以下是小编帮大家整理的一个 90 后创业者的 4 年创业路，本文共5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：一个 90 后创业者的 4 年创业路
殷志平的创业故事
年下半年，我还在读大学二年级，就尝到了一夜成名的滋味。那年国庆节过后，我在人人网上开发了一个小应用叫 “好友拼图” 。这个应用能把你所有好友的头像拼成一张海报的模样，从远处看是你的头像，从近处看全是好友的小头像。我突发奇想，随便做做，结果它让我一夜之间斩获了几十万粉丝，我自己都震惊了。我的人人网账号成了大号，我随便发一条状态，哪怕是很无聊的状态，都能收到上万评论，评论以每秒几条的速度增加。
好友拼图这款应用当时霸占了人人网开放平台排行榜第一的位置整整 3 个月。投资机构也找上来，尽管当时我还是光杆司令一个，没有团队。我觉得飘飘然，创业很容易嘛。这为我后来的创业埋下了很大一个坑，我用了好几年才从这个坑里爬出来。
我索性决定出来创业，书也不读了，从学校里拉了两个小伙伴入伙，搞了一个 “黑工作室”。那是 年，状态是穷屌丝，但大家很和谐，很卖力，我们做了图片社交网站 “沙漏网” 。同年夏天，上海的一家孵化器来南京找我，说，“只要搬到上海，我就投资你们。” 我们拿到第一笔钱，搬到了上海，正式开始创业。
没过多久，我们又拿到一轮融资，整体形势很好，但我踩到另一个坑。这个坑很经典：我和合伙人的股权是对半分的，引入一家新的投资方后，我们各自都有 40% 多一点的股份，谁也没法说了算。没钱的时候大家状态很好，一有钱就开始搞分裂，我的合伙人想赶我走，我知道后很生气想反击，结果合伙人拉拢了投资方，他们站在一个阵营里，我占了下风。其实，在沙漏网，我们前前后后做了好多项目，主要是因为合伙人内讧，最后烧光了投资人的钱，什么都没做出来，第一家公司就完蛋了。
第一家公司解散后， 年，我开始创办第二家公司班砖科技。这次我吸取了之前的教训。我和合伙人先小人后君子，把利益摊开了说，我占股 90% ，他占 10% ，大家都同意后，我们开始干活。到目前为止，我们没有什么股权纠纷，也没有太多争执，大家会说 “你说了算” 。我觉得小公司在早期的时候，一定要有一个老大说了算，其他人跟着老大往前走，这是我自己的一点深切体会。
曾经觉得不公，后来愿赌服输
虽然我是写代码的，别人说我是码农，是工程师，我却一直觉得自己是科学家。我痴迷技术，曾经做过的所有创业项目都从技术切入。但技术创业我也犯过错，吃过亏。
因为我研究过人脸识别技术，2012 年我还在沙漏网的时候，我们花了整整 6 个月，做了一个网页产品：上传一个男人的照片，再传一个女人的照片，可以预测未来的宝宝可能会长什么样子。这个挺有技术含量的，要先做人脸识别，对图像进行重新排样、绘图。上线之后就火了，每天都有大量的人进来玩。
后来发生了一件让我很寒心的事。我们实打实地用正儿八经的技术做出来的产品败给了一家不懂技术却很会玩营销的母婴社区。名字就不提了，他们马上抄了一个，很粗糙，完全没有技术含量。我后来了解到，他们的做法是去百度搜图里翻出了十几张婴儿图片。无论你传什么男人、女人的照片上来，甚至传两张卡通图片它都能给你生成一张婴儿图片，这图片是随机出现的。这家母婴社区的规模大，跟我们抢了不少流量，我觉得很不公平。
后来我反思总结了一下，这种使用场景，不应该站在技术人员的角度来看，而是应该站在产品经理的角度来看。这类产品对用户来讲只是娱乐的需求，用户其实不太关心准不准确，只是哈哈一笑。我用技术的东西去做娱乐的东西，其实是不适合的。从产品经理的角度来看，这家母婴社区的手段虽然不太高明，却是做产品最好的方法，成本非常低，一两天就能做出来，而且它们把这个产品推向娱乐化，娱乐到极致。我的总结是，一定要站在用户的角度来做产品。
