下面小编给大家整理了怎样应对面试官提出的面试问题，本文共6篇，供大家阅读参考。
篇1：怎样应对面试官提出的面试问题
有的应考者说，面试时，最怕面试考官提问了。因为那些突如其来的问题经常带有很大的偶然性和突发性，令人感到防不胜防，措手不及。慌乱中，舌头发麻，双手颤抖，雾里云里，不知所言为何物。不过，实际上那些提问并没有这么可怕，关键是要善于认清提问的主要类型及其应对策略。
1.封闭型提问例：你愿意做行政事务管理工作还是业务管理工作？
分析：问题答案具有确定性和唯一性，应考者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。
出招：这种问题回答应力求简洁、明白，一般不需作过多的补充和修饰。
2.开放型提问例：你的性格特点如何？善于与人相处吗？
分析：提问具有发散性和灵活性，应考者可以根据自己的实际情况做出较为自由的选择和回答。
出招：小心！这类问题很关键。回答得好坏，直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时，这类问题回答得好，就是绝好的表现自己、推销自己的机会，可以令面试考官刮目相看，顿生爱才之心。
3.假设型提问例：如果让你来当我们单位该部门的处长，首先你会做哪几件事？
分析：这都是假设性的情况，目的是考察应考者的想象能力、原创能力、解决或处理问题的能力。
出招：面对这种问题，切忌长时间的沉默，但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析，提出切实可行的解决方法，不过也不要做长篇大论。
4.控制型提问例：你认为我们的改革怎么样？
分析：面试考官对提问的问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聪明的回答，可以顺水推舟，给面试考官一个较为满意的回答！但若你对这个单位的改革确实有意见，而且有特殊的理由，倒也可以谈出自己的看法，令面试考官觉得耳目一新，出奇制胜。
5.否定型提问例：我们要求的都是大学本科以上学历的，你只是专科，恐怕不合适吧？
分析：这其实是面试考官故意为之，目的是通过指出应考者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，应考者的心理承受能力。
出招：切忌大吵大闹，甚至拂袖而去，这样只能反映出自己没有修养。吴士宏应聘IBM就是一个典型的例子，只要你相信自己行，你就行，表达出这种自信，努力扭转颓势。
6.连珠型提问例：你喜欢读书吗？业余时间都读什么书？管理类的书读得多吗？哪一种管理理论你较为欣赏？
分析：面试考官力图通过这一系列的问题，深入了解应考者某一方面的情况。
出招：你不一定要按顺序回答问题，也不一定每个问题都回答，在表述中留心表现出自己的个性及优点。
[怎样应对面试官提出的面试问题]
篇2：怎样应对面试官
怎样应对面试官
一提到面试，求职者脑海里浮现的往往就是可怕的面试官和他的提问，求职者往往一开始就把面试想象成充满敌意的情景，自己是被动的牺牲品，被不近人情的面试官任意摆弄。其实，一切并没那么严重。面试官最希望的是面试结束后，他如愿找到了他要找的人。
假如经过那么多筛选，你终于被列入供最后挑选的'候选人名单，这表示已经有人认为你能胜任。之后你被约来，面试官想通过这次机会判断你是不是最合适。检验你的自信度，是否因紧张而失态；看看你是否能成功地推销自己DD以观察你的自控程度和模拟状态下你到底有多少“货”。
