以下是小编精心整理的MBA面试注意事项,本文共5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1:MBA面试注意事项
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考官没有明白你的意思的时候,不要反复辩解或争论。
注意礼貌、着装、举止,使自己更加职业化和成熟。
篇2:MBA英文面试注意事项
。坐:不要瘫在椅子上,抬头挺胸,平时对方。目光稳定。不要有小动作,腿平放,手自然放在腿上。跟面试者的`距离不要太远也不要太近 注意细节:敲门、关门、握手。谈吐——千万不能“吐痰”。自信、口齿清楚、音量、节奏、简洁、条理、坦率神态:自信、视线停留30-60%、眼神(对方讲话时,你讲话时)、嘴巴、笑容衣着:整洁、得体 面试禁忌1. 气喘吁吁,神色慌张2. 对方不伸手,不要主动伸手3. 不要自行就座,要等对方示意,4. 坐下后要向对方表示感谢5. 不要任意挪移位置6. 不要把随身物品乱放7. 打完招呼后,等对方开口提问8. 交谈中,眼神闪烁不定, 不要咬嘴或噘嘴9. 不要打断对方,以及和对方争论10. 不要有小动作(掏耳朵、抠鼻子、挠头皮)11. 避免口头禅12. 表达不清晰13. 无论是自己没能够听清楚考官的问题,或是已经回答完毕,包括在回答问题时由于思考而引起的停顿,都需要用明确的语言告诉对方,切忌默不做声
篇3:MBA面试提前准备及考试注意事项
MBA面试精要
(1)面试准备
在谈到面试前的准备时,许多人都认为准备的越多越好,于是就设想了很多的问题与案例,并围绕着这些问题想了许多的解决办法。这样做固然有可取的一面,但实际上很多管理问题是没有准确答案的,而且在问题之外,还会被问到许多相关的问题,如果有准备的问题回答的好,而其它问题结结巴巴,也不可能得高分。另外,考官们并不是要看你对某个问题的解决方法,而是通过面试看一个学生的思维、反应和判断能力。因此,在面试时做到不要慌张,心态平和,实事求是,把自己的想法缓缓陈述出来,而且要做到不卑不亢。
所有影响面试成绩的因素如下:
考官偏好、行为表现、原有经验水平、心理素质、对自身了解各类问题的熟悉程度(考核能力、成熟的回答模式)、模拟面试带来的全面提高,这些因素可以分为以下几类:
① 不可控制因素:考官偏好、原有经验水平、原来的心理素质。
② 关键可控制因素:行为表现、对自身了解、对各类问题的熟悉、参加模拟面试
(2)行为表现
我们每一个人都知道“第一印象”非常重要,因为就在你走进门的那一瞬间,考官们已给了你许多判断。许多面试专家甚至说,前三分钟已经决定了你的面试结果,后面的时间只不过是面试考官不断加强他对你的“第一印象”而已。
下面我们从穿什么?做什么?如何说?来谈面试行为的准备工作。
穿什么?
选择服装的核心原则:让你看上去不像外人。
职业经理人很大程度代表着公司的形象,这也就要求他们着装不但对自己负责,还要对公司负责。这一点上,面试考官给我们做出了很好的表率作用,进入面试考场你就会发展,男面试考官都穿着西装打着领带,女面试考官都穿着职业套装。
做什么?
面试中每个细节都有可能影响我们面试的成绩,换句话说,从敲门进去到轻轻的带上面试室的门,面试中的每个细节都给了我们表现的机会。
原则:我们需要彬彬有礼,但又不要过分殷勤;要大方得体,不要拘谨和过分谦让。
开场问候:微笑着自然问候一声“老师好”!
坐姿:身体稍向前倾斜,二郎腿千万不能出现的。
带一只笔和小本:在回答问题时,你需要它记下你瞬间的火花,它还可以帮助你圆满回答问题的组织工作。
离开:起身不要太匆忙,说完“……,谢谢老师!”之后,别忘记问一句“需要我通知其他同学吗?”或重复一遍老师交代的事情。
如何说?
语速不要太快,语气要平稳,语调不要太夸张,也不要太平淡!
