计划进度进行对比，制定纠正偏差的方案，并采取赶工措施，使实际进度与计划进度保持一致。
（三）、参建各方所应做好的相关工作
施工进度受各种因素的影响，其顺利的实施既需要参建各方的密切配合，也需要建设、施工、监理单位根据经验分析、评估施工过程中可能存在的风险及影响因素，利用进度控制的六大原理及四种措施对施工进度做好控制。结合上面的影响因素分析，参建各方在项目进度实施过程中，还应做好各自的本职工作，充分发挥主观能动性，消除主观因素带来的不利影响，并尽可能将客观因素带来的不利影响降到最低程度。对此，下面将谈谈为保证施工进度的顺利实施，参建各方在自己的职责范围内所应做好的相关工作。
1、建设单位所应做好的相关工作
（1）选择信誉好、素质较高的勘察、设计、施工、监理单位，并运用进度控制的四种措施加强对相关方的约束。
（2）提高本职工作质量，为勘察、设计、施工、监理单位提供准确详细的资料并做好相关配合工作。
（3）加强资金筹措与储备，按合同约定及时支付相关款项。
（4）做好施工进度的跟踪、分析、调控，克服自身方面影响施工进度的不利因素。
（5）慎重设计变更，前期设计时尽可能将相关要求考虑全面，减少施工过程中的设计变更。
（6）合理确定合同工期。
2、勘察设计单位所应做好的相关工作
（1）调配高素质的专业人员，优质地完成勘察设计资料，避免资料的原则性错误及遗漏。
（2）及时准确地提供勘察设计资料。
（3）加强各专业设计的协调、配合、交流工作，避免专业设计的冲突与矛盾。
（4）及时解决施工过程中出现的设计问题。
3、施工单位所应做好的相关工作
（1）组建高素质的项目管理机构，使项目部各职能部门的管理经验、技术水平满足施工需要。
（2）正确领会设计意图，做好技术交底及施工自检工作，保证施工的顺利进行，消除因质量缺陷对施工进度所带来的影响。
（3）做好现场安全管理，消除安全隐患，避免因安全因素给施工进度带来的影响。
（4）组织选择高素质的劳务队伍，并保证劳动力数量满足施工需要。
（5）组织好施工所需材料、设备的供应，满足施工的正常需要。
（6）建立施工现场的应急预案，分析可能影响施工进度的各种不利因素，及相应的应对措施。
（7）加强对各分包方的组织协调管理，保证施工的顺利进行。
（8）制定科学详细的施工进度计划，并利用进度控制的六大原理、四种措施加强对施工进度计划的跟踪、分析、调控。
4、监理单位所应做好的相关工作
（1）组建高素质较高的项目监理机构，并明确职责分工。
（2）加强技术管理搞好质量、安全的预控，消除因质量、安全因素给施工进度带来的不利影响，保障施工的顺利进行。
（3）根据合同约定及现场情况，制定科学完善的进度控制工作细则。
（4）利用进度控制的六大原理、四种措施加强对进度计划的跟踪、控制和检查工作。
（5）督促并协助施工单位搞好施工组织工作。
（6）加强施工进度的组织协调工作。
综上所述，影响项目施工进度的因素是多方面的，有些可以预见，有些则是不可预见的。施工进度的顺利实施，既需要参建各方的共同协作努力，也需要整个社会提供一个良好的建设环境，为建设项目按照拟定的计划实施创造有利的条件。
参考文献
1 项目计划与控制》;卢向南;机械工业出版社出版 ;
2 建设工程进度控制》;中国建设监理协会组织编写 ;中国建筑工业出版社出版;
3 建筑工程施工进度影响因素及改进方法》;季顺洁、肖时瑞;《市场周刊(理论研究)》;2008第3期
篇4：影响施工成本的因素及控制措施分析论文
影响施工成本的因素及控制措施分析论文
成本控制对于保证企业获得高额利益，实现企业的稳定发展具有一定作用，所以在企业的管理系统中，其占据着重要位置。目前的市场经济条件下，面对日趋激烈的市场竞争，建筑企业想要站稳脚跟获得发展，仅仅依靠高质量的工程机械或者高超的建筑技术是远远不够的。现代竞争是管理水平的竞争，而成本管理更是管理系统中的重中之重。所以，所有的建筑企业都在努力实现做好成本控制，提高管理水平，以期降低企业生产成本，帮助企业实现经济效益最大化。
1.建筑施工成本控制的因素
1.1大量资源浪费
随着建筑施工的推进，一些建筑企业的经营范围不断扩大，因而不断地增加管理人员，从而增加了各项开支，加上施工工程的各项预算，有时会出现与实际不符的虚高现象，大量的非生产性支出增多，造成了大量的资源浪费。
1.2管理意识欠缺
现代管理理念的缺乏，使得一些建筑企业还没有认识到成本管理的重要性，忽视了对于成本控制的研究，不能很好地实现成本控制。将施工前、中、后期的定期核算和成本控制看的非常简单，没有提前制定相应的控制举措，随着工程推进，时常出现预算盈利和结算亏损的现象。而有一些建筑施工企业由于过分重视工程质量和技术，一味地增加建筑成本，而忽视了施工人员、财务人员和管理人员在整个成本控制中占据的地位，没有认清成本控制的职属部门。而实际情况证明，只有加强三者之间的沟通合作，才能有效节约资源，达到成本控制的目的。
2.建筑施工成本控制的策略
2.1施工前成本控制策略
（1）制订高水平的投标文件。投标文件的制定是成本控制的最初部分。因而建筑施工企业要依据施工图纸和招标文件所提出的要求，做好现场勘查工作，制定出完善的投标文件。完善的投标文件应该包含建筑企业的技术水平、成本控制情况、管理情况。制作投标文件时，施工企业要对成本项目心有谋算，因为一旦建筑施工企业中标，建筑部门就不会再给予补偿，所以在谋算整个项目时，要在最节约的情况下，合理操作，发挥设备的最大化作用，合理配置企业的人力财力物力，保证施工过程在各项成本支出合理有效。
（2）建设高质量的项目部。项目部是建筑施工的核心部门，因而也是成本控制的核心。选择正确的项目经理自然也就成为成本控制的关键步骤。同时要保证项目部成员都懂得专业知识，有良好的团结合作意识，能够将经理下达的各项任务积极落实到位。
（3）制定优秀的施工方案。关于施工方案的制订，要严格按照企业的经济利益进行分析，分析范围有：施工办法、施工工具、不同施工环节的前后顺序等，可以同时做好几个施工方案，反复对其进行对比，选择有利于成本控制的施工方案进行施工。再有，提前制定多种具有可行性的预案，可以有效减少其他因素对于施工过程的影响，从而选择最有利于成本控制的方案进行工程建设。
2.2施工过程中成本控制策略
（1）实行成本控制责任制：应当对所有的施工人员进行成本控制教育，让项目的所有参与人员都具有成本控制意识，严格把控与成本有关的每一个因素，才能有效实现控制。要充分调动所有员工参与成本控制的积极性，让每一位员工都认识到他们对成本管理也负有一定的责任和义务，这样才可以，对相关的部门和人员实现时时监管、人人监督，才能够不断地规范每一位参与人员的行为，从而降低企业的施工成本，获得效益最大化。
（2）落实材料消耗管理制度：在建筑施工中，使用的施工材料丰富多样，数量巨大，所以一定要严格管理材料的进出场时间，达到降低成本的目的，可以为企业节约大量的建设资金。材料费一般情况下都会占施工成本的一半以上，所以在整个施工过程中都要注意材料成本的'控制。通过控制材料申请，材料计量的把关，不同工序材料用量的设置等手段，严格把控施工中材料的消耗，从而降低成本支出。