你可以尝试从以下几个方面做准备。
明了面试意图。准备介绍自己的文字材料、你的观念、个人简历以及自己适合这份工作的理由。陈述要实事求是，并举些实例来增加陈述的可信度。
制定计划，
自己想从面试中得到什么应该心中有数，并就面试准备和对策研究作出书面计划，以免丢三落四。
研究对策。对于对方提供的参观该单位或就任职该工作非正式地谈点什么，这种机会千万不要错过，应该试着多了解一点该单位的声誉、财政情况、面试官、面试时间、地点等，设计一条前往面试地点的最佳路线。
预先排练。向朋友排演一下你的设计思路。对你的回答统计一下时间，除了非常复杂的问题，一般情况下回答问题没必要超过一分半钟。面试人的致命弱点往往是唠唠叨叨、长篇大论、炫耀自己。应注重如何在30秒内就表达出中心意思，如何用故事、实例来生动地讲述自己的简历。不要夸大成功，对自己的失误要诚实，但更要说明自己从中得到了什么教训。
其实，面试是一个展示自己才能的极好机会，可别浪费了。
篇3：应对面试官提出的棘手问题的方法
问题解决技巧
1、应对“你最大的缺点是什么?”。一般情况下，如果问到你的优点是什么，大家都能对答如流，尽管有的没的都能说，但说起自己的缺点，很多时候没有思考过，也不敢轻易地说给面试官。事实上，每个人都有缺点，你可以平时想象自己有哪些缺点，只要不说出对这份工作不利，或者让人感觉到有人品方面的缺点，说什么都行。
2、你未来3年、或者五年等有什么规划。这个非常空泛，不好回答，说大了恐怕认为你天马行空，说小了说你不求进取，说不好说你没有规划性。事实上，你可以从你的实际工作说起，如你应聘美工，你可以说在这个行业稳扎稳打干上一两年，之后升格设计主管，然后……总之可行又不偏离，让人觉得你不会轻易跳槽，这个很重要。
3、当你受到领导批评或者你的意见不被领导采纳你怎么做。很多企业这样问的目的是考你是否会处理关系，事实上这个很正常，一定会遇到。你应该做的是保持自己的看法，但不顶撞领导，在领导的方法出台以后分析是否比自己好，如果好就改进自己，如果不好找个合适的机会说出自己的想法。一般面试官很爱听。
4、其他非常奇怪自己无从下手的问题。不少人在面试时都会遇到想不到的问题，如问你10分钟对面路上有多少车往一个方向通过，这座楼有多少窗户等等，你无法回答，但不要紧，这个谁也不能给出合理的数字，除非你去数，这类问题你要说出自己的分析思路，不要不回答，要大胆猜想，并且给出佐证，人家要的就是你的分析能力。
注意事项
以上列举是常见的几个问题，毕竟不完整，如果感觉有用请点赞，以后陆续添加吧。感谢阅读，希望能帮到你。
篇4：面试官在面试中如何提出好问题？
一次成功的面试不但是对应聘者的考验，更是对主考官设计有效的面试问题、选择合适的人到合适钩岗位的能力考验。
一次成功的面试不但是对应聘者的考验，也是对考官能力的测评不久前，受国内某大型企业王经理的邀请，给他们做一个重要职位招聘面试的测评，其将要招聘的职位是高级营销经理，很不凑巧，飞机晚点，没有时间和王经理做面试前的沟通，所以只好急匆匆赶到现场，还好，面试刚刚开始。
由于事先已经做了筛选，来参加面试的只剩下两位候选人。由王经理亲自担任主考官，在半小时里，他对第一位候选人问了三个问题：
问题一：这个职位要带领十几个人的队伍，你认为自己的领导能力如何
问题二：你在团队工作方面表现如何？因为这个职位需要到处交流、沟通，你觉得自己的团队精神好吗？
问题三：这个职位是新近设立的，压力特别大，并且需要经常出差，你觉得自己能适应这种高压力的工作状况吗？
