职场中不可得罪的八种人

时间：2023-02-20 08:23:19 其他范文收藏本文下载本文

今天小编就给大家整理了职场中不可得罪的八种人，本文共7篇，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!

职场中不可得罪的八种人

篇1：职场中不可得罪的八种人

事实上，虽然你在办公室里的职位不高，权利也不大，但是往往办公室的人都是相互影响的。他们无处不在。其实作为职场中人员，我们千万别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率;更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。经过的总结，我认为职场中有八种人我们是不可得罪的。

不可以得罪的的第一种人--财务

切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊;而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。

警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。

不可以得罪的的第二种人--人事

进入公司要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在，偶然迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去?

警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。

不可以得罪的的第三种人--秘书

除了行政和业务主管，秘书绝对是公司的一号人物。他们是老总的亲信、参谋，甚至可能是情人，得罪了他们，简直性命攸关，只要他在老总面前随便说上几句，你的多年努力就会毁于一旦。

警告：决定你事业成败的要害人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。

不可以得罪的的第四种人--心腹

他们可能是老总的旧日同窗好友，可能是童年伙伴、邻居，甚至可能是老总的太太、情人，假如他们发起威来，经理主管们都惟恐避之不及，何况是你?况且他们想要废了你，绝对是借刀杀人不见血，除了仓惶出逃外，你别无生路。

警告：大哥大姐无处不在，进入公司的第一件事、就是把他们认出来，保持距离，永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。

篇2：职场中不可得罪的人有哪些

事实上，虽然你在办公室里的职位不高，权利也不大，但是往往办公室的人都是相互影响的。他们无处不在。其实作为职场中人员，我们千万别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。经过的总结，我认为职场中有八种人我们是不可得罪的。

不可以得罪的的第一种人--财务

警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。

不可以得罪的的第二种人--人事

警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。

不可以得罪的的第三种人--秘书

警告：决定你事业成败的要害人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。

不可以得罪的的第四种人--心腹

不可以得罪的的第五种人--同事

远亲不如近邻，与你隔桌相望，你的一举一动都在他们的眼里，甚至你的电话交谈他们都听得一字不漏，如果他们变成跟你咫尺天涯的竞争对手，你就太危险了。

不可以得罪的的第六种人--总务

表面看来，他们显得无足轻重，不那么显山露水，但你却一步都离不开他们，小到一本记事簿，大到办公设备，难道你想让这些琐事败坏一天的情绪，甚至败坏你的工作实绩吗？

不可以得罪的的第七种人--电脑管理

如果换个称呼，你就明白他们的厉害了DD资讯管理人员。在信息时代里，信息就是公司的资本和生命，他们不仅管理全公司的电脑系统，而且还掌握着公司最机密的资料，当然包括你的一切秘密。只要他们动一动手指，你的所有资料都可能不翼而飞，到那时再明白可就太晚了。

不可以得罪的的第八种人--其它部门的共事伙伴

越想要出成绩，你就越需要其他部门的通力合作。如果一个项目在每一个部门都耽搁一下，还有什么效率可言！如果再在你背后嘘上几声，或者把部门主管都拉进来，这里面的是非虚实谁能搞得清？

[职场中不可得罪的人有哪些]

篇3：职场不可有的八种想法

第一：不要相信领导决策是为了你，满足股东利益才是真正的目的。

公司领导在开会时多会说：“为了我们公司的利益”，可能是听久了吧，人们常常想这可是“我们的公司”，是我们的而非仅只是领导的，实际上，公司永远不是为员工开的，他们只对股东负责，员工不合适，他们会再招一批。

不要指望决策层会专为了你的好才去做事。他们或许会考虑员工利益，但首先要考虑的还是股东，因为他们才是公司真正的主人。你的权益如何考虑呢?那是在进入公司前，你要认真思考的问题。而不是进了公司后感觉这与你当初追求的根本不同。

第二：不要以为超牛的行业证书就会帮你提升口碑、晋职、加薪。

有些人相信，只要在某个行业中获得了国家级，甚至是世界级的行业认证书，那在某个公司中一定就能混得很牛B，只要拿着证书，公司就会立刻巴结你，嘉奖你。

实际上，公司或某个职场，他们首先考虑的是你能为他们做出什么实绩，而不是首先考虑，他们能给你多少实惠。你的行业证书是你自己的，他们不会要，但经济效益却是他们自己的，所以他们必须首先考虑。