（3）节省施工现场管理费用：风险具有不可预见性，但事前可以指定完善的风险防范预案，这对分担建筑施工过程中风险不均衡的危机来说，是极为有效的方法。项目风险成本预算主要包括如何应对风险，怎样最大的降低风险带来的损失。
2.3施工后成本控制策略
（1）完善工程结算材料：依据施工合同建设完成后，要督促验收方加紧验收，同时收集各种竣工验收材料，可以为后面的竣工结算、成本核算、成本控制提供真实的资料，保证工程按期交付使用，可以及时收到工程款。
（2）做好施工善后工作：施工建筑完工后，清呱坪蠊ぷ鞑豢珊鍪印＜笆苯剩余的施工原材料和设备送出现场，送到新的建筑工地使用，把租借的设备进行清点登记，并及时归还，而在新的建筑工程中不再需要的工作人员需要及时辞退，对于项目组需要加强考核，落实奖惩措施。这些行为都是成本控制的范围内，能够有效节约成本。
3.结语
综上所述，只有充分重视成本控制，在整个施工过程中严控成本，才能保证建筑企业获得理想的经济效益。相关的工作人员要在施工过程中相互配合，全程严格控制施工成本，才能保证企业的发展实力，保护企业在激烈的竞争中，稳定健康发展。
篇5：水利工程施工质量影响因素与控制措施论文
2.1水利工程施工人员对于水利工程施工质量的影响
在水利工程的施工过程中需要水利工程的设计人员、施工人员通力合作来确保水利工程的施工质量。水利工程的组织人员主要负责施工中的各施工人员的组织及资金的使用和施工材料的选用等。设计人员对于水利工程设计的合理与否对于水利工程的'施工质量有着直接的影响。此外，水利工程的施工人员负责水利工程的一线施工，其施工行为直接决定着施工质量的好坏。因此在水利工程的人员组织中应当选用经验丰富具有相关施工经验的人员来负责水利工程的施工。
2.2水利工程施工过程中所使用的施工材料对于施工质量的影响
在水利工程的施工过程中，施工材料占据到施工总成本的近7成左右。整个水利工程的施工过程中会使用大量的建筑材料，如施工材料选型不当或是材料存在缺陷都会对水利工程的施工质量产生极为严重的影响。
2.3水利工程施工中所使用的机械设备对于施工质量所产生的影响
水利工程工程规模大因此在水利工程的施工工程中需要使用大量的机械设备来加快水利工程的施工进度。水利工程的施工中所使用的机械设备选型是否合理、使用是否方便等都会对水利工程的施工质量产生较大的影响。因此在水利工程的施工过程中对于施工设备的选型中应当选用合理、技术较为先进、操作和维护较为简便的施工设备。提高水利工程的施工进度施工质量。
2.4做好水利工程的施工工艺和施工方案的选择
水利工程的施工过程中，水利工程的施工方案和施工工艺选择是否合理对于水利工程的施工质量也有着极为重要的影响。如在水利工程的施工过程中施工方案选择不合理会造成施工工期滞后或是施工质量问题。
2.5水利工程施工中周边环境对于水利工程施工质量的影响
水利工程多处于野外环境较为复杂的区域，周边恶劣的自然环境以及复杂的地质条件会对水利工程的施工质量会产生极大的影响。在水利工程的施工过程中需要对水利工程的项目地点进行严格的地质勘测，以避免在水利工程投入使用后因地质问题而导致水利工程出现裂缝或是塌陷造成水利工程损坏。
3提高水利工程的施工质量的措施
3.1建立健全水利工程的施工质量控制体系
良好的水利工程的施工质量需要依靠健全的施工质量控制体系来加以约束。在水利工程的施工过程中通过建立健全一系列的完善的管理制度要求施工管理人员需要严格按照相应的制定区执行和实施。施工管理制度需要从水利工程的地形勘测、水利工程的图纸设计以及工程施工直至最后的竣工质量验收等的各个环节入手做好对于水利工程的施工质量的控制。通过实行完善的质量管理体系使得整个水利工程施工能够井然有序的进行，提高水利工程的施工质量。
3.2做好水利工程的施工现场材料的管理与控制
施工材料是水利工程质量的基础。因此需要加强对于水利工程的施工中建筑材料的进场控制，对于选型或是存在质量缺陷的建筑材料需要严把质量关，避免不合格材料进入施工现场。为提高水利工程的施工进场材料的控制需要在设计环节选用适合的材料型号，此外在水利工程的施工材料的进场环节，需要做好对于施工材料的标号、合格证的检查，并将材料交由施工单位规定的检验机构进行试验以确保材料的安全性。同时，施工监理单位需要对材料进行质量审核和确认。
3.3做好水利工程施工方案的讨论和确定
水利工程的施工方案的合理性与否对于水利工程的施工质量有着极为重要的影响。因此，在水利工程设计完成后，需要对设计图纸由设计方、施工方、甲方以及经验丰富的水利施工教授等多方对水利工程施工图纸的合理性及施工方案进行讨论，针对设计图和施工方案中所存在的不合理问题及不明确的地方进行讨论论证。确保水利工程的施工方案的合理性。
3.4加强水利工程施工中的技术管理
在水利工程的施工过程中需要加强对于水利工程的技术管理，因此来降低水利工程的施工过程中相关质量问题发生的几率。在水利工程的施工的技术管理过程中应当重视技术人员在水利工程的施工质量管理中所起到的重要作用。在施工管理技术人员的选择中需要选用经验丰富的管理人员，此外对于施工管理技术人员需要定期予以培训，补充技术管理人员对于工程项目施工方面的知识，此外，应当增强施工管理人员对于水利工程的施工质量的安全管理意识，增强施工管理人员的综合素质，从而确保技能够有效的指导水利工程的顺利施工。在增强水利工程的施工管理人员质量管理意识及施工素养的同时需要对水利施工过程中各管理人员的职责的划分，确保水利工程的施工质量管理落到实处、落实到水利工程的施工中的各个环节。
3.5做好水利工程的施工工期的合理规划
在水利工程的施工过程中需要对水利工程施工中的各阶段进行合理的计划，确保水利工程的施工中的每个阶段都能够具有充足的时间来完成本阶段所需完成的施工量，可以有更为充分的时间来完成对于水利工程施工质量的控制。例如：在水利工程的设计中会存在着一些设计不合理的地方，在施工的过程中如发现问题则需要与设计单位进行沟通对所存在的问题进行设计变更，如工期规划的不合理则会造成留给不合理地方进行设计变更的时间较少从而无法对所存在的问题进行充分的考虑，从而为水利工程的施工质量留下安全隐患。因此对于水利工程的施工工期需要进行合理、科学的划分，禁止抢、赶工期以免对水利工程的施工质量造成影响。
3.6重视监理部门在水利工程的施工质量控制中的重要作用
在水利工程的施工过程中应当充分发挥监理工程师在水利工程的施工中的“三控制、两管理、一协调”的作用，严格按照国家的相关水利工程的施工质量监理规范对水利工程的施工质量进行监管，同加强与水利施工单位的协调沟通针对水利工程施工过程中所存在的问题予以及时的处理确保水利工程的施工质量。
4结束语
水利工程的施工质量事关重大，其关系到农业生产、防洪抗旱等事关国计民生的重大问题。文章在分析对水利工程施工质量造成影响的影响因素的基础上对如何提高水利工程的施工监控质量进行了分析阐述。
参考文献:
[1]鄢文生.水利工程施工质量影响因素及控制措施[J].中国新技术新产品，（3）：357-358.