对自身了解:面试对自己了解的要求,不是要求自己了解自己,而是让考官认同自己对自身的了解。
准备工作:
列出所有自己对自己正、负面的评价。对每个评价进行简单的描述,选出2-3个事例支持评价。
列出别人对你的评价,对每个评价进行简单描述,找出一些事例支持评价。
列出自己工作中最大的成就并分析取得成就的原因和带给自己的启示。
列出自己工作中最失败的事情并分析失败的原因和自己避免再失败的措施。
描述自己的工作、自己在工作中的不足之处和做得出色的地方,并用事例证明。
(3)面试陷阱
1.过于自信
有的同学天生自信,这是十分有益的。但也有的同学过分自信,对自己的未来期望过高,达到了别人难以置信的地步,这种过分的自信一定要避免。
还有一种情况,是那种自卑心理本来比较严重的同学,为了证明自己的自信,而冒充的自信,这时为了说明自己的自信而不恰当地有意抬高自己,这同样不可取。
最好的自信表现方式是一种对自己真正具有信心而又不脱离实际。掌握好平衡的关键是自己对自己准确的认识和定位。参加面试前一定要好好地分析自己,“知已知彼,百战不殆”,了解自己是恰如其分地表现自己的基础。
2.评议过多
回答经济或社会生活方面的问题,难免要发表一些议论。但要注意控制评议所占的比例,尤其不要无节制地攻击漫骂你的上司、老师或同学朋友,如果你不能和这些最亲近、最有利害关系的关键人物处理好关系,怎么能想象你成为一个成功的管理者?
要尽可能对现实中的问题多提建设性的意见和建议,没有人喜欢吹毛求疵者,批判或评议过多会使一个人看上去不够成熟和大度。
3.背诵
有的同学面试准备工作十分充分,以至于对面试官的一些问题对答如流。这样并不可取。
如果你被怀疑没有经过思考就可以回答好问题,你就无法传递你的个人思想和价值,而只会被看作背诵条目的人。任何时候都不要背诵,即使你刚好被问到你准备得非常充分的问题,要沉着地组织语言,将自己的思想传递出去。
4.自相矛盾
要避免出现前后不一致的情况,最好的办法是在整个面试过程中表现一个真实的自我,否则,很有可能出现自相矛盾的情况。
真实是避免自相矛盾的惟一办法,假的东西在重复的时候就可能不一致,再一次重复的时候就会变为另一个样子。
5.掩饰缺点
任何人都有缺点,参加面试的同学也不例外。因此适当暴露一些缺点不仅不可怕,反而会更真实有效,当然这些缺点一定不能是严重的缺陷。特别当面试官明确地让你说明你的弱点时,一定不能过分艺术性地处理,拒暴露自己的任何缺点,这只能给人留下虚伪的印象,整个人都失去了真实性,也就相应地丧失了信度。
6.自我夸耀
有时,有的同学为了表现自己的成功,夸大了自己的能力和成绩。大多数情况下,这都会被面试官识破,至少是被怀疑。一般而言,面试官都是有相当阅历的人,他们分辩真假的能力自然高人一筹,一旦你夸耀的成分太多,就会和面试官心中的你有较大的反差,这时你就在不知不觉中处在一个被怀疑的地位上。
7.道德问题
道德问题关乎成败。一个MBA研究生,其它的弱点和缺陷还有可能被人原谅,但一旦涉及道德问题就很难解脱。面试和回答问题的任何过程中,都要尽可能表现自己的良好品质,表现出自己的社会责任。
8.胆小畏缩
有少数特别容易紧张的同学,很怕面试。其实,在关系成败的重要时刻,没有人能完全放开。一开始的几分钟或若干秒钟,一般人都会有点紧张,不要把自己的紧张想象得太严重。
(4)基本要点:
1. 背景
教育背景,这很对学术派老师的胃口;
工作性质、地位,这能打动实践类型老师。
2. 礼仪
服饰、举止
3. 问题和回答
(5)问题回答
总体上,MBA考生在面试中遇到的问题大致分为三类:基本命题、定位命题和其他命题。
1、基本命题
基本命题的设计是从MBA选拔的标准出发,设计出的用于挖掘考生背景材料和特征的问题。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材,典型素材又往往是和“最”字及学习、工作、生活中的转折点等联系最为密切,因此,基本的命题经常涉及下面的问题:
和“最”字有关的,比如,你最大的成功/失败/痛苦/幸福是什么?你记忆最深刻的一件事是什么?……对这样的问题,大家可自己构思一些,也可以从一些书中找一找,关键是掌握“最”字的规律。 ……
和工作、学习、生活转折有关的,如你为什么要攻读MBA?作为一个数学教师,你是否认为你攻读MBA转折太大了点?我们注意到你一年内换了3次工作,为什么?你这样容易变化,是否意味着你现在选择MBA也仅仅是因为冲动呢?……
和MBA概念和内涵相关的,如,你如何评价中国的MBA教育?你认为什么样的人才适合读MBA?你读MBA比其他人有什么优势?有什么劣势?你认为读MBA能给你提供哪些帮助?你最看重哪一点?……
2、定位命题
定位命题一般和个人的自我定位及个人特质相联系。如定位为管理者,就有可能会被问到关于管理风格、激励、沟通等问题;定位为人力资源经理的可能被问及绩效考评、人员培训安排、企业文化等问题。
