下面是小编为大家整理的电力安全管理执行力影响因素分析论文，本文共10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：电力安全管理执行力影响因素分析论文
随着我国经济建设步伐的逐渐加快，电力行业的发展也获得了相应的支持，为人们的生活和生产提供了有效的保障。电力安全管理工作是现今电力企业发展的重要部分，也是确保电力输送安全、稳定的重要依据。为了确保电力企业的发展可以适应现今激烈的市场竞争趋势，需要不断地加强电力安全管理的执行力度，提高其工作的实际效率。
1简述电力安全管理执行力的概念和作用
1.1概念
执行管理工作主要是利用周边现有的资源以及操作技能来实现企业发展的目标。电力企业安全管理执行力的实施是确保电力企业安全管理性能有效发挥的重要手段，同时也是提升企业安全管理能力的重要方式。因此各企业应加强自身电力安全管理的力度，将管理制度落实到实际的工作中去，为提高企业效率，为企业安全运行奠定基础。
1.2作用
电力设备在运转的工程中会存在一定的危险性，并对人们的生命以及财产安全产生严重威胁。而电力企业安全管理制度的建立，则可以对设备的使用进行合理的规划和配置，提升员工在使用过程中的安全性，从而降低因设备使用不当而造成的安全事故发生。另外，提升企业员工对安全管理的重视力度、加强对细节的处理力度，也是确保电力输送稳定性的基础。据数据显示，由于电力安全问题而造成的人员伤亡就已经超过了56起，其中死亡的人数已经超过了178人，由此可以得知，加强电力企业安全管理的力度，提升其管理制度的执行力，不仅仅是为了确保电力输送的稳定和安全，也是确保人民生命及财产安全的重要措施。
篇2：电力安全管理执行力影响因素分析论文
2.1人员
随着企业对电力安全管理重视程度的不断提高，安全管理制度的建立也在不断的完善中，但是部分企业在制度执行的过程中，由于人员因素的影响，还存在着诸多的问题。其主要表现在：（1）员工自身安全意识薄弱。电力安全事故的发生主要是由于技术人员以及管理人员自身的专业技能水平不达标，操作不合乎标准，再加上在安全管理的过程中，技术人员对安全管理的重要性缺乏相应的了解和掌握，在操作过程中，无法用正确的安全意识对自己进行合理的规范，最终导致安全事故的频繁发生。（2）操作失误也是造成电力安全事故的重要因素，而造成这种现象发生的原因是由于相应的技术人员缺乏专业的技术水平以及不按照实际的标准规范进行合理操作规范，另外管理者对各项工作的检查缺乏细致严谨的态度，最终导致电力安全事故的发生。
2.2制度
国家为了提高电力企业发展的安全性，制定了一系列的管理措施和制度，不过由于这些制度的建立仅仅停留在表面，并未进行有效的落实工作，使得很多制度并不能发挥其自身的实际功效。尤其是针对电力安全管理工作中细节处理的规定，在实际的工作中缺乏严格的监督和管理，使其工作无法有效的落实到实处，失去了制度的约束意义。除此之外，有些制度的建立过于老旧，无法与现今发展建设有效地结合在一起，降低了安全管理工作的效率。
2.3管理结构
电力安全管理中的人员结构缺乏科学合理性，使得很多制度的实施受到了严重的阻碍，进而导致电力工作人员违规操作、电力安全管理执行流程缺乏规范性等现象频繁发生，从而影响电力安全管理执行力开展的过程、对象和结果。合理规划执行力结构，可以让电力安全管理过程中的人员清楚自己在整个结构体系中的位置，在电力管理中指导自己的工作内容，明确工作的目标。同时还可以确保电力安全管理工作中各项命令指标的及时传达，有针对性地制定合理的解决方案以及优化政策。
2.4监督力度
监督力度的提升是确保制度有效实施的依据，也是减少安全事故发生概率的重要措施。电力安全管理执行力也能够对电力安全管理监督提供保障，有效地保证电力安全管理的高效执行。加强电力企业安全管理的监督力度是对员工进行自我约束的有效措施，其能够确保各项工作以及制度可以按照标准其规范的流程进行，一旦降低监督力度，就有可能会降低整个工作的实际效率。
篇3：电力安全管理执行力影响因素分析论文
3.1加强对员工整体素质的培训工作
首先，坚持以人为本的基本原则。在工作的过程中不断地加强对人员的培训和教育工作，尤其是加强对员工安全意识的培训和教育工作。其次，管理部门也应加强对自身员工的安全管理和培训工作，定期地开展相应的安全教育活动，尽可能提升相关人员对电力安全施工的认知程度，养成良好的职业习惯。最后，不断完善好培训的相关机制，将有效确保培训管理制度和管理措施的系统化和专业化。同时还要安排专业的人员对员工进行专业的培训工作，提升员工自身知识的储备，加强对自身素质的规范工作，也只有这样，才可以进一步提高企业的自身形象，更好地服务于社会。
3.2建立健全的管理制度，规范操作流程
为了确保安全管理制度实施的科学合理性，需要结合实际的工作需求以及员工的建议，完善和优化沟通的`渠道，为其目的性的达成奠定良好的基础。在管理体系的建设与实施的过程中，要不断优化其工程与改进相关的机制，不断完善责任制度，依照相关人员的工作效率与质量来进行相关的比较，从而加快目标的实现。这就需要对员工自身的职责进行合理的划分，确保制度的有效实施，并对工作良好的员工给予相应的奖励，以提高员工的工作热情，提升其工作的积极性，最终将安全管理工作的目的落实到实际的工作中来。
3.3加强监督工作的优化和防治工作
监督工作的开展是确保电力安全管理功效充分发展的关键因素，也是降低安全问题发生概率的主要措施。在开展监督管理工作的过程中，也要提升员工之间相互监督的力度，从而及时地发现工作过程中存在的问题，并结合实际情况制定合理的解决方案，减少事故的发生。所以说，监督管理工作的开展是十分必要的。另外管理部门的相关人员也要结合自身工作的环境、岗位特征进行详细的分析，找到合理的优化和创新模式，从而提高问题发生时的处理效率，加强电力企业工作的安全性。
3.4提升强电力安全管理中基础夯实工作的落实力度
设备的使用以及技术的管理是提升安全管理效率的重要因素。所以在实际的工作中，要不断地提高安全管理的整体水平，加强对其组织结构的构建工作，提升运行过程的安全性，在确定其正常运转后，在对电网以及人身安全进行合理的规划。除此之外，还要对电力设备进行严格的管理工作，提升其自身的工作效率，同时还需定期的对设备进行相应的维修和养护工作，确保设备的正常运转。
结语
随着我国经济的不断发展，政府部门以及相关企业应不断地加强电力安全管理的执行力度，并加强电力企业安全管理重要性的宣传力度，提升人们处理突发事件的能力。另外还要加强相关制度的监督和实施力度，从根本上提升制度的执行力。
参考文献
[1]郭发全.探析影响电力安全管理执行力的因素与解决对策[J].科技创新导报，（24）：201-202.
[2]陈松陵.电力安全管理执行力影响因素及解决对策[J].低碳世界，2017（36）：181-182.