我现在在做一个音乐图片社交产品 “听画” ，它的定位和目标很清晰。我们掌握了一项技术，用人工智能的方法让机器创作出曲子来。用户在听画 App 上传一张照片，我们能用人工智能技术为每张照片配上属于它的原创音乐。除了社交，我们更想把听画打造成草根音乐人的原创音乐创作社区。因为，我们的人工智能谱曲技术降低了音乐创作的成本，也降低了专业门槛，我们把音乐人普遍觉得最麻烦的部分创作曲子给包了。
与上次被娱乐至上的母婴网站打败不同，对于人工智能谱曲，技术上的壁垒会成为我们的核心竞争力。人工智能组织音乐的能力我们已经摸索了一年，获得了突破性的进展。音乐是声音的组合，机器能算出音节运动的概率，谱出符合审美的曲子。照片中能被提取出的主题和元素，包括那些可识别的物件、曝光度、色彩分布等，都能帮机器来确定音乐基调、长度和模式。
在音乐领域，拥有这项技术的公司在全世界只有 100 多家，在中国目前除了我们还没有出现第二家。
社交产品是有代际的
我做过不少社交产品，包括好友拼图、沙漏网、萌萌搭……听画目前也属于移动社交，只是落到音乐产业里。可能做得久了会习惯待在这个细分领域。在一个自己熟悉的领域内创业，可能比在一个不熟悉的领域创业难度低一点，成功率也大一些。
但社交创业其实不容易。我脑洞很大，常常有些新奇的点子，这些点子常常能成为爆款，但是无法持续。比如，2011 年我做好友拼图，确实火了一把，但 3 个月后数据下滑得很厉害，然后就无人问津了。2012 年我做上传两张图猜未来宝宝长啥样那个网站时，也能预测到，它肯定会火一阵子，但没法一直火爆下去。这两件事给我的启发是，我得做个正儿八经的创业者，做的东西一定要有商业模式，一定要有持续性。
社交产品如果要做到可持续和高用户黏度，要形成一个有效的闭环。陌生人社交缺一块闭环，它很难像微信一样把关系沉淀下来。两个陌生人一旦成了熟人，他们的第一句话是我们加微信或加 QQ ，然后这个用户就流失了。中国最大的陌生人社交应用陌陌做本地化的群组，也是为了形成一个闭环。2014 年我们做陌生人私密轻社交应用 “萌萌搭” ，做了两个月发现不行，我们的产品没有闭环，用户会流失，且流失后基本不会再来。我们果断地换方向，开始做新的项目。
2014 年陌陌风头正劲最后上市，财富榜样效应刺激着那年冒出一大批陌生人社交产品。但你现在回头看，很多陌生人社交产品都没了，只要没法形成闭环，就活不长。
但是在社交领域创业，还是有机会的。从大趋势来看，不论多老牌的公司，都有可能在十多二十年后没落到要破产甚至要被卖掉。随着一代人老去，年轻一代成为社会的主力人群，他们的社交喜好会大不相同，跟不上年轻用户的老公司可能慢慢会被淘汰，这里面就藏着新公司崛起的机会。
不过，我不是一个很爱社交的人，有时候经常会有那种想一个人待在实验室里谁也别打扰我的想法。我们公司有一个房间被我当成实验室，我有时睡在里面，10 天半个月不回家也不奇怪。
创业是个很严肃的话题
大学二年级的时候，我就拿到了月薪 25K 的 offer。我喜欢创业，是因为我从小爱折腾，我个人的信仰可能是去突破极限挑战，无尽地探索技术的可能性。我没有太多物欲，只要我的购买力大于我的物欲就行了。
创业这么多年，我认为人的精神一定要强大。因为创业者每天都有很多头大的事情要去处理，精神不够强大绝对坚持不下来。有些人坚持不下去，就选择老老实实加入一家公司了。
我欣赏的创业者是甲骨文创始人拉里 · 埃里森。他从大学退学，和他一样，我也是退学党。31 岁之前，他换了十几家公司，生活一直窘迫，直到 32 岁那年创立世界第二大软件公司甲骨文。
我和很多大学生交流，特别能理解他们身上那股初生之犊不怕虎的闯劲，因为我当年也是那样的。但我想说的是，创业是个很严肃的话题，我们曾经疯狂加班，几乎不吃不睡直到一周后我的神志开始不清楚。