为什么会出现定位命题呢?有三个原因,首先,MBA面试是一个高度动态的交互过程,在这个过程中面试官起着主导的作用,他们从总体上控制着面试的节奏和进程,但面试的交互性使得面试官有时会自然地将问题集中在考生的隐含话题中;其次,定位说明了考生的成就、专长、个性等情况,面试官根据定位进行提问检验考生有更强的针对性;第三,根据定位进行提问,可使多数问题限制在一定的范围内,避免出现过多的生疏问题,影响面试的信度。
3、其他命题
其他命题是指不便归类于基本命题和定位命题的问题,它包含的内容广泛而复杂。如,社会经济生活中的热点问题,主要集中在管理、道德、经济、文化等范围。平时应注意关注社会经济等方面的热点问题,有选择地对重要问题进行分析并形成分析、解决这些问题的方法。又如,压力性测试问题,面试官可能提出诸如“你工作5年还毫无建树,我怎么能相信你是优秀的人才?”这样令人沮丧的问题,以测验考生的压力反应。
其他命题并不是没有规律可循,而是它太广泛,不像前面两类命题那样仅通过归结一定数量的问题就能命中相当的考题。所以,在有限的时间内,应将精力集中在对基本命题和定位命题的分析和把握上。其他命题中难度特别大的题并不是很多,不要总想着那些难题会让自己多么倒霉,要抓主要矛盾,暂时不要考虑难题,难题出现时,沉着应对,能表现多少就表现多少。
(6)一般原则
MBA面试也像其他许多事情一样,取得成功也依靠某种恰当的方法和技巧。你不可能在短时间内使自己脱胎换骨,
[MBA面试提前准备及考试注意事项]
篇4:北大光华MBA面试注意事项
北大光华MBA面试注意事项
1、在大教室阶段,不能带入规定以外的随身物品。有同学曾提问是否可以打印出面试的注意事项,带入大教室,在浏览案例之后发给同组的同学,以便减少面试时候的风险。但这是不可行的。一来很可能带不进去;二来带进去万一被老师发现了结果不堪设想;三来这会涣散同学们对案例的注意力,打断对案例的思考。因此不建议大家这样做。当然,在本组内的成员都浏览完案例之后,可以进行适当的沟通和交流,大致了解一下大家的情况,初步确定一下角色的分配,也看看有没有什么危险人物,呵呵。2、走到考场的路上这两分钟相当重要。如果在大教室没有来得及分出角色的,在这两分钟内就必须确定下来。因此,大家一定要尽量主动争取适合自己的角色。如果角色有冲突,你又认为对方不大能胜任,一定要想办法让大家对你产生信任,一定要自己来担任这个角色。这既是救你自已,更是救大家,救这个小组。如果由于角色的分配产生冲突和意见,一定要当场说出来,大家协商。以免产生不满,对面试产生负面影响。
3、进入考场之后,问好,就座。老师也许会指定一个人从他开始进行陈述,也许不会。如果没有指定,可以从U形桌的一端开始按照顺序进行个人陈述。时间应该严格控制在一分钟,不要超出太多。7到8句话足够揭示你的闪光点。要考虑到老师这一天已经听过很多人的陈述了,如果你的陈述没有与众不同的.地方,将会令他多么乏味。在这里指给大家一个练习的方法:找一位你的朋友或者同事来听你的个人陈述,听完之后询问令他印象最为深刻的是哪些方面,并请他对你的陈述提出意见。如此修改几次之后你的陈述一般来说至少废话会一句没有,还会相当出彩。
4、开始讨论案例。前15分钟自由发言;到15分钟至20分钟的时候,leader要帮助大家的讨论聚焦在一个方向上;大家就这个方向进行讨论,分析原因,阐述现象等等,提出数个解决方案,约10到15分钟分钟;leader总结大家提出的解决方案,讨论选择一个最佳的方案,约5到10分钟;整个讨论的过程控制在40到45分钟。达成一致后,由reporter进行总结陈述,约3到5分钟。随后征询大家是否还有补充,完毕后老师提问。这个过程大约10到15分钟。
5、leader除了发表自己的看法、掌握大家发言的方向外,还要控制大家讨论的节奏。也就是说,leader要控制现场,控制时间。比如到了20分钟还没有统一讨论的问题和方向,大家的发言还是很散乱的点的时候,leader就必须往回拢一拢,尽快得出一个统一的讨论方向。比如有人老是抢断别人的发言,leader就需要委婉地压一压;有人老是不发言,leader也要特别提请。
篇5:mba面试
MBA面试是进入MBA院校的最后一道坎,很多人在MBA个人面试时手足无措,下面为各位MBA考生准备了MBA个人面试问题,希望有助于考生的面试备考。
1.组织中什么样的人最难领导?
2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
3. 你最欣赏的企业家是谁?为什么?
4. 你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。
5. 举例说明激励的方法及其利弊。
6. 组织结构变化的趋势。
7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
