下面是小编为大家整理的戒除七大恶习，本文共6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：戒除七大恶习
甘地说过，在西方社会中，有七件与政治、社会、生活关系密切的事情会毁灭人类，称为“七大恶习”，美国著名的励志作家斯蒂芬・柯维指出，其实，这些恶习也经常存在于每个人的身上。
1.不劳而获
指的是无需付出劳动就可获得资产。赚钱不须付税，还享受公民权利和福利，却不用承担风险和义务。
社会上有许多行业，让许多人无需工作就能迅速致富。他们使用各种理由为自己辩护，但归根到底总是“贪婪”二字。“不要辛勤工作即可致富，刚开始或许要忙上一会儿，但不久财源就滚滚而来”，这些社会伦理规范，使人们的判断能力受到严重的扭曲。
2.不顾良知追求乐趣
不成熟、贪婪、自私、追求感官享受的人，最常问的问题是：“这对我有什么好处？会让我高兴吗？会让我轻松吗？”近来，许多人都追求这类乐趣，却不谈良知与责任感，甚至以此为名，完全不顾家庭。独立并非成熟，只不过是通往互相扶持（最进步与成熟的状态）的中途站而已。学会施与、不自私、敏感、体谅，才是对自己的挑战。
追求乐趣而愧对良知的最后代价，在于损失时间、金钱和名誉，而且也让他人的心灵受到伤害。背离自然法则却缺乏自知之明，是很危险的。良知是真理与原则的储藏所，也是自然法则的内在监视器。
3.空有学识，却没有人格
比缺乏学识更危险的是，拥有丰富学识，却缺少强有力、有原则的人格。人们只注重知识上的发展，而内在人格上却缺少相应的进步，
在一些学校教育上，我们确实不经意地忽视了青少年的人格培养。
4.缺少道德的生意经
史密斯《道德情感》一书，揭示了道德基础对体制成功的重要性，及彼此如何对待、互惠、服务和贡献的精神等。忽略了道德基础，经济体系势必将会制造一个没有伦理观念的社会，所以经济与政治体系应建立在道德基础之上。
史密斯认为，每笔交易都是向道德挑战，双方应公正处理。商业上的公正与互惠，正是市场经济企业体系的基石。
5.讲究科学，却缺乏人性
科技是来自科学的典范，但是如果我们不了解发展科技的更高层的人性目的，我们将受制于科技。我们常看见受过高等教育的人，攀登科技的成功阶梯，却错过称为“人性”的那一阶，最后发现梯子靠错了墙头。
6.有宗教信仰，却没有奉献精神
不愿奉献的人，可能在教会内活跃，但执行教义却不积极。唯有奉献，牺牲我们的骄傲与偏见等，才能顾及到他人的需要。
7.从政却没有原则
没有原则，就没有方向，你将无所依靠。而注重人性和道德可迅速给人好印象，在社会和经济市场上得到极好的口碑。许多政治人物花费大量金钱塑造形象，以争取选票，争得一官半职，但后果是他一旦获选，将使得政治体制脱离支配它的自然法则，很快就被大众发觉。
戒除七大恶习就要懂得如何与他人相处，如何服务他人，如何为他人牺牲、奉献。第四、第五、第六习性是不懂得双赢的相互扶持，不懂得认同他人情感和同心协力。我相信戒除这些习性需要有温柔的心和自省的精神，这对某些人而言，即是奉献的极致。
摘自：《给企业主管101条忠告》。
篇2：职场必须戒除8大恶习
职场中，人与人之间的交往，要注意很多细节，与同事相处间接的会影响你在上司眼中的形象，避免职场人常见的8大恶习，让你的人际交往更加顺利，从而得到升职机会。
经常性迟到。你上班或开会经常迟到吗？迟到是造成使老板和同事反感的种子，它传达出的信息：你是一个只考虑自己、缺乏合作精神的人。拖延。虽然你最终完成了工作，但拖后腿使你显得不胜任。为什么会产生延误呢？如果是因为缺少兴趣，你就应该考虑一下你的择业；如果是因为过度追求尽善尽美，这毫无疑问会增多你在工作中的延误。社会心理学专家说：很多爱拖延的人都很害怕冒险和出错，对失败的恐惧使他们无从下手。
怨天尤人。这几乎是失败者共同的标签。一个想要成功的人在遇到挫折时，应该冷静地对待自己所面临的问题，分析失败的原因，进而找到解决问题的突破口。
