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别以忽悠的方式“教育”员工

时间:2022-06-12 08:05:02 其他范文 收藏本文 下载本文

以下是小编帮大家整理的别以忽悠的方式“教育”员工,本文共2篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

别以忽悠的方式“教育”员工

篇1:别以忽悠的方式“教育”员工

新年加餐本是件令人开心的事,但深圳龙岗区雪象社区中浩工业城的新锦大实业(深圳)有限公司部分员工却怎么也高兴不起来,1月3日,该公司在员工上班打卡处贴出一公告:凡是元旦加餐时多吃一个鸡腿者将被罚款50元,另记小过一次。据悉,该公司共有65人受罚,最高的被罚款250元。

应该说,新年免费给员工加餐一个鸡腿,是出于善心,也是爱护员工的表现。但面对多吃鸡腿的员工竟要动用罚款的手段,且金额高出几倍,这样的做法已将“慈善”的表皮扫荡得一干二净,坦露出一副以忽悠的方式“教育”员工的丑恶嘴脸。

在我看来,新年给员工免费加一个鸡腿,不属于大不了的恩赐。在浙江一些民营企业,企业主还给员工提供丰盛的年夜饭。这家公司与之比较起来,算不得大量。员工一年到头辛辛苦苦为公司工作赚钱,免费吃一个鸡腿也属于题中应有之义。退一步说,公司免费提供鸡腿,其目的是让员工开开心心过年,既然是免费供应,何妨多放几个,让员工吃得痛快一些。尽管存在着一些员工多吃,也不妨睁一只眼闭一只眼,说说也就算了,何必大动干戈?

该公司总经理助理王某在接受采访时说:“公司这样做也是迫不得已,先去吃的人将鸡腿多吃了,后面的人就没有吃的了,如不这样以后的食堂岂不是乱了套!”这话看起来似乎是正确无比的,但却失其了一个关键点。该公司并不正常搞这样的免费提供,

这大概是破天荒第一次吧,以致员工们都忘乎所以了。

我不在深圳,不太了解这家公司,但也不妨一猜,这些员工应该多是外来务工人员。因着平时的生活水平过低,才会对区区一条鸡腿这么在乎。用罚款的方式对待员工,其言其行中又在透着一种莫名的“高贵”,一副高高在上的“教育者”嘴脸逼现得呼之欲出――员工们的素质太低。这样的版本出现过多次了,远一点的有北京某厕所不让民工进,值班员给出的理由是:公厕是为附近居民、出租司机和来往行人等服务的,民工们使用公厕时不注意卫生,因此,禁止施工人员使用;宁波某风景区不让民工进,挂出的警示牌上写道:“禁止衣冠不整者、拾破烂者以及外地务工人员擅自入内,不止步者后果自负”;近的有安徽合肥合邦大厦工地对民工的罚款教育,民工邓正权在宿舍用“热得快”烧开水,就被罚了有生以来最大的一笔罚款:1500元。诚然,民工们确实存在着低素质的事实,可能用这样的“教育方式”吗?

人都是需要教育的,因为教育使人进步。可忽悠式的“教育”不仅不会使人进步,相反,却使人生出极大的怨气和愤恨,为社会的和谐埋下恶的种子。应该引起我们的警惕。(林卫萍)

来源:新浪新闻

篇2:以教育方式为话题

以教育方式为话题

一、

去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的.庙。

弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

二、

一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。

另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。

该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。

这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?

店主说:不。

这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?

店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。

相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

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