[2]刘海宏，张文渊.影响水利工程施工质量的主要因素与控制措施[J].水电站设计，，20（2）：74-76.
[3]葛海龙，朱伟国.综论水利工程施工质量问题及质量控制措施[J].科技创新导报，，5（17）：54.
篇6：水利工程施工质量影响因素与控制措施论文
水利工程施工是一项复杂的系统性的工程，在水利工程的施工过程中其会受到周边恶劣的自然环境、施工工艺等各种因素的影响，为确保水利工程的施工质量需要在总结分析影响水利工程施工质量影响因素的基础上采取相应的措施来对水利工程施工质量加以控制。
1做好水利工程施工质量控制的必要性分析
水利工程是事关国际民生的大事，因此在水利工程的施工过程中要加强对于水利工程施工质量的控制提高水利工程施工质量。新时期，我国加大了对于水利工程投资及建设力度，大量的水利工程投入建设，一旦因水利工程施工质量出现问题而导致安全事故的发生将会产生极为严重的影响。因此，做好新时期的水利工程施工质量的监控是极为必要的。
篇7：公路施工质量因素与控制措施的论文
公路施工质量因素与控制措施的论文
【摘要】伴随我国社会经济发展速度的提升和交通运输事业发展进程的加快，使得我国公路工程项目的建设数量也在逐渐增加，其相关投资在不断增多。在公路建设迅猛发展的今天，人们对公路工程项目施工建设质量的要求也在随之不断的提升。因此，本文以我国的公路工程项目为立足点，通过对影响公路工程建设质量因素的分析，从就其具体的质量控制措施等进行细致的研究。
【关键词】公路施工论文
1引言
就公路工程项目本身来看，因为其施工期间涉及到的人财物等资源较多，而新时期对公路工程施工质量又提出了较多的要求，所以，如何在保证施工安全的基础上，最大化的实现施工企业和人员的利益，提升整个公路工程项目的施工质量便成为了当前公路施工企业必须要完成的一项问题。因此，找出当前影响公路工程施工质量的关键因素，并结合这些影响因素制定出针对性的质量控制方案势在必行。
2影响公路施工质量的因素
2.1施工人员素质的影响
就公路工程项目本身来看，施工人员占据着十分重要的位置，是确保工程施工质量能够被有效控制的关键因素。在现阶段工程施工过程中最为常见的一项问题，就是工程施工人员的专业技术水平和综合素质较低，导致实际施工期间往往会出现施工现场脏乱差问题时有发生，工程整体施工质量无法得到有效保障。
2.2材料因素的质量影响
在公路工程中，施工材料占据整个工程造价的百分之七十多，所以，如果施工材料的质量无法得到有效的保障，不仅会影响施工企业经济效益的'获得，还会对工程整体施工质量和人们的生命财产安全等造成极大的影响。现阶段，我国大部分公路工程在施工期间经常会发生原材料的质量问题，导致整个工程项目的施工进程拖延，且一些以次充好、偷工减料行为的存在，也为以后的施工安全和使用性能埋下了极大的安全隐患。
2.3设备质量的影响
在公路工程项目建设过程中，设备的地位同施工人员和材料一样，都会对工程施工质量、进度和效果带来巨大的影响。但当前我国大部分施工企业施工的设备都存在着老化和损坏等问题，且各种设备的零部件在施工期间的预备也存在不足之处，导致整个企业机械化的水平较低，建设完成的公路整体质量较差。
2.4技术因素的影响
对公路工程来讲，其设计的施工技术和方案合理与否，会对工程项目的施工质量起到决定性作用。由于实际施工期间存在施工技术水平低，多次改变施工方案等问题，导致工程的施工进度受到影响，施工质量无法得到有效保障。此外，部分施工企业在实际施工过程中其本身的培训制度还不是很健全，培训力度较弱，这些问题都需要施工企业提升重视度。
3控制施工质量的具体措施
3.1强化施工人员培训力度
由于在公路施工期间，人为因素会对整个施工质量产生极大的影响。在新时代，施工企业的领导者需要拥有维护企业长远发展的目标，加大在各项培训工作中的人财物投资力度，通过开展各项培训教育活动，不断的提升施工人员本身的专业技术和专业水平[1]。与此同时，对于一些在特殊岗位工作的人员，企业必须要对其进行岗前培训，在施工管理过程中需要将先进的管理思想融入到这些特殊岗位培训工作中。此外，施工人员还需要找出工程施工期间存在的安全隐患，并借助有效的措施解决这些隐患，从施工人员的角度提升公路工程的施工质量。
3.2建立完善的质量控制管理体系
在正式施工前，施工现场管理者需要加大对原材料质量的检查力度。对需要运输到施工现场的材料，需要经过自我检验、设计检验和监理等相关检查工序，做好原材料的保管工作。在施工期间，施工企业需要建立起完善的原材料质量检验管理体系，对整个工程的施工工作实行多视角、全方位的动态监控[2]。对于在施工过程中出现的质量问题，工程管理者应该安排专业人员进行跟踪调查和改建，强化对各方面的沟通交流和协调，确保工程施工质量可以一直处于被控制状态下，从根本上保证原材料质量。
3.3提高施工人员质量安全意识
因为公路工程项目在建设期间带有较强的系统性和复杂性特点，所以，要想提升公路工程的建设质量，施工企业就需要在做好施工人员培训和原材料管理工作的基础上，对施工人员质量意识展开有效培训，使其能够从根本上意识到施工质量的重要性[3]。只有让施工人员知道提升工程施工质量对保障人们出行安全和加快交通事业建设工作的重要性，才能够以更加积极的态度和热情投入到公路工程建设工作中来。此外，施工企业还需要建立起完善的职能约束和奖惩机制，以此来对施工人员的行为意识给予有效约束。
3.4强化机械设备管理
在施工建设期间，施工企业管理者必须要认识到机械设备的重要性，以科学的手段对设备进行现代化管理，避免因为机械设备的问题对工程施工质量造成影响。
3.5强化对施工技术的管理
作为控制工程施工质量的关键手段之一，技术管理水平的高低，将会对整个公路项目的施工质量和使用性能产生直接的影响。因此，在正式展开公路工程施工工作前，施工企业应当以施工现场的地质勘探报告为基础，以工程基础文件要求为依据，制定出科学合理的工程设计和施工方案，选择合适的施工方式来保障公路工程施工工作的顺利完成[4]。此外，在施工过程中，还应该要选择符合相关施工规范和质量控制要求的施工技术，确保公路工程的施工工作顺利完成。
4结语
总而言之，对当前我国公路工程项目在施工期间存在的各种质量影响因素进行研究，并制定出有效的控制措施，对维护我国公路工程的施工质量，推动我国社会经济稳步发展具有十分重要的作用。因此，我国相关施工企业和公路工程建设单位需要在公路工程建设期间做好施工人员专业知识理论和技术的培训，不断完善质量管理控制体系建设，强化对施工设备和施工技术工艺的管理，从根本上为公路施工质量提供保障。
【参考文献】
[1]于伟华.浅谈影响公路施工质量的因素及其控制措施[J].科技资讯，，01(01)：155.