篇4：建筑工程管理影响因素分析论文
建筑工程管理影响因素分析论文
摘要:加强建筑工程管理对于确保工程质量、规避工程风险、提升效益水平具有重要意义。从以往实践中可以看到，影响建筑工程管理的主要因素包括管理意识、管理技术、管理体制和管理法规。因此，为提高建筑工程管理水平，企业应当树立全新的管理意识、应用先进的管理技术、健全工程管理体制；政府部门也应完善法律法规建设，加强对工程的监督。
关键词:建筑工程；管理；影响；因素；对策
近年来随着社会经济的发展，建筑工程项目广泛开展。加强建筑工程管理对于确保工期和质量具有重要意义。但是从工程实践来看，技术水平、工程环境以及一些不可控的因素等都有可能对管理工作产生影响。因此，面对激烈的行业竞争，企业必须强化管理意识，积极采取有效的管理措施，从而促进工程的顺利实施。
1建筑工程管理的重要性
建筑工程管理是一项复杂的工作，涉及的内容很多，管理结构也十分复杂。整个工程项目实施过程中都需要进行科学的管理，履行管理义务。特别是随着经济的飞速发展，社会范围内的建筑工程项目与日俱增，并且社会对工程施工的质量以及环保要求不断提高，各种新技术、新材料应用到工程项目当中，导致工程建设中影响工期、质量的因素增加。因此，加强建筑工程管理具有重要意义。首先，建筑工程管理是质量确保的基础。质量不仅是企业创造利润的前提，也是工程发挥使用价值的保证。建筑工程不同于一般产品，一旦出现质量问题将会带来严重的社会危害。只有强化管理，才能有效保护群众的生命安全和财产安全。其次，建筑工程管理是降低风险的需求所在。工程项目的实施会遇到多方面风险因素的.考验，如施工技术难题、工程款项拖欠、施工进度受阻等。所以企业必须提升工程管理水平，增强前瞻性的管理意识，进而规避风险。最后，建筑工程管理是实现目标效益的必然选择。工程项目的开展需要兼顾经济效益和社会效益，在保证工程质量的基础上，必须对工程进行严格管理，减少不必要的成本损耗，防止工期拖延，才能实现既定的经济效益，维持企业的正常运转。
2影响建筑工程管理的主要因素
从工程项目的实践中可以知道，影响建筑工程管理的主要因素包括管理意识、管理技术、管理体制和管理法规。第一，管理意识因素。建筑工程管理离不开专业的人才支持，管理人员的职业道德精神、责任心、管理水平等都会直接影响到工程管理的进行，缺乏管理意识就会使工作出现混乱，影响工程造价以及工程质量。施工技术人员在工程实施过程中不仅是主体，也是受体，属于被管理者。施工人员的技术水平、综合素质同样和工程质量有着紧密的关联。另外如若监理人员监督不到位，也有可能发生偷工减料的情况。第二，管理技术因素。建筑工程具有较高的技术要求，所以对于工程的管理也会受到技术因素的影响。从工程设计开始，就需要全面考虑施工可能遇到的问题。工程现场施工可能会存在诸多技术难题，如若缺乏对技术难题的预估并且没有设计好相应的解决方案，施工现场势必会陷入困境。另外工程的安全性也与技术因素密切相关，盲目施工可能导致事故的发生，建筑工程质量缺陷也会影响后期的投入使用。第三，管理体制因素。严格的管理体制是管理工作有效开展的前提，健全的管理体制可以使管理工作有章可循。但是当前建筑施工行业竞争激烈，企业将主要精力用于市场开拓和工程施工，缺少对管理体制的建设，导致管理体制不严也成为工程出现问题的重要原因。例如企业为节省成本、缩短工期，没有安排相应的管理人员，施工过程中就有可能出现各种隐患，影响工程的顺利进行。第四，管理监督因素。建筑工程的开展需要有政府部门的监管，对于工程质量和进度等形成有效的监督。这就要求政府部门设立专门的监管机构，赋予机构明确的职责和使命,使工作人员履行责任。但实践当中仍然存在监督管理机构不健全、责任不清、对一些建筑工程尚未达标的问题制止不及时的情况。
3加强建筑工程管理的对策
为加强建筑工程管理，企业应当树立全新的管理意识，应用先进的管理技术，健全工程管理体制，完善法律法规建设,从而推动建筑工程的稳定发展。第一，树立全新的管理意识。随着时代的进步和发展，建筑工程管理理念也需要及时创新，将富有时代元素的内容注入到传统的管理当中，用新的观点和方式提升管理水平。作为工程管理人员，必须树立前瞻意识，努力提升自身的综合素质，增强管理责任心，积极学习先进的管理理念和知识。施工技术人员更要重视自身的职责和使命，将工程质量作为工作的重心，全面审视和思考工程施工工作。另外监理人员应当立足全局，明确监督工作的深远影响，细化工程监理工作。第二，应用先进的管理技术。当今社会信息技术已经深入到各行各业，建筑工程管理也应当积极借助先进技术的支持，提升管理质量。例如，应用信息化管理系统，实现对工程各个环节的定位、监督，有助于落实管理举措。工程管理人员要善于开展协同合作，通过广泛参与和信息共享，促进对工程相关信息的分析和研究,对工程技术难题进行预测，并制定具体的解决方案以及应急方案,防止盲目施工，避免出现工程质量问题。第三，健全工程管理体制。完善的管理体制是确保建筑工程管理水平提升的基础，与国外相比，国内的体制建设还存在一定的不足，因而需要借鉴国际先进经验,同时结合国内建筑工程的具体情况，重塑管理体制，优化企业部门设置。既加强对工程建设的管理，又能够全面考虑风险因素，合理分配人员设置，确保各个管理岗位的人员齐备，并制定明确的管理职责归属，从而确保各项管理工作的有序进行。第四，完善法律法规建设。建筑工程项目关系社会整体的建设发展,政府作为监督执法部门，需要严格履行自身的义务,结合建筑行业实际情况，制定系统的监督管理方法，促使企业改进对建筑工程的管理。为此，政府部门要完善相关法律法规，为执法监督提供依据，通过对申请施工的单位进行严格考核，确保图纸合理后再开始施工，并开展定期和不定期的检查，全面了解工程进展及管理情况。对于工程中存在的问题及时给予纠正，督促整改，确保工程质量。
4总结
建筑施工行业对社会经济发展具有重要的推动作用，随着新时期各项建设的蓬勃开展，行业竞争日益激烈，只有努力加强建筑工程管理，提高工程质量，方能实现预期的目标。因此，企业应当深入研究影响工程管理的各项因素，制定系统的应对策略，从而提升建筑施工管理水平和竞争优势。
参考文献:
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[3]唐建华.影响建筑工程管理的主要因素及应对方法分析[J].中国房地产业,2017(8):50-51.
