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浅析工商管理对企业转型升级的影响与利用方法

时间:2023-09-23 08:15:26 其他范文 收藏本文 下载本文

下面是小编为大家推荐的浅析工商管理对企业转型升级的影响与利用方法,本文共6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

浅析工商管理对企业转型升级的影响与利用方法

篇1:浅析工商管理对企业转型升级的影响与利用方法

摘要:在我国社会经济迅速发展的同时, 我国经济结构也发生了改变。企业为提高竞争力, 扩大市场份额, 必然要进行转型升级。工商管理对推动企业完成转型升级目标具有重要作用。文章阐述了企业转型升级的含义及工商管理和企业转型升级的关系, 分析了企业转型升级过程中工商管理的重要作用, 并探究了工商管理对企业转型升级的影响与利用方法。

关键词:工商管理; 企业; 转型升级; 作用;

在我国经济发展的同时, 企业之间的竞争日益激烈, 一部分企业为实现稳定、持续发展目标, 进行了转型升级。若工商管理部门监管力度较弱, 企业可能出现违法行为, 从而影响企业的转型升级。因此, 为避免影响企业转型升级效果, 工商管理部门需加强管理, 正确指导企业进行转型升级。同时, 还需研究如何将工商管理应用到企业转型升级过程中, 提高企业转型升级速度。

1 企业转型升级

受到国内外各种因素的影响, 企业之间的竞争日益激烈, 企业的发展也面临着瓶颈。因此, 我国部分企业为实现持续发展目标, 进行了转型升级。但是, 企业在转型升级前, 需充分了解市场环境, 并考虑资源配置问题, 之后才可通过调整人员配置、资源配置及发展重心等, 改革企业发展格局, 使企业符合市场发展需求, 从而提高企业的经济效益及竞争力, 为企业的稳定发展奠定基础。

篇2:浅析工商管理对企业转型升级的影响与利用方法

企业为实现可持续发展目标, 需依据市场需求不断改变本企业的经营模式及资源配置结构, 整个调整过程就是企业的转型升级。简言之, 工商管理就是工商企业管理, 其主要目的是分析企业经营活动规律 (主要包含企业管理理论、管理方法) 。工商管理在企业转型升级过程中具有重要地位。工商管理对规范企业经营方式, 提高企业竞争力及经济效益具有重要意义。因而, 为规范企业经营模式, 企业在转型升级过程中, 需加强对企业的工商管理。

随着我国经济迅速发展, 市场竞争日益激烈, 存在的问题也日渐突出, 例如:, 企业为提高经济效益, 刻意减少生产成本, 从而影响了产品质量。若工商管理力度较大, 将在规范市场秩序的同时, 促使企业实现良性竞争。为实现这一目标, 企业需具备较高的工商管理意识, 企业应严格依据我国相关规定进行经营活动。此外, 工商管理部门还需加大对违法企业的惩处力度, 维持市场秩序。总之, 工商管理工作水平将影响企业的经济效益, 甚至影响整个市场秩序, 因此在企业转型升级过程中, 工商管理部门需加强对企业的管理。

3 企业转型升级过程中工商管理的重要作用分析

工商管理部门具有监管市场经济的职责, 其主要依据我国相关法律法规规范经营主体的经营方式, 维持市场秩序。工商管理工作对市场经济发展及企业转型升级具有重要影响。因此, 工商管理部门需依据相关法律法规、政策及改革趋势等, 结合企业发展情况、管理情况等因素, 制定有针对性的政策。同时, 工商管理部门对指导、规范企业的转型升级具有重要作用。