一味取悦他人。一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级说明并提出相应的解决办法，而不应该只是附和上级的决定。对于管理者，应该有严明的奖惩方式，而不应该做“好好先生”，这样做虽然暂时取悦了少数人，却会失去大多数人的支持。
传播流言。每个人都可能会被别人评论，也会去评论他人，但如果津津乐道的是关于某人的流言蜚语，这种议论最好停止。世上没有不透风的墙，你今天传播的流言，早晚会被当事人知道，又何必去搬石头砸自己的脚？所以，流言止于智者。
对他人求全责备、尖酸刻薄。每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时，应该协助去解决，而不应该一味求全责备。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人去达到这些要求，很容易使人产生反感。长此以往，这种人在公司没有任何威信而言。
出尔反尔。已经确定下来的事情，却经常做变更，就会让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺，如果无法兑现，会在大家面前失去信用。这样的人，难以担当重任。
傲慢无礼这样做并不能显得你高人一头，相反会引起别人的反感。因为，任何人都不会容忍别人瞧不起自己。傲慢无礼的人难以交到好的朋友。人脉就是财脉，年轻时养成这种习惯的人，相信你很难取得成功。
随大流。人们可以随大流，但不可以无主见。如果你习惯性地随大流，那你就有可能形成思维定势，没有自己的主见，或者既便有，也不敢表达自己的主见，而没有主见的人是不会成功的。
[职场必须戒除8大恶习]
篇3：职场必须戒除9大恶习
职场中的一些小恶习会严重影响你的职业生涯，我们为你盘点职场必须戒除的9大恶习！点击图片，进入下一页
经常性迟到
你上班或开会经常迟到吗？迟到是造成使老板和同事反感的种子，它传达出的信息：你是一个只考虑自己、缺乏合作精神的人，
拖延
虽然你最终完成了工作，但拖后腿使你显得不胜任。为什么会产生延误呢？如果是因为缺少兴趣，你就应该考虑一下你的择业；如果是因为过度追求尽善尽美，这毫无疑问会增多你在工作中的延误。社会心理学专家说：很多爱拖延的人都很害怕冒险和出错，对失败的恐惧使他们无从下手。
怨天尤人
这几乎是失败者共同的标签。一个想要成功的人在遇到挫折时，应该冷静地对待自己所面临的问题，分析失败的原因，进而找到解决问题的突破口。
一味取悦他人
一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级说明并提出相应的解决办法，而不应该只是附和上级的决定。对于管理者，应该有严明的奖惩方式，而不应该做“好好先生”，这样做虽然暂时取悦了少数人，却会失去大多数人的支持，
传播流言
每个人都可能会被别人评论，也会去评论他人，但如果津津乐道的是关于某人的流言蜚语，这种议论最好停止。世上没有不透风的墙，你今天传播的流言，早晚会被当事人知道，又何必去搬石头砸自己的脚？所以，流言止于智者。
对他人求全责备、尖酸刻薄。
每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时，应该协助去解决，而不应该一味求全责备。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人去达到这些要求，很容易使人产生反感。长此以往，这种人在公司没有任何威信而言。
传播流言
每个人都可能会被别人评论，也会去评论他人，但如果津津乐道的是关于某人的流言蜚语，这种议论最好停止。世上没有不透风的墙，你今天传播的流言，早晚会被当事人知道，又何必去搬石头砸自己的脚？所以，流言止于智者。