篇5：电力工程施工安全管理应用分析论文
【摘要】当电力项目施工时，会出现很多影响项目建造质量与安全的外界因素。所以，项目的管理人员应当时刻重视工程施工中出现的问题，根据具体问题采取相应的解决措施，切记不能操之过急。当然，要想保障电力项目顺利施工，必须明确安全责任的规章制度、重视培养施工人员的安全意识，这是项目管理工作的重中之重。本文针对电力工程施工安全管理及质量控制进行了探讨。
【关键词】电力工程；施工安全管理；质量控制
引言
在社会现代化进程逐渐加快的大环境下，电力事业在社会经济发展中所发挥的作用不容忽视。目前，我国在电力生产方面，主要是依靠水电站，火电站以及核电站将其他形式的能量转化为电能，利用国家电网将电能输送到用户。电力工程的建设复杂而艰巨，其项目庞大，工序繁杂，其中诸多问题仅仅依靠电力专业的人才是不可能完成的。因此，在电力工程的施工建设过程中，不仅要做好本专业的施工，还要注意与其他专业的协调配合。这样，质量控制与施工管理在电力工程的施工建设中就显得非常重要。
1工程案例
某220kV变电站改造工程由当地供电公司负责，输变电工程公司进行施工，总建筑高度为30m，建筑面积有7800m2。该项目属于中型变电站施工，建筑高度较高，作业面积较广，施工量大，对于质量以及安全管理都存在一定的难度。
2影响电力工程施工质量的因素
就其本身而言，电力工程是比较复杂的，而且涉及的宽度较广，要想较高水平地发挥基础的力量，必须考虑到其中众多的因素。比如说其中最基础的材料，施工时的设备状况，施工的工艺以及设备具体的操作方法等等，而且，如果在施工时，周围的施工条件不够稳定，也会对用电的供电状况造成巨大的影响，具体体现在几处。
2.1人的因素
无论当今的技术多么先进，材料的质量多么好，都需要我们通过人力来完成，所以，人在施工中占据着比较重要的地位。这对于我们来讲，其本身的要求较高，涉及到多个方面，比如说文化程度的高低，总的协调能力，与周围人相处的能力，本身道德的高低，都会多多少少对工作造成影响。所以，要想提高工作的质量，招到合适的人才才是其中的关键。
2.2材料的因素
每一项建筑或者设备的功能要想保持一个长久的状态，就必须要保证材料的质量，一旦材料出现事故，那么相应的质量就很难得到保证。电力工程中，使用的材料量大，如果材料出现问题，比如：变压器、高压断路器、电缆等不合格，就会影响到整个线路的调试，如果出现某些不合施工需要的材料进入场地，那么不仅仅是对工程的不负责任，而且也是对周围用户的不负责任。
2.3机械设备因素
每一项工程所涉及到的工具都是非常多的，比如最开始运输材料以及大型设备的运输工具，大量的安全保障设备，一些检测的仪器等等，这些仪器都是工程得以顺利开展，减少人力资源的数量的保证。对最后的工期以及施工质量有着重要的影响。而且设备的出场地，操作原理，是否适应当地的施工等等，都需要我们进行了解，最大限度地发挥设备的能力。
3电力工程施工质量管理中的问题分析
3.1决策缺乏合理性
在电力工程施工质量控制中，管理者的决策对施工质量的好坏起着决定性的作用。但是就目前而言，各施工单位在施工各阶段的投入不尽相同，项目管理者的专业素养参差不齐，在电力工程施工质量控制中往往凭自己的主观判断和经验来做出决策，而这些主观判断和经验决策常常达不到甚至不符合国家相关规范的要求，从而严重影响着工程质量。
3.2不易实现对工程的全程监管
电力工程施工是一个非常庞大的项目，施工环节多、工序复杂、还涉及到与其他专业的协调配合，因此是一个比较复杂的过程。正因如此，如若监管不当，巨大的工程量必然导致各种隐患。而就目前国内水平参差不齐的施工队伍以及现有的电力工程施工质量监控体系而言，要对工程施工的各个环节实现全程监管十分困难。
3.3相关工作人员素质参差不齐
目前，全国上下各施工队伍水平不一，他们当中大多数工人都是农名工，只有极少数人接受过专业施工培训。当然，要想成功完成一项电力工程的施工并保证其施工质量，光靠施工工人的努力是远远不够的。一个优质的项目背后必然有一个甚至一批高素质的工程技术管理人员。但是目前各管理人员的水平也不能得到有效的保证，有些管理人员或者技术人员甚至不是本专业出身。他们对于电力工程施工管理方面的概念模棱两可，缺乏相关专业知识，对于施工过程中出现的一些具体问题也不能及时采取合适的解决措施等系列问题，都在不同程度上影响着电力工程施工进程，导致施工效率低下，并且难以保证工程建设的施工质量。与此同时，在电力工程施工过程中由于技术人员与施工人员沟通不及时，一些技术问题没能得到及时解决，导致工程进度比较慢等。所以，不仅要提高电力工程施工管理人员及技术人员的素质，而且对施工队伍的水平也要进行严格考核，才能又快又好地完成该项工程，保证工程质量。
3.4施工技术更新不及时
电力工程施工过程中施工技术对施工效率及质量起着及其重要的作用，一个项目的完成效率和施工质量在很大程度上取决于施工人员的技术水平以及所采用的技术手段和设备。就目前的一些电力工程而言，施工人员一般都采用传技术手段进行施工，但是传统技术手段终会跟不上社会发展的要求，难以达到新规范的要求，严重影响着施工效率及工程质量。有的施工人员对新技术不够了解，忽略对新技术的学习，就导致他们不会使用新的施工设备和仪器，只能在实际工程中使用原来老旧的仪器设备，这不仅导致效率低下，而且还难以保证施工质量。另外，还有的一些项目部门，领导层不思进取，安于现状，不及时更新施工技术和设备，缺少对新技术的投入和相关人才的培养，在实际工程中依然使用传统的工程手段和老旧的生产设备。
4加强电力工程施工质量管理的控制措施
4.1提高电力工程施工管理人员的素质
上文指出电力工程施工过程中一些施工人员，管理层以及技术人员存在的专业素养不高的问题在各工程中普遍存在并急需解决。①对于管理层及相关技术人员对工程的熟悉程度和管理能力要有一定的要求。可加强对这些管理人员及技术人员的培训，提高他们的专业素养及职业精神。②定期对施工人员进行讲座，开发网络学习的平台，让新技术能够得到及时应用。
4.2完善电力工程施工管理的规章制度
加强电力工程施工质量控制，首先应把重点要放在以工作程序为主体的规章制度的建立和完善上，建立健全施工、技术、管理等相关环节的标准化体系。加强施工人员对国家相关规范的认识，施工过程严格按照相关规范执行。同时，企业应该建立一套完善的奖惩措施，针对不按规范施工的项目部、施工人员，应进行严厉的惩罚；而在施工过程中表现突出，施工效率高，质量控制好的项目部或者施工人员就会得到适当的奖励。通过这种奖惩制度来激发大家努力工作的态度和按规范施工的责任意识，更好更快的完成施工项目。另外，国家相关职能部门应该加大监管力度，充分发挥其监管职能。
4.3及时更新施工技术，引进先进设备和管理技术
实际的电力工程施工中，延误工期，影响施工质量原因有很多，不一定是工程管理人员的问题，也不一定是管理制度的问题。更大程度上往往是因为施工技术、施工设备和管理技术的老旧导致管理人员力不从心，施工效率低下。要想从根本上解决这个问题，那么就只能从根源出发，对技术人员进行定期培训，更新施工技术，引进先进的施工设备和管理技术。这虽然会是一笔比较大的投入，但是新的.设备和工艺必然在多方面优于老旧的生产设备和施工工艺，在后期的提高施工效率，降低成本方面也会有杰出的表现。
4.4引入现代化施工管理软件
随着社会的发展和科学技术的不断进步，社会现代化的进程不断加快，信息技术在各个行业的应用越来越普遍。BIM技术在建筑施工行业的发展及应用，使建筑行业进入了一个新的时代。类似的，在电力事业及其工程施工中引入现代化的管理技术和软件来代替传统的人工管理。就能极大的减少传统的电力工程施工管理中出现的进度、成本、材料浪费等问题的出现，做到科学合理的规划电力工程施工，提高施工效率和质量，降低成本。
5结论
综上所述，在实际的电力工程项目施工过程中，影响其质量的因素很多，严重影响了电力企业发展。因此，在实际的施工过程中，建筑单位应该积极的对施工过程中的影响因素进行控制，及时的采取有效的措施，才能保证良好的电力工程质量，促进我国经济的发展。
参考文献
[1]赖兴.浅谈项目质量管理标准在电力施工安全管理中的应用[J].中国标准化，（18）.