3.1 监督指导

企业转型升级过程中工商管理具有监督指导作用, 主要表现为:第一, 监督作用。随着我国社会经济的迅速发展, 企业之间的竞争日渐激烈, 因而很多企业都开始进行转型升级, 以提高企业经济效益。然而, 在转型升级过程中, 一部分企业存在违法、恶性竞争等问题, 在损害其他企业合法利益的同时, 破坏了整个市场的秩序。因此, 为保证企业可顺利进行转型升级, 工程管理部门需严格依据我国法律执政, 加强对企业的监管, 加大对违法企业的打击力度, 在维持整个市场秩序的同时确保企业的合法利益不受侵害;第二, 指导作用。企业属于营利性组织, 其经营目标是获得经济效益, 因此企业在转型升级过程中, 并未由国家、整个市场方面思考转型升级问题, 因此一部分企业在转型升级过程中, 可能出现违法、违规等问题。为避免此问题, 工商管理部门需加强对企业的教育及指导, 强化企业的大局意识, 保证企业转型升级的规范性、科学性。

3.2 保证企业稳定发展

企业在整个寿命周期中, 均与工商管理部门具有重要联系。但是我国一部分企业并不了解工商管理部门的职责, 致使这些企业缺少了发展的推动器。总而言之, 工商管理工作对保证企业实现稳定、持续发展目标具有重要意义, 主要表现在以下几点:第一, 依据相关政策进行指导。工商管理部门需依据我国经济发展实际情况, 制定相关政策, 并将其落实到持续。在企业转型升级过程中, 工商管理部门需科学指导企业, 保证企业可顺利完成转型升级目标;第二, 总结先进经验及技术, 保证企业可顺利完成转型升级目标。工商管理部门作为政府部门, 其一项重要职责就是为企业提供服务。因此, 工商管理部门需总结国内外企业顺利转型升级的先进经验, 并汇总先进生产技术, 将其提供给企业。帮助企业科学制定转型升级方法及方向, 如此可提高企业转型升级效率, 为企业实现稳定、持续发展目标奠定基础;第三, 及时发现企业存在问题, 并解决问题。工商管理部门可通过对企业的监督, 及时发现企业转型升级过程中存在的问题, 并及时解决问题, 保证企业可顺利转型升级。

3.3 提高企业竞争力

现阶段, 我国市场竞争日益激烈, 因此很多企业为提高企业经济效益及竞争力, 进行了转型升级。工商管理部门的职责就是维持市场秩序, 保证企业可实现转型升级目标。若企业出现违法、违规情况, 工商管理部门需对其进行惩处, 以保证其他企业的合法权益, 并保证市场的规范性。由此可见, 工商管理部门对企业转型升级具有重要影响, 其对提高企业经济效益, 打击企业的违法违规行为具有重要作用。通过工商管理部门的监管工作, 为企业发展营造了规范、公平、法制化的市场环境。

3.4 提高企业转型能力

企业转型升级工作涉及方面较广, 因此此工作属于一项长期、系统的工作。而企业并不能自主解决转型途径、转型方向、政策扶持等问题, 因此工商管理部门需为企业提供相关服务, 提高企业转型能力, 保证企业可完成转型升级目标。主要表现为以下几方面:第一, 对企业进行行业指导。相较于企业, 工商管理部门掌握的企业信息、战略信息、政策信息等较多, 因此工商管理部门需对企业进行行业指导, 将工商管理部门掌握的多种信息传递给企业, 使企业可了解行业发展趋势、政府部门的发展方向等信息。通过工商管理部门的指导, 企业可掌握更多的发展信息, 这对企业的转型升级具有重要意义;第二, 明确对企业的要求。工商管理部门的主要指责为:落实我国相关政策及法律法规;监督、管理市场竞争行为;保护消费者合法权益;监督、管理企业的.经营行为等。因此, 工商管理部门在管理企业时, 将明确对企业硬件及软件的要求。同时, 工商管理部门还将依据企业的实际发展情况, 指出其发展存在的问题, 并责令其整改。若工商管理部门并未发现企业存在的问题, 可能对企业的发展造成不良影响, 总之, 工商管理部门明确对企业的要求, 对企业的转型升级具有重要作用;第三, 明确企业转型方向。工商管理部门了解区域中的大部分企业, 并掌握了企业存在的问题及转型阶段等问题。因此工商管理部门需依据本区域企业的实际发展情况, 结合政策、法律法规、改革趋势等, 明确企业转型方向, 为企业的转型升级奠定坚实基础。

