人力资源开发简历

下面是小编帮大家整理的人力资源开发简历，本文共11篇，希望对大家的学习与工作有所帮助。

篇1：人力资源开发简历

姓名：

性别：女

出生年月：1988年8月

身高：166cm

籍贯：宁德市

居住地：泉州市

民族：汉

政治面貌：团员

求职类型：应届毕业生

毕业院校：泉州黎明职业大学

专业：工商管理

☆ 教育经历

6月至6月 于福建柘荣就读柘荣第一中学206月至6月 于福建泉州就读泉州黎明职业大学

☆ 实践经历

年11月至1月 从事泉州美事城服务员

205月至年8月 从事泉州嘉年华游乐园的.工作人员

5月至209月 从事泉州美的家电促销员

年9月至2008年12月 从事泉州福华麦当劳服务人员

☆ 技能水平

熟练掌握EXCEL\Word\Visual FoxPro操作程序,能够使用计算机进行基本操作.熟练掌握了厦门E维软件公司为人力资源管理专业开发的E维软件操作.

篇2：人力资源开发与管理专业简历

女 中共党员

北京**大学***信箱 100***

(010)12345678 13333333333

abc@hotmail.com

教育背景

.9?2007.7 企业管理专业硕士 北京**大学 (排名：4/37)主修课程：人力资源开发与管理、薪酬管理、管理经济学等。

.9-2005.7 市场营销专业本科 北京**大学 (排名：3/100)

主修课程：市场营销、消费者行为学、市场调研、组织行为学、管理学、财务会计、商务 英语 、企业物流、供应链管理等。

实践经验

2006.11?今 薪酬调研专员 ******公司

电话确认报名客户基本信息，审核调查问卷，运用SPSS等专业工具进行数据分析，整理并完善调查流程。全面了解薪酬结构和薪酬调查流程;提高了人际理解及沟通、问题解决、压力承担等能力;锻炼了管理和指导团队成员协同工作的能力。

2006.6-2006.10 撰写《掉渣烧饼火爆现象的4PS分析》报告

针对前土家族掉渣烧饼连锁店风靡一时的现象，从产品、价格、渠道、促销手段四个方面对其火爆的原因加以分析，并预测了该种连锁店的未来前景。运用了营销学基本理论，实践了营销调研方法。

2006.3-2006.5 咨询助理 ****咨询公司

协助项目经理进行电话访问，资料整理和分析;撰写项目报告。掌握了电话访问的技巧，熟悉了咨询项目的'运作流程。

2006.1?2006.3 撰写《销售队伍管理》一书的两章

查阅销售管理及人力资源管理类文献近50篇，撰写《销售人员 招聘 与选拔》和《销售人员的培训》两章。提高了资料分析和写作能力。

校内工作

-2006 研究生会体育部委员、团支部书记

增强了组织协调和沟通能力。

荣誉奖励

2006.11 校三好研究生

2005.6 北京市优秀毕业生

.11 社会工作奖学金

2004.7 国际企业挑战赛模拟二等奖

2002-2004 连续三年校三好学生

2002-2004 连续三年学习奖学金

2002-2004 连续三年院优秀团员

个人技能

英语 水平：六级 560分

计算机水平：国家二级(C语言)

熟练使用office软件，会使用ERP软件

自我评价

真诚、内敛、专注

优秀的思维、沟通和学习能力

良好的团队协作能力和团队管理潜力

篇3：人力资源开发岗个人简历

基本信息

姓 名：X

性 别： 女

年 龄： 24岁

最高学历： 本科

政治面貌： 共青团员

现居城市： 湖北

籍 贯： 湖北

婚姻状况： 未婚

联系电话：×××××××××××

电子邮箱：×××@eduzhai.net

求职意向

人才类型： 应届毕业生

工作类型： 全职

期望薪资： 面议

工作地点： 湖北

求职行业： 人力资源服务、人力资源开发

求职职位： 全部人力资源

工作经历

-11 - -02 北京链家房地产经纪有限公司 置业顾问

工作描述： 作为房产中介的一名普通租赁实习经纪人，通过网络端口，店面接待，电话洗盘，社区开发等等渠道挖掘有房产方面需求的业主和客户，以百分百的热情投入工作服务业主和客户，受到同事及客户的认可!

