下面是小编为大家整理的怎样面对面试官，本文共10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。
篇1：怎样面对面试官
怎样面对面试官
人与人互动就是一个相互影响的过程，但不同的人有一致的影响倾向，比如面试官是一个比较powerful（强势）的人，那么他可能很享受占主导地位。面对这样的面试官，如果你也想努力抢占沟通中的主宰地位，结果可想而知。这种格局大家都知道该如何自处。但如果遇上一个“控制力”比较弱的面试官呢？这时，如果你不知好歹，反而得寸进尺地去主宰面试过程，最后把面试官搞得灰头土脸。那面试官也就只好用杀手锏——淘汰你了。因此，在面试互动过程中，要随时把面试进展的主导权交给面试官。比如回答问题差不多了，就要问：“在这方面，您一定更权威。希望有机会进公司多向您学习……”如果对方陷入沉默，则可以说：“也不知道我的回答，是否还需要充实……”这里的关键点就是，主导权在对方。
另外，如果遇到比较“变态”的面试官，他们以“为难”为乐，以使对方窘迫为目标，那么就可以不时给对方提供一些锚点。比如对方正要凌利打压你，你可以说：“我听前面面试的同学说您是个非常严厉的人，不过我感觉您这样是对学生负责。”这句话的本质是给对方一个“关心学生”的锚点。但一定要记住，建立锚点一定要有依据，否则会激怒对方，强化对方的攻击热情。在给对方建立锚点的时候，要有学生的本色——那就是傻、可爱、可怜，
这三条其实也是情商的最高境界。对此，需要在课下好好模拟练习.
最后在心理上，作为面试者，要随时回到基本点——那就是，你来这里的目的是什么？如果是“我很想得到这份工作”，“此前我对这个职位已经有所了解，认为与自己也比较吻合”，那么，你就要小心别陷入与面试官战斗的“目标”里去。
这里就要特别提醒的是，面试官如果开始问一些与工作无关的`情况，也许你就要清楚自己的处境。在这种情况下，一方面不能开始“战斗”，另一方面也不能直接跳下陷阱。心理学研究表明，拒绝人都在一种比较正式的场合，与比较正式的措辞里。如果面试官开始问一些非正式的问题，也许这是一个好的信号。但同时避免可能的陷阱，清楚自己的边界。比如问“有没有女朋友”，可能问题不大。但如果再问“女朋友漂亮吗”，也许有些离题了。你可以说：“这不好说，等将来上班了，有机会我们请您吃饭。”彼此不伤，也彼此不当真。总之，回到基本点就是要清楚自己的边界在哪里。
通过上面的“第一印象整饬——面试官锚定——把握基本点”，基本可以使自己不轻易变成一个被不合格面试官激活的斗兽，或者一个被面试官打压而失去信心的失败者。最终所体现出来的理念就是“你不是一个苹果”，你是一个主动的选择者。要知道，“选择他们单位”与“拒绝他们”都是你可以行使的选项。
篇2：应聘者怎样面对面试官
第一,当场决策,提高效率
面试官都是单位高管,都很忙,如分散单独面试,恐怕几个月面试流程都走不完。且多轮面试时间拖得太久,会商时有的面试官都不记得了。所以要事先约好时间一次性集中面试,当场快速决策。
第二,呈现公开、公正
多位面试官集体面试,被面试者的表现大家有目共睹,面对的是同一情景下的客观呈现,当场交流评价有共同基础,且不便徇私情,比较客观公正。如经过了三四轮,被面试者不同轮次的表现有时会不一样,面试官最后汇商讨论时会出现评价差异,谁也说服不了谁,甚至造成面试官间的矛盾。
第三,多维度考察被面试者