篇3:浅析工商管理对企业转型升级的影响与利用方法

4.1 工商管理对企业转型升级的影响

工商管理部门执法人员的综合素质将直接影响其执法效果, 进而影响企业的转型升级。因此, 工商管理部门需营建一支综合素质水平及专业能力水平较高的执法队伍。工商管理部门在招聘过程中, 不仅需重视应聘者的专业能力, 还需考察应聘者的综合素质水平, 以保证其可胜任工商管理工作。此外, 还可通过培训的方式, 不断提升工商管理部门执法人员的执法能力及职业道德水平。目前, 我国从事工商管理工作的人员需具备服务意识及竞争意识。因此, 为充分发挥工商管理部门对企业的监管作用, 需不断提高对人才的要求。

4.2 工商管理的利用方法

工商管理部门的一个重要职责就是监管企业的经营情况。在企业转型升级过程中, 工商管理部门在加强对企业监管的同时, 还需指导企业进行转型升级, 以保证企业可顺利完成转型升级目标。通过工商管理部门的正确指导, 企业可科学、合理地制定经营措施, 以提高企业经济效益及竞争力, 从而实现企业稳定、持续发展的目标。同时, 工商管理部门的监管工作, 对规范市场秩序、营造良性竞争氛围具有重要意义。

5 结语

总而言之, 工商管理对企业的转型升级具有重要影响, 因此工商管理部门需加强监管工作, 维持市场秩序, 正确指导企业进行转型升级, 从而保证企业可顺利完成转型升级目标。这对提高企业经济效益及竞争力, 推动我国经济稳定、持续发展具有重要意义。

参考文献

[1]肖娟.企业转型中工商管理的重要性[J].金融经济, (24) :121-122.

[2]童露.论互联网时代下传统企业的转型升级[J].中国集体经济, 2016 (3) :37-38.

[3]肖白.试论工商管理对企业转型的影响[J].中国市场, 2016 (40) :46-47.

[4]陈琳.浅谈工商管理在市场经济中的作用[J].现代经济信息, (4) :153.

篇4:工商管理对企业转型的影响

工商管理在我国企业转型和升级战略落实中有着不可替代的作用,其企业转型发展中的一个保障者,对企业经营和发展给予诸多积极影响,但一直以来,企业对工商管理有着错误看法,在一定程度上影响到企业的发展。基于新经济常态下,工商管理如何在企业转型中有序开展,成为当前研究的一个重要课题。

一、当前工商管理工作概况

1.工作内容。

工商管理职能部门是市场经营主体行为的监督、管理及服务的重要单位,是通过行政、法律等方式来保障市场经济的稳定。具体而言,工商管理的工作内容主要有:(1)拟定工商管理规章制度,以有效监督企业、组织依法合规地进行登记、注册及经营,以质检来规范企业的市场行为。(2)维护市场主体权益,应根据合同、商标等有着法律效力文件要求,对市场主体权益进行有效维护,且还需要为社会组织、企业的经营给予必要的服务和指导。(3)工商管理有效执法,对于破坏市场秩序、稳定,或滥用市场支配权等违法行为给予相应的惩处,以维护市场良好的运行环境,保障市场主体权益,实现市场的健康发展。

2.基本特点。

工商管理工作必须以经济建设和发展目标为基础,贯彻党和国家的各项路线和方针,为企业给予管理和监督。该管理工作有着鲜明的特性,即程序性、综合性、系统性。具体而言,工商管理工作复杂多样,且是一个统一的、全面的管理过程,同时,其主要通过行政和经济方式对各类市场主体的经济行为进行监督和管理,以确保其经营的合法权益,实现宏观调控和企业内部配置管理的统一。此外,工商管理必须严格按照国家法律、制度的规定来开展工作,有着鲜明的程序性,和市场不存在隶属关系,仅仅是对市场上的各类主题进行有效监督及管理。

