下面是小编为大家整理的水利工程中工程管理分析论文，本文共11篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。
篇1：水利工程中工程管理分析论文
水利工程中精品工程管理分析论文
随着经济水平的不断提高，越来越多的水利工程项目投入到建设过程中，为了使水利工程可以更好的服务于人民，需要对其进行现代化精细化的管理，为水利工程的调度及安全运行提供更多保障。基于此笔者就梅州市水利工程中“精品工程”管理的现代化、精细化建设进行分析，对其内涵及相应的策略进行研究，希望可以为水利事业的开展贡献出一份力量，为水利工程的正常运行奠定坚实基础。
1管理建设
水利工程的管理工作比较繁琐，包含所有建设、维护相关的管理活动。通过水利工程的管理可以为水利工程的日常运行提供更多保障，使水利工程更好的服务于人民，下面对梅州市水利工程及管理工作情况进行阐述：为实现生态环境保护的目标，梅州市市委市政府下达任务，要求振兴当地旅游产业，并实现其绿色发展。市县水务单位积极响应上面的号召，狠抓水利工程除险加固、河流治理等方面的工作，最终实现梅州市水利工程中“精品工程”的建设。下面对现代化及精细化管理的含义进行说明：1.1现代化管理人员需要对管理工作的职责进行明确，完善管理体系，进而使水利工程的管理工作更加高效。所谓现代化管理，指的是管理人员应用现代化的管理理念及方法对水利工程进行管理，同时也需要充分发挥现代化设施的作用，换言之，便是要在现代化理念的指导下完成管理工作，对制度方面进行完善，最终辅之以现代化技术手段、设施以及各类相关软件硬件开展管理工作。1.2精细化管理精细化建设的'概念已经被人们所了解，如今更是被应用到水利工程的管理工作中。精细化的管理可以使管理水平大幅度提升，管理人员也可以对水利工程的细节或各个环节进行管理，进而从局部带动整体，提高水利工程的管理水平。
2管理建设策略
2.1评估体系的建设和完善
梅州市水利工程中“精品工程”的建设工作中，安全管理的评估体系对水利工程的管理工作至关重要，水利工程项目的建设期间，涉及到很多的数据和资料，管理人员必须遵循特定的结构框架对其进行组织管理，对数据库资源进行整合。以上工作为水利工程的现代化、精细化的管理建设工作奠定坚实基础，通过数字化的平台进行一系列的操作也可以大幅度提升工作人员的工作效率。工作人员在原有数字模型的基础上对数据库进行完善，同时，可以根据水流运动及工程实际情况模拟一套仿真系统，通过模拟仿真便可以得到相应的安全评估信息，在第一时间发现工程运行过程中出现的问题，并在最短时间内采取措施对其进行处理。
2.2健全制度
为了使梅州市水利工程中“精品工程”管理现代化精细化建设工作顺利开展，人们可以对管理制度进行完；第一，需要对管理部门工作人员的责任和义务进行明确，确保责任可以落实到每个人身上，为管理工作的开展奠定坚实基础；第二，通过高效、规范的管理方法促进管理规范化和制度化建设。待管理制度完善后，人们可以按照其中检查及安全评定制度开展日常管养工作，通过定期的检修及维护等手段及时发现水利工程运行过程中存在的问题，更好的行使管理职责，降低事故发生的频率，提高管理现代化与精细化建设水平。
2.3管理的新技术、新方法
信息技术及高新技术发展迅速，人们已经将这些现代化技术应用到水利工程建设及管理工作中，梅州市水利工程中“精品工程”的管理工作同样如此。但是，该市部分管理人员未能对信息技术及高新技术的应用产生足够重视，无法更好的发挥信息技术作用对梅州市水利工程中“精品工程”进行高效管理。基于此，管理人员需要使这些现代化先进技术与管理工作更好的结合，例如建立安全评估系统、智能监管系统等，通过这些系统可以代替原有人工管理，在一定程度上减轻管理人员的工作负担，提高了管理工作的准确性及效率，为水利工程运行奠定坚实基础。此外，网络技术的应用可以使项目日常管理及维护工作变得更加高效和顺利，管理人员可以实时掌握水利工程各部分的信息及运行情况，提高重点区域的防护等级。
2.4团队建设
梅州市水利工程中“精品工程”的管理过程中，为使管理现代化与精细化建设工作顺利开展，梅州市水务部门需要对管理队伍进行建设和完善，一方面可以吸纳更多优秀的专业管理人才，提高管理团队的整体水平，另一方面可以通过对管理人员的教育和培训提高管理人员的业务水平，为管理现代化精细化建设奠定坚实基础。对管理团队进行建设与完善时，需要重点对管理人员管理理念及方法的掌握水平进行提升，只有在管理人员掌握现代化的管理手段及技术方法时，管理现代化建设工作才能顺利开展。除此之外，可以通过一些激励制度对管理人员的工作积极性进行调动，领导层需要对管理人员在工作及生活中遇到的问题进行了解，帮助员工解决这些问题，这样管理人员可以将更多精力投入到日常的管理工作中，加快管理现代化与精细化建设进程，提高水利工程的管理水平。
2.5协调工作为了促进梅州市水利工程中“精品工程”的管理现代化、精细化的建设，提高管理工作水平，需要对各部门之间的工作进行更好的协调，各部门之间只有做好配合才能确保水利工程项目的正常运作。此外，负责不同管理工作的管理人员之间同样需要配合，确保管理工作的科学性及合理性，为管理工作的有序开展提供更多保障。
2.6评价考核
欲使梅州市水利工程中“精品工程”的管理现代化及精细化建设工作得到落实，需要对管理工作进行一定的考核与评价，这样人们也可以对管理工作的开展情况及管理水平有所掌握，避免管理人员出现消极怠工的行为，同时根据考核评价工作中暴露出的问题对管理工作进行调整，也可以对管理现代化与精细化建设的进程进行加快，通过对人员的重组及合理调配，可以使管理工作的水平得到提升。除此之外，需要对管理人员工作的完成情况，与其他管理人员及工作人员之间的配合度等方面进行考核评价，通过这部分的考核及评价工作，管理人员可以与其他同事更好的配合，管理工作可以更加有序的开展，促进管理精细化建设。
3结语
综上所述，水利工程项目逐渐增多，规模不断扩大，为管理工作带来一定困难，传统的粗放式管理方法已经无法更好的应对如今的水利工程管理工作。为了更好的完成水利工程管理工作，为水利工程日常运行提供更多保障，人们已经采取现代化、精细化的管理模式对其进行管理，文中结合梅州市水利工程中“精品工程”的管理现代化精细化建设的相关内容进行分析，希望水利工程管理部门的工作人员可以借鉴文中观点对自身的管理工作进行调整，促进水利工程事业的发展。