对他人求全责备、尖酸刻薄。
每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时，应该协助去解决，而不应该一味求全责备。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人去达到这些要求，很容易使人产生反感。长此以往，这种人在公司没有任何威信而言。
篇4：失败的管理者的七大恶习
8年前，悉尼・芬克斯坦（Sydney Finkelstein）出版了《成功之母》（Why Smart Executives Fail）一书，芬克斯坦是达特茅斯学院塔克商学院的斯蒂芬・罗斯管理学教授（the Steven Roth Professor）。
芬克斯坦以50多家曾经非常鼎盛的企业为对象，如安然公司、美国泰科（Tyco）、世通公司（WorldCom）、乐柏美公司（Rubbermaid）和施文公司（Schwinn），研究它们如何彻底失败。在《成功之母》一书中，他分享了自己的部分研究。原来，这些企业的高层管理者都有七种习惯。芬克斯坦称之为极其失败的管理者的七大恶习。
现在的一些失败企业，如动态研究（Research In Motion），也存在这些特征。不过，目前无可匹敌的企业，如苹果、Google和亚马逊，应该将它们视作预警信号（警示故事）。下文便列出了这些习惯，如芬克斯坦在一篇文章中所述：
习惯1：他们认为自己及其公司掌控着环境
这种习惯或许最能在暗中造成损害，因为它看上去十分可取。难道一家企业不应努力去主导其商业环境，塑造市场未来，并设定市场内部的节奏吗？确实应该，但是这存在一个问题。与成功的领导者不同，失败的领导者从不质疑自己的霸主地位，无法意识到自己其实处于不断变化的环境的支配下。他们大大高估了自己控制事件的程度，同时又大大低估了机会和环境在其成功中所起的作用。
秉持这种信念的首席执行官，会产生自己一统天下的错觉：就像某些电影导演一样，他们把自己视作企业的导演。在他们看来，公司里所有其他人的存在就是为了执行他们的企业个人愿景。三星公司的首席执行官李健熙（Kun-Hee Lee）在电子产品方面非常成功，以至于他觉得自己也能在汽车产业再现这种辉煌。他在已经饱和的汽车市场投资了50亿美元。为什么？没有这种商业前例。李健熙只是热爱汽车，并且梦想进入汽车领域。
习惯1的警示信号：缺乏尊重
习惯2：他们与企业非常一致，以至于在其个人利益和公司利益之间，没有明确界线。
与第一个习惯一样，这个习惯也看似无害，甚至有益。我们希望企业领导者完全投入到自己的公司中，将自身的利益与公司的利益紧密结合，保持一致。但是，更加深入地思考一下，你就会发现，失败的管理者并非与公司太少一致，而是太过相同。失败的管理者并没有把公司当作需要培育的企业，而是将其看作自己的延伸。这样，一种“私人王国”的心态就开始萌生。
拥有这种想法的首席执行官，常常利用自己的公司来实现个人野心。其中，对于管理者来说，最大的滑坡谬误就是，他们为个人原因动用公司资金的倾向。一些首席执行官供职多年或做出了杰出的贡献，从而觉得，自己已经为公司做了这么多，在自己身上花的这些钱，就算再无度，与自己的贡献相比也微不足道。这种扭曲的逻辑似乎便是丹尼斯・克兹洛夫斯基（Dennis Kozlowski）行为的成因之一，克兹洛夫斯基是美国泰科公司的前任首席执行官。他对公司的自豪感以及自身挥霍无度的自豪感，两者之间似乎在互相加强。正因此，他能够一边利用公司资金做私人用途，一边发表关于职业道德的真诚演说。现在，在一家规模庞大的企业担任首席执行官，可能也就是离一国之王一步之遥，且这是一个危险的头衔。
习惯2的警示信号：角色问题
习惯3：他们认为自己无所不知。