当候选人回答完以后，我马上叫了暂停，因为我意识到王经理提出的问题不妥当，我花了五分钟对应聘者进行了询问，然后我把应聘者的回答和他的真实想法告诉了王经理。
候选人是这样回答三个问题的：
回答一：我管理人员的能力非常强。实际上王经理也并不知道好不好。
回答二：我的团队精神非常好。应聘者只能答YES，因为王经理已经提供了太明显的暗示。
回答三：能适应，非常喜欢出差。实际上，如果把工作条件进行排行的话，该应聘者最痛恨的就是出差，还有就是占用自己的下班时间。但是老总的问话方式直截了当地给其暗示，使其必须说“是”。
事实上，王经理问的是三个本应该设计成开放式的问题，第一个问题是有没有领导能力，第二个问题是有没有团队精神，第三个问题是能不能承受巨大的工作压力。但是王经理都错误地采用了封闭式的方式进行提问，而候选人由王经理询问的问题中很容易就知道他想昕到的答案是什么，实际上这是面试中最大的忌讳，而且肯定无法得到正确的答案。
接下来我花了10分钟的时间从三个方面重新为王经理设计了以下问题：
管理能力方面：
问题一：你在原来的公司工作时，有多少人向你汇报？你向谁汇报？
问题二：你是怎么处理下属成员间的矛盾纠纷的？举个例子好不好？
团队协作能力方面：
问题一：营销经理和其他部门特别是人力资源部门经常有矛盾，你是否遇到过这样的纠纷，当时是怎么处理的？（情景式问题）。
问题二：作为高级营销经理，你曾经在哪些方面做过努力以改善公司内部的沟通状况。
能不能经常出差：
问题一：以前公司的工作频率如何？经常要加班吗？多长时间出一次差？
问题二：这种出差频率影响到你的生活没有？你对这种出差频率有什么看法？
重新询问以上问题，王经理对两位候选人有了更全面、更深入的了解，最终确定了他需要的人选。
在这里我给企业的领导人在进行招聘面试时提一些建议，面试一般分为关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段、结束阶段等五个阶段。除了在关系建立阶段可以用封闭式问题进行提问以外，其他阶段要尽量采用开放式问话方式进行提问。应聘者不可能用一两句话就简单回答了，而是需要总结、引申、举例。通过这一系列的回答，从中可以获得足够的信息。例如：想了解应聘者的团队精神和沟通技巧如何时。绝不能直接问：“你认为自己的团队精神好吗？你的领导能力好不好？”这是一种封闭式的问题，只能回答YES或N0。应该尽量让应聘者用事实来说话。以提高回答的可信度。同时还可以设计一些情景式、行为式的问题，如：“告诉我最具有挑战性的客户是什么样子？”“你最敬佩的人是谁？为什么？”，用来收集关于应聘者核心胜任能力（岗位胜任特征、素质模型）的信息。
一个好的面试，最重要的一点便是能询问开放式的探索性问题，把问题的提问方式全部换成开放式，一下就能够问出候选人的真实想法，有些应试者会将探索性问题以数量化的方式回答，有些则非常具有分析性、肚判性、逻辑性，或倾向于线性思考，而招聘者从中能够更好地了解应聘者过去是否有过类似的工作经历，从而判断其能否适应这种工作。这种问题就是有效的面试问题。
篇5：面试怎样应对“刁钻”问题？
“打电话约见潜在客户，人家不耐烦地说‘正在开会’！你会怎么处理？”这是阿里巴巴公司招聘销售人员的一道面试题，眼下正值求职跳槽高峰期，不论是应届大学生，还是想要跳槽的白领，要走向心仪的岗位，面试都是重要一关。
面对没有标准答案的“刁钻”问题，怎样应对才能给对方留好印象？如何在恰当的时机展现自己的能力？面试，要讲究哪些技巧？
展示真实的自我
徐瑞娥（杂志编辑）
几年前的我，像大多数刚走上社会的大学生一样，也曾经是各类职场指南书的忠实读者。
