【导语】以下是小编帮大家整理的龚宇再创业：高起点缩短创业成功过程（共9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。
篇1：龚宇再创业：高起点缩短创业成功过程
前言：腾讯科技本周连续推出策划系列《再创业》，讲述6位连续创业者的故事，剖析前后两次创业对于融资、项目、团队、产品诸多方面的不同做法和教训，以及创业大环境的变迁，请关注：徐易容、龚宇、张云帆、王慧文、李树斌、王树彤、王兴——7位创业行者的悲苦和感悟！
奇艺网CEO龚宇
第二期：龚宇
问题
第一次创业：焦点网
第二次创业：奇艺网
创业心态
白手起家百度作为大股东创业初衷
就是想做点事情，有激情之前做创业型企业是白手起家，从一个人两个人干起，不过瘾，太慢了。自己的特长也发挥不出来。既然有资源，别人信任自己，投入更多的资源，就应该是高起步来做，压缩创业成功的过程创投环境
拿VC很难。 那是绝对的VC主导，VC可以非常强势地选择项目。当时资金少，项目不成熟、质量比较低，风险大。所以VC可以强势要求被投资者很多事情现在太多钱流入中国，竞争激烈，反而是好项目和好人才成为强势。如果原来成功过，哪怕比较小，大家也会信任，会给你10倍、20倍，甚至100倍的以及更大投入，因为你证明过了，如果没有这一点，肯定会比较困难。
当时的VC主要是海外和港台回来的，不懂国情，本土创业者跟他们打交道比较难。VC也有了本土经验，沟通起来更容易了。创业领域
都专注在媒体领域。术业有专攻，我只会去做我擅长的事情，虽然会有一些变化，但是这种变化是有继承性的。感悟
机会跟年代几乎没有关系，在任何一个时间，机会都是同样的。虽然某一个机会出现了以后，很多竞争者同时间进入了市场，但够一定层次的竞争者在任何时期都同样多，一般都三五家，特别在互联网。组建团队
第一是人品要好，做事先做人。先有合适的人在一起，事情总是要调整、变化的，但是核心的人最重要。第二是强调团队成员的基本素质而不是经验。更需要的是高素质的人，未来有发展空间的人。
依然是这两点。原来是无意中遵守这个原则，现在是非常坚定。奇艺现在两百多人，没一个副总裁以上级别的人，只有总监。期望这些人在半年到两年的时间内能成长起来，变成非常优秀的企业管理者。
团队进入顺序比较随机，没有强烈的顺序感。明确一个顺序：先有领导后补充普通员工。每一个领导都有其习惯和管理风格，他希望有相似的团队。若从底下人招起，会出现新领导跟老员工工作方式不和谐。要不换领导、要不换员工，会有动荡。盈利预期
心情急迫，不清楚创业发展规律，希望自己做的事情离钱更近。在心态上可以接受离钱更远一些，知道有风险，但能对付。做企业前已建立财务模型，预测什么时候盈亏平衡，什么时候盈利。管理与运营感悟
只考虑到产品，没有考虑到市场第一，结果导向。管理上并不以中间过程多么辛苦为理由。第二，注重细节，这个世界很难有一件事只能你自己干，别人不能干，客观上没有得天独厚的优势。不确定因素
主要是公司内部的不确定性。由于没经验，公司花多少钱，预算、财务模型和预测之间的区别都搞不清楚。不确定因素的比例越来越低，最大的不确定是市场，比如说政策层面的，或用户发展速度，广告主对一个新媒体的接受程度等等。不过越来越能从容面对这种不确定因素，即“兵来将挡、水来土淹”。
企业结局
自己不明白，比较糊涂。最后焦点网作价1600万美元卖给搜狐，自己加盟搜狐做职业经理人。非常清晰的指向IPO。大家都需要一个回报，基本认为IPO是回报最大的出路。龚宇属于中国互联网最早的一批创业者。在创立焦点房地产网，作价1600万美元卖给张朝阳，并在搜狐做到COO。随后加盟中移动背景的无限讯奇，也就是大名鼎鼎的中移动12580任总裁兼COO。今年1月正式创立视频网站奇艺网，投资方一是百度，一是美国风投Providence Equity Partners，Hulu的投资者。
在常人眼里，42岁再在互联网行业创业是件很冒险的事情，这样的冒险应该是那些70后，甚至刚届而立的80后们去做，他们才有更多的青春和精力去“试错”，去闯。
不过龚宇的自信来自，曾经成功过并给VC巨大回报的创业者依旧是稀缺资源。这些人二次创业时，VC会给10倍、甚至100倍的信任。龚宇是其中之一。
“在搜狐和12580，我走的是职业经理人路线，但骨子里觉得自己还年轻，还有激情，想干一个创业性质更强的企业”。龚宇说：“既然有资源，别人又信任自己可以投入更多的资源，自己就应该高起点来做，压缩创业成功的过程。”
对话龚宇：
腾讯科技：几次创业间，你自己有什么变化？
龚宇：我已经证明过，已经成功过。换句话说，原来投资者给你的钱，你没有浪费掉，给他了回报，这种人对投资者来讲是最珍惜的和稀缺的。所以我在找什么投资的时候，无论是浅层的交流方面，还是内心的信任方面，明显跟十年前是不一样的。现在得到的信任更多一些，这是一个巨大的变化。
第二个变化，建立团队的过程更加顺手，这也是VC非常看重的一点。他不光是看重我一个人，而是我建团队的能力。这个团队有几个特征，第一、迅速短期内把行业中优秀的人给召集到公司来，包括原来的手下，其他同行业，公司优秀的人才都吸纳进来。不光是自己的手下，也有同行业优秀的人。
其次，公司在搭建组织结构的时候，顺序非常健康。先有领导后补充普通员工。每一个领导都有自己的工作习惯、方式、管理风格，他更希望有适应自己的人加入自己的团队。如果反过来，比较零星地从底下的人招起，或者说并不是按照先招领导后招普通员工的顺序，很容易导致新的领导来之后，跟已经存在的员工工作方式不和谐，要不然换领导，要不然换员工，有一个比较大的动荡。