有些企业采用360度面试,就是除了跟他业务相关的直接领导会见,跟他工作上有交叉关系的、未来的下级也会参与,多维度考察这个人是不是适合这个公司和岗位。因为不同维度的人感受是不一样的。
第四,考察大家的气场是否吻合
很多企业招聘时希望团队里很多人都能跟这个人在进公司前做一沟通交流,因为做企业更关注一个团队的气场。大家在一起工作的时候能否互补和协同,大家是不是很希望这个人到公司来做事情?不然,大家气场不合,进来后会很别扭。
第五,外聘专家面试可以更专业和中立
有时面试场合会外聘一些专家,这专家既有人力资源方面的,也可能是技术专业领域的专家,这些专家更专业,且会从第三方中立的角度看一个人,而不带情感。
第六,跟公司决策的流程有关
不同公司决策的特点不同,有的公司老板一人说了算,就肯定不需要太多人面试。有的公司决策,老板可能对专业了解不够,他又要去面试,就需要辅助组建一个团队。所以他是决策人,但是真正影响面试结果的不只是他。
第七,与应聘的职位有关系
基层员工一般最多两位面试官。如所聘岗位相对综合能力要求比较强,涉及面比较广,就可能需要不同维度的人参与互补。
第八,压力测试的一种方式
招一个前台肯定不需要,但是要招一个总监职位就很有可能采用这种多考官集体面试。多考官集体面试会给被面试者很大的压力。在压力下,测试被面试者对企业的理解和认知,以及能够承受压力的程度。因为一些岗位是需要经常面临外界压力,比如:市场、公关、销售,及高管岗位。
第九,减轻应聘者的负荷
应聘者到一个企业,一般面试两到三次是他比较能够接受的,如果要频繁的面试四到五次甚至更多,对应聘者来说不太能接受。而集中面试,成与不成一次搞定,大家都心静。
第十,便于发现优秀者
对于一些综合性岗位,因职位职责比较宽泛,往往需要多人从不同的角度考察候选人。面试官单独一轮一轮纵向面试,很多优秀的人可能在某一个环节就被某一个人干掉了,因为优秀的人往往个性比较鲜明。如果集中面试,会商时虽然候选人有缺点,但不影响他被录用,使公司能够找到真正符合这个岗位的人选。
篇3：如何去面对面试官
在一些小姐面试时，其中有的面试官表现无礼，提出尖锐的问题故意为难你;你怎么办，如何去面对面试官?面试技巧是什么?一起来学习吧。
面试技巧：面试官带有攻击性
不少面试官故意在某一段时间内，用攻击性的态度对待应试者，提出特别尖锐的问题，有意令应试者感到特别尴尬，借此考验应试者的应变能力及面对不寻常情况时，表现是否得体、胸襟是否开阔等。千万不要以为面试官是在故意刁难自己，马上“翻脸”，应保持风度和礼貌，就问题核心内容阐述自己的观点。动怒不是明智之举，哪怕你只是对其中的一个面试官发怒，也会令其他面试官反感，坐失录用良机。
面试技巧：面试官之间看似矛盾
在一些小姐面试时，其中有的面试官表现无礼，提出尖锐的问题故意为难你;而有的面试官“温文尔雅”，甚至与前者“针锋相对”，看似彼此矛盾，实则在“演戏”，只不过有的扮演“红脸”，有的扮演“白脸”，意图制造混乱，扰乱应试者心态。遇上这种情况，应试者一定要沉着冷静，不能无礼，更不要焦躁不安。应站稳脚跟，以“不变应万变”，根据自己的判断，稳妥表达。
面试技巧：面试官态度散漫
有时面试官会装出一副漫不经心的样子，好像对这次面试不太重视。特别是一些经验丰富的主试者，时常采取自然发展式的面试方法。目的是看应试者是否易受别人干扰。应聘者千万不要跳进这种常见的圈套中，以为自己可以一样轻率，随便谈天说地，而应该以认真的态度回答那些看似无关紧要的问题。请记住：面试官都很忙，绝对不会拿你开玩笑!