二、工商管理给企业转型带来的影响

1.优化企业竞争。

当前,国内企业逐步进入转型升级关键阶段,在生产、经营及管理等工作中面临新的挑战,在此形势下必然会使各类企业受到整个市场环境影响,进而进入到异常激烈的市场竞争中,这就直接增加了各类企业竞争的激烈度。从此种竞争状况看,一方面能够为现代企业在转型中得到充分发展,迎接新的发展机遇,但另一面会引起企业间不良竞争,对市场稳定性和发展秩序带来很大破坏,进而使企业发展进入不良市场环境。这就要求工商管理部门,基于国家有关法律法规,对市场各类企业的合法权限予以明确和规定,进而为企业在转型中实行多样化经营和管理,制定科学的竞争策略,给予必要依据,将其思想理念和市场行为约束在正确领域内,以有效降低因企业经营者对法律法规缺乏认识,或恶意破坏市场秩序等违法行为发生频率,确保市场的健康稳定发展,在此基础上为市场上各类企业的转型发展提供出良好的市场竞争环境,以确保企业间的公平合理竞争。此外,工商部门可听过依法打击市场非法竞争行为,进而有效净化市场环境,以实现对一些存在不良竞争想法或有违法操作的企业给予及时的警告,同时还可为合法经营企业给予必要的利益保障,如此有助于转型阶段的市场秩序的稳定、顺畅。另外,工商管理部门对各类市场主体的权益限定,对不良竞争行为的打击惩处,并为企业经营和管理给予政策扶持及保护,可让各类企业在转型过程中,建立守法合规的经营理念。

2.给予企业科学指导。

在市场经济改革和发展背景下,各类企业会主动或被动进入到转型中,都会存在诸多的问题,这就导致企业的内部管理或外部管理出现混乱,如此不但使地市场竞争过程中的风险发生频率得以提升。同时,对健康稳定的市场秩序带来极大破坏,使得市场发展进入不利状态,最终对国民经济的稳定发展带来影响,且影响国家国际竞争力的提升。一方面,工商管理部门是我国工商政策的参与者和制定者,可在市场全面调研基础上,及时、全面地了解和掌握现阶段企业经营管理中出现的问题,及不利于市场稳定的各类因素,进而制定出针对性的工商管理政策和制度,为企业在转型过程中的发展给予引导和扶持,帮助企业能够顺利、稳定的走过转型关。比如:转型过程中,工商管理部门可根据企业的人资管理,为各类企业提供学习型组织建立管理、弹性管理及外包服务管理等方面培训,以确保企业能够有效应对新时期、新环境下的人资管理需要及形式。另一方面,工商管理部门可对市场各类企业开展必要的宏观调控,能适当利用相关政策制度参与到企业竞争活动中,可不断强化对企业开展合法经营、竞争的引导,进而有效保证市场各类竞争主体在落实竞争、经营等活动中对相关政策、制度的遵循,确保各类行为和活动被约束在合理的范围内。如此,不但可保证转型期的`市场秩序,还可让各类企业的减少对工商政策的担忧,使企业能够全心全意的投入到新机遇经营和发展中,以帮助国内企业全面进步和发展。此外,工商管理部门能够为转型中的特定企业给予必要的政策优势,以使此类企业在开展经营活动中,逐步向行业的标准和规范看起,实现各行业转型中的有序发展。譬如,工商管理部门可制定和农业生产设备研发制造相关的扶持政策,有效的引导机械制造企业逐步向推进农业生产力发展和现代化行业靠近。