2013-06 - 2013-08 南昌××××教育咨询有限公司 主管

工作描述： 前期负责教学点的教师招聘工作，组织了初试复试及教学点教师分配工作。担任自己所在教学点的主管，负责教学点宣传招生及教学工作，带领8个人的团队一起并肩作战，招到135个学生，成功开设8个班级。

-06 - 2012-08 南昌××××教育咨询有限公司 暑期教师

工作描述： 经过严格的笔试，面试及正规的培训。从前期的'宣传家访及招生工作到正式教学，培养了自己的团队意识和吃苦耐劳的精神。与学生，家长，城管，房东，园长等的接触中，提高了自己的沟通交流能力。

-03 - 2013-09 南昌××××教育咨询有限公司 业务员

工作描述： 负责公司每年新一届学员的课程咨询和招生工作。从自己下寝室宣传、在食堂门口摆点、组织励志交流会发展到现在带领8个业务员的团队，每年的招生业绩都得到公司的称赞。

教育经历

-09 - 2014-06 江西财经大学 劳动与社会保障 本科

专业描述： 本专业主修《人力资源管理》，《薪酬管理理论与实务》，《劳动经济学》，《福利经济学》，《劳动与社会保障法》，《管理学》，《经济学》等课程

获得证书

2011-12 大学英语四级考试

2012-06 大学英语六级考试

自我评价

喜欢挑战自我，有顽强的毅力。零基础学习毛笔字并坚持下来，获得老师和同学认可。 为人诚实，做事认真。无论兼职还是班级社团活动，大家对我的评价都是踏实肯干。 良好的沟通能力。在做暑期教师期间能做到和家长、学生、城管、房东、园长等的良好沟通。

篇4：开发人力资源

开发人力资源

■ 人才投资

某广告公司的总裁曾经说过，他的“存货总是在变化，有起有落”，他主要的资源―营运资本―就是人，在其它类型的组织中也一样。金钱固然重要，但是在那儿工作的人更重要。

如果你想用更实际的眼光来看人，就把他们当作一项投资吧。得到人才、留住人才都要花钱，他们应该为此而得到回报，当他们的工作效率越来越高并且能够肩负起更大责任时，他们的价值就会随之上升，从会计角度说，在资产负债表上，人可以像其他资产一样对待，需考虑他们的购置成本，随着经验的积累他们的价值也会逐渐上升。

■ 管理者对有效培训的贡献

作为一个管理者，你可以有效地训练员工，以下是训练的十种方法：1.为每一项工作制定所需的业绩标准。

2.分析与达到这些标准相关的能力（知识和技巧），如有必要，则向专业培训人员寻求帮助来进行这项分析。

3.与相关人士就这些标准和能力是什么达成一致。

4.和这些人一起回顾他们的表现，这样才能及时弥补他们能够做到的和他们应该做到的之间可能存在的差距。

5.当你给某人指导时，都要将它当作一次培训机会，鼓励他们说出自己的工作计划，如果他们做错了，要帮助他们找到最好的方法，之后要逐步减少指导，这样才能使他们学会自己立足。

6.允许有一个学习曲线的过程，不要期望太高，但是可以要求被培训者以一定速度进展，这个速度应该与他们的先天素质相一致，你只有在一种情况下才能对他们严厉―他们很明显没有努力，且没有任何原因。

7.要现身说法，给人们机会从你做事的方式中学习。记住这样一个道理，一个优秀的上级是管理者充分学习管理必不可少的前提条件。这个原则同样适用于从事其它工作的人。

8.记住，你承担着培训和培养员工的主要责任，你的成果取决于他们的能力，如果你忽视了培训责任，这最终会危及到你自己。而且你不能完全依赖培训部门替你去做这件事，他们能提供建议和帮助，但你有在工作中进行培训的能力，这点他们无法取而代之。