[2]张国勇.关于影响公路施工质量的因素及其控制措施的研究[J].黑龙江交通科技，，03(07)：25-26.
[3]江进风.浅谈影响公路施工质量的因素及其控制措施[J].价值工程，2015，19(03)：229-231.
[4]陈以燃.影响公路施工相关质量因素及其控制措施[J].科技创新导报，，29(10)：97.
篇8：影响建筑工程进度的因素与控制措施论文
建筑工程的进度控制与管理是决定项目效率与质量的主要因素，并且会影响工程项目的经济效益，因此对其进行研究是十分有必要的。与此同时，一个建筑企业的管理水平的高低也能在控制与管理工程项目之中体现出来。对建筑工程进度进行控制管理，一方面是为了获得经济效益，另一方面就是与众多的企业对手进行竞争，建立良好的企业形象。
1 建筑工程进度的控制与管理的意义
建筑工程进度的控制与管理对建筑行业有重要的意义。进度控制与管理，并不是强调必须重视工程施工的速度，而忽视对工程的质量保证。有效的进度控制管理是具有施工效率的同时，保证工程项目的质量、安全与成本协调统一，将施工进度控制在一定的期限内，有计划的完成施工。
（1） 有利于降低成本投资，提高企业经济收益。施工的进度问题与企业的各个经济计划都是紧密联系在一起的。有效的控制工程项目的进度，缩短了施工的工期，减少了企业的资金投入，从而有效的提高了企业的经济效益，尽快实现利益回收的目标。
（2） 按照施工计划适时竣工。对工程项目的进度控制与管理使技术人员将每一个数据都计算精确，明确的安排各个施工项目的时间，最终把施工的工期控制在计划的时间之内，按时的竣工验收，为企业的形象做了很好的宣传。
2 建筑工程进度的控制与管理的概述
（1） 建筑工程进度控制的概述。建筑工程的'进度控制就是研究分析工程项目施工的实践，采取各种有效的措施将整个进度控制在原计划之内，在此过程中进行监督、检查、改正的行为。进度控制属于施工过程中的四大控制之一，它参与了整个建筑工程的施工，是重要的施工手段。因为在建筑施工过程中，工程根据相对的环境变化具有十分复杂的性质，其不定因素也会影响工程的施工进度，所以要在工程的施工过程中，随机应变，根据施工计划进行控制管理。在此同时，必须具有工程进度控制的意识，在不影响工程的质量、安全与投资的情况下，将进度控制在一个合理的范围内，达到统筹兼顾的施工目标，直至工程竣工。
（2） 建筑工程进度管理的概述。实施建筑工程进度的原因就是要将工程项目的完工时间控制在预定的计划内，并且要依照科学、合理的依据进行管理。为了达到这样的一个工程目标，就必须采取各种管理措施，将工程层层控制，将工程的进度控制在可控的范围内。在工程的施工过程中，若出现些许时间偏差，都需要运用管理的手段，及时的将偏差的实践补救回来，重新回到可控范围的轨道上。在进行管理的过程中，需要对每一个可能会影响项目进度的因素作出仔细分析，并采取有效的措施及时的预防管理，将可能产生的影响降到最低。在此过程中，需要用到各种人力、物力与财力资源，才能保证建筑工程项目在计划实践内完工。
篇9：影响建筑工程进度的因素与控制措施论文
建筑工程是一个具有多种特点的项目，其进度的因素也有许多。
大致包含了人力、原料、建设环境、建筑方式、机械化施工等多方面因素。细分主要如下：
（1） 施工人员的影响因素。在施工过程中因为施工人员影响了工程进度的现象较常见。主要表现在建设施工时，一些错误的施工方法，又进行二次补救； 部分施工人员对项目建设的特点与条件了解不清晰，无法正确的预计可能会遇到的施工难题； 上层决策部门对施工的资金投入过少，导致施工人员真正的了解施工中需要的物质； 对项目中的水电问题没有进行合理的规划，使施工时用水用电成为问题。这些问题都会影响工程项目的进度。
（2） 承包商对工程的管理水平低下。在工程的施工现场会出现各种承包商计划之外的突发事故，若是承包商对施工的施工方案采用不合理、施工计划不详细、管理不规范、处理突发事故不及时都会影响到整个建筑工程的施工进度。使用的施工方案不合理具体的进度计划就会被影响，管理不规范会导致施工人员工作不积极，容易出现施工技术与安全问题。面对这一系列的问题，必须提高承包商的管理水平，保证项目施工的正常进度。
（3） 资金投入对进度的影响。一个工程的正常施工，必须靠雄厚的资金支撑，只有在资金不短缺的情况下，材料采购与工人的工资问题才不会影响到工程的施工进度。若是建筑工程单位的资金无法正常周转，那么对工程的预付款就会不及时，工程建设需要使用的材料也没有资金采购，工人的工资也不能及时发放，就会使整个工程项目停止运转，最终造成延误工期的结果。
（4） 施工的技术使用不恰当。每一个建筑项目都具有独特的环境条件，采用的施工技术也各有不同。若是没有采用适合该工程项目的施工技术就会对施工计划造成阻碍的作用，致使工期不能在计划的时间完成。或者是对施工环境中的某些规范与技术标准了解不清晰，就会致使与设计中的项目有明显不同，造成延误工期的现象。
篇10：影响建筑工程进度的因素与控制措施论文
（1） 保证施工的资源正常供应。要想实现工程在预期内完成就必须保证在施工中的资源正常供应。首先要计划好在工程建设中需要的资金，提前进行资金周转，避免因资金问题阻碍工程的施工进度。科学的制定资金使用计划，严格做好进度款拨付时的相关条例制度，保证工程进度款能及时的到位； 根据施工技术员提出需要采购的材料，按照市价拨付工程款； 在收到采购的材料之后，需要对材料的质量进行检查，确保每一道工序都在预期的情况下进行； 施工需要的各种现代化机械设备都必须准时到位，并进行严格检查，以避免因机械出现故障影响施工的进度。保证这些施工中的基本资源及时到位，就能提高施工的效率，保证其进度。
（2） 制定个人责任落实制度。工程项目中包含了多个分工程，在每一个分工程中初步设定的进度计划，能够有效的将工作责任分配到每一个员工头上，从而激发员工的责任心。在施工过程中减少因员工惰性影响工程施工进度。在此基础上，上层决策部门还可以制定相关的惩戒制定，严格规范员工的施工行为，让员工在施工的过程中，遵守相关的制度，减少错误的施工行为。
（3） 采用进度表来控制工程的施工进度。进度表时一种能够提高工程进度的施工方式，它是将每个员工每个月实际完成的工程进度进行一个系统的统计，再由监理工程师制定出进度表，然后上交。进度表主要分为工程现金流动计划表与工程实施计划条形图组成，能够具体的反应出每一个员工每月份完成的实际进度，了解在加工程施工中出现的阻碍进度的人为因素，便可以及时的采取网络计划或工程曲线方式来控制工程的进度，协调其中的不不平衡进度发展。