[2]左莉.浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理[J].建筑工程技术与设计，2016（12）.
[3]田国旭.浅谈电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].通讯世界，2016（23）：233~234.
篇6：电力工程施工安全管理应用分析论文
【摘要】由于电力工程中电网改造进程的不断加快，目前的电力企业已经呈现了蓬勃发展的前景。由于相关人员过于重视施工进度，却忽略了施工现场的安全问题，使得电力施工中的安全事故时有发生。鉴于这种情况，相关人员要高度重视这个问题，因为加强施工过程的安全管理工作已经势在必行。本文以电力工程的施工项目为本次研究的主题，重点对施工安全管理工作进行分析。
【关键词】电力；施工过程；安全管理工作；探讨
1引言
随着社会的不断进步，我国的经济得到了很快的发展。近年来我国的电力企业发展比较迅速，综合实力在不断增强。为了提升电力企业的竞争实力，促进可持续发展，相关人员不断对电力工程的施工技术进行创新，并不断加大监管力度，在有关人员的不断努力下，电力工程的施工技术得到了很大提高，但是与发达国家比起来还是有较大差距的。
2在电力工程施工安全的管理工作中存在的问题
2.1安全培训工作不到位，致使员工安全意识差
目前在电力工程110kV以下电压等级施工中，存在管理人员对安全管理工作不重视的情况，由于对相关人员的培训力度不够，导致某些施工人员安全意识淡薄。有些施工人员并没有接受过相关培训，因此专业素质差，操作水平低，从而导致在施工中遇到实际问题的时候，不知所措，自己解决不了需要请教管理人员，从而带来了一定的安全隐患。另外，这些人员在请教管理人员的环节，会造成工作延误，直接影响到施工进度，最终导致本来五天就可完成的任务现在用了十天的时间，影响到其它施工项目的有序进行。
2.2安全管理制度不完善，使得安全措施不能及时到位
某些施工方为了赶工期，节约成本，从而导致安全措施不能够及时到位，例如在高空中操作需要用到的安全带、静电鞋、防护网等的数量欠缺，从而因为缺乏安全防护，导致高空作业人员发生意外事故，给整个电力工程带来人才损失和经济损失。同时，某些施工方由于过于重视生产，而忽略了施工安全问题，使得一些施工人员未按照相关的规章制度进行施工，不仅违背了施工安全管理的本意，因为人员没有按照安全施工的规范进行，从而引发安全问题，也不利于电力工程的长远发展。
3提高电力工程施工安全的管理水平的有效途径
3.1加强培训，提高施工人员的安全意识
施工安全管理是电力工程施工质量的重要保障，也是基础性的工作，只有积极做好电力工程的安全管理工作，才可以保证施工人员的人身安全，方可确保电力工程的稳定运行，有效提高经济效益，增强其综合实力。由此看来，电力工程的管理人员必须要高度重视110kV以下电压等级施工现场的安全问题，清楚地认识到施工安全与整个企业经济效益间的关系，并将施工安全作为电力工程管理工作的重中之重。在此过程中，需要注意的是，管理人员不能将工作重心都放在电力工程经济利益方面，而应该要求员工积极树立安全第一的施工原则，要在确保人身安全的前提下实现电力工程，经济效益最大化。电力工程中各个部门的管理人员都要自觉处理好施工安全和企业效益这两者之间的关系，正确看待企业的效益问题，切实将人员安全放在工作首位。与此同时，还要加大对相关人员安全方面的培训力度，例如采用聘请培训师的方式来对工作人员进行培训。在培训活动进行前，相关管理人员要积极制定合理的电力工程安全培训计划，在培训计划中不仅需要体现电力安全理论知识还要将实践知识也体现出来。培训中要让参与培训的人员进行互动，让这些人员将自己不太明白的地方在小组中进行交流，大家通过相互讨论，实现知识共享。并在培训活动结束后，对参与培训的人员进行考核，对于某些在培训中表现不积极、考核成绩不合格的人员进行思想教育，并要求他们进行补考，直到考核成绩通过为止；对于那些积极发言、考核成绩优异的员工做出表扬与奖励，以此方式来提高相关人员工作的主动性，引起工作人员对施工安全的高度重视。
3.2对电力工程的安全管理体系进行不断完善，并将其制度得到落实
电力工程具有复杂化、系统性的特点，施工项目也有很多种，对安全管理工作来说，只有先建立相应的电力工程安全管理制度，才可以促进安全管理工作的顺利进行。安全管理人员需要将施工安全管理规范贯彻到110kv以下的电力工程实际生产中，将工作人员的职责进行划分，使人员都能够明白自己的职责，从而实现安全施工。管理人员还要将生产中的物资积极投入到企业资源开发过程中，进行统筹规划，并从人力、物资等多个方面更好的落实电力工程的安全管理任务，将其任务积极落实到每个施工人员身上。另外，电力工程建设单位要对安全管理工作有统一的认识，并通过制定安全管理制度来对施工人员的行为进行约束与规范，从而有效提升相关人员对安全管理工作的重视。如图1所示为某电力工程施工管理流程，作为参考。
3.3加强对施工过程的监督，提升相关人员的监督水平
建设单位要加大对施工现场的安全管理，就需要积极提升施工现场安全服务功能，作为110kV以下电压等级施工项目的安全监督人员要多到施工现场进行施工过程监督，及时发现工作人员存在的问题，并及时给予合理化的建议，以便以将安全事故的发生概率降低到最小，从而确保工作人员的生命安全。相关人员在施工现场监督的过程中，要严格按照电力工程安全管理相关规范进行，结合实际施工情况，从而制定出科学的施工现场监管制度，并将其制度得到分层落实，例如将班组，部门等作为该制度的落实目标，实现电力工程安全管理工作的规范化、精细化管理。建立并健全电力工程安全生产的监督体系，以便于对企业的生产部门进行制度化管理，并严格按照提前预防，事中管控，事后总结经验等方式来加强对安全管理制度和安全施工标准的不断完善，在实际管理工作中要重点加大对施工人员的管理和监督，检查人员的施工设备、工具等是否有损坏的情况，如果有损坏现象的发生，要求相关人员及时进行更换，同时要做好设备更换记录。另外，安全管理人员还应该对企业的生产流程加强监督，在监督过程中严格遵守两票作业，要求相关人员必须使用安全用品，并定期对生产部门的工作进行检查，有利于及时发现生产中出现的安全问题，采取相应的改进措施，有效减少电力工程生产部门中安全事故的发生。
4结语
安全管理工作是电力工程的重点任务，它与整个电力企业的稳定发展息息相关。所以为了减少电力工程施工中安全事故发生，管理人员需要采用培训的方式来提高施工人员对安全管理工作的重视，并要求相关工作人员牢记：安全第一。另外作为施工人员要在安全管理制度的规范下，严格按照相关操作标准进行施工，将人身安全放在第一位。如此一来，在确保工作人员生命安全的前提下促进电力工程建设的稳定发展。
【参考文献】
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[4]罗艳萍.电力施工现场安全管理策略研究[J].科技与企业，2013(19)：87-87.