我碰到不少退学创业者，交流后我发现，很多人都是抱着玩玩的心态在创业。这种心态特别致命，我自己踩过这个坑，回顾我第一次创业时遇到的合伙人内讧问题，背后其实反映的是创始人的心态——创业很轻松，玩一玩就能创业。我甚至会建议一些人别大学一毕业就创业，因为心态不摆正，一定会失败。创业是神圣的行为，不能当儿戏，得担起责任。
我创业只是凑巧，但既然创业了，就得认认真真把事情做好。现在我有一个团队，有十多个人要养活，这其实是很大的责任和压力。
如果真的让我再选一次，假设我读大学期间，有一家技术氛围浓厚的科研机构邀请我加入，我肯定头也不回地去了。因为，我一直认为自己是个科学家，喜欢搞技术类、研究类的东西。
篇2：90创业杰出创业者的创业故事
王璐简介
生于1990年Diana Wang高级定制时装创始人;Diana Mylike Club CEO。
更年轻一点的时候，王璐的偶像是杨澜，她向往后者代表的成功和影响力。现在王璐依然很年轻，不过24岁。在这个年纪，杨澜刚进入体制内，成为中央电视台年轻活泼的主持人，再过数年才出国留学，归国创业。而王璐此时已经走完留学、创业的路，正密密麻麻织起自己的人脉网。
3月30日，王璐在朋友圈里发了一组跟杨澜的合影，图说和背景显示那是在杨澜的生日会，一场大型的、精英云集的社交派对。王璐这时的身份是时装品牌Diana Wang的创始人，以及一个高端女性会所的CEO——她的客户几乎全都来自她的社交圈。这个圈子最早成形于她15岁时。
像王璐这样目标清晰、身段灵活的人，每一代年轻人当中都会有，但都属于少数派。他们像八爪鱼一样四处伸出自己的触角，寻求可能的机遇。王璐代表的90后少数派与前人的不同之处在于：他们成熟得更早，对成功的路径有更清醒的认识。
王璐们从小在优渥的物质条件中长大，天然地更懂得怎样调整生活方式，怎样向别人展示他们的优势，包括年轻、聪明，以及一切。他们刚站在生意场和社交场的门口，却已经懂得熟练嫁接各种资源。看似无师自通，其实是飞速发展的商业时代所赐。
“每个人都需要对自我有个定位，我就是一个特别知道自己要什么的人。我从来没想过给别人打工，一开始就知道自己过不了公司人的生活。
都说90后创业潮，在我看来90后创业都没能赶上大时代，中国人口红利和改革红利的时代已经过去，成为互联网巨头的时代也已经过去。现在中国人的吃穿用行都进入转型期，只有做生活方式是一片蓝海，而我最擅长的就是生活方式。
丑的东西没有存在的必要性，这是我从小坚定的理念。我不反对消费价格昂贵的物质，物质可以让你变得更美。我到伦敦城市女子学校读书，第一个原因是它的校服很漂亮，像我小时候看的电影《哈里·波特》里的校服;第二个原因是它是精英女校，会通过各种各样的课程把学生培养成上流社会淑女，懂得审美。审美的东西能够创造出生活力。
说句实话，我的时装客户里有很多都是土豪，年纪比我大很多。他们开着奔驰宝马，资产过亿的不在少数，但是他们不懂得怎么生活。我优秀的教育背景能够天然地吸引他们，我会英文和法文，学了十几年钢琴和舞蹈，我的穿着谈吐也很精致，他们首先会因为我的外在认可我。我的品牌和那些到处开着门店的奢侈品大牌不一样，我和客户首先会成为朋友，其次我才能对别人的时尚品位、生活方式给出建议。我卖的不仅是衣服，还是我个人的价值。
我的客户大都来自我的社交圈子，而我社交圈子的起点是我15岁时去英国读书。那里的学费不便宜，不过对我来说完全值得。在英国的年轻留学生里，根据生活方式也分一个个小圈子，我在那几年认识了一批90后富二代。大家都是同龄人，青春期一起长大，也都不太清楚自己未来会做什么，交往主要凭意气相投。但等我回国开始创业，那时候打下的人脉基础帮助我做成了很多事情。19岁那年我在搜狐做了一档超跑节目，当时打的算盘是新媒体门槛低，比电视台容易合作。情况确实如此，合作谈成了，不过跟搜狐这样大的平台一起做事，必须得提供他们没有的资源。