数十年来，我们都被教导着崇拜这种管理者：一个充满活力的领导者，一分钟之内做出一打决策，同时处理许多危机，并且只需几秒就能看清把其他人难倒数天的情况。这种形象的问题在于，它是骗人的。总能干脆并果断地做出决策的领导者，往往太快地解决了问题而无暇考虑后果。更糟的是，由于这些领导者需要感觉自己无所不知，他们对于新知识和新建议的心态并不开放。
乐柏美公司的首席执行官沃尔夫冈・施密特（Wolfgang Schmitt）喜欢展示自己快速理清难题的能力。他的一位前同事回忆在施密特手下做事，“大家开玩笑说，‘沃尔夫什么都知道’。有一次，我们正在谈论公司在欧洲进行的一项特别复杂的收购，沃尔夫没有倾听不同观点，就说，‘嗯，这就是我们将要做的’。”那些认为自己无所不知的领导者会排斥所有其他观点。如果你的企业或组织由这样的人管理，那么，你最好祈祷他的答案是正确的。在乐柏美公司，施密特给出了错误的答案。1993年，该公司被《财富》杂志评选为美国最受尊敬的公司，之后没几年，它就被纽威尔集团收购了。
习惯3的警示信号：没有追随者的领导者
习惯4：他们无情地铲除任何不完全支持自己的人。
一些首席执行官认为，他们的工作就是灌输其愿景的信念，并且要让所有人都参与其中。那些不支持领导者事业的人，是在损害其愿景，
犹豫不决的管理者可以选择：参与计划或滚蛋。
这种习惯的问题在于，它既不必要，又具有破坏性。首席执行官们要成功达成自己的愿景，并不一定需要所有人都一致赞同它。事实上，如果消除所有异见，那么在问题萌生之时，破坏性的领导者便是自绝生路，失去了察觉和纠正这些问题的最佳机会。有时候，首席执行官只是压制异见，不让它们公开。一旦出现这种情况，整个组织就玩完了。在美泰公司（Mattel），如果吉尔・巴拉德（Jill Barad）认为某个高级副手对于她的经营方式怀有严重保留，她就会将他们铲除。施密特在乐柏美公司创造出一种非常危险的气氛，常常出现一些不必要的解雇。新的管理人员意识到自己得不到首席执行官的支持时，许多人几乎是刚上任就离职了。最终，这些首席执行官的所有员工都完全支持自己。但是，他们将走向灾难，而这时，也再无人能向他们发出警示。
习惯4的警示信号：管理者离职
习惯5：他们是企业完美的代言人，痴迷企业形象。
我们都知道，有这样一些首席执行官：高调，经常出现在公众视野。问题在于，在媒体炒作和荣誉面前，这些领导者的管理变得肤浅和无效。他们往往满足于表面上的完成，而不去真正完成事务。
在这些媒体宠儿的背后，是管理者生活的一个简单事实：如果不去奋力投身于公关，企业的首席执行官就不会获得媒体的高度关注。当首席执行官们沉迷于公司形象，他们就没有多少时间来考虑经营细节。泰克公司的丹尼斯・克兹洛夫斯基有时会干涉非常微小的问题，却让公司的大部分日常运作处于无人监管的状态。
这种习惯的最后一个负面影响在于，当首席执行官将公司形象作为自己的第一要务时，他们就会冒险，利用财务报告的手段来提升自己的形象。他们将财务会计视为公关工具，而非控制工具。安然公司的杰弗里・斯基林（Jeffrey Skilling）和泰科公司的克兹洛夫斯基所使用的这种创造性的会计方式，显然是为了提升公司形象，欺骗公众：在他们眼中，公司所做的一切都是公关。
习惯5的警示信号：高调寻求注意力
习惯6：他们低估障碍
首席执行官这一职位的魅力之一，便是让人有机会支持某种愿景。然而，他们过度迷恋自己的愿景时，就常常会忽视或低估达成愿景的困难。而当他们发现，这些自己随随便便置之不理的障碍其实比预想的更为麻烦时，这些首席执行官反而愈发按照原计划一意孤行，陷入无尽的深渊。例如，Webvan公司的核心业务遭受巨额亏损时，首席执行官乔治・沙辛（George Shaheen）正忙于高速扩展这些业务。