3.保障企业稳定发展。

目前,我国大多数企业在转型过程中的开展经营活动时,通常会由于面临诸多问题而很难实现发展上的突破,进而影响到转型进度,但是工商管理部门能够为此类企业给予全面的、系统的服务,能够为转型企业的发展给予保障及支持,从而帮助这些企业顺利解决和突破各类问题及限制,顺利完成转型,稳定发展。一是工商管理部门应从现阶段市场发展实际和社会环境出发,全面整合各行业、各类企业的生产及发展资料,为企业的转型明确一个科学方向,帮助那些无法及时找准转型方向的企业给予正确、科学指引,此种影响主要反映在对那些未找准转型方向的中小型企业的工商服务上。另外,还可把自身收集的各类专业信息、市场数据给予那些缺乏必要的资料、数据的企业,帮助这些企业在转型发展中得到必要的理论支持。二是工商管理部门可对国内外市场中取得转型成功的行业、企业及组织进行实地调研,并有效收集其转型发展中出现的问题及解决措施、经验,及转型成功企业发展过程中落实的具有创新新、预见的实践方法,再统一、规范的提供给面临转型的各类企业,能够有效帮助这些企业在转型中,少走弯路,实现我国各类企业转型效率和水平提升。且可有效整合和保存转型过程中各行业、企业的数据计资料,为企业的后续生产、经营及管理,给予高质量、全面的信息的参考,进而实现我国企业健康、稳定、有序的转型。三是工商管理部门可在各类问题、处理经验及成功方法整合中,积极发现现阶段工商管理工作及相关政策制度中的不足,再及时进行针对性的补充和改进,进一步推进工商管理政策的健全和完善,确保现行工商政策能够有效应对转型阶段发展中的各种需求,还可有效提高国家政策制度的完整性。如此可为转型中的企业创造更科学合理的政策环境,帮助企业转型发展中充分利用好工商政策,最终达成政府更好的为企业发展、市场运行给予必要的服务和管理的目的。

篇5:探讨工商管理对企业转型的影响

摘要:工商管理涉及金融、经济等多方面的内容,为了保证企业的持续性发展,需要不断引入工商管理人才,提高工商管理水平,保证企业的市场竞争中能够具有更强的实力。

人才是决定企业能否在竞争中获得持续性发展的基础,所以企业在未来发展中,需要不断提升自身的工商管理水平,需要加强对工商管理人员的培训和教育,通过科学地管理让企业获得更加良好的进步。

篇6:探讨工商管理对企业转型的影响

一、企业转型的相关概念

为了能够更好地适应市场经济发展的步伐,企业需要不断对自身的经营和发展方向进行有效地调整,不断对自身经营管理模式进行完善,通过优化自身的资源配置来实现企业竞争实力的提高,这个调整的过程即为企业转型。

工商管理工作对企业的转型有着重要影响,不但会规范企业的经营模式,同时还能够遏制并且改善企业之间恶性竞争问题,有效地控制市场经营秩序,为企业的转型提供有力的保障,创造良好的条件。

二、企业进行工商管理的意义

首先,企业可以通过工商管理提升自身内部员工的素质。

我国很多企业存在管理者专业能力不足等情况,有的管理者甚至根本不清楚应当如何对企业采取工商管理活动,导致企业的工商管理处于无序状态。

这十分不利于企业未来的发展。

所以,加强工商管理能够提升企业管理者的素质,进而保证企业的正常运转。

其次,通过工商管理能够让企业更加适应市场变化。

近些年企业为了适应社会经济发展状况不断加快自身转型,企业面对市场经济体制迎接来了新的挑战和机遇。

企业的转型直接受到市场环境的影响,所以应当提高企业适应市场环境的能力,为企业的稳定发展创造良好的条件。

在市场竞争中,企业市场存在不稳定状况,企业的经济效益也会受到影响,为此,需要通过企业的工商管理适应市场环境,为企业的发展提供保障。

最后,企业通过工商管理能够推动我国市场的转变。

企业通过有效地工商管理工作能够提升自身内部管理人员的综合素质,能够优化企业发展目标,改善企业管理水平,推动企业和国际、社会的融合,保证企业能够跟随时代的脚步实现管理机制的转变。