我的能耐是能够为每期节目借来名贵跑车，对其他人来说这可能很难，对我来说，就是跟那些富二代同学打声招呼的事儿。
问题是，那时候大家还小，心思单纯，借用资源不会有心理负担。等到我在生意场上待得越来越久，我必须想着我能够回报人家什么东西，人脉在我看来是最大的资源。我的每一个项目都会成为我积累人脉的蓄水池。它们给我带来一个个身份，以这些身份，我的社交圈子越来越扩大。
社交就跟谈恋爱一样，要付出精力、时间，我并不否认我目前的成功主要是因为社交能力，我设计的时装作品跟国际上那些大品牌还有很长一段距离。好在我还年轻，还可以不断进步，重点是，要在社交圈子和学习能力中掌握一个最佳平衡。
换句话说，一定要认识真正对自己有意义、有价值的人。一段时间里，我联系很热络的朋友不会超过15个，我喜欢跟那些真正能教我东西的人在一起。他们都在生意场上混迹多年，有一肚子人生经验，喜欢以前辈的姿态教导身边的年轻人。我会把我对品牌的规划想法告诉他们，他们也会很直接地告诉我怎么做是对的，怎么做是错的。这些人中有我的客户，也有我在其他活动中认识的人。我会参加黑马营的活动，会去长江商学院进修，这些都能帮助我认识到厉害人物。
把社交跟生意结合在一起是有一点累。商业行为遍布我日常生活的每一个角落。你可以看看我微信朋友圈里发的内容：都是在展示自己的资源，对别人说“我能为你做什么”这件事。我不会发特别个人情绪的东西，要想成为一个成功人士，经营自己要像经营品牌一样。
瞿佳炜——在英国创业混的也是圈子
瞿佳炜简介
生于1990年荣光国际旅行社创始人，中英青年创业协会副会长
正在经历连续创业的瞿佳炜，是众多在国外创业的90后留学生中的一个典型。
瞿佳炜记得自己13岁初到英国时赚的第一笔钱：身边的同学家境普遍较好，他通过向同学贩卖零食赚取零花钱。现在，这个21岁的男孩在英国创立了3家公司，担任着中英青年创业协会的副会长。
当80后留学生还在探讨海归回国就业难问题的时候，一部分90后留学生已经开始在海外创业，铺就自己的未来就业路了。与前辈们不同的是，瞿佳炜们跳出传统行业的窠臼，张开手臂拥抱互联网的浪潮。
29岁的在英创业者宰承峰是中英青年创业协会的会长。他身边接触到50%以上的在英创业者都是90后。在他看来，这群与互联网共同成长起来的新新人类有太多让80后们大跌眼镜的做事方式：通过新媒体营销、挑战全新的创业项目、将网络运用到生意中的各个方面。“他们有创新意识，觉得这个世界是他们的。”
90后的海外留学生创业者的确更活跃些——他们熟悉互联网，即使是在传统行业创业，也能做出新的玩法。也许说不清互联网和圈子的力量有多大，但是他们懂得如何将这两股力量运用到极致。
瞿佳炜评价自己有善于整合资源和社交型人格的特质。英国独特的创业环境给“瞿佳炜们”提供了温润的土壤。政府对年轻创业者的扶持、低门槛的注册要求(瞿佳炜介绍，在英国，注册一个公司比注册QQ还快，不需要资金，没有国籍要求，也没有注册资金这一说，大概15磅注册费用即可)给有创业想法的留学生们提供了充足的试错机会。
充分利用所处环境中的有利优势只是他们成功的一个原因，更重要的是海外的留学生们知道如何借助大环境的浪潮，融合成为一个圈子，集体行动。
微博的东风袭来时，英国留学生圈内20多个微博大号“拔地而起”，现在粉丝最大的达到150多万。留学生们做事开放、灵活，瞿佳炜提出将大号联合的想法，一呼百应。
在陌生国度里，创业的年轻人们很明白如何抱团取暖。
“大二那年，我正式开始创业。与在英创业的大部分90后相同，我最开始瞄准的也是互联网领域。
在我高中的最后一年，我注册了自己的第一个微博账号，在微博上分享最近有什么值得购买的新品、哪里买得到、哪里买更便宜。我的账号逐渐在英国华人圈里有了人气。