腾讯科技：你如何选择创业领域？
龚宇：有一种看法认为，随着市场竞争加剧，机会越来越少。但如果从更高层次来讲，机会跟年代几乎没有关系，在任何一个时间，机会都是同样的。虽然某一个机会出现了以后，很多竞争者同时间进入了市场，但是你会发现，够一定层次的竞争者在任何时期都同样多。
到是门户时代最疯狂的时候。现在回想起来，当时做的门户有影响力的也就10家左右，最后存活了不到5家。视频网站，大约从开始到现在，其中商业网站有竞争力的也超过100家，但是目前在市场上真正能够拼杀的，算上小的，10家左右。真正有竞争力的不到5家，总体的市场规律是这样的。
再举个例子，团购网据说超过400家。这400多家绝大部分都是年纪非常轻的人在做，门槛太低了。你怎么做到全国性的大规模企业。这些小孩是不可能做到的，除了天才，目前还没发现这种天才。天才会在某一个技术领域会发现，但在商务的综合运营能力是很难出现一个年轻的天才。
现在还属于初期的混战期，还在不停地加入新的玩家。仔细分析一下，真正有实力拿到投资的，并且这个团队有管理经验，有一定社会阅历的团队，没有几家。可能20家、30家，再过一年又变成了10家以内。所以在任何时期，任何一个机会，它的规律都是一样的，不管那个基数有多大，但是真正到核心的竞争层次，机会任何时期都差不多。
腾讯科技：是不是可以说，你并不是看好这个领域本身，而比较关注的是其它的因素？
龚宇：我还是关心我介入的领域，因为术业有专攻，我擅长什么，
比如说做了团购，我就不会去做的。团购它本身是电子商务领域，我熟悉的全是新媒体领域。如果你让我去做报纸，虽然我也道听途说，熟悉了十年了，但是让我去做，准保做不好。让我去做电视台，我也做不好。
对于某一个人来讲，术业有专攻，去做他熟悉的事情。虽然会有一些变化，比如从图文时代的媒体到视频媒体，有线媒体到无线媒体。虽然有一个变化，但是这种变化是有继承性的。
腾讯科技：新媒体领域和其他互联网领域有什么不一样？
龚宇：最大的不同它是一个大生意，不是一个小生意。大小之间没有好坏之分。做媒体是大生意，因为你的每一项投入不能细算它的回报到底是多少。
我在全国十个大城市做公交车的广告，它能够带来多少广告收入，没有人给你打包票或者有公式能算出来。比如说我买电视剧或者买电影，假如说我今年多花两千万，这两千万是不是我的收入能增加两个亿，这件事也说不出来。所以做媒体的人需要一种大思维去考虑，我总的投入多少，我对市场有一个预估。我对团队变现能力有一个预估，我的回报是多少，更多的是一种感觉，一种感性的认识，而不是靠公式算出来的。
我们虽然也做财务模型或者做预算，但这种预算更多的是靠感觉，有些行业是算出来的，比如说钢铁行业，很多东西能算出来，媒体这个行业是算不出来的。
腾讯科技：大思考的感觉，是不是跟你过往的经历或者跟你这个人的特点有关系？
龚宇：更多的是多年从事媒体行业培养出来的，或者说是被要求出来的。
腾讯科技：焦点是自己白手起家干的，12580和奇艺后面都有一个大股东。为什么有这个变化？
龚宇：其实是一个必然。如果做创业型的企业，真正地白手起家，从一个人两个人干起，可能觉得不过瘾，太慢了，自己的特长也发挥不出来。这是更年轻，经验更少的人去做的事情。既然有资源，别人信任自己，投入更多的资源，就应该是高起步来做，压缩创业成功的过程。
腾讯科技：后面有了一个大东家，是否会对你的制约更大？
龚宇：这是一个相互的，投资者选择我，那是因为信任我。同时我也会选择投资者，他会不会有健康的管理模式来管理投资企业。说句通常的俗话，我非常讨厌投钱又投人的投资者，他给你钱，再派几个人过来，对你不放心，或者对你的人品、能力不放心，那种投资者我也不会选择，我们两个主要投资者都非常优秀，给我们钱、自由，然后给我们信任。
腾讯科技：组建团队方面有没有变化？
龚宇：其实在贯彻一个思路，有连贯性、继承性。第一点是人品要好，做事先做人，这句话非常有道理，原来无意地遵守这个原则，现在更坚信。有一本书叫《从优秀到卓越》，说世间百年老店的企业，都是相同的人去做一个企业，最后走向成功，而不是一开始选择了一个正确的事，再找合适的人搭建。不是这种方式，先有合适的人在一起，事情总是要调整、变化的，但是核心的人是最重要的。
第二点，强调团队成员的基本素质，而不是更加强调经验。我知道有些创业的公司或老板很在意经验，一定把这个行业有最好经验的人挖过来，我们更需要的是高素质的人，未来有发展空间的人。奇艺现在有两百多人，没一个副总裁，只有总监，而且相对比较年轻，他们原来在行业里头不是很有名气。为什么看重这些人，这些人有优秀的基本素质跟工作热情，相信在半年到两年的时间内能成长起来，变成非常优秀的企业管理者。
腾讯科技：拿谁的钱或者拿怎样的结构，使你自己能够更放心？
龚宇：还是以自己为核心。你原来是不是成功过，如果你成功过，哪怕比较小，大家也会信任，会给你10倍、20倍甚至100倍的投入。因为你证明过了，这是最核心的一点。如果没有这一点，肯定会比较困难，谈后面其他的事就不容易的，因为你没有发言权。
如果有一定的发言权情况下，我觉得资金多少不是最重要的，最重要的是投资者的心态，心态应该不是太急迫。我记得互联网名人有一句话，最不喜欢的投资者像种萝卜一样，每天早晨把萝卜拔起来看看萝卜长大没有。这萝卜不可能长大，甚至不能活下去。这种投资者，是不能选择的。