有的人没有理清这种正反关系，以为拿到了某个权威证书，工资依然低，于是就接着再考。

实际上如果理不清这种关系，你那怕拿到了世界上唯一的，最高的权威认证，你仍然还是职场中的人下人。

这个证书，那个证书，它能帮你在实际工作中提升多少工作能力?你是需要以工作实绩来证明你的能力?还是拥有了某个证书，就能充分说明你拥有了胜任某个工作的超人能力?你是为了拿到某个证书去吓唬人呢?还是要用它证明作为考试这一套，你还是很行的?如果这些事你起始就没想清楚，想必你花时间去做这些夺人眼球而非确有必要的事，确实是不太值得的。

外在的时髦还是不要赶得太急，专注于真正重要的事吧。

第三：不要以为工作实绩到了，好运就会自然降临到你的头上。

晋职、加薪，多是不断要求才能成功的。

有的人受中国传统道德或是中国人特有的含蓄、内敛那一套的约束，以为张口提出晋级、加薪的事，终是件让人羞于启齿的事。实际上，只要你不提出，别人又何尝不愿节省开支呢?

相信“努力就会有回报”，这相当于佛家的“轮回说”，今生做了好人，今生无报，来生自己肯定会成为人上人的。可是并没有见过混得好的人说过，他们今生的好其实是前生受了很多苦才换来的。

亲爱的朋友，如果相信这句话，那还是显得就太天真了!

你有多么努力地工作，花了多少个夜晚和周末在加班，在某个项目上投入了远比别人多的时间，这些都不重要，它们不一定能让你加薪，晋升，或者得到更多分红。

你要搞清楚哪些是管理层和领导层给你的重要任务，集中精力去了解这些任务的影响和可见性，而不是面面俱到。

你必须主动提要求，不要指望别人发善心，天上掉馅饼。

第四：不要相信影响就等于结果，在你打造影响力的同时，你还要设法进一步发展，才能把影响力变成实际效益。

别将结果和影响搞混。因为有些结果并不是由影响带来的。你只有与公司的核心利益挂上钩造，你的行为才会以显著方式对公司造成影响。

所以问问自己：你对公司，对客户，对团队有影响力吗?还是你只是忙于处理一些结果不明朗的任务?你是否在做着耗尽精力却毫无前途，眼瞅着就要束之高阁的公司新方案?

还是去做一些对的事吧，只有造成了一定的影响，你的职业生涯才能真正获得生机。

第五：不要相信你为了公司牺牲掉了自己。于是你的死活就与公司息息相关了。

多数情况下，游手好闲的员工并不多。其余大部分人则承担着巨量的工作，于是一些人就想“我其实是十分重要的，我的工作对公司的成功起着关键的作用!”

事实上并不是那回事。就算你是副总裁或执行总裁，你也并非那么重要。你其实完全，很快就可能被取代。还是多想想这样一句话吧――“地球离了谁都会去转的!”

抽出时间多想想，为了工作而舍弃家庭、健康、以及幸福，这样到底值不值?

做出明智选择，画出自己的底线吧。讽刺的是，这条底线多会让你赢得尊重，更重要的是，它会帮你找到生活与工作间的平衡。

第六：不要为了得到公司的奖励、认可和提拔而完全听从于上级。

一般人认为，只要领导安排，那怕是错的，那也得在毫不怀疑中，勤勤恳恳。只有这样，领导才能奖励你。

其实我们得考虑这样一些问题，现实中大部分的忙碌到底有多大的价值?某些人受到嘉奖，这到底与工作绩效有多大关系?

多数人只是在专注于最重要的项目和活动，总体工作时间却最少的那个时候获得奖励的，而这恰不是领导安排的那个。

所以，不管你多么心软，不是他们给你的所有工作你都得做，不是任何吩咐你都要回应。

问问自己，这个任务或者要求是不是真的那么重要，你是否需要出席每个会议，参加每个培训，回复每封邮件。

你会发现，最优秀的员工往往做得很少，但他们一定会专注于最重要的工作。你要学会区分哪些是普通员工做的忙碌活儿，哪些是公司真正希望你做的。

第七：不要把职业发展寄托在老板身上，他们不是太阳，并不能照亮未来的路。

不管你遇到多好的上司，你是多么样的欣赏他们，但请记住，这多是单项的，就像一些明星迷，以为只要对某明星倾注了多少关心，明星迟早都会回报给相同的爱的，实则，明星几乎从不记得那些人在关心他(她)的。

当然，偶尔明星也会低姿态一些，但你知道这里确切的目的吗?就像公司有时也会关注某个员工的，可是这种“爱”是对团队和公司的需要，他们才用“照顾”的姿态回报给员工的。

职业生涯是自己的!