通过工商管理,企业可以为我国社会主义经济的建设贡献自己的一份力量。

三、加强企业工商管理,促进企业转型

1.加强对企业工商管理培训的重视力度

企业想要从整体上提高自身的工商管理水平、提高企业市场竞争实力就要加强人才的培养和应用。

培训是提升工商管理能力的一个重要举措,可以从以下几方面入手:首先,全员都要树立正确的培训态度,领导人员尤其要重视提升自身的素养和员工的培训教育,应当带领着员工主动参加培训,强化培训意识。

领导要充分发挥带头作用,端正对培训的看法,从而在整个企业开展工商管理培训工作。

传统的培训中往往都是流于形式,培训过后并没有取得良好的效果,在未来发展中,企业应当将工商管理培训作为企业发展的重要基础,增加培训投入,同时做好培训结果的考核,让所有管理者和员工都提高责任感,增强自身的工商管理知识,提升自身能力,进而从正提升提高全员的综合素质。

2.构建系统的信用管理部门

企业的效益直接受到工商企业信息更新状况和准确性的影响。

管理者要具备高超的管理能力来降低企业的风险,所以企业应当专门成立信用管理部门,该部门主要负责企业信息的调查、分析和执行情况,不受制于其他部门。

在监理信用管理部门后,应当提高该部门管理的科学性,掌控好内部运行系统,保证管理体系科学合理。

信用管理部门要及时分析企业容易存在的一些问题,并且根据企业实际情况制定相应的预防和应对预案,比如应当全面排查企业人员的诚信问题从而避免出现严重的销售业绩地下情况。

在制定企业工商培训之前,应当和财务人员、销售人员等各个成员之间进行沟通协调,将企业员工的工作效率提高,并且尽量节省时间。

工商企业具有较强的.专业性和复杂性,所以企业人员应当共同努力,在信息管理部门的带领下共同完成企业工商管理工作。

由于工商企业自身的专业性和复杂性,构建系统的信用管理部门有助于企业人员建立共同的目标。

当然也要求管理人员不断的通过学习或培训提高自身的专业技能,并重视个人信誉的重要性。

3.推行资信管理制度

企业信用管理体系建立的关键一步就是企业资信管理,自信管理能够降低企业的运营风险。

在这个过程中,客户资料的收集是重点,只有企业了解客户具体信息,才能以客户为基础推行自信管理制度,构建完整的客户资料管理库,并不断开发新的客户,对客户信用进行调查。

也就是说,自信管理制度的推行其主要目的就是获得即时的客户信息,企业可利用合法手段,通过多种方式对企业客户进行调查,了解客户的真实信息。

通过建立工商企业的内部授信制度,考察合作客户的赊销条件。

正确了解客户的信用额度,并以此作为向客户发放贷款的依据,降低工商企业运营风险。

四、结束语

我国市场经济得到了快速发展,企业为了适应市场经济环境需要不断适应环境需要适时进行调整,不断进行转型升级。

工商管理可以为企业的发展创造良好的条件,提升企业的竞争实力。

所以,社会市场经济持续发展中,企业的工商管理部门应当充分发挥自身的职能作用,为企业的发展保驾护航。

参考文献

[1]彭文静.企业转型中工商管理的重要性[J].企业改革与管理,2015,(1):28-29.

[2]高雪琳,张渝,张晓敏.刍议企业转型发展中工商管理部门的重要性[J].商场现代化,2015,(6):97.

[3]赵阳.工商管理对企业转型的影响[J].财经界(学术版),2015,(16):103,153.

[4]李慧鹏.企业转型中工商管理的重要性[J].新课程学习(下),2015,(5):42.

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