第二点，投资者除了给钱上的投资帮助以外，是不是在其他非钱的资源上给你帮助，投资者是不是投资了类似跟您同业的公司。如果一个公司很大，但是大部分资金投在钢铁、煤炭，只投一个互联网公司，这种东西就很难，沟通很难，其他的资源跟不上。
腾讯科技：商业模式离钱有多近？
龚宇：这十年来无论是投资者还是创业者，至少包括我这样的创业者，心态上是钱能离自己更远一些。原来心态上更急迫一些，不太清楚一个创业企业的发展规律，比较着急。现在更客观一些，现在知道这个钱什么时候入，进入公司什么时候能够持平、盈利，这是最大的不同。
腾讯科技：你为什么要一次又一次去证明自己呢？为什么在焦点之后还要做奇艺呢？
龚宇：在搜狐吧，虽然是带着焦点过去的，但是已经是一个职业经理人了，去了12580，更纯正地是一个职业经理人了。但骨子里觉得自己还年轻，还有定激情，想干一个创业性质更强的企业。
腾讯科技：在运营和管理上，有什么感悟？
龚宇：第一，结果导向，管理上并不以中间过程多么辛苦，或者走什么捷径或者是很漫长的路，本身并不重要，结果最重要，这应该是非常强调的一点。
第二，注重细节，这个世界很难有一件事只能你自己干，别人不能干，客观上没有得天独厚的优势。现在市场经济社会很难出现这种情况，而且大家的智商都很高，谁也不能保证你的智商比别人高，你可能会有好的主意，同样有好主意的人不只有你一个，更多的是执行。所以，在细节上的执行变得非常重要，很多人都说细节决定成败。
腾讯科技：不同创业的不确定性有什么不同？
龚宇：随着自己的经验增加，不确定因素的比例会越来越低，最大的不确定因素是市场因素。但是初期创业的时候，连公司内部的因素都是不确定的。比如说你花多少钱，你不知道，最早的时候，我都不知道什么叫预算跟财务模型，跟做预测之间的区别，现在都很清楚了，开始做财务模型、然后做预算，每个季度做预测，这种非常专业的过程降低了内部的不确定性，这是财务方面的不确定性。
总的来讲，目前最大的挑战是市场的不确定性，比如说政策层面的，或用户发展的速度、规律方面的，广告主对一个新媒体的接受程度的速度等等，这都是市场层面的问题。
腾讯科技：你对待这种不确定的心态，对待它的态度怎么样？
龚宇：越来越从容了。“兵来将挡、水来土囤”，未来不确定性的东西是意料之中的，虽然不知道具体是什么，但是发生是意料之中的，出了事可以从容地找到相应地办法解决。
腾讯科技：你期望企业的出路有什么不同？
龚宇：做焦点是模糊的，奇艺是非常清晰的，就是IPO。
腾讯科技：为什么IPO成为非常明确的目标？
龚宇：大家都需要一个回报，基本认为IPO回报最大的出路，这不是绝对的。万一碰到大的买家给的收益比IPO都高，这有可能的，要的是回报。作为管理团队最核心的是保证股东回报，这是现在企业制度的核心。
腾讯科技：每一代人身上都留下时代烙印，生活的环境对您有多大影响？
龚宇：对于我来讲，我们经常说我们这一代是机械唯物主义者，唯物到机械了，什么都不信。如果信的话，说句肉麻的话，就是信科学，这还是唯一信的，而且是自然科学。你得有公式或理论来证明的我才信。
我办公室门口搁一大水缸，漂着一个假莲花，这是公司里比较信风水的人摆的，摆不摆我根本不在乎，非要摆那就摆呗。最高的境界的不信，不是说你拒绝，而是说别人信不信，你根本不在乎。所以你就摆，只要别影响我，别把我门堵上，怎么摆都行。
篇2：创业：成功就是再坚持一秒钟
大学毕业后，很多人会选择自主创业，但空有一番激情和干劲，难免会走一些弯路，本文的主人公陈军就是这样一个大学毕业生。第一次创业完全是凭了一时兴起，没做好准备，就盲目选择项目，因而很快以失败收场，；第二次创业前，他先做了规划，然后在实践中掌握技术，还研究了市场行情，这次他成功了。通过他的创业故事，也许可 以给大家一些启示。
成功就是再坚持一秒钟
像大多数人一样，大学毕业后，陈军没有回老家，留在了太原，迫于经济方面的压力，他只能先找一份工作，枯燥乏味、没有技术含量的工作使他感到很难受，这根本不是他所想的那样，总觉得没文化的人都能胜任他的工作，那时每天都会感到很郁闷，在工作了两个多月后，他就把自己炒了“鱿鱼”。“我到底想要做什么”是他那时候一直思考的问题，回家住了一个多月后，他决定开始自己创业，开一家特色鲜花店。父母的态度很明确，不反对也不支持，启动资金是他面临的最大问题，只好找亲戚朋友，在“添油加醋”地描绘自己创业蓝图后，他的叔叔答应提供资金，“现在想起来，那时的我很幼稚，由于盲目决定，自己又不懂得这一行，钱没有赚到不说，把叔叔的钱也赔进去了，虽然家人都没有埋怨我，但是这一回的失败对我打击很大，梦想、自信心都被我抛到‘爪洼国’了，那时的我，可以说是一蹶不振，很消沉。”后来他从书店买回了一些创业方面的书，针对自己的情况，制定了一个大致的创业规划。说到以前创业的失败，陈军显得很激动。
“我是学机械专业的，根据规划，我将先从事这方面的工作，这一次我选择去了北京的一家机械公司，刚开始，我很不适应，从最基层干起不说，工资也少得可怜，记得有人说过一句话，有时候再坚持一秒钟就能挺住，我就是抱着这样的想法挺过来的，为了我的创业梦，我下了不少工夫，别人下班后，我还要看图纸。一年多的时间里，我基本上自动放弃了休息时间。当然功夫不负有心人，我顺利成为了技术员，然后是单位的年轻技术骨干，工资也随着翻了三倍，在掌握了这些技术后，我毫不犹豫地提出了辞职。回到太原开始了我的第二次创业，吸取了上次失败的教训后，结合我在北京掌握的技术，研究了太原小机械市场的需求和走势后，就开了一家专营小机械的公司，现在效益还不错。”陈军一口气讲了自己的创业经历。