参考文献
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［5］梁炯.论水利工程管理现代化及精细化建设方式及策略［J］.商品与质量，（30）：383-383.收稿日期：-11-15
篇2：水利工程管理及问题分析论文
水利工程管理及问题分析论文
摘要:随着当前社会经济的发展，我国水利工程建设过程中水利工程管理出现的问题也逐渐增多，对水利工程的质量及其后续发展造成了极其不利的影响。论文对基于可持续发展价值观的水利工程管理及问题分析进行探讨，并对其进行相应的整理和总结。
关键词:可持续发展价值观；水利工程管理；问题分析
1引言
水利工程作为规划我国水环境，提升水资源利用率的重要基础建设工程，对我国整体经济的发展有重要的推动作用。近年来，随着可持续发展概念的提出，对水利工程建设起到了一定的引导作用，以此为前提加强水利工程管理是保障我国水利经济稳定、快速、高效发展的关键。
2基于可持续发展价值观的水利工程管理的重要性
水利工程得到开展对原生态环境的破坏是不可避免的，在充分利用水利资源的过程中，付出的代价往往是使整个区域内的自然生态遭到不可逆的破坏。水利工程在解决当地人们用水问题和对水资源调配利用时，更要对其周边环境和自然生态进行一定的维护和改善工作，而这个过程对水利工程管理的要求较高，因此，基于可持续发展价值观的水利工程管理，对调节人类与自然的平衡有至关重要的作用，并且对水利工程的后续发展意义重大，更为社会的安全、稳定发展提供了前提条件[1]。
3基于可持续发展价值观的水利工程管理问题
基于可持续发展价值观的水利工程管理理念，在当前已经逐渐在我国实际水利工程建设中落实。在一定程度上使我国水利工程管理质量的总体水平有了大幅提高，但其存在的问题也相对较多，如管理水平的不均衡、工程安全隐患问题明显等，都使水利工程的后续发展造成了影响。
3.1管理人员专业素质问题
在基于可持续发展价值观的水利工程建设过程中，相关管理人员对整个工程从前期设计、施工、竣工等环节的刻板化、程序化管理方式，往往使水利工程在实施过程中，习惯于依赖上级行政命令而忽略工程本身的建设理念，导致在水利工程建设过程中，管理人员将管理重点停留在以经济节省为根本的思维中，从而暴露自身管理意识和管理观念落后的问题，无法对可持续发展价值观形成正确且全面的认知，直接造成水利工程建设在无法保障质量和安全的前提下，对区域内自然生态造成了严重的破坏。
3.2实际工作落实不到位问题
在基于可持续发展价值观的水利工程建设过程中，管理人员在管理过程中，往往只注重口头标语和理论上的培训，缺乏在实际工作过程中对相应工作标准和参考方针的确立，使工作人员对工序流程中应注意的细节和执行标准的理解产生偏差，极易导致实际工作落实不到位的问题。同时，由于水利工程本身的公益性质，管理人员在工作中把主要精力放在对国家出资的'争夺上，导致水利工程基本建设程序和相关立项审批手续完全流于形式化。
3.3部门结构不合理问题
水利工程规模大、工期长的特性使其在建设过程中耗费的人力资源也较多，各种机构部门较多且复杂，极易导致各部门间权责不明确、人员职责重复等问题，使相关管理工作很难有效进行。其中，项目组织结构不合理的情况会使很多部门的工作人员常常在工作中缺乏一定的约束机制，且在工程管理中习惯于直接听命上级领导指示而忽略相关的政策法规，如随意对设计方案进行干预、变更，违反合同规定及违法分包、外包操作等，对水利工程管理工作造成干扰的同时，也对后续水利工程质量安全造极为成不利的影响。
3.4管理制度的落后
当前整体管理制度的不完善，使其管理模式已经无法适应水利工程建设的需求，并且相关管理单位的体系不科学，管理修缮经费的长期缺乏以及水价机制的不合理都对我国水利资产管理体制造成了不利影响。另外，管理制度的落后，会直接造成管理人员管理素质和管理效率有待提高，也使水利工程在建设过程中极易形成工期进度缓慢，安全隐患增加。
4基于可持续发展价值观的水利工程管理策略
4.1加强管理人员的管理理念
将可持续发展价值观进一步深化到相关管理部门中，使管理人员明确现代水利工程建设应遵循的可持续发展理念，在管理过程中，做好本职工作，积极树立可持续发展观念，在注重经济效益同时，注重工程的环境、社会以及生态效益。另外，在水利工程建设过程中做好科学的管理工作，在达到合理开发水资源同时，保证水资源的持续发展，使我国水利工程行业形成可持续发展的良好趋势。
4.2工作落实及审验
在水利工程建设过程中，管理人员应将可持续发展理念落实在具体的管理工作中。针对不同的施工工序制定相应的管理方案，要求施工人员严格按照规范标准进行作业，并进行工程质量检验工作，在保证水利工程质量的前提下，使施工进度和施工效率得到提高。
4.3科学合理的水利工程建设及管理技术
水利工程管理应以水资源的良性循环和有效保护建设水利工程为根本，从可持续发展理念中对水资源良性循环的考量出发，结合现代农业与社会用水的需求做好科学的水利规划设计优化，实现水利工程整体的功能优化。一般水利工程使用寿命的确定应以满足经济需求为前提，在施工方面对周边环境要做好对应的保护工作，因此，在此过程中应针对不同的环节做好一定的管理工作，进行科学合理的水利工程建设及管理，为我国水利工程的建设发展奠定基础。
4.4完善部门结构及管理制度
针对水利工程中存在的部门结构复杂和权责不明问题，应从根本上简化各部门的组织构成及权责，发挥每个部门每个工作人员最大的职权，使水利工程管理工作的有序开展。对管理制度的落后性和缺陷性问题，应从可持续发展价值观角度出发，在水利工程管理过程中建立全面的，具有现代化科学管理特点的管理制度，重视环保工作，吸引当地民营企业一同参与到水利工程工作中，保证水利工程管理的资金投入。
5结语
综上所述，目前我国的水利工程管理中，仍存在一些问题，因此，针对这些问题制定相应的处理措施对我国水利工程行业的整体发展意义重大，可以提升水利工程的社会价值，促进水利工程项目在不破坏区域内生态环境的基础上，实现经济效益和生态效益的全面提升，为人类的生存环境与自然环境能够和谐、健康、有序的发展下去提供前提条件。
参考文献
[1]王明森.立足科技创新强化技术服务为山东水利可持续发展提供有力支撑[J].山东水利,(10):1-2.
