以下是小编帮大家整理的电网建设与项目管理理念的运用及分析论文，本文共11篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：电网建设与项目管理理念的运用及分析论文
电网建设与项目管理理念的运用及分析论文
【摘要】项目管理技术现如今已经在我国逐渐形成一条具有完整的理论和具体的方法体系。本文主要从项目管理的角度出发，对电网建设和和改造进行具体的分析，并且根据具体实践的内容提出具体的解决方案，使其可以更好的发展下去。
【关键词】电网建设；项目管理理念；管理组织
在城市中的基础设施就是城市的配网，有关于电网建设和改造是一项非常复杂的工程，对于电网的供电安全、质量、经济。运行等各个方面都会起到很大的影响，因此有关于配电规划和规划评估是非常重要的，使项目可以高质量的进行完成，对于配网工程的日常管理要不断得到加强，使配网可以更加可靠更加安全。
1城市配网规划和规划评估
城市的电网建设应该以城市的具体发展情况作为基础，将本城市的实际情况进行有效的结合。在建设电网之前，要进行比较详细的整体规划，不断进行精心的设计，使网络结构可以保证合理，其具体的`设备也要保证先进，城市电网要很高的可靠性，其电能质量也要也要保证很好。良好的城市电网规划可以促进城市电网更加安全和可靠，城配网的建设和改造的具体指导思想就是城市电网规划，发挥着重要的作用，应该和城市的具体建设进行有效的协调。
2项目施工过程管理
2.1施工组织
施工组织的管理主要使由策划、组织、管理、协调、服务五个部分组成的。工程管理的具体核心就是施工组织管理。在具体的使用前，建设单位要成立业主项目部门和监理公司以及施工项目部门三个部分，这三个部分都是独立的个体，不能进行合并，在每个部门都要投统一的实行项目经理负责制，使相关的规章制度可以更加完善和具体。
2.2安全管理
城配网在施工的过程中最基础的就是有关于安全管理的相关事项，安全管理主要针对过程管理和例行管理以及将具体的措施进行落实，施工单位要对此给予高度的重视，对于安全方面的投入要不断进行提高。相关的技术人员要对施工单位不定期的进行检查，绝对不能进行转包工程和分包工程，在进行劳务分包的时候，对于劳务分包的管理是非常重要的。尤其是针对队伍资质和施工人员预计安全措施等各个方面都要进行比较细致的检查，对于工地现场进行检查也是非常重要的，当发现问题的时候，要及时向施工单位提出比较有效的处理意见，促进其进行整改。
2.3进度管理
为了使城配网可以按照既定的计划顺利的实施，建设每个月都要组织会议，主要关于工程进度问题，将周进度预警体系也要不断进行完善，使进度、交货速度、施工进度都可以在企业的掌控之中。人力资源管理可以促进诚配网更好的进行建设它是关键环节。有关于人力资源管理的工作主要是由人员数量和人员素质以及人员关系三个部门组成。其首要任务就是对设计人员不断加强管理。而施工人员的安全问题要特别注意，对于监理人员的管控也要加强。将所有的相关工作人员做到很好的掌控，在面对电网建设繁重的工作现状时，要转变相关工作人员的工作思路，使其可以将自己的工作尽职尽责的完成，企业对于各个方面的工作人员的关系要不断进行协调，为其创作提供比较和谐的工作氛围，是项目工程可以更好的进行下去。
2.4质量管理
城配工程管理中重要的一个环节就是工程质量的管理。提高工程质量的管理，可以使城配网的相关工作可以更加更加安全和稳定，这也是稳定运行的重点，需要将过程管控进行不断进行强化，使有关于各项措施质量检测设备不断得到落实。将质量管理体系不断进行健全。在相关的管理单位和监理单位以及施工单位要指派专门的技术人员负责管理，这样施工单位才可以将设计图进行严格的遵守。具体的施工过程要严格按照工艺规范，将标准化作业的相关要求进行满足，使施工秩序可以更加更加合理和科学，对于工程质量可以始终的进行控制。
2.5竣工验收