创业要吹尽狂沙始得金
当谈到目前有不少年轻人想自己创业但苦于无门的时候，陈军给记者讲了一个故事：“有一个小和尚，他来到一座很大的寺庙，想跟一位非常有名的大师学些真本事。大师问他：‘你想学什么？’他抬头看看天空，发现飞翔是一件很自由和惬意的事情，就说：‘我要学习飞翔。’于是大师准备教他轻功；眨眼间，他看见湖里有许多鸭子在游泳，又说：‘我想学水下功夫。’刚摆好架势，立刻觉得做个大力士似乎更好，可以打败很多人……可想而知，到了最后他还是一无所长。我认为像我们这样的年轻人创业，在创业初期所拥有的资金、经验以及专业特长等都十分少。这个时候最重要的不是多元发展，而是想清楚自己最擅长什么，业贵精专。纵使遇到挫折，也要静下心来，总结自己究竟哪些做得不对，如何改正。匆忙放弃，或者看到别的行业发展良好就忍不住红杏出墙，最后只能像上文中的小和尚一样，两手空空。我信奉吹尽狂沙始得金。只有经过风雨的洗涤，才能看到美丽的彩虹。”
从自己熟悉的领域入手
“回过头来看自己的创业过程，我认为年轻人创业有自己的优势，也有局限性。年轻人思维活跃、充满活力、喜欢接受新鲜事物，通过学校的学习使年轻人具备了一定的专业知识，但由于没有进入社会，商业意识、社会经验、企业管理等方面都比较欠缺，因此，在创业方向的选择上应扬长避短，一定要寻找适合自己发展的道路。不要像我那样，盲目地开特色花店，成功的几率就很小。其实年轻人在创业前，在思想观念、思维方式等方面必须要有一个系统的学习，要掌握一定的技能。现在想起来，如果没有在北京工作的那一段经历，我现在并不一定能够成功创业。当然就山西的年轻人创业而言，现在还缺乏一个理想的创业平台，创业的资本也是一个比较大的问题。我认为服务业随社会经济的发展，在我们的生活中已占有越来越重要的地位。年轻人创业可以发扬自己的知识优势，选择一些需要知识和专业的智力服务，如翻译、电脑维修维护、家教培训等，或把软件设计应用到一些传统行业、中小企业、商务及商业连锁领域中。”侃侃而谈的陈军完全已是“过来人”。
篇3：如何创业成功
成功创业四大法则
创业法则一：掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。
创业法则二：与其同马赛跑，不如骑在马上。
创业法则三：要选择好的产品和人才。
创业法则四：世界上没有完美的个人，只有完美的团队。
创业六大“绝招”
绝招1：创业项目以“新”制胜强手过招，靠什么取胜?靠创意。在快速变迁的时代中，突破过去的框架，掌握新的环境，面对新的课题，迎接新的挑战，才能赢得新的财富。
绝招2：“无中生有”开拓销售渠道销售渠道是小企业创业的命门，对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道。因此，很多企业都不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销、大打商品广告、向批发商和零售商让利或交给任何愿意经销的企业销售。这种渠道开拓的方式通常是慢功夫，很难使创业企业尝到“开门红”的喜悦滋味。
绝招3：依附成长分大企业一杯羹所谓企业的共生或共栖，也是从自然界中两种都能独立生存的生物但又以一定的关系生活在一起的现象，借喻企业与企业之间优势互补、共同存亡的经营模式。
绝招4：做小池塘中的大鱼优势不能分享，独享才有利润，利润是企业生存和发展之本。对于小企业来说，如果那些大企业说这个市场前景非常大，将来肯定不得了，那你干脆不要做了。因为一旦被大企业看中的市场，你又怎么可能血拼得了呢?惟一的生存之道就是独辟蹊径，开创自己的独有市常
绝招5：学会做“老二”会做“老二”并非真的是甘居人后，而是可以从做“老二”中尝到更多的甜头，从而使自己的创业在一开始就可以借“蹭车”获得利润。
绝招6：撒豆成兵小买卖做出大收成渠道即血管，抢在别人前面把血运送到需求者的眼前，就是胜利。渠道同样是个重要的传播过程。(华根声)万元以下小本创业经典案例 5000元起家成纺织业老大拥有两家企业，年销售数千万元，白手起家的薛京在常州的纺织行业也算“小有名气”。创业路上酸甜苦辣不少，可薛京认为，最关键的就是三步。
其一，下海。1992年，30刚出头的薛京从单位辞职，借来5000元钱买了部摩托车，跑起了“单帮”。由于生产厂家的产品质量不过关，他的第一单生意就亏了十几万。这对当时的薛京来说，几乎是个天文数字，可他愣是用半年的努力填平了亏空。
其二，办厂。渐渐地，薛京闯过了“入门关”，开始赚钱了。薛京决定自己办厂，可一年下来，非但没赚到钱，还亏了几十万元。就在这时，薛京接到一个香港客户的电话，而这单生意不仅有一定难度，供货期还特别紧。可薛京没有退缩，十天之中，他和工人一起通宵加班，将通常需要半个多月才能打出的15个大样全部做好，三飞深圳，顺利拿下了这张订单。就是这笔价值数百万元的生意，让薛京走出了困境。
其三，转产。几年下来，薛京的生意越做越大，在色织布行业风头正劲。当他决定转向牛仔布生产时，人们都惊讶不已。几年后，薛京的决策得到了印证：他的企业在新的领域又做出了名堂。创业难，难在要吃别人吃不了的苦、受别人受不了的罪、做别人做不了的事。薛京的“创业三部曲”，是许许多多创业者心路历程的一个缩影。正如薛京所说，创业的过程中不可能没有困难和挫折，面对挫折，如果你选择了逃避退缩，那你即便不被淘汰，也只能站在原地;只有选准方向，勇敢面对，才能在充满逆流的商海中不断前行!