篇3：工程管理中进度管理分析论文
工程管理中进度管理分析论文
摘要：随着建筑工程的增多，工程进度问题也越来越受到关注。在工程实施过程中使用工程进度管理能够把控好整个工程的进度，对于建筑工程有着重要意义。但是在很多企业中并没有真正实行工程进度管理，这就使整个工程管理中问题层出不穷，也使工程进度不能得到很好控制。企业对于工程管理在不断进行完善，这就使工程进度管理也在不断完善，同时也使管理更加的适用于建筑工程中。本文将对建筑工程开展的进度管理进行分析，希望能够帮助建筑工程管理做的更好。
关键词：建筑工程管理；进度管理；分析
0引言
随着建筑行业的不断发展，建筑技术的不断创新，建筑工程在实施过程中使用的管理制度也越来越完善，但是我国建筑市场没有完善的规章制度，所以，企业在施工过程中要不断完善管理方法，提高管理水平，在施工管理过程中重视进度管理，进而以优秀企业的发展带动其它建筑企业的发展，促使我国建筑行业走向规范化与标准化。
1工程进度管理的必要性
建筑工程如果不能按照进度完工，就可能使该工程的质量不能得到保证，并且拖延工期对于企业以及业主都将带来一些损失。因此，建筑工程在施工过程中进行进度管理有着重要的作用。工程进度管理主要是企业对施工中的人员进行合理的安排、合理的使用资源、制定科学的进度计划，通过这些方法实现对整个建筑工程的进度控制。工程进度控制主要是对工程中使用的成本进行控制、对工程质量进行控制、对人员的使用进行科学安排、对使用资源进行合理的配置，通过进行工程进度的控制使企业经济效益最大化。在施工之前，企业会制定相应的进度计划，该计划在一定程度上关系着施工进度管理。如果企业在建筑过程中制定了合理的施工进度计划，施工人员就会按照相应的计划进行施工，这样也能保证整个工程的施工管理，并且使企业获得了良好的经济效益。
2建筑工程进度管理的影响因素
2.1施工环境的影响
很多企业在开展施工之前并没有对施工现场情况进行考察，这就使工人在实际施工过程中不能顺利开展工作，比如，施工地区的水文条件、洪涝灾害、施工现场的地质情况等都会影响工人的正常施工。企业中相关部门在设计施工方案时，没有考虑好这些问题并且也没有想好解决策略，这就造成了一旦施工中出现了施工问题，相关人员不知道问题出在哪，并且也不知道如何进行解决。
2.2施工技术的影响
施工技术的影响主要体现在施工技术使用不恰当、施工方案不合理、施工操作流程出现错误、施工技术不成熟等。这些因素在一定程度上影响了施工进度。
2.3组织管理因素的影响
该因素的影响主要体现在以下几点：施工组织不协调、合同审批过程过长、施工计划安排不合理等，这些因素都可能造成建筑工程工期难以按照计划完整。除此之外，建筑工程在施工过程中管理人员的管理能力不强，这就使工程施工中的衔接、施工人员之间的搭配工作出现问题，这些问题也会导致工期不能按照原来计划完成。
2.4施工设备以及施工材料带来的影响
在施工中，会使用大量的施工设备，如果正在施工时施工设备出现了故障，就要找专业的人员进行维修，但是维修需要时间，这就耽误了工期。并且施工中使用的材料经常会出现不足的情况，这样施工人员就要去采买，采买也是需要一定时间，可见施工中的材料以及施工中使用的设备一旦出现任何问题，都会影响施工的正常进行，进而使施工工期延长。
2.5施工资金的影响
建筑施工能够顺利进行离不开资金的投入，但是建筑工程在进场施工时会出现拖欠施工工资的情况，这就使建筑队在施工中没有足够的资金使用，进而使施工难以进行。
2.6设计变动的情况对施工进度的影响
一般工程在施工时都要对施工中的各个方面进行严格监管。但是在实际施工中，很多建筑队在没有充分做好准备之前就开始动工，对于施工中的各个环节没有进行严格把关，这就可能让施工队边施工边设计，甚至在施工中随意改变之前的设计，这样就使整个建筑施工没有完整的设计方案，并且也没有强有力的部门进行监督，施工中使用的成本会增大，并且施工的工期也难以得到保障。
3建筑工程进度管理的有效举措
3.1强化组织管理
建筑工程项目在开始施工前，施工方就已经依据工程的整体情况制定了工程进度安排，而且整个工程进度非常的紧凑，并且紧密连接，如果一个环节出现了问题，就会影响整个施工的进度。因此，要想确保整个施工紧张有序的进行，按时完成工期，需要施工中的所有参与人员配合。对所有参与施工人员进行合理安排和使用，让每个施工人员明白自己需要做什么，什么时候做完，尽可能地让每个施工人员都能按照原计划进行施工，同时所有人员需要服从组织管理，只有这样才能保证施工的整体进度。
3.2提高工程进度管理的重视程度
在建筑工程中，绝大多数的施工人员都是一线基层的农民工，这些人员主要从事最基层的工作，同时也是最没有技术含量的工作，因此，这个岗位的工人知识水平都不高，而且这个岗位的'工作人员占总人数的比例还非常高。所以要重点关注这个岗位的工作人员，对这些人员需要进行再教育，再培训，对他们进行关于进度管理的常识教育，提高这些工作人员的进度管理意识，让他们自觉配合进度管理的各项要求，对积极配合的人员进行奖励制度，提高他们的积极性，从而让更多的人员主动参与到进度管理中来，进而提高工程施工单位的整体施工进度，提高整体进度水平。
3.3全面的落实进度计划
建筑工程在施工的过程中制定了相应的进度计划，如果进度计划没有完全落实，那制定的计划也没有作用，只有真正的把计划落到实处才能使其发挥相应的作用，因此，企业要设置专门的进度管理人员，该管理人员要对施工情况进行全面掌握，并且要对计划的落实情况进行监督。施工单位应该定期召开相应的工作会议，会议上的所有员工都提出自己发现的工程建设中出现的问题，并提出自己的意见与大家一起商议，进而大家群策群力找出相应的解决办法。在会议上大家不仅要讨论施工中存在的问题，还有要对施工中实施的进度计划进行讨论，如果发现施工进度并没有按照施工计划进行，就要找出其中出现的问题，然后找出相应的解决办法。对于施工方案的落实情况也要进行相应的探讨，通过这些探讨内容促使施工能够顺利进行。
3.4企业应该大力培养高素质的管理人才
企业在进行施工之前拥有良好的进度管理计划，但是没有专业的人员进行实施，那该计划也没有作用。因此，企业要重点培养有专业能力、有专业素质的管理人才，企业可以通过以下两种途径培养人才。第一种，相应的高校以及科研机构对人才进行大力培养。第二种，对企业中的管理人员进行相应培训，并提供学习的机会，对于表现积极的管理人员要给予相应的奖励。企业要定期的把管理人员召集在一起，对他们的知识情况进行调查，然后针对管理人员的知识掌握情况，进行有针对性的培训，并要把相应的进度管理意识深入到管理人员的意识中，进而让企业中的管理人员能够在管理中做好表率工作。高校在教育管理人才时，应该加入企业管理中的相关知识，并且给学生们讲解实际的企业案例，进而使学生的管理意识加强，这对学生以后参加工作有着一定积极作用，也为社会培养了更多的管理人才。
3.5企业要重视施工中的进度管理
建筑工程施工环境比较复杂，施工中使用的工具比较多，施工中的人员比较多，施工中使用的技术比较多，并且专业性比较强，可见建筑工程是一项非常复杂的工程。该工程的施工会受到各个方面影响，所以在施工的过程中经常会出现一些突发情况，面对这些情况的发生，相关管理人员需要对原有的计划进行改变，这样就会对整体的施工产生一定影响。因此，企业要想保障整个工程能够顺利完工，并且按照规定时间完工，相关管理人员就要对可能出现的问题有一定预见性，并且对出现的问题能够进行及时解决，这就减少了施工中出现问题带来的施工影响，在一定程度上保证了施工的进度。
3.6施工中使用的技术管理需要加强
每项工程在施工之前，都要对现场情况进行调查与勘测，并组织相应的专家进行实地考察，然后设计人员设计出相应的图纸，交予相关专家进行研究，如果专家在图纸中发现的问题，要及时与设计单位进行沟通。企业在掌握了施工项目中所使用的技术情况之后，制定科学的施工流程，同时制定科学的施工方案。项目在实施过程中，要依据项目的整体情况制定相应的进度计划，指定专业人员定期对施工的情况与施工进度计划进行分析，了解工程的施工情况是否与原先计划一致，如果不一致就要分析其原因，然后对施工进度计划进行相应的完善，进而使施工进度计划变得更加科学合理。对于施工流程要进行严格的控制，施工中的任何一方都不能随意变更施工计划，如果一定要变更施工计划，就要所有的施工方都同意，并且要找相关的人员对施工变更计划进行研究与探讨，如果讨论之后确定可以进行修改，才可以改变施工计划。
4结束语
建筑工程项目逐渐增多，很多项目在施工过程中并没有按照原来进度完成工期，这就给企业以及业主带来了一定困扰以及经济损失，可见施工进度对于建筑工程的施工有着重要作用。对施工中的进度进行管理不仅能够降低企业使用的成本，还可以在一定程度上缩短施工工期，这就使企业的经济效益实现了最大化。施工进度管理也在一定程度上影响了整个工程的质量，在保证施工进度管理的同时应该保证施工质量，可以在施工中使用先进的科学技术，同时使用科学管理方法。整个项目工程在实行进度管理时会出现不同的问题，这就需要企业不断提高进度管理水平，并且企业内部也要不断完善管理体系，进而使工程项目能够顺利完成，使企业能够在竞争日益激烈的建筑市场中占有一席之地。
参考文献：
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[4]李翠波.探讨建筑工程管理中的进度管理[J].四川水泥，（05）：65.