面试技巧：面试官过分轻松友善
面试时，一些面试官会故意表现得轻松、亲切而友善，旨在打破应试者的心理底线，说许多潜意识的、甚至只有与“狐朋”在一起才说的东西。他可能就是所谓的“笑里藏刀”，注意，你只是应试者，应该保持谦虚有礼的态度，给面试者留下沉稳可靠的印象。
面试技巧：面试官临场考查应试者的技能
一些应聘者喜欢“攻其不备”，当场考试，测试应试者能否胜任某些职位。以推销员面试为例，可能你刚坐下，面试官就会拿出他们的一个产品，让你当场向他推销。对这种情况，面试者事先应有心理准备，对应聘企业的产品应有所了解，说起来“有理有据”，切忌“信口开河”，吹嘘胡扯，否则只会让主试者对你的能力失去信心。
篇4：怎样应对面试官
怎样应对面试官
一提到面试，求职者脑海里浮现的往往就是可怕的面试官和他的提问，求职者往往一开始就把面试想象成充满敌意的情景，自己是被动的牺牲品，被不近人情的面试官任意摆弄。其实，一切并没那么严重。面试官最希望的是面试结束后，他如愿找到了他要找的人。
假如经过那么多筛选，你终于被列入供最后挑选的'候选人名单，这表示已经有人认为你能胜任。之后你被约来，面试官想通过这次机会判断你是不是最合适。检验你的自信度，是否因紧张而失态；看看你是否能成功地推销自己DD以观察你的自控程度和模拟状态下你到底有多少“货”。
你可以尝试从以下几个方面做准备。
明了面试意图。准备介绍自己的文字材料、你的观念、个人简历以及自己适合这份工作的理由。陈述要实事求是，并举些实例来增加陈述的可信度。
制定计划，
自己想从面试中得到什么应该心中有数，并就面试准备和对策研究作出书面计划，以免丢三落四。
研究对策。对于对方提供的参观该单位或就任职该工作非正式地谈点什么，这种机会千万不要错过，应该试着多了解一点该单位的声誉、财政情况、面试官、面试时间、地点等，设计一条前往面试地点的最佳路线。
预先排练。向朋友排演一下你的设计思路。对你的回答统计一下时间，除了非常复杂的问题，一般情况下回答问题没必要超过一分半钟。面试人的致命弱点往往是唠唠叨叨、长篇大论、炫耀自己。应注重如何在30秒内就表达出中心意思，如何用故事、实例来生动地讲述自己的简历。不要夸大成功，对自己的失误要诚实，但更要说明自己从中得到了什么教训。
其实，面试是一个展示自己才能的极好机会，可别浪费了。
篇5：怎样了解面试官？
对于很多求职来说，面试之前都常常喜欢去阅读关于面试技巧的文章，以至于能够应对好面试。了解清楚面试技巧，就意味着了解面试官吗?其实不然，如何真正去了解面试官?了解面试官会去考察哪些方面?才是真正制胜的秘诀。
面试官是企业利益的代表，站在面试官背后的是企业，应聘者只有了解了企业，才能真正了解代表企业的面试官。企业最终是否录用应聘者主要是考核以下四方面内容：
一、是考察应聘者是怎样的人。
通常从应聘者是否诚信和品行如何两方面来考察，关于诚信，从企业接纳求职简历时就已经开始，企业HR部门会动用资料审查、背景调查等各种方式了解应聘者的诚信;关于品行，不同企业有不同的标准，但都非常看重求职者是否具有责任心、是否有工作激情、是否既能吃苦又不浮躁。
二、是考察应聘者的能力。
面对应聘者，企业都很关注其过去的经历和累积的经验，但更关注的是应聘者解决实际问题的能力。关于这一点，刚毕业的大学生尤其需要有清醒的认识，学校所学只是构成能力“知”的部分，还不能马上形成能力，必须通过“行”――企业和社会实践，在实践中运用“知”来解决问题，积累经验，才能逐渐形成能力。然而，大学生要展现其优良的“行”的一面，是需要良好的信誉和品行做基础，而这个基础是完全可以通过学校社团活动、社会实践活动以及毕业论文的实证研究来体验、培养和展现的。
三、是考察应聘者曾经取得过的业绩。
业绩既是应聘者曾经对企业贡献的证明，也是企业期待应聘者带给企业的价值和未来的希望所在。
四、是考察应聘者是否能同其所在的团队融合。
一个能力很强的求职者，如果不能同其上下级、同事融洽相处，协作共事，是无法得到企业的认可的。