篇7：电力工程施工安全管理应用分析论文
摘要：电力工程作为工程项目施工建设的重要组成部分，其施工安全与质量对整个工程都存在着一定的影响。在电力工程施工中，安全及施工质量控制管理作为其管理开展的2个关键环节，电力工程的安全、稳定运行起着至关重要的作用和影响，同时，也是电力工程施工企业稳步发展和快速提升的基础。结合当前电力工程施工中存在的安全与质量控制管理问题，对其相关对策进行总结分析，以推进电力工程施工管理的发展。
关键词：电力工程；安全管理；质量控制；电力故障
近年来，随着我国社会经济的不断发展以及人民生活水平的提升，城市建设与工程项目设计中对电力的需求不断提升，电力工程施工数量以及技术要求也不断提升，一旦施工过程中对质量控制不当，则易引发重大的安全问题，这对城市建设以及社会经济发展等都极为不利。另一方面，结合我国现阶段的电力工程施工与管理情况看，仍然存在着一定的问题漏洞，迫切需要完善与改进，进而为电力工程以及社会经济发展提供保障。
1我国电力工程施工管理现状分析
目前，我国电力工程的施工与管理存在着一些问题。在实际施工中，工程施工安全隐患会对工程质量以及施工管理造成影响，进而对电力工程的发展产生不利的作用和影响，这是我国电力工程当前施工与管理中需要重视的问题。结合我国电力工程当前的施工与管理情况，其安全问题主要表现在以下几个方面：①电力工程施工与管理开展中，由于缺乏相对健全和完善的安全责任机制，导致施工开展中一些施工企业或电力建设单位对自身的安全责任不够明确，不能在施工中更好地发挥自己的安全监管或质量控制职责，导致施工安全与质量问题突出。此外，在我国现阶段的电力施工与管理中，一些施工单位或工程企业甚至没有进行相应的安全责任制度的建立，这对于电力工程施工与管理而言，都会导致一定的安全问题发生，甚至一些施工单位或工程企业虽然建立了责任安全制度，但流于形式，发挥不了应有的作用，这对于施工安全与质量而言十分不利。②在电力工程施工中，由于施工应用设备本身也存在着一定的安全隐患，如果不能合理地使用或有效管理，极容易对施工人员或工程质量造成一定的安全威胁。纵观我国当前电力工程施工的情况，对于施工设备的安全管理不完善，未对施工设备合理应用、存放及进行安全化管理。③电力工程施工中，一些施工企业的安全责任意识淡薄，一味地追求施工利益，导致施工人员与管理人员只重视眼前利益，看不到工程质量及安全问题对社会建设和经济发展所产生的长期影响，导致电力工程施工安全与工程质量问题的发生。
2我国电力工程施工安全管理分析
2.1健全、落实安全责任制度
应健全和完善电力施工安全责任制度，确保每项制度在施工与管理中落实。对于电力工程而言，对其施工安全的管理就是建立并完善安全责任制度，在施工过程中将每项安全措施和管理责任落实到位，按照安全施工的要求标准，对电力工程安全及质量进行控制保障。需要注意的是，在进行电力工程施工安全责任制度的建立中，需要结合我国对电力施工以及工程管理的安全要求标准进行制度的建立。
2.2增强施工与管理人员的安全意识
电力工程施工与管理开展中，工作人员具有良好的安全意识，能够按照施工与管理安全要求，规范化施工，对施工和管理中容易出现的安全问题进行有效防范，这是确保电力工程安全与质量可靠的有效措施。因此，电力工程施工安全管理中，必须注意增强工作人员的安全意识。通常情况下，进行电力工程工作人员安全意识培养和强化时，需要通过有效的安全教育与安全知识学习，在施工现场设置醒目的安全提示标语或安全生产标准等，这都能够在一定程度上强化工作人员的安全意识，使其在工作中树立起牢固的安全思想。
2.3加强安全施工技术培训
在电力工程施工与管理中，工作人员对于安全问题的应对以及安全施工防范技术的应用，直接关系到电力工程施工的安全。因此，对于电力工程而言，加强对工作人员的安全施工技术培训，提高工作人员安全施工业务能力，也是有效避免安全问题的方法之一。通常情况下，电力工程安全施工技术培训可以通过事故演练或操作锻炼、培训等方式，提升工作人员在不同事故中的安全应对策略与操作能力，确保工作人员在出现问题前能有意识地防范和加强安全管理。一旦出现问题，则能沉着、冷静应对，从而确保电力工程的安全。
3我国电力工程施工的质量控制管理
结合以上对我国电力工程施工与管理中存在的安全质量问题的分析，为了确保电力工程质量合格，需要结合电力工程施工的实际情况，对可能出现质量问题进行有效控制，从而确保电力工程的施工质量与安全。在电力工程项目决策环节，为了确保工程质量，需要结合电力市场需求以及项目规划建设要求，对电力工程的选址、施工建设可行性以及计划等内容进行严格审核，确保其可靠；在电力工程施工设计环节，应注意对施工设计图纸内容和现场施工环境进行详细的对比核实，确保施工设计合理无误，同时，还要注意对施工设计中的技术标准及可行性进行检验，确保其在具体施工中可行。此外，在施工开展环节，应注意严格按照设计开展施工，确保施工符合设计标准，避免问题发生。在电力工程施工环节，应注意对每个施工过程进行监督和控制，确保施工材料与标准符合设计要求，施工顺序要注意按照设计进行，做好预留施工控制，避免出现返工等影响施工进度与质量的问题发生。同时，注意做好施工验收与工程使用阶段的质量监督，一旦发现问题，则应及时解决，避免对电力工程的整体使用造成影响。
4结束语
综上所述，我国当前电力工程施工管理中存在着一定的安全质量问题，对电力施工建设发展以及社会经济提升都有着一定的不利影响，进行电力工程施工安全与质量控制管理分析，能够有效控制问题的发生，推动电力工程施工建设与管理的发展。
参考文献：
［1］吉宁.浅析电力工程施工管理及成本控制［J］.科技创业家，（20）.
［2］王浩.强化电力工程施工技术与管理的若干思考［J］.电子世界，2013（07）.
［3］王慧丽.浅谈电力工程施工管理存在问题的应对方法［J］.科技与企业，2013（22）.