篇4：分析水利工程中混凝土工程的施工论文
分析水利工程中混凝土工程的施工论文
1对混凝土工程配合比的控制
对混凝土配合比进行控制是保证水利工程建筑质量的重要环节。在进行混凝土的配合比设计时，不仅应满足水泥混凝土的各项技术指标，还应该考虑混凝土的工作性能及经济效益。混凝土的配合比应根据施工中混凝土的强度要求、耐久性要求、坍落度要求等进行设计。首先找出骨料中最小孔隙率及最大容重量的级配值，再进行混凝土的砂石试验，明确混凝土的和易性，根据《普通混凝土设计配合比标准》进行设计配合比的确定。在确定合理的设计配合比后，检测施工场所的砂、石含水率，将设计配合比转换为施工配合比。在水利工程中泵送混凝土的配合比确定应该全面考虑其运输时间、塌落度、输送泵的管径、气温等因素，保证泵送混凝土的设计符合施工要求。
2混凝土浇注工艺的质量控制
混凝土的浇注工艺及振捣过程是保证混凝土工程施工的关键步骤，将直接对建筑整体结构、局部强度、具体尺寸、外观性能等指标产生影响。
2.1浇注前的准备工作
混凝土在浇注前，应对有特殊需求、技术复杂、施工困难的建筑物结构进行全面设计，制定专项解决方案，从而保证混凝土工程的施工质量。例如:混凝土施工缝的预留位置设计、后浇带技术的处理方法、大体积混凝土的温控措施及保湿保温方法、施工设备及原料的存储、停水等情况的应急方案等。仔细检查每一个模板在整个支撑系统中的稳定性，检验模板、钢筋、预留孔等设计是否符合施工要求，质量是否达到施工检验标准。混凝土在运抵施工现场后，应先对混凝土的坍落度进行试验。如果发现问题，及时对混凝土的配合比进行调整，保证混凝土强度性能。其次监督施工队伍控制好每一层混凝土的浇注厚度及振捣插入点，保证振捣插入点分布均匀且位移符合规定要求。最后对钢筋较密集的梁柱节点进行检验，防止混凝土麻面、蜂窝等情况产生。
2.2浇注时的施工顺序
浇注混凝土时，应严格控制浇注顺序，合理安排施工人员，进行分层、分块的浇注工作。对已经浇注过的混凝土，在其终凝前开始二次振捣工艺，从而提高混凝土的粘结性能及抗拉、抗剪能力，减少内部裂缝及气孔的出现，保证混凝土质量。在二次振捣工艺结束后，要对混凝土的表面进行找平工作，减少表面的含水量。
2.3浇注后的养护工作
混凝土的养护就是保证混凝土在恰当的温度及湿度条件下进行凝结工作，避免因成型后的'暴晒、寒冷、干燥等因素引起的收缩、破裂状况。一般的混凝土多采用自然养护的方法，包括:浇水养护法、喷洒溶液养护法、密封养护法等。如果自然温度高于5℃时，混凝土浇注后12h内进行浇水养护，保证混凝土表面足够湿润，防止裂缝产生。普通的硅酸盐水泥混凝土的养护时间一般为7d，矿渣水泥及火山灰硅酸盐水泥的养护时间为14d。在冬季水利工程中混凝土施工应该做好保温防冻措施。
3混凝土的缺陷防治
水力工程中混凝土质量的好坏不仅是其外观有没有蜂窝、麻面等缺陷，还包括混凝土的强度及刚度是否符合标准。在施工过程中对混凝土施工的强度进行检验，计算结果。如果在养护过程的第7天中检验的混凝土强度数值不符合标准时，应及时查明原因并进行补救，如果不能补救，就进行拆除返工。在进行水利工程中混凝土结构浇注时，可能因结构的形状及配筋复杂、运输条件、气候变化等因素对施工造成一定的困难，这样就很难保证施工质量。所以，在进行混凝土施工时，不仅要对强度及刚度进行检测，还要对混凝土施工的全过程进行控制，以备施工缺陷出现时进行及时处理，保证工程质量。
4总结
总而言之，水利工程中混凝土工程的施工质量是根据混凝土生产过程中各个质量因素所决定的。在建筑施工过程中，增强对混凝土原料的生产、存放、配合等环节的监管，对每一步混凝土的施工工序进行控制，从而使混凝土的性能得到提高，避免质量问题的产生，增强水利工程中混凝土施工的浇注质量。因此，对水利工程中混凝土工程的施工进行探讨，是值得广大建筑工作者共同关注的事情。
篇5：新时期水利工程管理中信息化技术分析论文
新时期水利工程管理中信息化技术分析论文
摘要：
在我国经济高速发展的推动下，水利工程建设逐渐从传统技术依靠中脱离出来，逐渐转变为通过多种形式的高新技术为支撑工程建设项目，其现代化愈发明显。在此过程当中，科学技术的发展为工程管理的信息化提供了发展条件与急促，也预示着水利工程建设必须走向信息化，这不仅意味着水利工程从设计到施工，从管理到维修都以现代化科学技术为基础，也标志着水利工程建设更加具有信息化的明显特点。基于此，本文通过多种角度分析了水利工程，并根据现阶段社会科技发展程度为基础探讨水利工程建设的出路。
关键词：水利工程；信息化技术；现代化
0前言
科学技术是推动人类社会向前发展的主要动力因素，在科学技术革命的推动下，信息化技术在人类社会生产的不同领域得到了广泛的应用，人类社会得以繁衍的基础性工程――水利工程，也逐渐开始采用现代化信息技术。信息化技术以智能电子计算机为基础，在整个工程实施过程中通过多种介入手段将电子技术融入到工程实施项目当中，一方面提高施工科学性与安全性，另一方面为工程后续建设提供快速支撑系统。因此，分析信息化技术在水利工程中的管理进行分析具有理论与实际意义。
1水利工程信息化管理
水利工程在我国属于历史较为悠久的建设工程之一，同时也是一个信息密集化产，它的信息化建设起始于“七五”期间，当时的信息化建设主要是围绕着对水情信息的汇总和处理来开展工作。从80年代开始，水利信息化开始着手开展对信息源的处理。90年代更是开始了向计算机和网络平台的转变。水利信息基础设施建设的目的在于利用先进的科技信息手段对水利信息资源进行开发和利用，以形成水利信息采集系统，并最终促使信息网络和数据中心的建成。此外，也建成了水利信息保障环境系统，其中水利信息保障环境是指包括水利信息化标准体系、安全体系、相关的政策法规和组织管理在内的环境系统[1]。同时，在现代信息化管理系统基础之上也建成了相应的配套系统，这些系统主要是包括水资源管理支持系统、国家防汛抗旱指挥系统、水土保持监测系统、水质监测与评价系统在内的十大专项业务应用系统，其中，国家防洪抗旱系统发挥着极为重要的作用。这些专项应用系统各司其职，相互配合，共同促进着水利工程施工和管理的.信息化的发展，也加速着我国水利现代化的进程。
2信息化技术在水利工程建设中的管理应用