要自己掌控职业道路，推动它向前发展。如果上司给你机会，要看它是否吻合你的规划，包括你想在什么位置，你想做什么。如果不吻合，就拒绝掉。

无论你在某个团队里呆多久，如果你永远没有职业道路的话语权，那请你还是早些离开吧，免得有一天他们把你抛出去，比丢一只破鞋还要随意。

第八：不要相信影响就等于结果，在你打造影响力的同时，你还要设法进一步发展，才能把影响力变成实际效益。

别将结果和影响搞混。因为有些结果并不是由影响带来的。你只有与公司的核心利益挂上钩造，你的行为才会以显著方式对公司造成影响。

还是去做一些对的事吧，只有造成了一定的影响，你的职业生涯才能真正获得生机。

篇4：职场中绝对不能得罪的八类人

一般人都认为，在公司里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得上司的赏识和老总的欢心，加薪提升就指日可待了，而对那些一般行政人员，则没有给予应有的尊重和礼貌，认为得到他们的协助是理所应当的，所以平日就对他们指手划脚，急躁起来甚至会对他们颐指气使，拍桌瞪眼，把人际关系学的那一套都抛到九霄云外去了。这是一个非常严重的认识误区。

事实上，有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。

别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他。

部门的共事伙伴――是你绝对碰不得的“红灯族”。

财务

危险等级：●●●●●

切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。

警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。

人事

危险等级：●●●●○

进入公司要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在，偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？

警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。

秘书

危险等级：●●●●●

警告：决定你事业成败的关键人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。

心腹

危险等级：●●●●●

他们可能是老总的旧日同窗好友，可能是童年伙伴、邻居，甚至可能是老总的太太、情人，如果他们发起威来，经理主管们都惟恐避之不及，何况是你？况且他们想要废了你，绝对是借刀杀人不见血，除了仓惶出逃外，你别无生路。

警告：大哥大姐无处不在，进入公司的第一件事、就是把他们认出来，保持距离，永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。

同事

危险等级：●●●○○

警告：当心身边的定时炸弹，每天要带上“墨镜”，锁好所有的文件，别露出任何把柄。

总务

危险等级：●●○○○

[职场中绝对不能得罪的八类人]

篇5：职场中千万不能得罪的8种人

财务

危险等级:●●●●●

切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据，在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。

警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。

人事

危险等级:●●●●○

警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。

老总秘书

危险等级:●●●●●

警告：决定你事业成败的关键人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。

老总的心腹

危险等级:●●●●●

警告：大哥大姐无处不在，进入公司的第一件事、就是把他们认出来，保持距离，永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。