篇4： 下岗再创业
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下岗再创业真实故事:九载创业从下岗工人到千万富翁
，郭祥盛因石首市第二酒厂停产而下岗，经过下岗失业后的阵痛和彷徨，他深深地认识到，要摆脱困境，只有自强自立，依靠党和政府的政策自谋职业和自主创业。他向亲友筹借来8000多元资金，在岳父的自留地上修建了一个简易的酿酒棚，开办了家庭式的手工酿酒作坊。这就是郭祥盛的创业之初。
老郭有一个最大爱好，就是在网上下象棋，一次和棋友大战之后闲聊，听说此刻网络上能人颇多，能够帮忙他把酒打入大型酒厂作为基酒加工。老郭精神为之一振，要是能固定为大酒厂送基酒，不仅仅解决了自家白酒的销路问题，说不定还能给自己带来意想不到的收益。
只是想进大酒厂谈何容易老郭不是不明白，当初他给大酒厂送过酒，可人家一听说自己是下岗职工开办的个体作坊时，都不愿与他签订合作协议。
棋友介绍的所谓能人其实是一位资深的网络写手，第二天，老郭真在网络上找到了棋友所说的能人，顿时挺失望的，网店里所谓能人开着一个叫“鸣人软文”的网络店铺，主要业务其实是写作，就算是个“作家”，能帮啥忙老郭心里烦了嘀咕。可看着棋友的面子，随便问了问，店主的回答让他精神为之一振。
“何不为自己的白酒打开知名度创立品牌后人家还能看不上咱吗”并专门为老郭搞了一个品牌策划方案，并答应低价为老郭全程负责广告宣传。
在“能人”的指导下，老郭在网络、报纸、电视上全面造势，并在当年向国家商标总局申请注册了“含芳”商标，打造出“绣林玉液品牌”，准确定位中端酒市场，将产品直接推销到宾馆、酒楼等终端市场。
企业订单如雪片一样飞来，老郭瞄准时机，相继收购石首市第二酒厂、第三酒厂，合并成立“含芳”酒业公司。，著名保健酒品牌劲酒集团向他抛出橄榄枝，合资成立劲牌酒业(石首)有限公司，在石首市江北工业园，年投资2.18亿元，建设年产1.5万吨的纯谷酒生产项目。
九载创业，从下岗工人到千万富翁郭祥盛实现了从下岗工人到千万富翁的创业脱变。
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下岗再创业真实故事:下岗职工李琼创业故事
李琼1985年高中毕业，成为一名幼儿教师。她很好学，业余时间她读完全部幼儿师范课程，拿到专业学历;又自学了经济管理本科。在幼儿园，她长期担任班主任，带过小、中、高班级，是名热爱幼教事业的合格老师。她的人生轨迹在发生了大变化，企业改制后她离开了熟悉的岗位。
下岗后干什么李琼一度很迷茫。但她明白，多学点本领是最重要的。她自学了会计知识，拿到证书;又自学了服装裁剪等技能，她觉得多个技能多条路。就在此时，机遇来找她了：小市社区有个闲置了一年多的幼儿园需人经营。李琼感到这是自己最热爱的工作。当时的幼儿园经一年多闲置，已破败不堪，重新建园需要大笔资金。她立马从亲朋处筹集了7万元资金，投入建立“宝宝乐园”。
她装潢了房屋，购置了大型玩具，按高标准筹办生活教学设施。又聘用了原幼儿园三名同事当老师。牌子挂出来了，但家长对她不了解，不愿将孩子送来。李琼只能一户户上门，向家长介绍，当年开园时，只招到了20名小朋友。创业起步难，由于招生不足，资金周转不灵，开头的几个月，给教师们开工资的钱还需父母退休金支持。凭着一颗爱心，李琼坚韧地前进，很快口碑效应显现了，半年后入园小朋友达60多名，企业开始赢利。，李琼创办了第二所幼儿园“云燕幼儿园”，很快也满员了。
，幕府西路一处千户居民的小区落成。小区配套了一所2800平方米的幼儿园。李琼在政府创业贷款的支持下，投入近200万资金，创办了她的“旗舰园”——海燕幼儿园。这是一所南京市高水平的民营幼儿园。走进海燕幼儿园，室外活动园地铺着塑胶，有跑道、游乐器械。
室内有9个标准化教室。李琼还投资设立幼儿音体室、绘画室、幼儿图书馆、科学发现室和鼓励幼儿动手的“蒙台索尼”教学室。
海燕幼儿园以文艺教育为特色，被评为江苏省唯一一家“幼儿戏曲基地”。经5年发展，李琼拥有3所幼儿园，在园儿童有500多人。有50多名教职员工，创业时的三名老教师都挑起了担子。更重要的是她注重培养年轻人，20多名专职教师全是幼儿师范毕业，目前业余都在南师大读本科。
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下岗再创业真实故事：下岗工翻身成富翁贩藕从负债到800万年产值
早上5点，蔡甸区永利村的刘吉本已经起床梳洗完毕，开始打电话。电话那头是广州、郑州、北京等地的采购商，他们电话的资料，则是咨询当天莲藕价格，刘吉本说，这是他每一天起床后的第一件事，也是最重要的功课。
贩藕让他“腰缠万贯”，但入行比较偶然。
“20年底，我回蔡甸过年，发现家乡的莲藕品质很好，但农户却很愁销，”仔细考察后他发现，当时蔡甸藕的经销大部分靠政府，反之，农户自主的营销渠道太少了。这让从供销社下岗一向在外跟朋友做汽车配件生意的.他有些兴奋。
春节后，他放下外出“闯江湖”，拉了6个同伴，凑齐8万块钱，圈了一块宅基地，“合资”成立了蔡甸区永利村莲藕专业批发市场。