上述核心问题是企业最关心的，而作为企业代言人的面试官所关心的问题，当然也是这些。作为应聘者，如果你了解了企业的这些需求，也就了解了作为企业代表的面试官在面试的时候都会问什么，如何问，你当然也就清楚了自己应如何从容应对面试官，证明自己就是企业所需要的人。
更多实用的面试技巧分享：
面试必胜的九大法宝
面试的十大定律
面试时考官的“生僻”问题
10招轻松拿下面试机会
篇6：面对挑剔的面试官
面对挑剔的面试官
随着社会发展的进步，各种企业也跟着提升。公司要提升的前提就是员工的素质和学历尤为关键，所谓的员工好就是公司好。所以面试官也需要出各种各样的招式来考验面试生， 因此也各有不同。如果面试生，应该如何面对呢？现在我们需要了解的是 的问答，让面试官用另一种看法来看待你。
所谓的面试就是interview，即inter＋view，意即相互瞧一瞧。因此，面试过程中的互动标准更多时候是“瞧”出来的。当然，第一瞧就是“首印象为王”了。
即将研究生毕业的小枫，应聘一个学校当老师。结果因为前一段时间求职频频受挫，她一怒之下把头发染成了红色。结果，校长与她“互瞧”了几分钟就结束了面试。自然，结果也很清楚了。
如何？面试是做简历想要达到的直接目标。能面试说明简历已经被认可——即在简历中“实在挑不出”可以淘汰你的理由了。所以接下来，通过面试来找找“淘汰你的理由”。
注意，这正是标准人力资源招聘的理念：寻（询）劣以汰。因此，面试过程其实就是你避免被“劣汰”，与面试官的博弈过程。因此，面试过程的首要任务就是回避否决点。大量的面试研究表明，许多应聘成功的人并不是因为优秀，而是因为面试官没有找到淘汰他的理由。用这样一个心理博弈理念去看，面试官一会儿和颜悦色、一会儿凶神恶煞的目的就很清晰了：无非是想让你展示自己的不足。
如果你理解到此，也许面试过程就不会轻易被唬住了。
同时，从建设性的角度，就是要加强第一印象而不使之成为一个否决点。关于第一印象，大家都很清楚，它只需要十秒不到的时间就可以形成，但改变的话也许需要一辈子。因此，作为面试者，首先要修炼好这一关。那么，都要修炼哪些方面呢？
是最首先被瞧到的，因此要合宜。合宜的意思，就是与企业的文化、面试官的期望比较一致。在这里，尽量不要无谓地展示自己的`“个性”。你准备要进入职场，也要准备接受这里的规则与改变。
在着装方面的否决点之一，可能就是男生一身深色西装，但腿一伸一双白袜子——这和吃瓜籽一样，只要嚼到一个坏的，嘴里面所有的都会被吐掉。女生的着装则需要有职业感，而非魅力感。我就曾见过，面试官一而再地面试一个小姑娘，但最后一关刷掉她，就是因为她比较有魅力。在举止方面，只要别给人不信任感就可以了。比如有一种叫“狼顾”的行为，即不时回头看。如果这样，面试官会受不了的。
在此插入一个特殊情况，就是如果长相不佳的话，的确会使第一印象比较艰难。这种情况下，你可能需要拿出自己大量“可衡量的业绩”，而且尽量想办法跨过人力资源部的应聘流程，直接进入老板特批面试流程。因为老板选人更多时候考虑的是“优胜”。我前段时间遇到一个小时候因为火灾面部受伤的毕业生，尽管成绩斐然，求职却频频受挫，最后用特别的方法获得一个很好的职位。
第一印象关过后，就是与面试官的较量了。
人与人互动就是一个相互影响的过程，但不同的人有一致的影响倾向。比如面试官是一个比较powerful（强势）的人，那么他可能很享受占主导地位。面对这样的面试官，如果你也想努力抢占沟通中的主宰地位，结果可想而知。这种格局大家都知道该如何自处。但如果遇上一个“控制力”比较弱的面试官呢？这时，如果你不知好歹，反而得寸进尺地去主宰面试过程，最后把面试官搞得灰头土脸。那面试官也就只好用杀手锏——淘汰你了。因此，在面试互动过程中，要随时把面试进展的主导权交给面试官。比如回答问题差不多了，就要问：“在这方面，您一定更权威。希望有机会进公司多向您学习……”如果对方陷入沉默，则可以说：“也不知道我的回答，是否还需要充实……”这里的关键点就是，主导权在对方。