两年后，微博账号的粉丝有了一定的积累，我开始寻找在微博中融合商业元素的突破口。最开始，不少商家找到我做广告。借这个机会，我将自己的微博账号商业化了。在伦敦奥运会期间，我与伦敦奥组委官方合作推介奥运纪念品，真正感受到了微博“粉丝经济”的强大力量。现在，我的微博账号不止一个，粉丝最多的有11万人左右。
当然，我要做的肯定不是经营一个微博账号那么简单。我从13岁开始到英国留学，十分清楚自己脚下的这片土壤跟国内的不同之处，我知道该如何利用自己所处环境的优势劣势。英国具备国内没有的温润的创业环境，我身处的是留学生和在英华人的两个圈子，这些都需要充分利用起来。
大学毕业之后，我发现在英留学生的圈子里，已经有不少微博大号受到华人的追捧。这些账号的粉丝不仅是在英华人，他们的名气也蔓延到国内。我意识到，整合这股力量，将会对自己以后的创业有利。
因为这些账号的经营者大多是留学生圈子里的朋友，通过几个电话和私信，我很快就将包括@英国那些事儿、@WeliveinUK、@游遍英国等账号在内的20多个微博大号、微信公号联结起来，成立了英国新媒体联盟。
当时我的设想是，联盟的成立，一方面可以垄断英国的新媒体与自媒体行业，另一方面，统一广告价格后联盟成员能够获利。冲着联盟的旗号，商家会主动前往联系广告，这对于我和联盟成员来说是共赢的。我并不希望通过联盟盈利，只是想要掌握媒体资源，同时换来几个一起做事的朋友，混圈子也要有资源。
接下来的创业也是顺理成章的，微博账号的经营为我的二次创业做好了原始积累。我手头有了英国的媒体资源、有了华人圈的人脉与受众(微博粉丝)，很快我将眼光瞄准到了华人旅游市场。英国服务业相对成熟，加上我自己掌握的媒体资源，几乎没有过度的宣传，我的荣光国际旅行社就开张了。
我身处的留学生圈、华人圈，给我的创业带来便利也带来了蒙蔽，我的目光总是锁定在华人市场。这一次，我决定放开视野，做跨境电商：英国本土有大牌优势，我经营微博时也得到了许多时尚品牌的代理权，我的媒体资源丰富，英国的物流成本很低。这一次，我想做出点让人瞠目的大事来。
温成辉——有所成就的长辈支持，碌碌无为的长辈反对
温城辉简介
生于1993年广州绘城平面设计有限公司/广州贴贴信息科技有限公司创始人CEO，创业年份：。
温城辉不能理解，为什么“大人们”非要把工作和生活分开看。在他看来，明明就该选个自己最喜欢的工作，然后把它当成生活。这位拒收26岁以上员工的小老板目前正在休学创业中。因为获得了两轮百万级的投资，他被同学们戏称为“温百万”。
目前温城辉的手绘明信片品牌“绘城印象”活了下来，另一家公司“贴贴科技”也用实体二维码明信片、二维码贴纸以及配套使用的APP切入有声礼物社交领域。但由于年龄偏轻、经验尚浅，温城辉得到的多是投资人“摸摸头”式的鼓励。他急切希望能以成熟创业者的身份和圈内人进行更平等的对话。
至于更遥远的未来，和那些不愿坚守在同一家公司的90后员工们一样，他没想把创立的某家公司作为自己的终身事业。相对于“持续控制”，他更愿意把公司做稳定后就交给合伙人，自己再去做更有意思的事。
他对公司最佳状态的理解也和前辈们不同——“上市”早就不再是他们追求的最终加冕了，“被巨头并购”反而是他们心中更优的选择——巨头能帮产品放大价值。
温城辉的规划是，再用一年的时间把产品做好，想办法自己做大，否则就争取卖给同为电商的阿里巴巴。
为什么创业?
我创业就跟别人喜欢打篮球、唱歌是一样的，只不过我做的这个刚好可以赚钱。我一直没觉得自己是在创业，听别人说我在创业时也会很不好意思。觉得“创业”这个词很LOW，好像就是为了钱一样，其实我就是特别想做成一些事情。你告诉我可以赚100万，还不如告诉我做成这个东西会有很多人用来得爽。对我来说，这是最好的生活方式。
你的同龄人对你创业怎么看?长辈呢?