篇8：电力工程施工安全管理应用分析论文
摘要：电力工程安全管理是电力工程管理中的一个重要组成部分，它关系到工程单位的施工者以及项目竣工后的使用者的正常作业以及生命财产安全，关系到家庭的幸福，项目管理者要充分学习如何提升电力工程安全管理实效性，从而保障施工者及使用者的安全。分析了电力工程及电力安全的意义，揭露了电力工程的安全管理中存在的问题，从管理者自身、材料质量、施工人员等多个方面提出了改善建议，帮助提升电力工程安全质量。
关键词：电力工程；安全管理；变压器；变电箱
1电力工程及安全管理的意义
电力工程，即与电能的生产、输送、分配以及使用有关联的工程，在生产环节上的燃煤发电、风能发电等，输送环节中的短距离高压电塔、长距离的北电南送，或大到区域内的变压器、变电箱，小到整个房屋建筑的内部串联，都算是电力工程的组成部分。电力工程包括电能的生产、输送与分配，根据不同场景对电力的需求可将电力工程项目分类成大小多个等级，但较小的电力工程都关系到成百上千名群众的电能使用与生命财产安全。通过管理手段来提高电力工程的安全性，从而保证群众用电安全。电力工程中的质量管理和安全管理不可忽视，在电力工程项目施工前及施工过程中，应做好对电力设施、工程设施的质量管理，一方面，可降低施工中存在的安全风险；另一方面，可保障工程的顺利进行，确保工程使用者的生命财产安全。
2电力工程安全管理的现状及实效性
2.1电力工程安全管理现状
现阶段，电力工程安全问题体现在施工中施工人员的安全意识不足、安全作业的设备配备不充足、安全作业的管理不到位等方面，导致经常在施工中出现生产事故。此外，由于工程材料存在质量问题，导致工程人员以及项目竣工后使用者的生命财产安全难以得到保证。为了解决电力工程中存在的安全问题，工程管理者在管理方面也付出了很多的努力，比如增购安全生产设备，从而保障施工者的人身安全。但有了设备的支持后，常忽略了对施工者安全意识的培养，安全工具几乎成了摆设，导致安全事故时有发生。部分管理者在增购安全生产设施后，也对施工者进行了安全教育，但忽略了工程材料采购及架设上的质量问题，导致安全事故频发。
2.2电力工程安全管理的实效性
要想提升电力工程安全管理的实效性，应明确管理中存在的问题，即管理者安全生产意识不足导致的安全生产工具短缺、安全管理上的松懈、施工者安全意识缺乏以及工程材料的质量难以保证。所以，为了提升电力工程安全管理的实效首先要从管理者出发提升安全意识，并且注重工程材料质量的管理，做好施工人员安全意识的培养及对施工现场的监督。电力工程中的安全事故随时可能发生，所以电力工程安全管理的实效性提升也需要大范围的数据统计或时间见证。
3电力工程安全管理的提升策略
电力工程质量管理上常见的问题有以下3个：①材料方面。采购员与供货商之间存在的利益关系，导致电力工程材料质量不合格，导致整个工程的质量验收不达标。②施工人员的安全意识淡薄。在安全作业方面，个人思想和安全措施都不到位，忽视了安全作业的重要性，为生产埋下了安全隐患。③管理人员疏于对工程质量的管理，或在工程审核中出现了疏漏，导致施工中出现安全问题或在工程质量上出现偏差，影响了工程质量和客户项目满意度及企业的社会形象。针对以上的问题，笔者提出了具体的整改措施，具体如下。在电力材料选用方面，应对供货商进行综合评定，熟悉供货企业的背景、业绩以及社会口碑，优先采用曾多次合作的供应商提供的工程材料；在材料送达时仔细核查产品质量，应符合行业质量标准及安全标准；培养采购员的企业忠诚度，必要时由项目负责人亲自采购，保障工程用材料的质量，从而保证整个电力工程的质量。加强施工人员的素质与技能，尤其是注重安全意识的培养和工程质量标准的传达。对现有设备进行更新、改善与创新研发。培养项目负责人的大局意识，做好工期与工程质量间的权衡，注意工程中的每一个细节，避免出现疏漏。在项目客户验收前，项目竣工时做好自我验收，尤其注意细小、易出现差错的环节，避免给项目或企业带来损失。在工程材料的使用方面要考虑使用者的身体健康。安全通道的设计上也要考虑多方面的因素，应用模型进行现场模拟，保障使用者在事故发生时能够安全逃生。对施工人员进行安全培训，进行安全演练实践，树立社会责任感与集体意识。建立奖罚制度，对于发现问题积极上报、配合解决的劳动者予以奖励。在项目现场增设专人进行安全检查，重点检查安全护具的佩戴，施工流程是否规范、安全，项目内的安全设备，漏电保护器等是否正常工作。做好安全事故发生时的应对工作，做好安全作业监督管理以及施工人员安全意识的提升工作。在事故发生后，施工工人应第一时间上报上级领导，由管理人员作出决策。管理人员根据现场作业情况以及事故的严重程度决策，尽量切断现场电源，以避免因现场混乱而产生更多问题，以最快的速度联系救援人员，保证救援时间。在伤情稳定或确定罹难后，做好对施工人员或家属的安抚与慰问工作，体现施工单位的人文关怀。
4结束语
电力工程的安全管理是电力工程管理的重要组成部分，关系到整个电力工程能否安全、平稳运行，也关系到施工者及使用者作业、使用中的安全。对于电力安全的实效性提升，要提升作业者的安全管理意识，提升安全保障措施，注重施工者安全意识及安全生产技能的培养，注意施工用材料的质量，从而提升电力工程的安全性，保障施工者及使用者的生命财产安全。
参考文献：
［1］李念超.电力工程质量管理的内容、特点和影响因素及改进对策初探［J］.电子世界，（08）.
篇9：医学工程管理影响因素与对策分析论文
医学工程管理影响因素与对策分析论文
在国内外文献中，关于医疗设备的管理和使用有很多，但对医学工程技术人员的分析却鲜有［1］。自21世纪以来，高科技快速发展，医学的发展也与科技的进步息息相关。医学的发展要以医学理论和技术为依据，以生物技术和生物医学工程为导向。作为一个专门学科，生物医学工程自20世纪70年代以来发展迅速。在发展规模扩大的同时意味着对医学人才的需求也越来越大［2］。高素质的人才队伍是医学能够保持发展步伐的基础。本文主要探讨了对医学工程技术人才的管理以及使用中的实际问题。
1影响因素
科技革命为医学也带来了一次新的变革。随着科技的高速发展，传统的看病模式被时代所淘汰，大量的精尖设备投入到医学实践中。但就目前发展态势来看，医学工程技术部门与医院仪器设备的发展有差距［3］。在实际中，影响医学工程人员解决问题的能力的因素主要有四个方面。
1.1规章制度不健全
由于我国医院医学工程部门发展晚、起步迟，没有完整的规章制度明确划分各部门职责范围，甚至没有统一的名称。各个医院的医学工程部门的职责存在差异，其基本任务都有及时修复仪器设备，以保证仪器设备的正常运行。医学工程部门中存在重视培训操作人员，而忽视对工程技术人员的培训，其成因是采购、论证、管理以及维修的脱节［4］。在签订合同时，医学工程部门往往考虑仪器设备的使用，而忽略了对设备维修方面的考虑，甚至有的设备维修手册都不全。工程技术人员专业技术的提高受到供管和维修脱节的制约。
1.2维修设备不全
受经济条件的制约，一般医院购买的大型仪器设备有限，购买的维修配件也相对较少。一旦这些设备出现故障，就需要立即进行维修，以免影响医院的运行［5］。由于缺少元件配件，工程技术人员面临的挑战大，专业能力和维修速度都会受到影响。
1.3维修方式不先进
当前，医用仪器设备采用大规模集成电路，以高度集成化为发展趋势。传统的维修手段已经无法满足现代维修的要求［6］。例如:要想通过现有的设备，在电路板上更换大规模的集成电路是很难做到的。受维修工具不全、检测仪器缺乏等因素影响，很多大型医院的维修模式发生了变化，仪器设备的维修也由起初的元件级维修转为板级维修。板级维修大概需要半个月或者更长的时间，维修周期太长，维修价格也很高，大大地提高了维修成本。