另外，如果遇到比较“变态”的面试官，他们以“为难”为乐，以使对方窘迫为目标，那么就可以不时给对方提供一些锚点。比如对方正要凌利打压你，你可以说：“我听前面面试的同学说您是个非常严厉的人，不过我感觉您这样是对学生负责。”这句话的本质是给对方一个“关心学生”的锚点。但一定要记住，建立锚点一定要有依据，否则会激怒对方，强化对方的攻击热情。在给对方建立锚点的时候，要有学生的本色——那就是傻、可爱、可怜。这三条其实也是情商的最高境界。对此，需要在课下好好模拟练习。
最后在心理上，作为面试者，要随时回到基本点——那就是，你来这里的目的是什么？如果是“我很想得到这份工作”，“此前我对这个职位已经有所了解，认为与自己也比较吻合”，那么，你就要小心别陷入与面试官战斗的“目标”里去。
这里就要特别提醒的是，面试官如果开始问一些与工作无关的情况，也许你就要清楚自己的处境。在这种情况下，一方面不能开始“战斗”，另一方面也不能直接跳下陷阱。心理学研究表明，拒绝人都在一种比较正式的场合，与比较正式的措辞里。如果面试官开始问一些非正式的问题，也许这是一个好的信号。但同时避免可能的陷阱，清楚自己的边界。比如问“有没有女朋友”，可能问题不大。但如果再问“女朋友漂亮吗”，也许有些离题了。你可以说：“这不好说，等将来上班了，有机会我们请您吃饭。”彼此不伤，也彼此不当真。总之，回到基本点就是要清楚自己的边界在哪里。
通过上面的“第一印象整饬——面试官锚定——把握基本点”，基本可以使自己不轻易变成一个被不合格面试官激活的斗兽，或者一个被面试官打压而失去信心的失败者。最终所体现出来的理念就是“你不是一个苹果”，你是一个主动的选择者。要知道，“选择他们单位”与“拒绝他们”都是你可以行使的选项。
相关阅读： 面试官的陷阱
篇7：怎样向面试官提问
怎样向面试官提问
在面试的过程中，面试官同样希望你也提出一些问题，如果你不提问，很可能给面试官留下不够自信、缺乏对面试机构以及面试职位的了解、不愿意学习或者对新事物没有好奇心等不良印象。
提出一个恰到好处的问题甚至比圆满地回答了一个问题更为有效。
提出好问题的技巧 :
好问题往往是随着谈话的展开自然而然地提出的；同时还可以吸引面试官的注意力；
将问题定位在“学习者”而不是“调查者”的角度；
不可将提问等同于“演讲”；
留意不要重复谈话中已经涉及到的问题，
使用清晰的`句子和准确的语言表达；
在你现有知识允许的前提下，最好问些最近发生的事件。避免有争论性或过于敏感的话题。
一些好问题 :
您所在的业务领域会提供哪些重要的机会？
您认为在工作中最大的挑战是什么？
贵机构最推崇的价值观和原则有哪些？
在您所负责的各项业务中，您认为最激动人心的是什么？
除了我现在正在做的这些努力以外，您对我如何进一步地提高自己的业务知识，是否还有什么建议？
我所面试的这个岗位预期的职业发展道路是怎样的？
根据您个人的经验，您是否可以和我分享一下您在这个领域中获得成功的心得？
篇8：怎样向面试官提问
面试最后向面试官提出问题的这个小的环节，是面试者通过提出的问题，向面试官表明自己对眼前所应聘的这份工作的重视程度。对这份工作的重视程度，可以划分为对三方面的重视程度，包括对职位、对公司、对面试者个人，因此可以按照这三方面进行提问。
1 对职位的重视
举例
能不能给我介绍一下这个职位的工作环境?
*****职位的一整天工作内容都有哪些呢?
这个职位以后的发展道路如何?
2 对公司的重视
举例
***总经理在我们学校的招聘会上曾经说到过***那我是不是可以理解为***?
我看到*公司最近和#公司在***上有了一个新的合作项目，能否给我简单介绍一下?
***银行最近在***又开了一家支行，这半年来在全国已经新开N家新的分支机构了，这是不是说明***银行将会全力开展在中国大陆的业务?
3 对面试者本人的关注
举例
您觉得我在哪些方面离这份工作所需要的素质还有很大差距?哪些地方我可以在近期加紧学习来弥补?