同龄人都认为很棒，很想和我一样做自己喜欢的事情，但大多只停留在想的层面。有所成就的长辈会看好会支持。碌碌无为的长辈会反对，认为年轻人冲动不懂事，过几年就知道后悔了。
如果父母最初不同意你休学创业，你会妥协吗?
我一直不太听别人的，在家的态度也是小事听父母的，大事绝对不听。视野不同，听他们的最后肯定是自己不开心，最终导致他们也不开心。我会答应他们一些原则性的东西，比如一定会回学校完成学业。
你觉得自己现在做得怎么样?用一句话概括你的核心竞争力。
我们现在只是刚刚起步，和同样刚起步的人相比还算不错。我做过文化创意类的传统行业，现在在做互联网，线上线下的双重经验是我的核心竞争力。
为什么你公司的应聘者必须是26岁以下?
根据以往的招聘经验，我发现工作经验一点用都没有，而只有在这个领域有兴趣去学去做、学习能力强的人才能留下来，这种人往往是年轻人居多。我们也招过有经验的社会人，但价值观和生活方式都不一样，不明白他们在想什么，那就还是算了吧。如果放在以前，一岗多用可能会被看成是剥削，可如果现在不能全方面协助，公司就会面临长期的阵痛。我需要“混合型”的伙伴——公司成长快，员工就得学得快，只有全能型选手才能跟着公司一起快速上升。
创业过程中你认为自己做的最牛的一件事?
只用3天时间就从广州搬到了北京。一天租完房，两天搬完家，3天内解决完所有生活设施的采购，不到一周就进入了工作状态。
你觉得人们为什么愿意支持你?
同龄人支持我，刚开始我以为是自己的产品做得好，后来慢慢觉得大家其实是被故事所打动，有产品的故事，也有我的故事，人们总是会支持自己做不到的，而我就是他们身边做到了的那个人。对投资者来说，其实很多时候是在投人，就觉得温城辉这家伙有在真正做事情，不是个忽悠。
怎么看买房这件事?
还没考虑过。
在世的商业人物中，最钦佩的是谁?
高中时比较追李开复和马云，马云的感染力很打动我，看他瘦瘦小小的对着话筒说“我们要做互联网的万吨轮”，很帅!现在我觉得马化腾也很厉害，是幕后的那种。不过最钦佩的还是马克•扎克伯格。
90后创业最大的优势是什么?劣势呢?
优势是年轻，劣势也是年轻。劣势是经验少，不知道的东西太多了;优势是大家都有各自专注的东西，在自己的领域做得很牛，又愿意资源共享，而且有很棒的传播平台。年轻就是资本，别人和我一样大时还不知道在干嘛呢，拿什么和我拼?
想象一下五年后、十年后的自己什么样?
还会是一个坚持做自己喜欢的事情的人。
你怎么定义快乐?
做自己喜欢的事情。
怎么看待物质?
物质?是说钱?很欣赏马云说的一句话，赚钱不是目的，它只是一种结果。
如果这次创业失败了你会怎样?
吃饭被噎着了，还是得吃的，因为你离不开它。
新手如何寻找适合自己的创业项目?
1，找痛点
痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!
2，寻找细分市场!
从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。
3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!
简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。
其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。
《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。
4，在现有的基础上更新升级或资源整合
提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.
5，产品重组
将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。
篇3：90后的淘宝创业路
开网店已经有10多天了，在刚开始的前几天里，天天坐在电脑旁边却没有一单生意，那个时候就特别的想放弃，幸好我无意中加了一个群，他们说弄点促销活动，因为我是搞虚拟充值的，所以我就弄那个冰点营销，一单亏3毛钱，但是信誉却长得老快了！ 现在一天能有100多个人来我这里冲 很不错了 哈哈
如果有想要开店的朋友可以找我谈谈 跟你们聊聊淘宝的潜规则！ 想开店别冲动,现在的淘宝市场可不像以前那样垃圾都有人买哦 所以 要下海的 朋友请多多想想吧！
[90后的淘宝创业路]
篇4：一个90后女性创业故事
桃源创新创业大赛共决出十位选手参加决赛，郭玲丽作为两名女性代表其中之一，表现优异，经她口中说出的剪家溪古渡口令人神往!今天桃子姐姐就带大家一起来到这个一代名人沈从文经过的古渡口，近距离了解我们这位充满阳光、聪明伶俐、热爱旅游的90后女孩郭玲丽，大家一起来听听她的成长创新之路!