（4） 科学进行工程进度安全管理。安全是工程施工中最重要的问题。对工程的进度进行安全管理是保证工程安全施工的重要依据。施工单位必须在施工之前严格的排查具有安全隐患的因素，将建设单位提供的建筑设计图稿研究透彻，把建筑区域的用水、用电、供水、排水、供热、通信都规划在合理的位置，避免因为这些因素出现的安全事故，影响工程的施工进度； 设计建筑物的单位，必须严格依照国家相关法律法规，设计出合法安全的作品，对不容易建设的地方仔细进行标注，以避免施工人员不了解内部结构贸然施工而出现安全事故。
5 结束语
对工程项目的进度控制与管理是一项具有系统性与综合性特点的工作，它不仅仅只是表面性的加快工程的施工速度，减少施工实践，而是从整体性的考虑，在不影响工程质量、安全与成本的基础上，合理、科学的进行进度控制的。建筑工程项目的进度关系到企业的经济效益，这也是控制工程进度的直接原因。因此，要将控制管理工作做好，才能有效的提高企业的经济收益。
篇11：电信技术中的常见干扰因素及控制措施论文
电信技术中的常见干扰因素及控制措施论文
摘 要科技发展的同时带动了多个领域共同发展，电子信息技术的产生和应用是时代发展的必然趋势。现今电子通信技术不仅取得了重大的突破，在各个技术细节不断改革更新，已经被我国各领域、各生产企业以及私人用户广泛应用。但电子通信的干扰和控制一直是人们关心的热点话题，本文对此展开探讨，分析常见的干扰因素，并提出有效的控制措施。
关键词电子通信 干扰因素 控制措施
当前电子通信技术已经在我国各领域广泛应用，为我国工业、航空、生产以及科技l展提供了重要的支持，其中无线局域网的应用最为突出，日常生活中我们常用的蓝牙、Wi-Fi等都属于局域电子通信技术，其给我们生活带来便捷的同时，也极易受到各种因素的干扰，常见的干扰因素为硬件干扰、配置干扰、蓝牙干扰以及其它环境因素中产生的干扰，这些干扰若不及时排除或采取有效的措施进行控制，会影响电子通信的实用效能，下文详细分析电子通信中的常见干扰因素及控制措施。
1 硬件干扰要素及控制措施
1.1 干扰分析
硬件故障是高发性通信故障，一般发生网络故障时，首先就应该考虑是否是由于硬件故障产生。在所有电子通信技术的应用领域，通过统计发现硬件故障的发生率是最高的，在无线接入点和用户较少的情况下，此种故障可以在短时间内找出并且及时解决，但现今用户众多，面对庞大的局域网络，很难及时找出故障根源所在，尤其是统一局域内，有些用户可正常使用，而有些用户则出现问题，这种情况最大的可能便是某个接入点存在故障。
1.2 控制措施
要根据实践情况判断问题所在，利用用户电脑确定无线接入点的连接状况，具体如下：开启计算机的命令模式，观察ping 无线接入点的 ip 指令，操作观察其是否有响应，无响应则可初步确定无线接入点有故障发生，此时对无线接入点的配置设施进行全面的排查和更换，就可解决这一问题。若有响应则表示接入点正常继续下一步判断：重启电脑再次使用 ping 命令来判断计算机与无线客户端的连接情况，此时需要工作人员根据用户客户端的物理位置来判断故障具体位置，可能是局域内某个外部接入点的故障，但此类问题的处理较为复杂，可能需要工作人员通过关闭局域部分接入点来一一排查。
2 配置干扰
2.1 因素分析
上文中指出，一般出现网络故障会优先考虑硬件故障，因其具有高发性特点，故而首先考虑。除硬件因素以外，配置干扰也是电子通信中常见的干扰源，不过配置干扰包含内容众多，配置只是一个大范围的称谓。一般情况下，我们将造成电子通信异常的要素主要归结为配置干扰。按照上述硬件故障的排除方式。在无线网络发生故障的同时，利用网线ping的接入和操作判断是否是硬件故障，若在一些列的操作之后确定不是硬件故障，则可确定是配置干扰。
2.2 控制措施
通常在通过一系列的排查之后，若影响通信的故障尚未消除，则此时可以通过检测接入点的相关信号强度来确定具体原因，通常我们所使用的路由器，生产厂商会在出厂时设置一定的测量体系，按照此流程进行测量和检测，当信号强度显示微弱时，我们应该观察相应的设备位置是否发生变化，如果没有发生变化，则需要进一步操作确定，利用变化无线接入频道或无线终端检测信号确定故障具体位置，找出干扰源。不过此种方式进行过程中需要注意的是相关人员要注意顺序，先修改一台无线终端的连接频道，在确认无误之后才可大范围实施，若顺序打乱则会影响最终故障的确定。于此同时，还需要考虑手机或微波炉等周边环境中发射信号是否存在干扰，以免影响最终的判断。另外，常见的电子通信配置干扰还包括WEP协议，在故障判断的同时需要考虑这一因素，其配置错误也是有可能导致服务器接入错误的，对此，可以在确保客户端已从DHCP服务器获得IP地址后，禁止接入点的DHCP服务。由此可以有效恢复网络的稳定接入状况。
3 蓝牙以及环境因素的干扰
3.1 干扰分析
蓝牙因素是除硬件因素和干扰配置之外的又一个必要要素，根本原因在于蓝牙与无线网处于同一局域内，尤其是在同一地点或系统中时，会产生较大的干扰，若干扰频率较大甚至会导致网络无法连接；另外，局域网周边的设施设备等环境要素也会对其产生干扰，其中常见的有同频干扰，窄带信号在不同输出功率和不同频率宽度的环境条件下，会对其他信号产生冲击，并且干扰其信号发射和接收的质量，另外接收机以及波段干扰等也是不可忽视的干扰因素。
3.2 控制措施
对于蓝牙干扰因素的'控制以调频或者扩频的方式为主，这两种方式都极为有效，采用这两种方式可让两者相互干扰，从而减少独立的干扰因素，进而有效的解决这一问题。对于环境因素的干扰，则应该先确定是局域环境中的哪种因素导致的最终干扰，针对干扰源进行详细的分析和判断，并寻找最有效的解决办法，对干扰源一一检查和排除，针对性的移除同时要调整发射频率，保障发射信号和接收信号在发射和接收过程中不受太多的干扰。
4 结束语
现今电子通信技术不仅在自身的发展上取得了重大的突破，在各个技术细节不断改革更新，已经被我国各领域、各生产企业以及私人用户广泛应用。但电子通信的干扰和控制一直是人们关心的热点话题，影响电子通信的两大主要因素就是硬件和配置以及环境中的各种干扰源，本文对具体干扰因素做出了详细的分析，并提出了针对性的控制措施。相信在未来电子通信的发展中，能够不断更新技术，确保我国电子通信的良好运行。
参考文献
[1]陈有识.电子通信中的关键问题、干扰因素及解决措施探讨[J].中国高新技术企业，（07）：93-94.
[2]王翔.电子通信中常见干扰因素及控制措施研究[J].电子技术与软件工程，（02）：44.
[3]张东，黄华.电子自动化控制装置的常见干扰因素及抗干扰对策[J].吉林工程技术师范学院学报，（12）：91-93.
[4]张荣军.工业电子自动化控制装置的常见干扰及应对措施[J].无线互联科技，（11）：194.
[5]胡小溪.电子通信中常见干扰因素及控制措施研究[J].电子制作，2015（07）：140.