在这种情况下，为什么这些首席执行官不去重新评估自己的行动，或至少暂时按兵不动，直至他们更清楚这些政策是否有用？一些领导者极需表现出自己的重要决策中都是正确的，因为如果他们承认自己犯了错误，那么首席执行官的职位就可能岌岌可危。一旦首席执行官承认自己做出了错误的选择，就会有人说他们不够格担任这个职位。这种不切实际的期望，使得首席执行官极难在任何已经选择的行动中刹车，而且毫不奇怪，会导致他们更努力地去实行原计划。正因此，即使陆基手机明显更好，铱星公司（Iridium）和摩托罗拉也一直在往“铱星计划”中投资，花费数十亿美元去发射卫星。
习惯6的警示信号：过度夸大
习惯7：他们固执地依赖过去可行的经验
许多首席执行官踏上了失败的不归路，并且用自认为行之有效的方法加速了公司的衰落。他们想要最大限度地利用公司的核心优势，却仍然坚持固定的商业模式。他们坚持向市场提供已经消亡的产品，除了以往令公司成功的领域，他们看不到其他领域的创新。他们不去考虑各种能够适应新形势的选择，而以自己的职业生涯为唯一的参考点，做曾令他们成功的事。例如，吉尔・巴拉德曾成功地促销过芭比娃娃，后来，她在美泰公司试图推销教育软件时，仍然采用这种技巧，尽管软件和芭比娃娃的分销及购买方式不同。
通常情况下，养成这种习惯的首席执行官，他们的职业成功应归功于一些“决定性时刻”，某个关键的决策或政策选择，让他们获得了最大的成功。这个“决定性时刻”通常是他们最为人所知的事迹，他们后来的所有工作也是随之而来。问题在于，拥有这种决定性时刻人，如果成为了大公司的首席执行官，他们就会让自己的决定性时刻来决定企业，无论它多么不现实。
习惯7的警示信号：经常参考过去行之有效的方案
总结：如果你拥有上述部分习惯，那么是时候戒除它们了。如果你的老板或一些高级管理人员表现出这些特征，那么是时候开始寻找一份新的工作了。
篇5：职场人必须戒除的9大恶习
职场人必须戒除的9大恶习
习惯的力量是惊人的，习惯能载着你走向成功，也能驮着你滑向失败。如何选择，完全取决于你自己。
坏习惯使成功寸步难行。与建立良好习惯相应的，是克服不良习惯。不破不立，不改掉不良习惯，好习惯是难以建立起来的。
古希腊的佛里几亚国王葛第士以非常奇妙的方法，在战车的轭打了一串结。他预言：谁能打开这个结，就可以征服亚洲。一直到公元前334年还没有一个人能将绳结打开。这时。亚历山大率军入侵小亚细亚，他来到葛第士绳结前，不加考虑便拔剑砍断了它。后来，他果然一举占领了比希腊大50倍的波斯帝国。
一个孩子在山里割草，不小心被毒蛇咬伤了脚。孩子疼痛难忍，而医院在远处的小镇上。孩子毫不犹豫地用镰刀割断受伤的脚趾，然后忍着巨痛艰难地走到医院。虽然缺少了一个脚趾，但这个孩子以短暂的疼痛保住了自己的生命。
改掉坏习惯，就应该有亚历山大的气概，就应有那个小孩的果断和勇敢，彻底改掉坏习惯，让好习惯引领自己走向成功。
以下这9大恶习是你必须戒除的：
1）经常性迟到。你上班或开会经常迟到吗？迟到是造成使老板和同事反感的种子，它传达出的信息：你是一个只考虑自己、缺乏合作精神的人。
2）拖延。虽然你最终完成了工作，但拖后腿使你显得不胜任。为什么会产生延误呢？如果是因为缺少兴趣，你就应该考虑一下你的择业；如果是因为过度追求尽善尽美，这毫无疑问会增多你在工作中的延误。社会心理学专家说：很多爱拖延的人都很害怕冒险和出错，对失败的恐惧使他们无从下手。
3）怨天尤人。这几乎是失败者共同的标签。一个想要成功的人在遇到挫折时，应该冷静地对待自己所面临的问题，分析失败的原因，进而找到解决问题的'突破口，
4）一味取悦他人。一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级说明并提出相应的解决办法，而不应该只是附和上级的决定。对于管理者，应该有严明的奖惩方式，而不应该做“好好先生”，这样做虽然暂时取悦了少数人，却会失去大多数人的支持。
5）传播流言。每个人都可能会被别人评论，也会去评论他人，但如果津津乐道的是关于某人的流言蜚语，这种议论最好停止。世上没有不透风的墙，你今天传播的流言，早晚会被当事人知道，又何必去搬石头砸自己的脚？所以，流言止于智者。