9.定期地检查你的职工对培训的需要，将你的培训计划尽可能与他们的需要保持一致。

10.记住要采用多种培训技术，比如工作指导、布置任务、辅导、有指导的阅读和电算化培训。

■ 管理人员的培养

培养管理人员是指提高现有管理者的业绩，给他们成长和发展的机会，而且尽可能地保证管理层有后续的接班人。

管理人员也需要得到自我发展的机会，彼得・杜拉克在《管理的实践》中写道：发展永远指的是自我发展，如果企业把一个人是否发展的责任归于企业自身，那是十分愚蠢的。发展的责任在于一个人自身，在于他的能力、他的努力……企业中的每一位管理者都有机会鼓励自我发展，或是阻碍自我发展，去正确地引导它或是误导它。管理者应该负起特定的责任，帮助所有和他一起工作的人，指导他们努力自我发展，并将其有效地运用到工作中去，而每一个企业都应该为它的管理者提供系统的发展机会。用道格拉斯・麦格雷戈的`话说，管理者既不是天生的，也不是后天制造出来的，而是不断成长起来的。你的职责就是提供对快速成长有利的条件。麦格雷戈在《企业的人力方面》一书中写道：个人的工作环境是影响其发展的最重要的变量，如果这个环境不利于他的成长，那么我们对他做的一切事情都是徒然的。这就是在管理者的培养上自然生长型要好于人为制造的原因。后者将导致不切实际的期望，那就是误以为我们能在教室中创造和开发出管理者。”在管理者的培养中有两个主要活动：业绩管理和有计划的实践，前者将在第48章介绍，下面先讨论后者。

有计划的实践

人们主要从实践中学习，如果你有发展潜力，那么花一点时间计划一下你的实践是值得的。

有计划的实践是指分派给他一些额外的任务去做，这些任务对他是一个挑战，或者使他进入一个新领域、任务可以是一个必须独力完成的项目，也可以是让他加入一个项目组，观察一个跨越了组织界限的新发展或新问题。有的项目可以增加人们在不熟悉的领域中的经验，这对他们特别有用，比如让一个市场经理到财务部门，或者反过来让财务经理到市场部门，如果再对这种项目辅之以指导，那么有计划的实践还会更有成效，那些经受锻练的人可以从专家的意见中受益匪浅。

■ 指导

学习如何管理的最佳方法就是在一个优秀的管理者的指导下去管理，指导就一种非正式的，但是经过精心策划的方式。它应该和业绩评价、咨询工作联系在一起，当然咨询工作也是业绩评价中不可分割的一部分。

但指导是一个连续性更强的过程，每当你将任务委任给某个人，并同他讨论结果时，你就面临着一个指导的机会，当你委任工作时，你可以给他指导，指导他这项工作应该如何去做；当你和他讨论进展，或者他向你汇报时，你可以征询他们对自己工作的评价，提示他们看问题的不同方法（但是不要直接给出答案），如果事情进展得不对，你还要给出建设性的批评。

帮助员工发展的方法可以是通过和员工讨论高层次的问题，让他们参与你的决策，使他们增强能力以便能够胜任一个超越他们目前责任领域的工作（参见第30章）。

篇5：人力资源开发和尊重人才

我们都知道，人才和人力资源开发，是指通过一定的手段，充分挖掘劳动者的潜力，提高劳动者的智力，改变劳动力的结构，改善劳动力的组织和管理，使劳动者与生产资料的结合处于最佳状态，从而使企业取得最大的经济效益，

开发人力资源和实施人本管理，就是要尊重人才，要从战略高度认识培养高素质的劳动力后备军的重大意义。

人才，人力资源的开发，与人的情绪智力开发有着很大的关系。我们认为情绪智力包括5种能力：

1、了解自己情绪的能力；

2、控制自己情绪的能力；

3、自我激励的能力；

4、了解他人情绪的能力；

5、维系良好人际关系的能力。

情绪智力也成为情绪商，简称“情商”（EQ），

由于情商与智商（IQ）在字面上有较直观的联系，因而逐渐成为流行术语，但EQ不象IQ一样有一个具体的算术商数。对EQ的探讨正在深入并迅速影响了西方企业界。人们认为，IQ决定录用，EQ决定提升。这一说法在某种程度上反映了企业组织中的人力资源管理事实。人们用EQ来解释企业人员的绩效时，已举出众多的实例，如EQ影响产品推销员的成功、经理的业绩，甚至科研、技术、开发人员的成果等等。