1.4技术交流无组织
技术人员的工作繁、杂，没有按专业进行明确的划分，造成技术人员负担重。在工程技术工作的性质上，在国内外文献中，关于医疗设备的管理和使用有很多，但对医学工程技术人员的分析却鲜有［1］。自21世纪以来，高科技快速发展，医学的发展也与科技的.进步息息相关。医学的发展要以医学理论和技术为依据，以生物技术和生物医学工程为导向。作为一个专门学科，生物医学工程自20世纪70年代以来发展迅速。在发展规模扩大的同时意味着对医学人才的需求也越来越大［2］。高素质的人才队伍是医学能够保持发展步伐的基础。本文主要探讨了对医学工程技术人才的管理以及使用中的实际问题。
2对策
2.1医学工程技术人员综合素质的提高
对医学工程技术人员素质主要有四个方面基本要求。首先，身为医学工程技术人员，既要有好的专业技术，还要懂一定的医学知识［8］。其次，熟练地掌握本专业仪器设备的用途、性能、操作方式、维修及保养方法是对医学工程技术人员的基本要求。还要了解有关仪器设备的相关知识。再次，医学工程技术人员要懂得相关的专业英语知识。最后，医学工程技术人员要有高度的责任感、高尚的道德品质和好的职业操守。即使在情况十分危急的情况下，也要及时保证仪器的正常使用，保持良好的服务态度。目前，我国医学工程人员的知识结构相差很大，技术水平也存在差异，成分复杂［9］。因此，在学科建设上，要构造和谐氛围，从初级到高级合理地分布人才，还要加强团队思想素质和文化建设，使医学工程人员能够最大程度地为医院建设和发展服务。
2.2优秀人才团队的建立
医疗仪器设备的资产就占医院总资产的50%～70%，所占比例较大。因此，建立一支高素质就、高水平的医学工程技术队伍十分必要和迫切。医学工程人员的组织建设和队伍建设是各级管理部门和医院领导都应该给予高度重视。
(1)文化水平和专业技术水平的提高是目前各大医院对工程技术人员的要求。有计划、有步骤地对现有工程技术人员进行技术培训和继续再教育，能够有助于扩充、更新他们的知识。有些医院，甚至可以组织工程技术人员到国外接受培训，以适应医学工程新技术的发展，与国际医学工程接轨，不断了解、更新、掌握最新科技成果［11］。
(2)有计划地招收生物医学工程专业或者相关的学术人才，能够优化团队建设。对工程技术人员进行统一的管理，实施考核制度，增加临床工程技术培训。当前，在医学领域的重要任务是建立适合我国国情的临床工程师资格认证制度。临床工程师资格认证制度的建立在促进医院临床工程进步的同时，能够推动整个医疗技术的发展。
2.3医学工程技术人员社会地位的提高
一套完整的法律法规和规章制度是一门学科得以健康发展的关键。有了完善的制度，医疗设备维修部门中的问题才能够被正视，医学工程技术人员社会地位才会得到很大的改观。长期以来对医学工程的不重视严重制约着医疗设备维修部门的建设和发展。目前，由于没有统一的职称晋升标准，相关的培训、考核以及上岗制度尚未建立，医学技术人员职称晋升困难的现象时有发生。因此，医院应该重视医学工程技术人员，在立功授赏、晋职、加薪时，要与临床科室的人员一视同仁［13］。在工程技术人员由突出贡献的时候要给予奖励，激发他们的工作积极性，努力钻研业务，主动学习新的知识。
3结束语
在了解目前国内外医学工程相关专业的教育现状的前提下，并结合医院医学工程科人员的实际工作情况，本文分析了对医学工程技术人员技术发展造成影响的几种因素，并提出了建立和管理高素质、高层次优秀人才团队的构想和建议。
篇10：土建施工管理影响因素与对策分析论文
土建施工管理影响因素与对策分析论文
从我国土建工程管理全方位角度分析，其土建施工管理过程中还存在很多问题因素，为了完善土建施工管理，提高企业市场的竞争力，这就需要我们建立并完善土建施工管理制度，避免此类问题因素对土建工程质量造成影响，这样才可以在竞争比较激烈的市场中站稳脚跟。
1.土建施工管理的意旨与近况
1.1土建施工管理的现实意旨
1.1.1土建施工管理可以促进企业的竞争力一个企业若想在社会立足，就会使用各种手段让企业顺利的走下去，其建筑工程施工企业也不例外，它最终的目的就是要求以达标的建筑工程更安全的、更科学的服务于大众和社会。因此，建筑工程施工企业要想在获取利润的最大化，就必须提{建筑工程的质量为前提。在经营企业过程中，为获取更多利润，其建筑工程施工企业就必须公平的对工程造价进行筹算，通过有利的数据分析和成本的细算。为了有效的提高施工效果，土建施工管理就必须对施工企业进行科学的、有效的进度管理、成本筹算等。因此，为了增加企业内部收入，我们就要对企业内部活动者土建施工管理予以十分的重视。
1.1.2土建施工管理可以促进企业的经济效益建筑工程土建施工过程中，其施工人员比较多，而且一般都是在室外工作，但是由于室外不安全因素较多以及工作环境较为恶劣，在施工过程中如果不进行合理的土建施工管理，其施工人员的安全事故就得不到有效的保障。此外，为了促使施工企业的经济效益提高，我们有必要节省施工企业资金外，还可以对施工过程中物力、财力、人力进行科学的重组，进而提高施工企业的资源利用率。
1.2土建施工管理的近况
随着社会经济的不断发展，人们的要求随之也不断增加，对土建施工管理也从单一的模式中走向多样化发展，例如在土建施工过程中仅对工程的质量和造价进行管理，而今以延续到如何促使环境、自然、人类、社会可持续发展的管理。对此工程企业有必要意识到土建施工的管理品质好坏对工程建筑的安全和质量有着长久的作用。不过就现在土建施工管理情况来说，社会上还存在不少企业为了获取更大利益，对土建施工管理给予松懈或不解，最终造成施工人员重大安全问题。同时，有不少工程项目虽有施工管理，但是公司制度管理不规范和不执行不到位等原因，造成了部分员工工作态度的懒惰，并且还有一些员工无证上岗，直接从事相关工作，这些都会严重的危害到建筑工程的安全和质量。这些问题不仅仅会给我们造成无法挽回的灾难，还会给企业的利益和形象带来无法磨灭的影响。因此在土建施工管理中，我们必须给予十分的重视。另外，为了提高企业对土建施工管理的管理实效和力度，从源泉上扼杀不安定性因素，应着手加强企业对土建施工管理力度，并成立一个素质化、专业化的管理团队，从根本上做到企业对土建施工管理的执行和计划。
1.3建筑工程施工管理中的影响因素
1.3.1人为管理因素在建筑工程建设中，人的举止行为都离不开建筑工程施工流程，换一种说法也就是说无论社会怎样发展，科技再怎样发达，在建筑行业中，都不开人的举动。对此，在建筑施工各个阶段当中，例如工程监理、操作指挥、项目勘察、方案设计以及最重要的工程施工等各个阶段，都波及到了人的举动，在各个操作阶段的环节中，每一步都需要施工技术人员和施工人员运用自身所学的科学知识进行有步骤指挥和管理调度。因此，为了更好的保证建筑工程项目的顺利开工，我们有必要科学的、合理的控制人的因素，支配好人的行为。
1.3.2施工环境管理因素在土建施工过程中，难免会受到施工环境的影响，为了缓解土建工程中相关的环境因素，我们必须防止这些我们必须对相关环境进行有效管理，并制定严格的控制程度过程。对土建工作程序中的相关特点和人数以及分散情况进行形态分析，例如在施工过程中需要适宜的对粉尘控制、污水处理、垃圾清理以及污染的排污量控制，并在相关环境部分中各个环节进行科学的控制监督管理，进而确保建筑施工过程中各项管理因素的合理化阐述和相关管理的有效性开展。