“这是蔡甸区最早的莲藕专业批发市场之一。”刘吉本说，但万事开头难，市场开业正逢非典，以及大雨天气，本地市场莲藕消费力锐减，“一亩地能产4、5千斤莲藕，能卖出1千斤就很不错了。”
本地没市场，刘吉本托朋友在西安、郑州、北京等北方城市打探，发现其实早在，蔡甸莲藕在北方就已十分出名，但因交通，莲藕损耗太大，商贩们才放下。
但当时交通状况有所好转，运到郑州只需半天，所以他们打算推销出省。
在定价上，刘吉本耍了个巧。
“当时藕价一斤5毛钱，但我决定每斤定到1块5，”他这样做的目的是，一来能突出莲藕的品质，二来也是一种尝试。
但没想到，这种策略的效果意外地好，批发市场就卖了900吨左右的货，年销售额-3000万，利润达80万元。
莲藕价格翻3倍，还让刘吉本“出了名”，很多媒体都前来采访，借着这股“宣传”的势头，刘吉本的莲藕开始远销全国，第二年，销量就翻番，许多外地商贩还主动到蔡甸找他要货。
除了批发市场负责人身份，刘吉本还是永新莲藕专业合作社的牵头人。“此刻，合作社已经有500多家农户，”刘吉本介绍，每家农户交2000块钱就可入社，上不封顶，农户缴纳的资金则作为合作社的发展基金，用于统一寻找销售渠道和合作社的正常运转。
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篇5： 下岗再创业
，喻志民所在的番茄酱厂停产，他下岗失业了。当时，失落和迷惘困扰着他，上有老、下有小，断了经济来源，今后怎样办。“不能等也不能靠，只有自己拼搏，才会有一条属于自己的路。”
他是这样说的，也是这样做的。万事开头难。喻志民首先选取了运动服推销生意。在那一段时间，他每一天都推着车子沿街叫卖，一天下来，累得腰酸背痛。干了几个月，一算账结果连本钱也没赚回来，创业的失败使他又一次陷入困境中。
一个偶然机会，他看到中央电视台7频道播“关于东北养殖狐狸的”专题，心中有了干的念头。经过多方打听，得知甘肃还没有人养殖过狐狸，还不知能不能养活。抱着试一试的想法，他向朋友借了几千元钱，加上自己的一些积蓄，做下岗创业计划书，先后到山东、河北、江苏等地考察。
为节省开支，他风餐露宿，饥一顿，饱一顿，最终下决心引进了50只种狐狸。谁知，50只种狐狸带回家没几天就有几只死了，这不啻于当头一棒，急得喻志民嘴上都起了泡。无奈之下，喻志民只好四处找人求教，并购买了许多养殖方面的书一边学一边琢磨，就这样第一批种狐狸总算是活下来了。
20，正当养殖业务逐渐展开时，技术和资金周转难题又摆在了他面前：养殖中出现的新问题无法解决，租赁场地围墙需要维修，圈养设施需要购置，鲜肉需要设备冷冻保鲜……同时，跟随一齐干的员工看不到前景，陆续离他而去，怎样办经过苦苦思索，他暗下决心，详细制作下岗创业计划书，不但要干成，而且要干好干大。
应对困境，他先卖了一部分狐狸，赴江苏徐州专门学习养殖技术。在为期3个月的培训班上，喻志民系统学习了饲料配置、饲养管理、人工授精繁殖、防疫等技术，随后参加了区就业局举办的下岗失业人员免费创业培训班。培训结束后，他申请办理了2万元的下岗失业人员政府贴息小额贷款，解决了资金困扰的燃眉之急。
随着狐狸的不断出栏，喻志民紧皱的眉头慢慢舒展开了，他决定把重点放在品种引进繁殖、规模扩大经营上。经各方筹资，喻志民在黑河山庄修建了养殖大棚和冷冻仓库，添置了电脑，透过网络寻找各地的商机，并引进荷兰种狐进行改良。
养狐规模扩大了，仅北极狐和雪狐就由当初的50只发展到了此刻800多只，幼狐成活率达80%以上。同时，他养狐场还吸纳安置多名下岗失业人员重新就业。
几年的养狐实践，喻志民深有感触。他说，做好了下岗创业计划书，从城里当工人到农村养狐狸是他人生道路上的一大转折。
回想当年只有投入没有产出，只有辛苦和汗水，没有回报和收获，家里生活全靠妻子支撑，自己长年以狐狸为伴，过着城里人难以想象的艰难生活，个性是晚上，孤独感阵阵袭来，让人流泪。
经过自己的努力，取得这样的成绩，还是十分让人欣慰的。此刻曙光就在眼前，失业是不幸的，但只要肯吃苦，敢拼搏，不幸也是一所大学。
阅读精选（5）：
篇6： 下岗再创业
那年，我所在的企业宣布破产，我们这批当年的精兵强将也不得已成了下岗职工。乍开始，我无法理解这残酷的现实。难道这几年的汗水就这样付之东流了吗？我的脑海始终在思索这样一个问题：今后的路该怎样走？
正在苦苦思索之际，一位在外地工作的朋友给我打来了电话，询问我近期的状况。我将下岗的消息告之于他。朋友听后开导我说：“天无绝人之路，只要肯吃苦，必须能有工作可干！”我问：“眼下干什么活好呢？”朋友寻思了一会说道：“我看开个公司，搞速递业务还行。”他说：“如果你想干咱们能够合伙干。”我一想，有朋友的支持与帮忙，还怕啥？不管能不能挣到钱，对自己来说，也是一次锻炼的机会。
次日，我到银行里取了数千元的积蓄，又带了一些衣物，就匆忙赶到火车站，踏上了北去的列车。到达目的地后，我们就马不停蹄地开始了筹备公司的各项工作。租了一间十几平方米的底层楼房，安装了一部电话，买了两辆助力车，办理了各种证件。经过几天的忙活，公司最后开张了。我们的服务资料是：替人干无法分身的事，如接送孩子、代人道歉、替公司送东西等等。