6）对他人求全责备、尖酸刻薄。每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时，应该协助去解决，而不应该一味求全责备。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人去达到这些要求，很容易使人产生反感。长此以往，这种人在公司没有任何威信而言。
7）出尔反尔。已经确定下来的事情，却经常做变更，就会让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺，如果无法兑现，会在大家面前失去信用。这样的人，难以担当重任。
8）傲慢无礼。这样做并不能显得你高人一头，相反会引起别人的反感。因为，任何人都不会容忍别人瞧不起自己。傲慢无礼的人难以交到好的朋友。人脉就是财脉，年轻时养成这种习惯的人，相信你很难取得成功。
9）随大流。人们可以随大流，但不可以无主见。如果你习惯性地随大流，那你就有可能形成思维定势，没有自己的主见，或者既便有，也不敢表达自己的主见，而没有主见的人是不会成功的。
篇6：成功励志：35岁前需戒除九大恶习成功励志
1、经常性迟到。
你上班或开会经常迟到吗？迟到是造成使老板和同事反感的种子，它传达出的信息：你是一个只考虑自己、缺乏合作精神的人。
2、拖延。
虽然你最终完成了工作，但拖后腿使你显得不胜任。为什么会产生延误呢？如果是因为缺少兴趣，你就应该考虑一下你的择业；如果是因为过度追求尽善尽美，这毫无疑问会增多你在工作中的延误。社会心理学专家说：很多爱拖延的人都很害怕冒险和出错，对失败的恐惧使他们无从下手。
3、怨天尤人。
这几乎是失败者共同的标签。一个想要成功的人在遇到挫折时，应该冷静地对待自己所面临的问题，分析失败的原因，进而找到解决问题的突破口。
4、一味取悦他人。
一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级说明并提出相应的解决办法，而不应该只是附和上级的决定。对于管理者，应该有严明的奖惩方式，而不应该做“好好先生”，这样做虽然暂时取悦了少数人，却会失去大多数人的支持。
5、传播流言。
每个人都可能会被别人评论，也会去评论他人，但如果津津乐道的是关于某人的流言蜚语，这种议论最好停止。世上没有不透风的墙，你今天传播的流言，早晚会被当事人知道，又何必去搬石头砸自己的脚？所以，流言止于智者。
6、对他人求全责备、尖酸刻薄。
每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时，应该协助去解决，而不应该一味求全责备。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人去达到这些要求，很容易使人产生反感。长此以往，这种人在公司没有任何威信而言。
7、出尔反尔。
已经确定下来的事情，却经常做变更，就会让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺，如果无法兑现，会在大家面前失去信用。这样的人，难以担当重任。
8、傲慢无礼。
这样做并不能显得你高人一头，相反会引起别人的反感。因为，任何人都不会容忍别人瞧不起自己。傲慢无礼的人难以交到好的`朋友。人脉就是财脉，年轻时养成这种习惯的人，相信你很难取得成功。
9、随大流。
人们可以随大流，但不可以无主见。如果你习惯性地随大流，那你就有可能形成思维定势，没有自己的主见，或者既便有，也不敢表达自己的主见，而没有主见的人是不会成功的。
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