1.3.3安全管理因素安全问题不等于其他，都可以避免，都可以重来，一旦安全管理落实不到位，就会导致很严重的后果，甚至以悲痛为代价。其实土建施工管理也不例外，首先在土建施工过程中施工人员技术使用不当，其主要由于人为原因最终导致的安全问题，如在土建施工过程中，部分施工人员以自身经验为主，不按照操作说明实施，随意操作施工机械。其次是对于工程项目建设前期设计方案阶段，对安全意识不够强烈，并没有在实际操作中做到实质性的了解，对安全教育较为片面，例如设计中一些注意关键点在建设中没有实际的实施。最后由于在土建施工过程中施工人员只注重切身的经济利益，却忽视了施工人员与人员间的交流，造成对施工材料的摆放处于零散状态，以致施工人员对建设施工设备随意搭配。由此施工中的这些不安全因素我们决不可忽视。1.4质量控制系统不健全，管理方法单一对于现在土建施工管理近况来看，导致工程质量出现诸多问题和导致施工质量下降的原因其一就是我国的土建工程质量控制系统不健全，管理方法较为单一，对质量监督体系并不健全。在土建施工管理体系上，部分施工管理工作者承担责任意识度不够强烈，长期处于这种工程施工监督管理体系下，势必会引起工程质量问题＾
1.5欠缺有效的材料管理
随着社会炯玫姆⒄梗土建施工材料的类型也在不断向多样化发展，在土建工程施工过程中，我们必须以严肃的态度对材料进行科学的、合理的管理和控制。为什么我们要以产肃的态度面对材料问题，这是由于在实际施工过程中，部分施工工作者对于材料未做到尽心尽职，未对材料进行科学合理的分类、摆放、发放和供应，致使材料之间相互影响，造成不同的浪费，这不仅仅耽误了工程的进度，还在一定程度上提高了工程成本造价。
1.6工程管理缺乏复合型人
在地球上人处于统治级的地位，只有有效的继承人类的知识，同时把世界最先进的科学技术知识拿到手，然后我们在向前迈出第一步，就是最先进的水平，就是一流的科学家。当然，建筑工程施工管理也不例外。但是以目前我国土建施工管理近况分析，我国的建筑工程中土建施工管理人才严重匮乏，且人员素质普遍较弱，懂经营的复合型人才较少，更重要的是了解国际通行的管理模式与标准的专业管理人才较少，因此工程管理缺乏复合型人才，这不但影响了我国建筑的发展，而且还影响了我国建筑业走向国际化道路。
2.提高土建施工管理的方法
2.1提{土建施工的造价方法
随着社会市场经济的不断发展，其大鱼吃小鱼的竞争状态越来越明显，从长远角度来看，企业要想长久站稳市场脚跟，就要合理安排成本，节约成本，提高造价管理。在工程造价管理过程中，需要我们全方面的考虑各个影响因素，对此类影响因素进行科学的有效的管束，排除一切不良影响因素，增加企业的成本。此外，在实际造价管理中，需要工作人员要灵活的运用决策法和预测法，认真的了解工程的成本与支出，同时还要对工程每一个工序的资金耗费做到心中有数。另外，还需要我们重点分析工程项目的投资基准，并仔细认真的安排成本方案，对工程各项贵任制度进行改善，使工程成本管理具有实用性和有效性。
2.2提升工程管理人员专业素养
企业的长久发展需要伟大的精神支柱，但所谓的精神支柱必须要有较高的知识做基础，这就需要我们在土建施工管理招聘前期过程中，不断吸引高水平复合型人才和专业素质较高的管理人才，这对于工程施工管理的提升有着非常重要的影响。除此之外，如果把企业比喻成城墙的话，那每一个成员就比喻成一块砖。这就需要我们让企业的每个成员都能强烈的感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子，砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础，这种紧密结合就是凝聚力，就是团队精神。提高施工管理队伍的水平，就需要我们对现有的管理人才进项有效的培训。
2.3强化对质量的约束
为了保证建筑业向良性发展，我们就要保证其建筑业的质量，因此我们必须对提高质量管理应该给予十分的重视。在土建施工管理过程中我们要按照建筑标准进行严格的施工，并同施工人员和监督人员形成一种和谐互助的关系，促使监督人员监督好每一个环节，此外，在施工过程中，有必要建立和完善施工管理制度，防止偷工减料或者购买劣质初料等问题的出现，确保土建施工的.顺利进行。
2.3.1细节控制所谓细节控制无外乎就是施工过程中，我们要注意工程的质量，确保工程每一个细小环节都要管理到位，决不能忽略其细小环节，俗话说细节决定成败。尤其是一些工程中隐藏的部分工程，我们要更加的重视。此外，对工程中间的环节，我们要做好跟踪和检查，并不定时、不定期的抽样检撕图觳猓避免同等错误在不同环节中重复出现，尽量把细节控制落实到工程中的每一个衔接点上。
23.2过程控制施工中质量管理重要分为三个部分，其中包括工程施工前期、施工期间以及工程竣工。首先在工程施工前期阶段主要是对工程设计图纸、材料等等进行一系列严格的检查，避免在施工过程中不良因素影响工程的质量。其次在工程施工期间主要针对工程的所有环节进行检测，确保工程出现的问题能够可以及时的解决，未留安全隐忧。然后在工程竣工之后，相关人员应该对工程进行完整的、整体性的严格检测和检查，进而确保工程整体工程质量的保证。另外，在工程梭工之后，对于哪个环节不符合设计要求的，我们要及时的找出原因并快速的解决的问题。
2.4规范土建施工过程中的安全工作
若想土建工程按照计划时间完成，不仅要从各个方面加强控制，还要尤其要重视工作人员的安全问题，这就需要管理人员在整个工程中不断科学规范工程的安全管理，还要采取较为先进的方法。因此，我们应该从三个点上应予以重视：首先在工程施工过程中，对于参与施工人员未严格遵守安全管理，我们应该对其进行批评教育，并采取合适的方法进行通报批评，对于严格落实到实处的参与施工人员，我们应取鼓励式的方法进行表扬，以实现示范性的作用＾其次，在工程施工各个环节，都应该提高工程施工人员的自身安全意识和对安全程度的重视。然后在进行工程施工过程中，除了要对机械等设备的检测外，还要对施工人员的检查，并应以客观的态度去对待这类事情，避免工程施工参与人员在之后的工作中在此出现此类事件。因此，若想土建工程按照计划时间完成，工程施工过程中就要对各个阶段的各个环节进行有效的安全管理。
2.5提高施工组织调整管理水平
在土建施工管理中，为了更好的衔接不同施工阶段的工作，我们提高工程施工组织调整管理水平，这不仅可以避免施工中可能发生的问题，还可以促进施工工作人员做好本职工作外，更不断提{施工企业施工层与管理层之间的协调管理水平，所以在工程施工管理过程中必须采取合理的、科学的措施，方才使各个环节有序展开。
2.6减少土建建筑施工中能源耗损
减少土建建筑施工中能源耗损，可从两个大方面去解决。其一是从如何达成低能源耗损的目的方面入手，其二就是如何减少土建建筑施工中的能源耗损方面入手＾总的来说就是在工程施工过程中，尽量选用高新技术的机械设备和功能齐全且设备能耗较低的设备，同时，在工程施工过程中，还要充分的向工程施工人员讲解正确使用高新设备的使用方式，并讲解如何合理的科学的对设备进行维护，利用各种方式达到减少能源耗损的目标。
3.结束语
综上所述，随着社会飞速的发展，其建筑行业达到了质的飞跃，但是在这种大鱼吃小鱼的市场中，其土建施工企业如何在激烈的市场中站稳脚跟，那就必须成立一套具有科学的、实效性的管理水平，这不仅可以加强土建施工管理的合理化，而且还可以在激烈的市场经济中得以发展的毕竟之路。然而面对新形势的建筑行业，我们更有必要对土建施工管理给予更多的重视，这样才可以有效的控制企业成本，进而实现工程的质量。
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