EQ理论认为，一个人的情绪智力跟智商一样，有高低之分。情绪智力可以解释为什么同样智商的人会有不同的成就。因为它可以影响其他能力的发挥极限。这一理论给我们提出了人才开发、人才培训、职业测验的新思路。在员工培训、人才开发中如果忽视了情绪智力的开发，也是不全面、不完善的。

EQ理论指出，EQ是可以学习得到的。它可通过学习和训练得以提高。这就指出了EQ训练的可行性。在实践中，经理培训课程一般分为两大类。一是基础管理知识和技能课程，二是直接与各项业务有关的岗位技能课程，但这种传统意义上的培训很明显是不足的，因为它缺少对情绪智力的培训。而低下的情绪智力将会阻碍能力的发挥而最终影响绩效。一个人的能力再高，若受情绪智力低的限制或影响，他也将难有作为。为了提高人的情绪智力，必须学会聆听的技巧。此项课程能训练经理人员去掉那种与下属交谈时漫不经心、自我炫耀、敷衍了事等不良习惯，从而使他们对下属的情绪感受更加敏感，更能体谅他人的想法和期望。同时使下属时刻感到自己正在受重视。总之，应当把EQ培训作为企业人力资源开发的一项重要手段进行贯彻。

来源：易才网

篇6：人力资源开发工作总结

人力资源开发工作总结

xx年初以来，县农村人力资源开发办在县委政府和上级部门的正确领导下，在各成员单位的支持配合下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实县委七届九次全会精神，积极开展“创先争优”活动，进一步深化机关管理，在农村人力资源开发工作中，以促进农民增收为工作目标，积极采取各种有效措施，认真贯彻落实“农村劳动力转移就业特别行动方案 ”，全方位多角度开展工作，并取得了预期成效。现将xx年上半年工作总结

一、年度目标任务进展顺利

xx年度，县下达我办的农村人力资源开发目标任务是：累计转移务工人员稳定在11.23万人以上，培训农村劳动力2万人，实现务工工资性收入10.96亿元以上，务工纯收入6.49亿元以上。围绕这一目标任务，我办大力开展宣传培训、市场开发、劳务招聘、转移输出、维权保护等工作，截止6月末全县累计转移务工人员110818人(其中有序转移77932人)，完成任务数的98.6%;培训农村劳动力114期11594人(其中引导性培训8991人，技能培训2603人)完成任务数的57.9%，培训转移9700人(转移率84%);实现务工工资性总收入6.99亿元，完成任务数的63.7%;工资性净收入3.65亿元，完成任务数的56.2%，务工收入创历史最好水平。

二、精心组织、措施得当，各项工作稳步推进

(一)加强领导，认真落实目标责任。一是县委、政府高度重视，把农村人力资源开发工作纳入年度目标责任考核，与乡镇签订目标责任书，明确相关部门职责，针对今年百年不遇的严重旱灾，制定下发了《县人民政府办公室关于印发县农村劳动力转移就业特别行动工作方案的通知》(鲁政办发〔xx〕30号)，明确了“农业损失劳务补”的工作思路，确保农民增收不徘徊;二是我办把xx年目标任务进行科学分解、任务落实到个人，印制了《县农村人力资源开发办关于xx年度工作目标任务分解量化考核的通知》(鲁农人开办字〔xx〕7号)，同时与各乡镇工作站签订了目标责任书，做到层层落实，各司其职、各负其责。三是为提高培训质量、增强培训效果，筛选认定了县内外培训能力较强的8家培训机构承担项目培训转移任务;四是在各乡镇继续建立完善信息员制度，加强务工信息发布、宣传动员力度，组织农村富余劳动力参加培训转移。

(二)优化服务，促进转移就业。一是加强劳务市场开发。我办通过考察和劳务洽谈，与江苏金湖县、广东东莞市、山东淄博市、福建惠安县等地信誉好、待遇优、工资高的用工企业签订劳务订单，半年来收集用工岗位近2万个;二是千方百计为外出务工人员提供免费务工车票。在春运期间团体购票困难的情况下，一方面组织办公室人员到火车站排队购票，另一方面鼓励经报名培训务工人员，自行购票后再到我办领取转移补助，组织外出;三是指派专人全程陪同护送务工人员到厂，并与用工企业对接安置就业，让务工人员在自己满意的岗位上务工就业;四是针对回族民工较多的实际，积极与用工方协商开办单列清真食堂，促进稳定就业。目前已协商新开设清真食堂8家;五是在务工人员集中地建立了联络点，并挑选1—2个较有组织能力的务工人员作为信息联络员，帮助务工人员协调解决工作、生活上遇到的困难和问题，做好输入地务工人员的思想稳定工作;六是与工会、妇联、劳动保障、公安、司法等部门加强联系、并聘请律师事务所为外出民工提供维权服务保障。