信息化管理技术不是一种抽象的技术，而是一种现实性技术，其核心在于运用多种信息化技术保证整体工程施工的顺利开展，采用信息化技术目的在于保证整体施工在设计阶段就是科学的。设计是整体工程项目实施的关键与基础，工程项目的实施都依靠项目的设计，此阶段，可以借助仿真系统与计算机辅助设计系统对整体建筑项目进行管理与设计，形成不同程度的预设项目与方案，在计算机分析系统的支撑下，对不同项目进行对比分析，从中选出最有实施方案，从而减少因设计不合理而造成的损失。同时，可以借助先进的管理信息系统来完善整体设计，其中包括对整体工程进行设计的软件以及工程方案造价控制软件等，保证工程在设计阶段就接受非常严密的信息化管理，从而保证系统在未来运行过程中的科学性[2]。信息化技术水利工程管理需要借助非常严密的管控手段完成监控与质量控制，工程建设的关键在于整体工程质量程度，它在一定程度上决定了整体工程。信息化技术在一定程度上弥补了人为管理所存在的缺陷与漏洞，因水利工程一般工程量巨大，人为管理与设计很容易因各种因素疏忽其中某些重要要素，而采用信息化信息质量可以将所有工程材料转化为代码输入到系统当中，通过互联网与物联网材料比对，从而选出最有材料，并筛选与不合格的承包单位与材料。采用信息化技术对整体水利工程进行管理可以采用不同测试方式对工程项目进行监控，并加强对控制材料进行多项审核保证整体工程建设的准确性与完整性。将涉及工程的所有工作技术人员录入系统，对不同的设备以及施工模块进行匹配，根据工程要求以及人员技术掌握程度，进行多层次的配置与调整，可以防止出现因人为安排不当出现技术人员与工程施工之间出现差异。利用信息化技术可以在工程实施与控制阶段完成对整体工程预测，如采用GPS系统与天气预测软件，在进行施工前对施工地点进行细致对比考察，从而最大程度消除天气与地理因素对整体工程实施的影响，同时，监察与管理人员可以根据施工情况动态性的编录到计算机系统当中，直观的检测施工进程与施工过过程中遇到的问题，根据动态结果及时调整工程进度与方向，找出影响工程建设的因素，根据不同的施工方式使用不同的监控体系。
3结论
综上所述，随着现代科学技术的发展，其应用领域愈加广泛，尤其决定了人类农业发展的水利工程应用信息化技术进行管理，可以提高工程建设质量，更可以保证整体工程建设的准确度与科学性，从而促进国家经济与科学技术的协调发展。
参考文献：
[1]陈雷.关于水利发展与改革若干问题的思考[J].中国水利,,22(19):111-114．
[2]翟浩辉.关于水利现代化问题[J].中国水利,2013,17(21):108-109．
篇6：水利工程管理论文
摘要：在当今社会中，我国的科学技术在不断的发展，科学技术给人们的生活带来了积极的影响。尤其水利工程建设为社会经济的发展带来机遇，在最近几年中农村水利工程发展的过程中出现了一些问题，比如工程质量问题、安全问题和成本问题等，都应该极度引起我们的关注。出现这些问题都和水利工程的管理摆脱不了干系。因此，本文从水利工程管理中存在的问题出现，着重分析解决水利工程管理中存在的问题的具体措施。
关键词：水利工程管理;具体问题;管理对策
我国在农村水利工程项目实施中经过多年的研究和分析，逐渐形成了一个比较完整的管理体系，为水利工程的顺利进行提供了一定的保障。但是想要水利工程顺利的进行下去就应该保证水利工程管理的质量。管理好水利工程就能够提高水利工程施工的效率，加强施工队伍设施建设。但是在管理过程中也出现了一些急需我们解决的问题，下文就这些问题进行了研究，并制定出了解决这些问题的具体措施。
1水利工程管理中存在的问题
1.1质量问题
水利工程能够顺利的进行就是应该有质量的保证，质量问题是水利工程管理中一项重要的内容，在水利工程管理中出现的质量问题主要有以下几点：第一，在工程管理中未建立相应的制度管理体制，出现的质量问题不能进行明确的分析和规范，这样的状况就会导致工程管理中出现混乱的现象。第二，在工程的监督上政府还缺少一定的力度，不能长久的进行管理控制，监管不到位就出现了一些安全问题。比如，有的施工人员借用他人的施工资格证，业主并没有进行严格把关，在实践中就出现了施工队伍中的人员水平不一致，参差不齐等现象。第三，工程施工中运用不合格的材料，并且相关工作人员偷工减料，更加导致水利工程在质量管理上出现问题。第四，农村的水利设施呈现出老化的现象，适应不了村民的生活需要，不能符合生产的需求。
1.2安全问题
在现阶段中，水利工程管理上也出现也安全性的问题，产生安全性问题的主要原因就是滞后低效的管理方法，体现在以下几个方面：一是施工过程中施工单位的管理人员并没有重视施工人员的安全问题，在意识上就没有加强对安全管理的认识。二是未建立相应的安全管理体系，水利工程建设是在乡镇就更应该重视员工的安全问题。但是现实却是安全生产的责任并未落实到位，缺乏规范的安全管理措施和法律规范。三是在安全管理上没有下功夫，缺少一定量的资金支持，安全性的设施和设备不齐全，比如施工人员没有安全服和安全帽，在这样的状况下发生危险就缺少相应的保障。总之，安全性问题在水利工程管理中是急需我们重视的问题，施工单位应该用正确的态度面对安全问题。
1.3成本问题
成本也是水利工程管理中不可忽视的一个重要问题。在保证工程质量的前提下还应该注重水利工程成本的问题。在现阶段的水利工程管理中就出现了一些成本控制性问题，主要表现在以下几个方面：一是水利工程在市场上的竞争越来越激烈，投标的费用也越来越大，工程的展开难度也随之加大。在农村水利上的投入比较少，没有建立相应的水利基础设施。二是在进行农村水利工程项目评估的时候没有一个统一的标准，之前的评估方法比较杂乱，没有一定的创新性。三是相关的工作人员没有树立成本控制意识，严重浪费大量的资金和水利工程建设的材料。四是在进行成本控制的时候只是单单注重表面上的形式，没有在实际上做出一些措施，未在实际中产生一定程度的效果。
2解决水利工程管理中存在问题的对策
2.1加强工程质量管理措施
水利工程的质量管理是水利工程进行的重中之重。想要加强工程的质量管理就应该要求相关的工作人员树立管理的意识，加强工作人员的专业知识素养，在管理的过程中能够明确清晰工程质量的重要性，这样就能保证基层人员在施工的过程中有相关的专业人员进行严格把关。保证农村水利建设和生态环境的统一。同时，工程质量和专业技术人员的技术水平有一定的联系，应该严格筛选专业技术人员，保证施工人员是持证上岗的，那些专业技术水平低和没有相关技术证书的人员一律不予录用。
2.2加强工程安全管理措施
加强工程安全管理措施也是水利工程管理中需要关注的一个重要内容，想要保障工程安全就应该建立和完善相应的安全管理制度，施工中会设计很多资料和安全管理方案，根据这些内容要制定出相应的文件，把这些文件一一的传到施工人员的手中。强化乡镇企业治理污染的措施，着重关注环境管理策略。同时宣传在进行施工中安全的重要性，从施工人员的意识上加强对安全施工的认识，在能够进行安全施工的`前提下预测危险发生。并且在安全管理的过程中，在材料的选择上和安全设备的应用上都应该严格的执行。施工中的不同阶段都要建立相应的施工管理方案，合理严格执行这些方案，进而加强工程安全的管理措施。
2.3合理控制工程成本措施
工程的成本在在很大程度上对工程的经济利益造成一定的影响。能合理的控制工程的成本就会对工程的质量提供一定的保证。同时。充分考虑工程造价产生的成本可能带来的一系列的消极影响。
3结语