如果得到这份工作，是不是年后就要开始实习呢?实习期间能不能请假让我完成毕业论文呢?
请问什么时候可以接到近一步的通知呢?
[怎样向面试官提问]
篇9：面试官怎样看待自荐信
面试官怎样看待自荐信
下面是业界关于求职的一些有价值的观点。
我们应该问自己的是： “这个公司是否适合我?”“这份工作是否是我想要的?”“广告这个行业适合我吗?”“经济的不稳定又会对这个行业造成多少影响呢 ?”……
——唐锐涛(JWT智威汤逊广告公司 东北亚首席执行官)
每天，我的秘书都会捧着一尺多高、来自全国各地的求职信问我“是否扔掉?”。其中大多人还是广告相关专业毕业生。国内，多数求职者似乎习惯了无痛无痒地报告年龄、性别、家庭等个人身份的求职内容。似乎所有的学校和老师都忽略了该如何教导学生找工作或写求职信。…….
——苏秋平(SAATCHI& SAATCHI盛世长城国际广告公司 首席行政总裁/首席创意总监)
别误解“不想当元帅的士兵不是好士兵”的.豪语，那是一句要埋在心底的话，是说给自己听的，拿出来抖豪气一定撞板。那话不是还有个 伏笔吗?人家起码先是个士兵;连士兵都不是，有什么机会去当那个元帅? ……
黑马招人喜新厌旧。你资历显现的最有价值的记录将是……
——黑马
那些口口声声广告都从奥格威或一大堆理论中娓娓侃来、在具体实操中却束手无策的人，梅高不需要。通常，我们不招自以为是的广告专业的人。因为他们不知道自己在做什么，他们不理解广告公司凭什么赚钱 ……
——高峻(梅高广告公司 董事长/教授)
比如应聘创意部的直接找创意总监，这当然是条出路，但你要知道，客户总监、创意总监们，他忙你不忙，你什么时候才能逮他们个正着 呀?况且，他即使正好不忙，可能心情还不太好呢，你的简历可能就此被随手扔进垃圾桶，前途不测了……
——沈虹(北京合力阳光广告公司)
做广告，你得努力争取置身于一间优秀的公司，不是因为什么教条理论，而是在那里有很多高手，大家可以相互促进学习过招，这是一件 很愉快的事情。……
——王懿行(M&C SAATCHI上海尚思广告公司 董事总经理&执行创意总监)
在省广你才可以发现：不仅许多员工从学校直接招来，而且不少公司骨干都是做了8、9年的老员工。曾经有不少同行很好奇地问“为什么省广希望招一张白纸的人?”……有兴趣加入省广团队的人不妨了解下述过程……
——丁邦清(广东省广告公司 董事副总经理/策划创意总监)
求职者应该懂得一个清楚的概念：你的求职信就是你所做的第一则广告，也是为你自己做广告。在求职信里，你应该……我曾经面试过一位外地朋友，手提着塑胶袋往桌上倒，掉出了十多件大小不一的稿件。其实很多人忘了，面试show的不只是作品，更重要的是……
—— 王永辉(上海奥美广告公司 集团执行创意总监)
一份求职信花心思创意得到的面试机会肯定比不花心思高。不过，有些人的求职创意却弄巧成拙。如：最近有一个人应聘了上海许多国际公司。他的求职创意是“寄几百元人民币”，信里写道……
——李东(上海灵狮广告公司 创意总监)
曾经面试一个文案，我很想了解她是否如她所说很善于感情的描述，就请她讲一个感人的故事，结果，她谈起了她的一段恋情，把我深深地吸引住了，但当她讲到最后哭了起来时，我却犹豫了......
——杨舸(上海同盟广告公司 执行创意总监)
当看过这些企业主管的意见之后，能否对你的创作求职信有多少提示呢?仔细分析写求职信吧，不要一把劲头的往前冲。
篇10：如何面对做筛选的面试官
，
这些人是奉派筛选应征者，要决定一份初步的`候选人名单。一般而言，他们都不是你希望与之共事的部门主管。
他们并没有适当地位或权利来雇用你，却能决定你是否能继续完成求职过程。所以即使是对负责筛选的面试，聪明之举还是要用收尾测试，来确定这个阶段没有反对你的意见。
文档为doc格式