当桃子姐姐来到美丽的剪家溪古渡口，也被这里的美景吸引了，在听玲丽讲述了工作中发生的有意义而难忘的事后，对这里纯朴的民风及旅游公司为当地带来的欣欣向荣景象不仅要点一个赞。
郭玲丽作为一名90后的女生，能积极想到为家乡的发展贡献一已之力，在众多的创业青年中脱颖而出，成为优秀选手，得到了家乡亲人们的一致好评与支持。
文化与旅游永远有说不完的故事，相信这个热爱旅游、热爱文学的女生会给我们带来更多的动听故事。也希望这位热爱家乡的热心女孩，在带领家乡发家致富的路上，道路越来越宽阔，家园越来越美丽!
在此桃子姐姐也呼吁大家都来支持我们美丽的剪家溪古渡口，欢迎大家来游玩!
篇5：身家千万的90后创业者的创业故事
闻毅，一个90后的年轻人，一个身兼益路行专业汽车服务连锁贵阳小河3个店以及益路行镇远店门店的掌舵人，一个身家千万的90后创业者!
看着这样一位成功的90后创业者，几年前的他还是一个有想法却很迷茫的一个无业青年，一个偶然的机会，他加入了益路行专业汽车服务连锁。
创业初期的他因经营管理不善，导致店面面临很多困难，经过到公司和总部深入学习一段时间后，他又更多的了解益路行的经营理念和发展战略，在融入企业文化的同时也对汽车服务行业有了全新的认识，回到贵阳小河后用全新发展思路重新组建了自己的技术和服务团队。
——
贵阳小河1号店
贵阳小河2号店
贵州镇远店
紧紧的跟着公司和总部的发展战略及步伐走，把贵阳小河1号店经营得风生水起，很快打开新市场和局面，陆续启动了镇远1号店、小河2号店、小河3号店(建设中)多家店面，也培养了一支精英服务团队!
——
小河店闻总专题专访宣传片
90后的闻毅表示，他将通过自己和团队的努力在公司和总部的扶持下，未来的3-5年内，将在贵阳小河开建10家益路行汽车服务连锁店，同时也要和公司及总部联手发展省外市场。
益路行宣传片
益路行专业汽车服务连锁20年的连锁运营，沉淀出了一套高效的商业运营模式、完善的管理和人才培养模式，锻造出了一支优秀的服务团队，全方位的扶持我们各地区店面的迅速发展和扩张!
汽车在养不在修，养护就到益路行
让您的爱车尊享皇族待遇
益路行专业汽车服务连锁
火爆招商中
还在等什么赶快行动吧
联系我们 Contact us
官网：www.ylxls.com
加盟热线： 邱先生 138 8510 3664
周女士 189 8435 5209
蒋先生 153 9133 3792
杨经理 155 9799 9871
吕经理 153 9384 8533
创业的注意事项
一、谨慎选择合伙人
选择与自己一起创业的伙伴时，必须要选择一些在同一个单位共事过一年以上的时间的工作伙伴。因为只有共事过才能更加了解你身边的他是否是你最好的合伙人，这是创业的重中之重哦。
二、时刻掌握主动权
如果你没有合适的合伙人那么千万不要轻易合伙，即使合伙也要时时刻刻掌握公司某些方面的主动权，如人事、财务、客户资料等核心资源。避免在出现问题自己没有办法去处理，更是能够防止与合伙人互相扯皮的现象，从而最大限度地降低对企业的伤害。
三、股东要签订竞业及商业保密协议
对于公司的一些高层人员必须签订商业保密协议，要求他们合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业，这样不仅可以防止企业私密外泄，还可以稳固人心。
四、合理对待能人
公司发展需要很多的能干的人，假如你发现有些人能力非常好，那么我们不妨可以提供他们的一些薪金等待遇，以求达到留下人才。
五、处理冲突时要做好最坏的打算
假如股东与股东间出现分歧，那么自己在处理冲突的时候就要做好最坏的打算，要学会以比较平和的心态理性的去解决事情，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情。
文档为doc格式