(三)多措并举，农村劳动力转移就业特别行动成效明显。按照省市县开展“农村劳动力转移就业特别行动”的有关要求，我办以高度的`责任心和时不我待的紧迫感，密切联系各有关部门，大力开展劳务输出工作。1月中旬，我办召集各乡镇农村人力资源开发工作分管领导和工作站长召开会议研究xx年劳务输出工作，针对旱情严重、农民增收困难的实情，提出了每乡镇工作站组织有序转移100人以上的工作要求。2月份又相继出台了《县农村人力资源开发办关于抓好二○一○年农村人力资源开发工作的意见》(鲁农人开办字〔xx〕5号)、《县农村人力资源开发办关于抓好当前农村人力资源开发工作的通知》(鲁农人开办字〔xx〕6号)，特别提出了在旱情逼人的严峻形势下，全力抓好劳动力的转移输出，以旱涝保收的劳务经济为有益补充，最大限度降低旱灾对农民造成的经济损失。一是精心收集、筛选了多家企业8000余个务工条件好、工资待遇高的就业岗位制成招工简章，并在县电视台滚动播出向社会广泛发布，提高务工信息知晓率;二是发动12个乡镇工作站人员、村组信息员进村入户进行再宣传、再动员;三是组织劳务宣传队到各乡镇进行劳务宣传，帮助农民算对比帐，讲清外出务工的优势和好外，打消农民出门难的顾虑;四是在干旱严重的乡镇举办现场劳务招聘会，把最新用工信息送到农民家门口。在“农村劳动力转移就业特别行动”期间已开展劳务现场招聘会29场次，其中，规模在5000人以上的3场。

篇7：人力资源简历

姓 名：***** 出生年月：1987-10

性 别：男 身 高：172

婚姻状况：未婚 籍 贯：湖北公安

政治面貌：群众 目前所在地：义乌下骆宅

• 求职意向

期望职位：营运，策划，区域经理，主管

职位类型：全职 工作地点：浙江省

工资待遇：面议 住房要求：面议

• 工作经验

工作经验：2年

工作经历：

-7 至 -6杭州耀伟体育用品有限公司零售中心督导

工作期间，负责区域专卖店的人员和店铺管理，通过对店铺陈列，卫生，人员形象，销售技能，财务，进货，促销的.整改，提升店铺形象和人员素质，完成区域销售业绩.稳定店铺人员，减少人才流失。定期对区域店长进行指导，提高日常管理和销售的能力。保证完成每个月，每个季度的指标。

-1 至 2010-5精瑞运动品有限公司电子商务部主管

团购，淘宝商城的建设及整个运营。电子商务从建立到月销售50万.

• 教育背景

最高学历：本科 毕业院校：浙江工商大学

所学专业：工商管理 毕业时间：2009-6

第一外语：英语 水平：熟练

计算机能力：熟练 其它能力：

所获证书：

教育培训经历：

1977-1 ---- 2009-7浙江工商大学工商管理本科

除了英语，数学，计算机外，涉及企业运营的各个方面，包括财务，会计，生产运营，管理，人力资源，市场营销策划，零售管理，消费者行为学等。该专业让我们对企业的整个运营有比较全面的认识。获得综合奖学金3等奖，英语6级。毕业设计是关于浙江中小企业发展的环境因素，有在各种社团工作的经历。

篇8：人力资源简历

yjbys

(女，30岁)人事专员/助理

学历：高中

期望工资：-3000元

工作年限：1年以下

工作区域：河南 - 周口

工作经历：

求职者暂时没有填写工作经历。

教育经历：

求职者暂时没有填写教育经历。

自我介绍：

求职者暂时没有填写自我介绍。

打电话给我时，请一定说明在xx到的，谢谢!