什么《求职秘笈》《成功仅一步之遥》……每次面试前，从发型到衣着，到进考场之后的第一个表情，每个环节都预先设计。
随着面试经验的丰富，考官的问题几乎都在事先预料中。每次我都觉得，自己回答得天衣无缝，绝对是最佳答案。可不知道为什么，几个月都没有收到录用通知。
那天，在报上看到某杂志招编辑，杂志的名字从没听说过，广告也只有半个火柴盒大小，很不起眼。看杂志社的地址离家比较近，就决定去试试。
找了半天，终于在一个商住楼里找到了这家杂志社。房子很老了，电梯脏得让人不敢贴边站，楼道里大白天也黑咕隆咚的。我心已经凉了半截，想放弃了。
“只当是来玩的。”最终，我还是进去了。
四室一厅的民宅格局，简单装修。扫视了一下办公环境，与我想象中的杂志社大相径庭。看得出来，其他几个应聘者脸上也多少有些失望。
轮到我了，这次我心情格外放松——就是录用我，我还不一定来呢。
“这是我们最新一期杂志，你看看有什么优缺点？哪些地方需要改进？”老板递给我一本杂志。
我迅速浏览了一下，觉得很一般，于是尖锐地指出了自己认为的不足之处，也肯定了一些优点。被问及期望的个人待遇等问题，我也没有运用什么“外交辞令”，直截了当，想什么说什么。
出了门，我觉得一切就此结束了，就冲着我随随便便的态度，估计人家也不会要我，
一星期过去了，我收到了录用通知。
虽然不是很兴奋，考虑到暂时没有事可做，我还是去报到了。干了几个月，待遇还可以，比预想的强一些。一年后，我被提升当了部门主任……
在去书店，我再也不看那些“职场成功学”的书了。伪装、练习出来的自己，即使被录取，今后多半也不会适应工作。不如展示绝对真实的自己，让老板去判断：你是不是他需要的人。
遇歹徒抢劫怎么办?
杨飞（银行职员 重庆）
大学学的是金融专业，快毕业时我很紧张，盼着能学以致用，进金融单位。只要有这方面的招聘信息，我都会报名应聘，努力争取面试机会。有一次，得知一家银行在某个招聘会“设摊”，我闻风而去。 共2页,当前第1页12
好生打扮了一番，穿上用几个月生活费买的一套深色西装，带上厚厚的自荐书，直奔招聘现场。
一间小房间，一男一女端坐桌前。我深吸一口气，微笑着走了过去。
“请坐！”年轻点的男考官笑着对我说。在连说了两个“谢谢”之后，我简单地作了一番自我介绍，又毕恭毕敬地递上了自荐书，那可是我花了好多心思才做好的——听师哥师姐们说，能不能找到好工作，就看你的自荐书有没有性格、有没有含金量。
可两位考官连瞅都没瞅一眼，就把我的自荐书撂在一边。男考官开始和我聊天，问一些不着边际的问题；女考官一直一言不发，静静地听。我暗自欣喜：这些小儿科问题，怎么能考倒我？
女考官沉默良久之后也“爆发”了，一口气问了十几个专业方面的问题。那一刻，我不得不佩服我自己：四年没白学啊，我所有的回答，都赢得了两位考官赞许的眼光。
最后，男考官说：“再问你一个问题，如果你到我们银行上班，突然遇到持枪歹徒抢劫银行，你第一件事做什么？”“蹲到桌子底下！”当我正因自己本能的贪生怕死的念头而口出拙言后悔时，我已看到男考官脸上明显的不屑，完了，没戏了！“为什么？”女考官淡淡地再次问。
我一下清醒，赶紧说道：“然后，按下桌子底下的报警器……”
结果，呵呵，我被这家银行聘用了。
篇6：面试怎样应对“刁钻”问题
面试怎样应对“刁钻”问题
“打电话约见潜在客户，人家不耐烦地说‘正在开会’！你会怎么处理？”这是阿里巴巴公司招聘销售人员的一道面试题。眼下正值求职跳槽高峰期，不论是应届大学生，还是想要跳槽的白领，要走向心仪的岗位，面试都是重要一关。