综上所述，基层水利工程不仅仅是一项建设性的工作还是一项管理性的工作。因此，应该更加重视水利工程管理工作。针对水利工程管理中出现的问题，我们应该非常重视，可以从加强工程质量管理措施加强工程安全管理措施合理控制工程成本措施三方面入手，为水利工程顺利进行提供必要的保障。
参考文献：
(略)
篇7：水利工程管理论文
摘要：随着新农村建设的发展，我国农村小型农田水利工程的管理已经不能适应新时代的发展要求，存在着很多亟待解决的问题，比如人员臃肿、机制不灵活、职责不明等，影响了新农村建设的发展。基于此，阐释农村小型水利工程投资运行的特点，分析农田水利工程运行管理的现状，并提出农村小型农田水利工程运行管理的对策。
关键词：新农村;小型农田水利工程;管理现状;管理对策
目前，随着新农村建设的发展，农村和农业发展也面临着新的挑战。在建设新农村的目标背景下，农村小型农田水利工程管理在新农村建设中发挥着重要的作用。其可以用于防洪、灌溉，促进农业生产的发展，减少农村群众的生命财产损失。在农村，农业是农民的主要收入来源，农业发展状况对新农村建设产生直接的影响。因此，要加强对农村小型农田水利工程的管理，这也是我国建设新农村的重点。
一、农村小型水利工程投资运行的特点
(一)提供公共服务
通过修建小型农田水利工程，特别是防洪工程等，可以减少洪涝灾害，并且外部效应较强，可以促进经济社会的稳定发展，保护农村群众的生命财产安全。
(二)不具有消费排他性
农村小型农田水利工程的建设带来的好处将会扩散到整个影响区域，群众在享受到防洪保护的益处之后，也不会对他人的收益产生影响。因此，每个受益者都可以得到应得的利益，而且互不干扰。
(三)非价格性
农村小型农田水利工程属于公益性的项目，因此，价格机制在该项目中的需求和供给无法发挥作用。这类工程也不能带来直接的经济效益。其投资的规模较大，带来的效益主要是社会效益，间接的经济效益回收周期比价长，而且灾情具有一定的随机性。因此，在减灾的效益上，具有较大的不确定性。所以，投资者不愿意进行这类工程的修建，一些工程全靠政府来修建，并负责管理。
二、农村小型农田水利工程运行管理现状
农田水利工程的建设运行推动了农业生产的发展，有利于促进我国经济和社会制度的建设。但是，在农村小型农田水利工程的管理中，存在一些亟待解决的问题。
(一)管理制度不完善
在农业生产中，农村小型农田水利工程的作用重大。在建设的过程中，通常会有有关部门为其提供技术监管和服务。但是，目前我国大多数农村小型农田水利工程建设完工之后，建设工程部门通常会全部撤离，从而导致无人监管的情况发生，在发生一些问题时缺乏必要的维护和修正，影响了农业生产的发展。造成这种现象的主要原因是：农村小型农田水利工程由饮水、输水、配水等部分组成，对于农民来说，一般利用到的部分主要是配水工程，剩下的几个部分为农民集体公用;而在饮水、输水等环节中更容易面对一些技术问题，若出现损坏，通常无法修缮。在农村，小型农田水利工程是公益性工程。因此，通常承包给个人建造商。但是，承包商不负责维修这个部分，所以导致这个部分的缺失，也没有形成完善的管理制度。
(二)管理职责不明确
在农村，一些小型农田水利工程的管理职责不明确，没有在制度上规定责任主体，因此导致责任的缺失。而且，在对工程进行技术维修时，由于一些工程是多个村庄公用，从而发生责任推卸的情况，导致无人维护。所以，这就影响了小型农田水利工程的持续使用。另外，很多小型农田水利工程维护和保养的效果不明显，从而在饮水和供水环节产生问题，影响了农业生产的发展，也导致了农民的不满。
(三)农民的观念有待改善
很多农民受传统观念的影响，习惯靠天吃饭，对农村小型农田水利工程持质疑态度。不了解水利工程对农业生产究竟会带来何种效果，也无法衡量出农村小型水利工程为农业生产带来的经济效益。这也表现了农民务实的心态，他们更愿意固守传统，保持安稳。因此，对农村小型农田水利工程的认可度不高，甚至在心理上比较排斥。所以，要发展农村小型农田水利工程，不仅要注重技术上的改进，还要转变农民的传统观念。若农民对小型农田水利工程持高度认可的态度，就会积极参与到农村小型农田水利工程管理中来，并支持其发展。所以，要让农民参与到工程中来，从而促进农村小型农田水利工程的长远发展。
三、农村小型农田水利工程运行管理对策
受到计划经济体制的影响，农村小型水利工程管理体制逐渐形成。随着社会主义市场经济的发展，在新农村建设的背景下，这种体制表现出越来越多的弊端，很难适应新农村建设。因此，要对其进行改革，促进农业生产的发展，从而推动新农村建设的发展。
(一)坚定改革原则
我国水资源严重缺乏，人均水资源占有量不足，因此要保证水资源的合理配置，提高水资源的利用率，从而促进农村社会经济的发展。所以，在农村小型农田水利工程的建设上，要坚持水资源有效配置的原则。另外，还要坚持经济效益和社会效益相结合的原则。在我国社会发展中，农田小型水利工程是其重要的基础，因此，既要减少农村群众的生命财产损失，促进社会效益的提高，又要促进农业生产的发展，为农民带来更多的收入，提高经济效益。所以，管理体制要在盈利性和公益性之间寻找一个平衡点，推动新农村建设的发展。
(二)加强管理制度的建设，明确责任要发展
农村小型农田水利工程，就要明确管理制度和一些相关的责任。目前，小型农田水利工程的管理制度还不健全，责任尚不明确，从而导致未能进行及时的维护和保养，并由此引发技术上的问题。因此，要落实好相关的责任，将每一个自然村作为单位，若多个自然村共用一个农田水利工程，则可以施行轮流负责制。再或者将一个自然村作为中心，其他自然村需要定期缴纳一定的维修和保养费用，从而确保水利工程的正常运行。另外，在明确农村小型农田水利工程的责任之后，要提出一些具体的管理措施。并派遣专门人员负责对工程的维护和保养，从而有利于提高水利工程运行的效率，推动农业生产的发展。
(三)普及节水灌溉理念，提高农民节水灌溉意识
目前，很多农村和农民在农业生产上过于重视效率和经济效益，因此影响了农业生产方式的选择。农业生产方式比较粗放，水资源利用率不高。因此，要普及节水灌溉理念，提高农民节水灌溉意识。要从农民的自身情况出发，使他们认识到小型农田水利工程的好处，并积极参与到农村小型农田水利工程中来，从而推进农田水利工程的建设，在此基础上有利于节约水资源，提高水资源的利用率，增加农民的经济收入，使他们获得更多的经济效益，从而推动新农村建设的发展。
四、结语
随着新农村建设的发展，农村地区兴建了很多小型水利工程。但是，农村小型农田水利工程在管理上出现了一些亟待解决的问题，比如管理制度不完善，管理职责不明确，农民的观念有待改善等。因此，要坚定改革原则;加强管理制度的建设，责任明确;普及节水灌溉理念，提高农民节水灌溉意识，从而提高水资源的利用率，促进农业生产的发展，有利于推动新农村建设的发展。
参考文献：
(略)
篇8：乡镇水利工程管理策略分析论文