同事

危险等级:●●●○○

远亲不如近邻，与你隔桌相望，你的一举一动都在他们的眼里，甚至你的电话交谈他们都听得一字不漏，如果他们变成跟你咫尺天涯的竞争对手，你就太危险了，

警告：当心身边的定时炸弹，每天要带上“墨镜”，锁好所有的文件，别露出任何把柄。

总务

危险等级:●●○○○

警告：总务无所不包，甚至包你的升迁机会，所以对他们要有礼貌和耐心，申领一本簿子按规定程序办有什么大不了？总比背后被他们说三道四强。

电脑管理

危险等级:●●●○○

警告：公司里的间谍和匿名狙击手，尊重他们，并且多向他们请教，才能在信息时代里立于不败之地。

其它部门的共事伙伴

危险等级:●●●●○

警告：合作伙伴也可能是做“小鞋”的专业户，你要把注意力多放点在他们身上，建立良好的沟通关系，和气相处，互助互益。

别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。

篇6：职场中不可小瞧的七种人

第一种人――秘书

除了行政和业务主管，秘书绝对是公司的一号人物，他们是老板的亲信、参谋。只要他在老板面前随便说上几句，你的多年努力就可能毁于一旦。

警告：秘书是决定你事业成败的要害人物，他们的三言两语抵得上你的千般辛劳。

第二种人――同事

他们与你隔桌相望，你的一举一动都在他们的眼里，甚至你的电话交谈他们都听得一字不漏。假如他成为你的竞争对手，你就危险了。

警告：当心身边的定时炸弹，时刻注意自己的言行。

第三种人――总务

从表面上来看，他们显得无足轻重，但你却一步也离不开他们，小到一本记事簿，大到办公设备，难道你想让这些琐事败坏你的工作实绩吗?

警告：总务无所不包，甚至包你的升迁机会。所以，对他们要有礼貌和耐心。申领一本簿子按规定程序办有什么大不了?总比背后被他们说三道四强。

第四种人――其他部门的共事伙伴

越想出成绩，你就越需要其他部门共事伙伴的通力合作。假如一个项目在每个部门都耽搁一下，还有什么效率可言?

警告：共事伙伴也可能是做“小鞋”的专业户，你要把注意力多放点儿在他们身上，建立良好的沟通关系，和气相处，互助互益。

第五种人――财务

切勿以为财务部门只是做做财务报表、开开单据。在数字化办公时代，财务部门的统计数据决定着你的预算大小和业绩优劣。财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门的业务熟悉程度简直令你大吃一惊;而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。

警告：金钱是权力的奴隶，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。

第六种人――人事

进入公司要靠他们，加薪升职更要靠他们，因为他们无处不在。偶然迟到、早退也许不算什么，但是，只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去?

警告：老板最需要敏锐的耳目。即使你在办公室里放松片刻，背后都有一双发亮的眼睛在盯着你。

第七种人――老板心腹

他们可能是老板的旧日同窗好友，可能是童年伙伴、邻居，甚至可能是老板的太太、情人。他们发起威来，经理主管都唯恐避之不及，何况普通职员?

警告：大哥、大姐无处不在，进入公司的第一件事就是把他们认出来，保持距离，永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。

篇7：八种人易在职场遇冷

知识陈旧的人

如今，知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。生活在这样一个时代，任何人都必须不断学习，更新知识，想靠学校学的知识“应付”一辈子，已完全不可能了。专家说，过去，人们对终身教育的理解是，一个人从上学到退休，要一直接受教育;现在，这一概念应当重新定义，终身教育，从摇篮到坟墓，应贯穿人的一生。他认为，入世后，那些“抱残守缺”、知识陈旧的人，将是职场中的麻烦人。

技能单一的人

当前，竞争越来越激烈，就业、下岗、再就业、再下岗将成为司空见惯的事。要想避免在职场中成为“积压物资”，唯一的办法就是多学几手，一专多能。只有这样，才不至于“一棵树上吊死”，一旦下岗，心中不慌。

情商低下的人

智商显示一个人做事的本领，情商反映一个人做人的表现。

在未来社会，不仅要会做事，更要会做人。情商高的人，说话得体，办事得当，才思敏捷。情商低的人，不是“不合群”，就是“讨人嫌”，要不就是“哪壶不开提哪壶”，这就麻烦了。

现在，在国外广为流传这样一句话：“靠智商得到录用，靠情商得到提拔。”进入一个单位，能不能工作顺利、事业有成，情商是一个关键因素。向职场中人提出善意忠告，在不断提升自己的能力时，还应不断培养自己的情商。否则，“身怀绝技”也难免“碰壁”。

心理脆弱的人

遇到一点困难，就打“退堂鼓”，稍有不顺利，情绪就降到“冰点”，这样的人，在激烈竞争中必然日子不好过。由于生活节奏加快，竞争压力加大，有心理障碍或心理疾病的人逐渐增多，神经紧张、心理脆弱成了都市现代病。

因此在当今社会，没有一股不服输的“犟劲”，没有一种不怕难的“韧劲”，是不行的。

目光短浅的人

鼠目寸光难成大事，目光远大可成大器。有句话说得好：“你能看多远，你便能走多远。”一个组织的成长，需要规划，一个人的成长，需要设计。专家指出，有生涯设计的人，未必肯定成功，没有生涯设计的人，一定很难成功。

反应迟钝的人