万事开头难。刚开始营业，别人对公司不甚了解，光靠在公司内等业务是很有限的。于是我和朋友商量由他在家中坐镇，我外出散发明片、资料，承揽业务。一是给公司做宣传，二也可熟悉一下地理位置，朋友点头应允。那些日子，我风里来雨里去，每一天早出晚归，受到了许多冷落和嘲讽，鞋也磨破了两双。经过一番不懈的努力，公司的业务量猛增，生意日益红火。月底，我们一结算，去各种费用净挣了3000余元。望著这些来之不易的收入，我们激动地流下■水。
这次难忘的投资经历说明一个道理：下岗并不可怕，只要充分发挥自己的主观能动性，见缝插针地寻找就业机会，就必须会闯出一片新天地。
篇7：做服装创业过程
一、做服装创业过程
【1】想要进行服装创业的话，一般最好从批发做起来，因为服装批发是不需要大量资金积压的，很多时候，我们只需要进行一下转手就可以将钱给赚回来了。这个我们是需要知道的。
【2】想要进行服装创业的话，当我们有了一定资金之后，我们可以自己先开个店，开个店是可以让我们的销售渠道多了一个，原先的服装批发不要选择放弃了，开店的利润是可以高出一些的。
【3】想要进行服装创业的话，之后我们挡我们的店生意比较好的时候，我们可以扩大我们的业务，选择扩店的，这个是需要做的事，那样才能让我们的资金越来越多。
【4】想要进行服装创业的话，然后我们就该进军电商了，目前电商的竞争力是很大的，我们需要有一定的资金和店面才能进军电商，这样我们才有一定的底气。
【5】想要进行服装创业的话，电商运转可以的话，我们资金充足的话，可以选择开办自己的服装制造厂，从而形成制造销售链，这样才能更多的进行赚钱，源头不抓地润终究是有限的。
【6】如果一切都顺利的话，我们最后可以选择打造自己的服装品牌，这样才能更好的完成一系列的创业之路，自己的品牌，自己的制造厂，自己的店面销售，从而走上成功之路。
二、怎么做好服装创业
找到最合适的货源
服装店的生意好不好，服装好不好卖，能不能赚钱，很大程度上都取决于你所拿的服装货源。如果你拿到的货源款式很时尚，符合人们的审美，那么成交的概率就更大，如果你拿到的货源质量好价格低，那么你所能获得的利润就更高，赚的钱也就更多。
那么怎么才能找到最合适的货源呢?新手开服装店一般都没有批发服装的经验，可以找一个值得信赖的行业老手带你去拿货，让他教你在批发市场淘货的技巧。虽然现在互联网很发达，在网上也可以进货，但是网上渠道很多都是多次转手的货，进货价格会稍高，当然如果你能找到一手货源，在网上进货也是可以的。
真诚对待每一位顾客
事实证明，服装店做的是熟客生意，只有真诚对待每一位顾客，才能有源源不断的生意。在和顾客接触的时候，不要想着要用尽千方百计向顾客推销服装，而是要站在顾客的立场上，了解顾客的真实需求，再为他们介绍适合他们的服装。如果你能真诚对待顾客，顾客就能感受得到，即使交易没有成交，下次也可能继续光顾你的服装店。
做好售后服务
现在很多顾客对于实体店的印象就是一次性买卖，交易达成之后，再去找商家售后基本就不可能被理会了，这也是许多人都开始喜欢网购的原因，网购的售后服务很方便。如果你想要给顾客留下与众不同的印象，营造出更好地口碑的话，售后服务方面就一定要重视。如果顾客提的是合理的售后要求，就要想办法让顾客满意。
三、做服装创业要注意什么
1、假装老手
很多人在进货时害怕别人听出来你是新手，所以用不断说话来掩饰，想给人经验丰富的感觉。其实你说得越多，暴露得就越多。人家一眼就可以看出来你是新手，真要坑的话，就会坑那种不懂装懂的人。
其实，新手是商家喜欢的客户，他会极力拉拢你的。因为老客户就那么些，不断增加新客户才是批发商应该努力做的事情。所以不要害怕人家知道你是新手。
2、拼命砍价
这类人一般都得不到好脸色，以零售的思维去度量批发是不行的。你只要说你是拿批发的，一般不会被宰。要拿到好价格，一般要注意以下几个问题：
(1)自己要像个拿批发的，进店不要每件衣服都要试一下。先大概浏览一下就行了，觉得风格口味都对，就谈价格。
(2)时间上，除非是老客户，一般去批发市场还是中午之前去比较好，8点到10点合适，这个时候是传统市场的批发时间。
(3)一般一个批发店里有2到3个人，注意观察谁是老板，谁是营业员，砍价不要找营业员。
3、讲话口气大
批发市场进货忌讳，你都了解起来了吗?这些忌讳一定不能犯，这样才能好好的做好服装店生意。
4、态度高调
我是来照顾你的生意，你想挣我的钱，你就要对我好。这个想法现在很多人都没有了，因为话可以倒过来说，你到他这里来拿货，是找挣钱的方法的，你也靠着批发商挣钱的，市场那么大，合适你的批发商就那么几个。所以挣钱是相互的，人与人之间是平等的，不要觉得你是顾客你就高人一等。
5、疑心过重
疑心批发商说的每句话都是假话，对批发商含有敌意，难保批发商不会对你含有敌意。你又怎么能拿到好的价格和真正的好款?正确的做法是：不管批发商说的是真话还是假话，我们都装出一副很认同的样子。至于你心里，当然要有自己的一杆秤，东西好你就拿，不好就不拿，但是关系还是要建立。
篇8：生活化的创业过程
柴米油盐酱醋茶是我们生活必不可少的东西，只有当你努力去换取这些东西的时候，你才能感受到这就是生活，无比实在，同样的，创业中也存在着“柴米油盐酱醋茶”，若下所述：
柴：资金就是那烧火的柴。
在创业初期相对来说是一个资金投入量较大的阶段，出现资金缺口是常事，怎么弥补，后续资金能不能跟上，确实是非常棘手的问题。多预备几条融资渠道非常必要。