面对没有标准答案的“刁钻”问题，怎样应对才能给对方留好印象？如何在恰当的时机展现自己的能力？面试，要讲究哪些技巧？面试怎样应对“刁钻”问题？
展示真实的自我
徐瑞娥（杂志编辑）
几年前的我，像大多数刚走上社会的大学生一样，也曾经是各类职场指南书的忠实读者。
什么《求职秘笈》《成功仅一步之遥》……每次面试前，从发型到衣着，到进考场之后的第一个表情，每个环节都预先设计。
随着面试经验的丰富，考官的问题几乎都在事先预料中。每次我都觉得，自己回答得天衣无缝，绝对是最佳答案。可不知道为什么，几个月都没有收到录用通知。
那天，在报上看到某杂志招编辑，杂志的.名字从没听说过，广告也只有半个火柴盒大小，很不起眼。看杂志社的地址离家比较近，就决定去试试。
找了半天，终于在一个商住楼里找到了这家杂志社。房子很老了，电梯脏得让人不敢贴边站，楼道里大白天也黑咕隆咚的。我心已经凉了半截，想放弃了。
“只当是来玩的。”最终，我还是进去了。
四室一厅的民宅格局，简单装修。扫视了一下办公环境，与我想象中的杂志社大相径庭。看得出来，其他几个应聘者脸上也多少有些失望。
轮到我了，这次我心情格外放松——就是录用我，我还不一定来呢。
“这是我们最新一期杂志，你看看有什么优缺点？哪些地方需要改进？”老板递给我一本杂志。
我迅速浏览了一下，觉得很一般，于是尖锐地指出了自己认为的不足之处，也肯定了一些优点。被问及期望的个人待遇等问题，我也没有运用什么“外交辞令”，直截了当，想什么说什么。
出了门，我觉得一切就此结束了，就冲着我随随便便的态度，估计人家也不会要我。
一星期过去了，我收到了录用通知。
虽然不是很兴奋，考虑到暂时没有事可做，我还是去报到了。干了几个月，待遇还可以，比预想的强一些。一年后，我被提升当了部门主任……
在去书店，我再也不看那些“职场成功学”的书了。伪装、练习出来的自己，即使被录取，今后多半也不会适应工作。不如展示绝对真实的自己，让老板去判断：你是不是他需要的人。
遇歹徒抢劫怎么办?
杨飞（银行职员 重庆）
大学学的是金融专业，快毕业时我很紧张，盼着能学以致用，进金融单位。只要有这方面的招聘信息，我都会报名应聘，努力争取面试机会。有一次，得知一家银行在某个招聘会“设摊”，我闻风而去。
好生打扮了一番，穿上用几个月生活费买的一套深色西装，带上厚厚的自荐书，直奔招聘现场。
一间小房间，一男一女端坐桌前。我深吸一口气，微笑着走了过去。
“请坐！”年轻点的男考官笑着对我说。在连说了两个“谢谢”之后，我简单地作了一番自我介绍，又毕恭毕敬地递上了自荐书，那可是我花了好多心思才做好的——听师哥师姐们说，能不能找到好工作，就看你的自荐书有没有性格、有没有含金量。
可两位考官连瞅都没瞅一眼，就把我的自荐书撂在一边。男考官开始和我聊天，问一些不着边际的问题；女考官一直一言不发，静静地听。我暗自欣喜：这些小儿科问题，怎么能考倒我？
女考官沉默良久之后也“爆发”了，一口气问了十几个专业方面的问题。那一刻，我不得不佩服我自己：四年没白学啊，我所有的回答，都赢得了两位考官赞许的眼光。
最后，男考官说：“再问你一个问题，如果你到我们银行上班，突然遇到持枪歹徒抢劫银行，你第一件事做什么？”“蹲到桌子底下！”当我正因自己本能的贪生怕死的念头而口出拙言后悔时，我已看到男考官脸上明显的不屑，完了，没戏了！“为什么？”女考官淡淡地再次问。
我一下清醒，赶紧说道：“然后，按下桌子底下的报警器……”
结果，呵呵，我被这家银行聘用了。
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