摘要：新时期的到来必定会对国家有更高的要求，随着城市化建设程度的提升，对于乡镇的发展力度还是远远不够的。而水利事业是影响国民生产总值较大的一项工程，在乡镇的发展中更是需要加大发展力的。目前，乡镇地区水利事业的发展还不足以满足新时期生产、生活的需要，所以，强化乡镇地区水利工程的管理是刻不容缓的。
关键词：新时期；乡镇水利；管理策略
由于乡镇涉及的地域较广，地理位置不同，具体情况也较为复杂，这就导致在乡镇发展水利事业有一定的难度，导致乡镇水利工程的建设速度越来越慢。但是，新时期乡镇水利事业的发展给原本水利工程注入了一些新的思路，不仅提升了水利工程的发展，还很大程度地促进了国民生产总值的提升。这种治水的新思路是当代比较适合的一种治水方式。为了保证乡镇水利事业能够健康、有序、顺利的发展，就应不断强化管理，才能很好地保证水利工程的进展，保证农业生产、农业经济、农村社会的发展。
1新时期乡镇水利工程面临的整体形势
目前，乡镇水利工程的发展仍然存在着一些不尽如人意的问题，为了很好地提升乡镇各项社会经济的发展，应该全面改善其经济结构，使得乡镇发展能够满足自身需求，更好地满足乡镇人民的生活需求。其中水利工程建设对乡镇经济的发展影响巨大，需要及时解决实际问题才能保证水利工程的顺利实施。水利工程实施好坏受多重因素影响，例如，乡镇农业生产中，种植结构不够合理，将会影响已有排灌系统的运作，导致相应的水利配套设备出现问题。日常工作中，对乡镇水利工程缺失有效的监督、管理和维护，造成水利系统存在着一定的安全隐患，使水利工程无法处于最佳的运行状态，无法发挥最理想的功效。目前，乡镇水利事业的相关制度还存在一定的局限性，具体的工程体系也有有待进一步完善，保证乡镇水利工程的建设质量和管理质量，控制并避免各类不安全因素的存在和发生，保证乡镇水利工程的正常运转和使用，充分发挥水利工程在农业生产、农村生活中的重要作用。
2乡镇水利工程的管理中存在的问题
2.1监督工作未能切实落实。监督水利工程的实施是乡镇水利管理工作中的重要内容之一，要保证水利工程能够很好地为人所用，为民服务，就应加大监督管理力度。但在实际监督管理工作中，却未能很好地实现管理到位。水利管理工作最重要的就是要保证建设质量、保证运行畅通、保证维护维修、保证功能的发挥，也就是说保证质量管理工作的顺利实施才能有效防止水利工程出现问题，避免因管理不当造成巨大的经济损失。近年来，相关部门加大了对水利工程的监督和管理，但真正落实到具体工作中仍却缺少一定的力度，无法保证质量监督工作的效率，严重影响乡镇水利工程的整体质量，导致水利工程无法很好的为农业生产、农村生活提供服务，阻碍了乡镇经济的良好发展。2.2管理目标尚未明确。随着乡镇水利工作的不断发展，要想提高乡镇水利工程的管理质量，首先应该设立明确的管理目标、明确管理方向，才能在实际工作中提高管理效率。在设立管理目标时，应该在管理工作中添加一定的现代化元素，这样才能符合时代要求，比如可以在管理工作中加入高科技技术用以增加管理工作的专业性，或在树立管理目标时增加科学意识，以保证管理工作不被时代所淘汰。借鉴乡镇水利工作发展较好地区的工作经验，进行交流、学习和互补，“取人所长、补己之短”，树立明确的`管理目标，利用现代管理知识和管理理念，进行科学、合理、高效的管理，促进全市乡镇水利事业的良好发展。2.3缺少严格具体的规范。随着技术的进步和时代的发展，讷河市各乡镇水利工程的建设水平有了很大的提高，但在具体操作中仍缺乏一定的规范性。众所周知，规范操作对于一项工程设施的正常运转、功能的发挥是十分必要的，如果无法保证正常合理的规范性，就无法为工程提供安全保障，不仅会影响水利设施的运行安全，还会影响相关工作人员的人身安全，更会给企业、农户、社会带来较大的经济损失。在日常工作中，有的水利工程主管部门的负责人不重视水利管理工作，个别人为了谋取私利而没有严格按照规国家的相关规定加以管理和操作，使水利管理工作流于形式，危害了人民群众、企业和社会的利益，给水利事业带来严重的影响，甚至是无法挽回的严重后果。2.4管理人员素质有待提高。日常的水利工程管理工作，主要工作都是由管理人员执行、完成的，工作人员的专业水平、专业技能、道德素质等方面的因素，对管理工作具有很大的影响作用。目前存在的问题是，乡镇地区的水利管理工作人员多数并不具备专业管理资格，管理人员的职业素养、技术水平等均有待提高。如果不能保证管理人员的专业性，就无法确保管理工作的顺利实施和开展，对工作中出现的具体问题无法及时有效地加以处理和解决，甚至会造成新问题、新困难的发生，影响乡镇水利工作的顺利进行。
篇9：乡镇水利工程管理策略分析论文
3.1建立健全完善的质量责任制。为了保障水利管理工作质量，应在工作实施前，制定一套完整的质量责任制，利用专业知识和管理理念对目前的工作作出改进，明确管理方向和管理目标，保证后续工作的正常进行。健全的质量责任制是利用强制性规范监督工作，保证管理工作的一整套合理的规章制度，在日常工作中能够切实按照责任制度来贯彻执行。健全的责任制就是将每一项工作都明确分配，每个员工各负其责，以落实质量监督为目的加以严格的管理。“没有制度、不成方圆”，这样的制度是每个工程所必需的，如果没有制度作为规范，就很难保证施工的规范性、很难保证工程质量。3.2制定明确具体的管理规划。强化管理规划，在管理工作中要保证管理方向的正确性，掌握完整的实施进度，对管理工作有较为明确的宏观把握。乡镇水利工程管理工作已具有了较为系统的管理模式，但因地域广、覆盖面较大等实际情况，与大城市、经济发达地区相比较，全市乡镇水利工程仍处于基础阶段，所以设定管理规划时应把握好目前所处的地位，利用并发挥这种基础性，充分利用乡镇现有的设备，再根据本地实际情况和时代的要求，制定一个科学合理的管理规划，以保证能够对后续工作起到督促的作用。同时，为了保证管理工作的工作质量，应该重视操作规范性，制定相关的规范措施，遏制操作中出现的不规范行为，杜绝不良风气的滋生，保证乡镇水利工作的有序进行。3.3加强水利工程管理队伍的建设。要进一步加强水利工程管理队伍的建设，保证团队之间的协作能力，提升管理人员工作水平和工作质量。对于整个管理工作队伍的建设不仅包括工作人员自身的专业素养和道德素养，还包括整个团队的管理理念，要“请进来、走出去”，组织专职人员定期参加学习和培训，参加统一考核，以达到水利工作发展的新要求。以水利事业、人民利益、社会责任为出发点，保证水利工作整体水平的全面提升。
总之，新时期、新发展，给乡镇水利工程事业带来新的挑战和机遇，提升乡镇水利工程工作质量是现代社会发展的要求，是城镇化建设的要求。结合时代发展，利用现代科技和管理手段为乡镇水利建设注入新的动力，从而促进乡镇水利工程事业的发展。
参考文献
[1]魏义金.乡镇水利的管理研究初探[J].中国新技术新产品，（3）：67-68.