作者单位
海军驻上海江南造船（集团）有限责任公司军事代表室 上海市 13
篇12：房地产项目施工阶段成本影响因素及控制措施论文
1、房地产项目施工成本控制的重要意义
房地产企业在开发地产项目过程中，最重要也是最核心的工作之一便是成本控制，目前，我国房地产市场调控加强，利润被进一步压缩，面对当前的形势，做好成本管理工作又是必不可少的环节。通过找出施工阶段影响成本控制的要素，结合房地产成本管理的相关理论，提出合理的成本控制解决措施，不仅是房地产项目开发成功，达到建设目标的前提条件，更能是企业获得更高的利润，有利于企业调整自身的结构，优化资源配置，提高自身的市场核心竞争力来面对当前激烈的竞争态势。
2、房地产项目成本控制的原则
2.1设置合理的控制目标
房地产项目建设周期长，在施工中随时会有干扰因素的出现，要想在初期便设定一个控制目标，力求在整个施工过程对其实行控制几乎是不可能的，这也就要求建设单位做好最初的投资估算，设置合理的目标，在施工过程中中不断的比较、纠正和微小调整，才能真正做好成本控制工作。
2.2项目的主动控制
早先对于施工成本的控制往往更多采用的是将施工目标成本和实际成本进行对比，但在这过程中往往实际成本已经发生了，即便发现失误也已无法更改，都是属于事后控制，这种被动的成本控制实际上没有任何意义。随着成本管理的进一步发展，应该越来越注重对于施工成本采取主动控制的原则，从被动转为主动控制。
2.3做到技术、经济相结合
要想做好工施工成本控制，要尽量做到技术、经济相结合，工艺技术的进步与创新，会影响经济的控制，但施工单位在进行工艺技术创新时，其实也是在降低成本，提高企业形象。所以应该妥善处理技术与经济的关系，努力做到提高技术水平的同时达到经济节省的目的，这种技术经济相结合的成本控制方法，才是成本控制的关键所在。
3、房地产项目施工阶段成本影响因素分析
施工阶段是房地产项目经历周期最长、成本占比最大、成本影响因素最多、成本控制效果最明显的阶段，其成本的可调控性也最强。本章重点对施工阶段的成本影响因素进行具体分析。
3.1工程变更对成本的影响
所谓工程变更，就是在施工过程中，当遇到实际的施工情况与设计图纸不相符的时候，根据建设施工单位的意见或者建议对原来图纸与实际施工不相符的地方作出修改。因此，当发生变更时，就极有可能随之发生工程量的变更，这样，原来的合同条款也要发生变化，这就必然会引起工程成本的变化，而多数情况下，会引起成本增加。
3.2工程索赔对成本的影响
当合同的一方发生违约行为或者由于第三方原因造成合同中的一方遭受到损失，便会导致工程索赔的发生。工程索赔过程中会不可避免的产生各项相关费用，对项目的成本也会造成一定的影响。
3.3工程质量对成本的影响
工程质量与工程成本体现着对立统一的关系，要想提高工程的施工质量，可以使用更专业的人才，这样会造成人工费用的增加；不仅如此，为了追求较高的质量，同样可以使用更专业的施工机械设备，这样又会增加机械费的投入。总之，更高的质量需要更多的成本投入，反之，如果降低了工程的施工质量，这样就会为后期运营造成隐患，不可避免的会带来后期维修成本的增加，甚至当出现质量安全事故后，会带来不可估量的成本损失。
3.4货源价格对成本的影响
在施工阶段，人工费、材料费和机械费是成本的主要构成热荩所以货源价格对成本的影响主要体现在人工、材料、机械费对成本的影响。
（1）人工费对成本的影响
在现场施工时，人作为施工的主体，对施工阶段的成本产生重要的影响。工人工作效率低下、窝工现象都会导致施工周期的增加，这也变相的使人工费增加，进而使成本增加。不仅如此，由于人工费受到市场风险的影响，当这一变化超出施工单位可以承受的范围时，便会使合同条款发生变更，这也会造成成本的变化。
（2）材料费对成本的影响
材料成本在项目施工成本中占有很大比例，材料从采购到途中的运输再到仓库的保存和领取，都很容易造成成本的增加。例如，采购阶段没有对市场做好充分的了解，致使采购价格偏高；在运输和仓库保存时造成了材料的损耗，也造成了成本的增加；另外，在材料的使用过程中的浪费现象同样是成本增加的重要影响因素之一。
（3）机械费对成本的影响
机械费与材料费一样，在机械设备的采购过程中，如果没有对市场、对现行造价很好的把握，很容易在采购价格上严重超出预算价格。另外，不注意对施工机械的日常保养工作，都会造成机械的维修或者机械的更换，同样会增加成本的支出。
综上所述，在施工阶段，由于施工周期长，使用投资量大，所以会面临很多成本的影响因素，这就要求我们必须把握好各个可能影响成本的因素，切实采取必要的措施来控制这些因素来达到控制成本的目的。
4、房地产项目施工阶段成本控制措施及建议
4.1加强对变更和索赔程序的管理
工程索赔和工程变更都会对成本产生重要的影响，由于两者都是由于施工图的设计与现实情况存在不符造成的'，施工图设计的合理性只能在设计阶段予以控制，在施工阶段能做的就是对于合同的管理，在发生工程变更和工程索赔时，必须加强对于变更和索赔程序的管理，防止恶意的、不合理的变更，业主方应督促监理工程师加强对变更和索赔的审查，以此来控制成本的不必要增加。
4.2科学制定施工组织设计
应制定合理的施工组织设计，并且严格按照施工组织设计的安排进行，对于施工质量的要求，应该做到双管齐下，一方面，定期组织对工人的培训，加强工人的技术水平，提高工人的质量意识；另一方面，管理人员要开展对工程质量的检查工作，一旦发现质量问题，要及时进行修改、完善。
4.3加强对人、材、机费用的控制
（1）控制材料费
对材料费用的控制主要分为两部分：控制材料价格，控制材料用量。公司应该采用合理的供应商，在材料采购中应该货比三家；有材料应该合理使用，切不可浪费材料，对于材料的领取应该做好及时记录，尽量减少材料的损耗。
（2）控制人工费
对人工费的控制可以从以下两点人手：首先应该将责任落实到责任人，做好奖励惩罚机制，做到节奖超罚；其次，企业应组织定期的业务培训，提高工人的职业技能、领导层的管理水平，技能水平的提高可以减少不必要的劳动，控制好工时，而管理水平的提高，可以使管理人员更合理的安排工作，提高工作的效率。
（3）机械费的控制
对机械费用的控制有以下两点：首先，应该对公司自有的施工机械做到最高效最合理的使用；其次，就如同材料的选购一样，如需要租赁或者购置施工设备时，应该了解造价信息，结合公布的价格标准，掌握市场行情，以合理的价格租赁或者购买设备，最好能做到一机多用。
5、结语
本文通过对房地产施工阶段的成本影响因素进行分析，发现在施工阶段，存在诸多影响成本的因素，这就要求房地产项目管理人员应该充分考虑各种影响因素，在成本控制中做好成本控制工作，最终控制好整个房地产项目的成本，使整个项目获得更大的经济效益。
篇13：电力工程施工安全管理及质量控制措施论文
一、电力工程施工安全管理存在的问题
1、安全责任落实不到位，员工安全认识程度不足
要想加强电力工程施工中安全管理，首先要从转变管理人员的思想观念开始。在一些单位，管理人员对自身承担的义务责任不够明确，没有真正认识到电力管理工作的重要性，导致在工程管理过程中，缺乏统一指挥和有效指导，电力施工秩序混乱，容易出现各种施工问题。由于管理人员不重视，也直接影响到基层的员工工作积极性差，对于工作表现出敷衍了事、得过且过的心理，给电力工程的质量埋下了安全隐患。
2、安全工作管理不到位，日常安全检查力度不够
电力工程安全管理中的定期检查工作，对于提高工作人员的检查防护意识有一定作用，但是在实际操作过程中，一些电力工程单位存在重现场轻日常的错误认识，对于上级要进行巡视检查的施工场地，进行事先的修整，表现出工程安全管理到位的表象；而在日常施工过程中，将安全管理抛诸脑后，盲目追求工程建设利润。除此之外，电力工程安全检查部门也存在一定的职责疏忽，将安全检查工作当成了一项硬性指标任务，没有意识到安全管理的实际作用，在这种错误认识的指导下，安全检查也只能是停留于表面，难以真正发挥应有效果。
3、安全工具管理不到位，工具质量难以得到保证