8. 企业上市的利与弊。
9. 如何保证并提高员工的积极性?
10. 作为财务经理,你如何选择筹资渠道?
11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
12. 你如何看待国企的股份制改革?
13. 你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别? 14. 企业财务与会计有什么区别?
15. 就员工的能力与业绩而言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要?
16. 假如你是领导,怎样对待品高才低与品低才高的人?
17. 如果你是银行人员,你愿意将款贷给下面哪个企业:a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品
18. 谈谈你对央市广告投标的看法。
19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。
20. 如果入学后感到MBA教育不理想,你会如何做?
21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人?
22. 什么叫物流,商流?
23. 青岛啤酒集团在全国扩张,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。
24. 简述公司治理结构。
25. 小企业如何融资?
26. 谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点?
27. 你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化,你认为这种说法对吗?
28. 如果上司不理解你,你会怎么办?
29. 管理信息系统在企业中的作用怎样?
30. “目标管理”的概念、作用及其应用。
31. 激励有哪些方式,其作用怎样?
32. 请谈一谈你对中国股市的看法。
3. 如果现在有一项目需要投资,预计收益率为10%,此时银行的利率也为10%,问:如果你是此项目的决策人,是否投资?
34. 一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题
35. 请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。
36. 请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。
37. 如何使你的管理幅度更大?
38. 面对入世,中国企业如何面对外企的竞争?
39. 什么是授权,权利和职责如何?
40. 谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
41.你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质?
42. 请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。
43. 你和原来的上司在工作中如何相处?
44. 如果你和你的下属发生矛盾,你如何处理?
45. 谈谈你认为自己成功的一次经验。
46. 谈谈你认为最失败的一次经验。
47. 谈谈你认为什么是管理的精髓?
48. 你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法? 49. 你最喜欢的管理格言是什么?你怎么理解它?
50. 你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培养的?
51. 谈谈你自己职业生涯的规划问题。
52. 你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识?
53. 你认为读MBA能给你带来什么?
54. 你对社会对MBA的看法和评价有什么看法?
55. 你选择在职的MBA还是脱产的MBA?为什么?
56. 谈谈你对中国资本市场的认识?
57. 你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢?
58. 你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法?
59. 你认为怎么样促进中国资本市场的发展?
60. 你认为加强监管对资本市场的意义?
[mba面试]
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