[2]邓梅艳，张耀华.浅谈我国水利工程管理的现状及发展方向[J].科技致富向导，2011（8）：45-46.
篇10：农业水利工程管理途径分析论文
农业产业，是我国经济发展的基础。因此，必须加大对农业的发展重视。近些年来，我国中央不断出台对农业的援助政策，取得了较好成效。水利工程是农业发展的重要保障，必须以水利工程为切入点，促进农业健康稳定发展。目前来说。我国水利工程还存在一些问题，必须清晰认识到水利工程管理当中的问题，寻找行之有效的解决措施。
1农业水利工程当中的管理问题
1.1水利工程的基础比较薄弱
近些年来，尽管政府不断增加对农业水利工程的投入建设，但是与发达国家相比，仍然存在很大差距，已经建设完毕的水利工程仍然无法满足现代农业大力发展的需求。造成这个现象的主要原因有两点，第一是许多农业工程基本在上个世纪八十年代就已经建设，经过三十多年的风吹雨打，如今这些农业水利工程都已经面临老化的局面，甚至有一部分水利工程已经无法正常运行，导致水利工程的功能无法正常发挥，不能保障农业的发展需求；第二是随着经济的发展，我国农业经济发展迅速，农业的发展在规模上大大提升，现存的农业水利工程基础设施根本无法继续满足农业生产需求，存在很大的水利空缺。因此，农业水利工程管理方面一定要重视水利工基础不足的问题。
1.2轻管理，重建设
在农村的农业发展当中，许多村民对农业基础设施的建设都热情高涨，积极参与水利工程的建设，但是，当这些水利工程建设完成之后，却很少再有人问津，更多的是水利工程呈无人管理的现象。在农业生产运作时，许多水利工程管理人员不重视管理，导致其年久失修，得不到保养，许多水利工程已经早衰，无法再继续投入农业生产当中。产生这些现象的主要原因还是农村以及相关管理部门的观念问题，缺乏一定的管理意识，重建设，而轻管理。只要开头不要后续，在这样的观念下，即使水利工程建设再多，还是无法满足农业生产需求，对农业的发展存在很大的阻碍。因此，当前的水利工程亟须加强管理，研讨具体可行的管理措施。
篇11：农业水利工程管理途径分析论文
2.1转变管理理念，加强对水利工程管理的重视
根据农业生产当中水利工程的管理现状问题发现，水利工程的管理严重缺失，而且管理方法严重缺乏有效性措施。因此首先，必须转变思想观念，从思想层面入手，重视水利工程管理问题。其次，要与时俱进，具备先进的管理理念，进行水利工程的全面化管理，采用科学的.管理方法。比如加强对水资源的管理，将无偿用水现象有效杜绝，将水利的公益性进行废除，以加强农业发展的观念。另外，加强水利工程管理问题，应当加强水利工程管理的资金投入，而不是一味地将资金花在水利工程建设上。在建设水利工程之前就应该规划好水利工程管理问题，工程建设与工程管理统一化，不可分开而论。要不断提升水利工程管理的地位，将工程缺乏管理的后果进行公开教育，加强水利工程管理的人员安排，提升管理人员素质等。
2.2实行以及落实项目法人责任制
一直以来，我国的工程建设都实行法人制，在工程建设法人制实行之下，项目法人制是其中最为核心的内容，这也是对建筑市场进行稳定的有效措施。然而在我国的水利工程等相关比较小型的工程建设当中，这种制度并没有被很好的展开而来，并没有被贯彻落实。这种现象使得水利工程这些比较小型的工程项目严重缺乏相关方面的管理。因此，在水利工程当中，第一是要进行法人制的贯彻落实，将法人制落实为工程当中的硬性指标。另外，法人制的落实对工程的管理质量都起到很大的促进作用。因为在法人制落实之下，项目单位就会形成责任意识，采取各种措施加强水利工程管理，并提升管理效率，加强水利工程施工当中的各项技术的审核，提升水利工程使用年限和使用质量，缓解水利工程管理压力。
2.3处理好项目法人与各方的关系
总体来说，水利工程建设是一项复杂化、系统化的工程项目，在促进农业发展、提升农民经济收入和生活水平具有重要作用。在水利工程项目当中，各种专业交综错杂，关系问题也比较复杂。因此水利工程的管理问题，法人必须加强与团队其他人员的关系处理，比如项目法人、施工单位、监督单位等等各方面的关系。在融洽的关系前提下，进行水利工程的管理会更加水利。不论是水利工程的设计问题、施工问题、管理问题还是监督问题，开展工作都会顺畅许多，有利于提升水利工程更管理效率加强工程质量，更好地造福人民，促进农业生产发展。
2.4依托社会组织、团体、第三方进行水利工程管护
遵循谁投资、谁所有，谁受益、谁管护的基本原则，对农田水利工程进行管护。如：小型农田水利工程若归集体经济组织、村、受益户等所有，那么就需要所有者同时承担管护职责，采取不同的方式进行管护。进一步以规定、条例等方式明确乡镇水管站的行政事业性质，配备相应的人员和设备，增加事业经费，提高其管护能力。通过水权制度改革等吸引社会资本参与到水资源开发利用保护上，规范水权交易市场，探索多种形式的水权交易流转方式，鼓励社会资本进行农田水利工程建设和管理。在管理方面，深化管理制度的改革，将社会组织、团体、第三方纳入到水利工程管护的主体中来，明确各个管护主体的职责、权利、利益，实现责任权利的统一，营造良好的管理氛围，提高管理效率和质量。
结束语
我国的农业生产从古至今都是值得重视的一方面，现代的经济发展离不开农业发展的支撑和支持。在农业生产当中，水利工程的建设是其中重要的内容，水利工程的管理更是不可或缺的一方面。很大程度上，水利工程管理问题也是整体工程的一部分，必须加大对水利工程的管理投入，加强资金的投入，加强人员管理的投入，实行项目法人制，将水利工程管理问题不断完善，促进我国农业经济的健康稳定发展。
参考文献
[1]张俊生.农业水利工程施工管理的质量控制分析[J].中国农业信息，2013，05：153.
[2]刘洋，张军.农业水利工程建设存在的风险研究[J].农技服务，2015，09：173.
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