通常情况下，整个电力施工工程的规模都比较大，而其中使用到的安全管理工具也种类多样、纷繁复杂，如果不注意做好合理的分类管理工作，就很容易在施工过程中出现差错。在多数电力工程现场，一些施工人员没有养成安全管理工具的意识，用完的工具随手摆放、随意丢弃，等到下次再用的时候难以查找，给工程工期造成了严重影响。此外，电力施工中的一些工具具有较为严格的要求，有的要求表面光滑，有的对刻度和精确度有严格标准，由于没有合理的管控方法，一些精细的工具磨损严重，在工程使用之后容易造成安全隐患。一方面是施工人员的安全管理意识不够，另一方面是相关的工具完整性检查工作不到位，两方面工作的疏漏，使的电力工程的整体质量难以保证。
二、加强电力工程施工安全管理措施
1、加强安全教育培训，提高员工安全意识
电力施工安全管理的关键还在于人的`意识教育，只有施工人员和领导人员深刻认识到安全管理工作的重要程度，才会从实际行动上加强施工规范。因此，安全管理的首要工作就是加强电力工程施工队伍的安全教育培养，强化对于安全施工的责任意识。例如在教育中，可以采用模型教育法，演示由于安全管理不到位而引发的安全事故，以此来警醒工作人员严格按照施工标准进行电力施工。
2、制定安全管理规范，完善安全管理制度
安全管理工作的有序进行，离不开强有力的制度保障，只有建立起一套科学合理、行之有效的明文规定，才能使得安全管理工作有章可依、有据可循。现阶段，国内对于电力工程安全施工已经出台了专门的法律法规，极大的提高了电力行业的安全施工规范，但是我们也应该注意到，电力工程在不断发展，其中还会不断凸显出现的管理问题，立法工作仍然不能松懈。相关立法部门要时刻关注行业发展动向，掌握电力工程安全管理存在的缺陷，第一时间进行立法完善。
3、明确管理人员责任，强化安全管理意识
管理人员作为电力工程施工的总负责人，对于安全管理和安全生产具有不可推卸的责任。因此，在具体施工过程中，要明确管理人员的责任与义务，对于安全管理内容和管理权限要进行必要的公开说明，以此防止出现安全事故后领导人员借故推卸责任。此外，要提高施工人员的依法监督意识，促使管理人员时刻牢记自身责任，不断强化安全管理工作。
三、加强电力工程质量控制的从事
1、合理选用施工材料，监理质量控制体系
电力工程中选用高标准、高质量的施工材料是保证工程质量的基本前提，随着行业发展和检测手段的提升，现阶段的工程材料安全检测效果也有显著提高。在选择施工用材时，要以品牌名气大、信誉良好、规模较大的厂家为首选，尽量避免小作坊生产的工程用品，材料采购之前要对相关的质量保证书、产品合格证书等进行严格检验，必要时进行拍照记录，即便后期出现质量安全问题，也能够保证有充足的证据进行损失清算。
2、做好施工规划设计，科学指导施工流程
做好施工前期的工程规划与设计，对于整个工程项目的有序开展和高效进行有重要帮助意义。选择良好的施工材料很必要，但选择好后不能立即开始，我们必须在结构设计方面做到尽善尽美，工艺设计是施工为基础，如果我们在设计上存在问题，这将直接影响施工，会影响工期，降低效率，浪费时间，甚至造成安全隐患。所以，我们必须在施工图设计不够严谨的地方到施工现场进行认真调查，以确保每一个数据、流程设计的精度，避免造成施工困难或安全风险。
3、加强现场管理工作，提高工程施工质量
在确保前期材料、规划等工作保质保量完成后，才能进行工程建设工作，对于电力工程建设的质量管理而言，我们要于整个建设过程中时刻保持警惕，因此，在电力工程完成后，仍然有扩大质量管理的涉及面，进行相关的质量验收。项目结束后，要测试其质量，有效存储相关的建筑材料和施工图纸。相关的质量检查负责人要严肃查处电力工程施工中的质量问题，对于所有建设项目，都要检查存在的质量问题，保证电力工程建设的质量。
参考文献
[1]方大海.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].广东科技，（20）:34-36
[2]李隼.电力工程施工安全管理及质量控制初探[J].中小企业管理与科技，（27）:114-117.
[3]赵栩.探讨电力工程施工安全管理及质量控制[J].城市建设，（27）:56-57.
篇14：机械制造加工设备的安全管理维修论文
1.1基本原则
机械制造加工设备的安全管理与维修的基本原则是“安全管理，常在我心。随时保养，常用常新”。通俗一点来说，就是机械制造加工过程中应该把安全生产放在第一位，在维修方面应该注意设备的随时保养，这样才能保证机械设备在工作的时候处于最好的状态，提高机械设备的生产效益。
1.2基本任务
机械加工安全管理的基本内容是，在生产过程中，要在企业内部建立起机械制造加工设备的管理体系，并且建立标准化的操作流程和规范，这样就能保证机械设备的安全使用。而机械设备加工维修的基本任务是，在每天的制造工作完成之后，要定期的对设备进行检查与保养，这样就能及时的发现设备的问题，并维修，防止安全事故的出现，提高生产效率。
篇15：机械制造加工设备的安全管理维修论文
2.1加强机械设备的点检工作
点检工作是指定期检查设备。这种方式的优点：能够在检查的过程中及时发现设备中隐藏的问题，并且解决，以防止机械加工设备问题恶化，影响机械制造之后的生产；机械设备的点检作用是对设备的各个部分的毛病进行预防，也是预防维修的前提，毕竟，设备的维修会发费更多的人力、物力、财力，且维修之后的加工效率可能远不如之前，因此，对设备进行定期的点检，可以有效防止设备出现大问题，并延长设备的使用寿命；对于加工人员来说，对设备进行点检，能够促使他们更加的了解设备的结构，让他们在工作的过程中自觉的爱护设备，并且自觉的对设备进行保养，保证设备安全、高效的进行生产；最后，对设备进行定期的点检工作，可以有效的反馈机械加工设备的各种信息，这样就能对信息进行分析，找出设备存在的问题并进行维修，以保证设备持续的生产。对于设备维修来说，也会很好的提高设备维修的准确性。
2.2利用“三定”制度进行管理及时维定
机械设备在使用的`过程中，难免会出现各种各样的问题，因此必须及时的对这些问题故障进行维修处理。这就需要实行“三定”管理制度，即，“定时、定人、定岗”。定时是指每一天都应该定时的对机械设备进行养护点检，定人是指每一台机械都应该有人进行操作管理，定岗就是指，在操作机械时，应该采用交班制度，这样就能把不同员工对于同一台机械表述出来的内容进行汇总，便于分析确保机械设备的安全。除此之外，还应该查明和消除设备的安全隐患，在机械出现大问题的时候及时的对问题故障进行排除。
2.3加强机械加工设备的使用管理
在使用管理方面应该采取“谁使用，谁管理”的原则，这样就能把设备的管理任务落实到每个人的头上，这就保证的机械设备的养护工作能够有效的开展。除此之外，在机械操作员的选择上面，应该保证每一个操作人员都有专业的机械操作资格，这样才能有效的防止安全事故的发生。这些人员还应该熟悉机械设备的功能、结构、以及特点，还能够及时的对设备进行养护。在设备使用完之后应该对其进行检查，并做好每天的有关的记录，这样就能对数据进行分析，防止设备出现故障进而导致安全事故。
2.4优化机械加工设备使用和维修管理
现在的设备管理，大都是人为的进行管理，但是这种管理方式并不能很好的适应这个科技发展迅速的社会。因此，可以采取一些先进的技术来进行设备的管理，比如自动化管理。这种管理方式可以有效的将设备管理的各个方面都结合起来，并且将各个部分的信息都进行汇总分析，大大的提高了管理的效率。除此之外，还应该培养一些优秀的操作和维修人才，这样，才能保证机械设备安全、稳定的工作。
3结束语
机械制造设备的安全管理与维修是机械制造业必不可少的工作，处了利用原有的方式对机械设备进行管理和维修之外，相关人员还应该积极的探究，并不断地引进国外的先进的管理维修技术，以此来保证我国机械制造业的持续发展。
参考文献：
[1]李科卫.关于机械制造加工设备的安全管理与维修研究[J].内燃机与配件,(14):69-70.