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篇9：人力资源简历

yjbys

(女，33岁)客服专员/助理，人事专员/助理，物业管理员，超市/百货/零售

学历：高中

期望工资：2001-3000元

工作年限：5-

工作区域：河南 - 周口

工作经历：

12月-10月 惠州市博罗<高亿电子厂>

1.月至月担任主管助理一职,负责接待来访客户及员工入职/离职手续,工资核算,订单的跟进

2.能够独立完成生产操作流程主要负责报表及手工考勤的输入和协助主管的生产状况,在此职间工作认真负责,深受领导和同事的好评

8月-12月 深圳市<镱骐深圳塑胶有限公司>

1.208月至2月担任跟单文员,能够独立操作ERP系统,协调各部门之间的合作与沟通,对文件进行管理归档及收发电子邮件,能独立完成文件打印.复印.传真及进度各种单据的输入，处理一些客户投诉，并与客户进行交期方面的沟通;以及协力商管理和处理交期方面的问题.听从上级管理意见,每日下车间追查生产状况是否可以满足客户交期。

2.依据客户订单下公司内部制造命令单通知各部门做好生产准备工作，并做好工单发放记录，避免造成有单无货或有货无单情况。

3.开立发料通知单给生产部门和物料员，通知其部门做好物料的准备工作

4.将和客户协商的交期制定成出货计划，请仓库，品质做好出货准备。

5.督促生产部门达成交期并及时入库，要求仓库及时备料请品质部门检验，以上工作需要提前完成，避免出现备料不及时或无计划的出货。

6.2010年3月至11月担任订单管理员,能够独立完成订单系统的.输入,并与业务.会计.跟单进行有问题订单的沟通,兼整理当天订单与货单的请款资料.

教育经历：

.9-.7于湖北省赤壁市益阳中学毕业

2000.9-.7于湖北省赤壁市第二中学毕业

自我介绍：

我的性格比较文静。对于工作我有强烈的责任感。我有孩子，未来没有生育的压力。我做事一丝不苟，注意细节。我做人以诚信为本。我做事不怕吃苦，相信困难才能培养人。我做事一丝不苟，注意细节。我能胜任高劳动强度的工作。我对我负责的事情会一直坚持到底。我有孩子，未来没有生育的压力。我做事不怕吃苦，相信困难才能培养人。我做人以诚信为本。

打电话给我时，请一定说明在xx网看到的，谢谢!

篇10：人力资源简历

篇11：人力资源简历

人力资源简历模板

基本信息

姓名：xxx性别：女 年 龄：27岁

e-mail：xxxxxxxxxx 联系电话：xxxxxxx

地址：南京xxx大街xxx号 邮 编：xxxxxx

工作经验

2001年1月——（现时） 南京xxxx发展有限公司 人力资源专员

职责：

主要负责招聘、培训、岗位设计等工作。

任职期间对岗位职责进行分析，制定招聘计划，建立招聘、培训渠道；

策划和组织招聘展会，并参与校园招聘活动；

为员工办理保险、档案转移、接受和落户等手续；

熟悉国家劳动法规和外企人力资源管理制度，与国家相关政府职能部门建立良好的关系；

办公设备的管理以及后勤采购的管理工作；

1998年9月——2001年1月 xxxx股份有限公司 人事部助理

职责：

协助经理制度公司招聘制度和招聘流程；

对职位进行分析及员工满意度调查；

负责员工的招聘及培训工作；

参与四金的.办理，员工绩效考核方案的设计；

负责用工退工手续，合同的管理，员工考勤/出差的统计，人事报表的制作；

教育背景

1994年9月——1998年7月 首都经济贸易大学 中国劳动经济 本科

技能专长

熟练使用各种办公软件；

熟悉国家的各项劳动政策法规，

对人力资源的相关工作深入了解，与国家相关政府职能部门保持良好关系；

有劳动局颁发的劳资人员上岗证书，iso9000质量认证中心颁发的内部审核员合格证书。

自我评价

3年劳资人事工作经验，熟练掌握各项政策和工作流程，具有现代企业人力资源管理理念。

hr职业发展发展方向：

方向一：企业高层或职业经理人

方向二：转行到业务部门

方向三：成为管理咨询师

方向四：做培训师

方向五：成为专业人士

方向六：知识管理总监

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