米：巧妇难为无米之炊。
选一个好项目或好产品意味着生意成了一半。好多公司之所以能“火”，就是因为看准了一个好项目。
油：没有油的调和，饭菜怎会生香？
有了好项目或好产品还不行，还得有一个好的策划。好的策划就像饭菜里的油，把“饭菜”调得有滋有味。创业之初市场的知名度和美誉度都不高，要想吸引客户，就要有创意的策划，可以适当搞些噱头，但切忌华而不实，
盐：多它不显，缺它又不行。
是否具备创业素质和盐的作用类似。美国的心理测验专家约翰·勃劳恩说：“创业的技艺虽然是学来的，但是具有某些素质的人占了先天的优势。”
酱：佐餐的好“伴侣”。
创业之初同样需要“帮手”，而且至少有两个“帮手”你得用好。一个是针对公司内部的，你要有意识地建立一个高效率的团队，即使这个团队只有两三个人；另一个是针对公司外部的。创业初期，公司的规模通常都很小，许多行政事务如人事、财务报税等，你可以外包给社会上的一些中介机构去代理。
醋：醋之开胃调味，正如资讯之于行业发展。
要竭尽全力开辟新路，尽可能地建好和用好信息网络。
茶：茶之于生活，绝不止于“茶余饭后”。
茶是人们休闲娱乐时的饮品，更常出现在人际交往的场合，是公关关系中不可或缺的重要道具。在创业过程中，尤其是创业初期，公共关系非常重要，因为公司需要与各类行政部门打交道。如果对有关法规及操作过程不甚了解，难免会消耗许多不必要的人力、物力和时间。所以，拿出一定的精力来处理好公共关系事务，不容忽视。
篇9：年轻人如何成功创业
成功的企业家、创业者给创业的后来者积累了许多宝贵的经验和优秀的理念，对于年轻一代的我们来说，如何创业成功？下面一起来看看！
创业经验一：性格本不同，何必太偏执。
古希腊戴尔被伊神托所的入口出写着醒世语：“认识自己。”有的人适合于创业，有的人不适合，性格即命运。所以创业前人必须清楚的认识自己，不能够固执的认识别人能够创业成功，自己也不会失败。纵身跃入商海，从此踏上不归之路。
创业建议二：败走麦成起阴云大，重长轻短铸错。
著名的木桶原理告诉人们：决定一只桶的容量，不是组成桶的最长的那快木快，而是最短的那快木版，决定一个人或一项事业成败的不是擅长或优势，而是缺陷或劣势。然而在实际中人们惯于对自己长处的认可，却忽视对自身不足的认识，在很多的关键时刻因为这些不足而导致了整个创业事业的失败。
创业建议三：业有千百行，千万别错入。
创业千百万不能单纯的相信无论做什么生意，只要努力去做，一定会赚钱。有很多行业的生意。再努力也不来钱。这不是没有运气的问题，而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。
创业建议四：选对行业是前提，不会定位还得亏。
选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点。寻找并看准行内久市场才是序曲。如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，而是随时可能上当吃亏。
创业建议五：一个篱笆三个桩，不懂合作业难成。
俗话说：“一个巴掌拍不响”，生活中是这样，商场中也是这样当今，商界战场上硝烟四起，竞争异常激烈。想在这场上你死我活的战争中获胜，想象过去那样，单靠自己的力量，恐怕谁也都没有这个能力，即使有，亦难成大气候。
创业建议六：创业发展要创新，失利终缘产品“旧” 。
任何赚钱的产品，都逃不脱“投入期--成长期--成熟期--衰亡期”的演变规律，最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断的创新，走出旧的产品的“陷阱”，不断拥有新产品和新项目。
创业建议七：莫言赚钱难，只因成本高。
成本降低对创业中的企业提高或稳定利润，是一个非常有效的办法，延误成本的降低是一种自杀行为。
创业建议八：顾客之心要掌握，谨防竹篮打水空。
顾客是上帝，他们只会和那些能真正满足他们需要的公司打交道，对那些不懂他们需要的公司，总是避而远之的。
创业建议九：广告时代靠宣传，酒香也怕巷子深。
很多创业者对广告不屑一顾，他们认为自己手中有过硬的产品。的确过硬的产品是一种致命的法宝，但如何把这种法宝打入市场却是件不容易的事。
创业建议十：风物长宜放眼量，节税之道应早行。
创业开始之后，碰到的问题会很多，但最让人捆饶的是资金融通及税务的问题，这两方面如果不善于处理，掉进去，事业经营越大，面临的捆饶也就越多。
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2.中小投资如何成功创业
3.2017年轻人如何创业
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7.年轻人如何创业?年轻人创业成败四要点
8.白手起家如何成功创业
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10.女性成功创业指南
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