[2]陈征,马刚.机械制造加工设备的安全管理与维修探讨[J].装备制造技术,(8):45-46.
[3]夏亮.浅谈机械制造加工设备的安全管理与维修[J].河北农机,2014(8):53.
[4]张金宝.机械制造加工设备的安全管理与维修探析[J].南方农机,2017,48(16):124.
篇16：化工企业安全生产因素及管理对策论文
摘要：
化工在我国发展过程中具有重要的作用，能够促进我国经济的发展，是我国重要的支柱产业之一。然而，凡事有利就有弊，化工给人们带来的危害也是极大的，如何保障化工企业安全生产，需要相关工作人员重点思考。在化工企业生产过程中，存在很多不稳定因素，影响其安全生产。因此，我国政府相关部门越来越重视对化工企业的监管，以保障其生产的安全性。本文就对现阶段影响化工企业安全生产的因素进行分析，并提出相关的管理对策降低安全事故发生的概率。
关键词:
篇17：化工企业安全生产因素及管理对策论文
化工是一项与人们生活息息相关的行业，人们在生活当中所使用的绝大多数物品都源自于化工行业，有的化工产品甚至改变了人们的生活方式，成为了具有划时代意义的产品。从另一个角度来说，化工产品也代表了人类在某个时期的文明。因此，世界各国都在着重发展化工行业，希望通过化工产品进一步改善人们的生活。但在化工企业不断发展和生产的同时，更应重视其生产的安全性，找出影响其安全生产的重要因素。下面笔者就针对于此进行阐述。
1影响当代化工企业安全生产的主要因素
1.1缺乏安全生产意识
在化工企业的管理中，其没有将安全生产纳入到对工作人员日常工作的考核当中，使企业在安全生产上的管理十分薄弱。这种情况的出现，主要应该归咎于化工企业管理人员缺乏安全生产意识[1]。这种意识的缺乏会使其在对工作人员的管理过程中，只会重视产品的生产效率。不会重视安全生产的管理，基层工作人员也就不会产生安全生产意识，使化工企业的安全生产成为了纸上谈兵。一旦发生安全事故，企业通常都只会投入大量的资金进行补救，很少有企业会真正分析事故发生的原因，不能够从根本上解决此类事故的发生，使企业在这个问题重复投入补救资金，增加了企业生产成本，给企业的运营带来了一定的负担。
1.2缺乏安全生产设施
很多化工企业在发展过程中只重视了企业的经济效益，而忽略了安全生产设施的建设，有的化工企业甚至为了提高其本身的利润，所采取的发展模式依然为粗放式发展，没有根据时代的需要和社会的发展做出相应的改变。还存在一些化工企业，由于其本身的经济实力还较为欠缺，在设备更换上还不能够跟上企业的生产和发展，常会出现超负荷运转等现象，这在很大程度上会给化工企业的生产带来重大隐患[2]。除了上述问题以外，企业所建设的事故应急设施也不够完善，对这些应急设施的维护工作也没有做到位，导致当化工企业发生安全事故时，难以使用这些应急设施进行解决，不仅增加了企业的损失，还在一定程度上严重威胁到了工作人员的人身安全。
篇18：化工企业安全生产因素及管理对策论文
2.1提高管理人员的安全生产意识
虽然化工企业所发生的安全生产事故是由生产人员直接引发的`，但是究其最终的原因还是由于管理人员管理的不到位。管理人员在一个企业的管理当中起着至关重要的作用，如果想从根本上改善安全事故的发生，应培养管理人员具有较高的安全意识，在对安全生产进行管理的过程中起到表率的作用，能够有效遏制化工企业发生安全事故的概率。由于企业管理人员安全意识的提高，使其在生产管理过程中严格按照相应的制度进行管理，对一些所存在的不安全行为规范进行严格的处理，如此才能够降低安全事故的发生。此外，管理人员在实际的生产管理过程中能够将安全生产意识传递给生产人员，能够在一定程度上培养生产人员的安全生产意识，保障化工产品的安全生产。只有管理人员和生产人员两者同时拥有良好的安全生产意识，才能够最大程度保障化工企业的安全生产，促进化工企业良好的运营和发展。
2.2及时更新和维护安全生产设备
生产设备是化工企业进行生产的要素，生产设备所具有的性能能够对化工产品的生产产生重要的作用，性能越好的设备所生产出来化工产品的质量和性能也就越好。并且，生产设备越先进，其所具有的安全性能也就越好，能够在一定程度上降低安全事故发生的概率[3]。因此，化工企业的领导者应该对企业内所使用的生产设备进行及时的更新，避免设备长期使用出现性能不佳的现象。对于更新后的设备，应该定期对其进行维修和保养，从而保障其在生产过程中的安全性能，能够有效控制安全事故发生的概率。此外，安全事故应急设施也是十分重要的，其能够在发生安全事故时最大程度降低化工企业和生产人员的损失。
3结语
总之，人们的生活越来越依赖化工产品，提高化工产品的质量，保障化工产品的安全生产是化工企业在发展过程中需要重点解决的问题。但是，我国化工行业的发展还处于一个发展阶段，存在很多的不足和问题，这给化工企业的安全生产带来了严重的隐患。所以，化工企业应该根据自身的情况分析存在的问题，并制定有效的管理措施，对生产进行严格的管理和监督，避免安全事故的发生，提高化工企业生产的安全性，从而降低化工企业和生产人员所遭受的损失。
参考文献：
[1]王民安.影响当代化工企业安全生产因素的管理对策探究[J].科技与企业，2014，10（18）:34.
[2]常文迪.探讨化工企业安全生产管理问题与对策[J].化工管理，2015，09（21）:36.
[3]冯冰.影响化工企业安全生产的因素及对策研究[J].化工管理，2016，06（12）:3+5.
文档为doc格式