当诚配网的相关工程结束之后，如果不想阻碍项目可以顺利的进行投产，就要及时进行竣工验收，施工单位要将自检验收整体进行修改，主要是要将竣工验收报告上交给建设部，将建设部的生产技术部、审计部、等部门都要不断发展，进行有效的竣工验收，而具体的验收内容就是重点将竣工图和设计批复进行严格的核查，对于现场的实际工程量也要进行检查，查看其是否与上报上来的内容相符。还要严格查看工程是否存在安全隐患问题，对于具体的工程质量和施工工艺都要和规程要求相满足，这些工作都是必须要做的。当验收工作具体的完成之后，要企业要召开军竣工验收会议，对于各个方面的意见都要进行参考，针对验收存在缺陷进行有效的整改，对于工程中存在的不足之处也要进行整改。
3结束语
综上所述，本文主要针对电网建设与改造中项目管理理念的运用及指导作用做出具体的分析，而本文重点分析是有关于城市电网建设的相关问题，我们知道诚配网建设和改造是一项非常复杂的工程，还需要我国各个方面的力量进行综合，提高具体工程的经济性和可靠性。
作者:杜创国 单位:国网陕西省电力公司经济技术研究院
参考文献
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篇2：浅谈电网改造项目管理论文
浅谈电网改造项目管理论文
供电企业作为资金技术密集型企业，固定资产管理是企业管理的一个重要组成部分。在固定资产的使用中，技术改造支出、大修费用是两项重要的后续支出。随着供电企业的不断发展壮大，技改大修工程项目越来越多，做好技改大修项目管理具有十分重要的意义。本文分析了技改大修项目的管理现状，提出一系列的管理强化措施，以此共同探讨。
1 引言
电网技术改造与大修工程主要解决电网运行隐患以及潜在的技术问题，提高电网运行可靠性，加强电网技术应用。技改大修是保持电网良好运行与发展的必需环节。技改大修项目是一项系统工程，从项目前期的立项申请、资金投入到项目实施过程中的进度管理，直到项目竣工的验收评估，需要针对每一个环节制定详细周密的计划，切实做好各个环节管控，使项目能够发挥最大作用，提高电网运行水平，保障电网安全、稳定运行。
2电力系统技改大修重要性分析
电力系统技改大修是指对于服役时间长、自身损耗大的电力设备，为了保证其能够正常、安全使用，需要进行大修，通过对设备、装置开展技术改造，提升设备使用性能和运行稳定性。电力设备的置备与运行维护是电力企业的主要开销之一。一般来说，在电力设备运行一定年限之后，为了提高设备的使用价值和生产效率，通常通过技改大修对其进行改造，不仅能提高质量优化性能，还能延长使用寿命。因此，通过技改大修工程能够提高电网运行可靠性、稳定性。同时，技改大修也是供电企业发展的必然需求。做好电网技改大修工程项目管理，能够保障企业资产健康，推动企业的可持续发展。因此，技改大修对于供电企业十分重要，在保障电网安全运行的同时还有利于企业的可持续发展。
3电网技改大修项目工程管理现状分析
随着供电企业的不断发展壮大，在技改大修项目工程管理方面做得也越来越好，取得了一定的管理成效，但同时依然存在着许多问题，影响工程项目管理的科学性，也成为电网技改大修项目工程进一步发展的阻力，接下来具体分析电网技改大修项目工程管理现状。
3.1技改大修体系落后
由于工作人员思想意识疏忽以及体系不够完整，技改大修项目实施中还存在着一些问题。目前，电网设备检修主要是计划检修，因此在项目立项中经常存在缺乏对资产运行与维护状态的了解，凭经验工作的现象，因而在项目立项、检修周期、工期的安排上针对性不足，难以保证决策的科学性。另一方面，作业人员的技术水平不足也会使得技改大修项目无法充分开展，产生人为浪费，给电网的'经济效益带来负面影响。
3.2成本控制不足
供电企业在技改大修项目实施时，未能全面评价企业内部的资产，无法为技改大修提供稳定的成本，进而引发成本不足或失控的问题，造成技改大修过程中成本资金的浪费。技改大修项目管理中，需要在成本投入方面实行基本的控制和规划，优化技改大修项目的编制，防止技改大修项目出现成本超支的情况。
3.3项目实施存在的问题
在项目实施过程中，可能出现各种难以预料的因素，例如价格变动、材料不足、天气变化等，这些不包括在计划中的不可避免的因素，使得项目在实施过程中出现费用与合同产生距离、预测与实际相背离、设备与招标方案不符合等情况，这些问题都是目前电网技改大修面临的客观问题。
4电网技改大修项目工程管理强化措施
4.1加强成本控制的力度
电力企业技改大修项目管理中采取全面管理的方式强化成本控制。首先电力企业在实行技改大修前，应该明确企业内部的资产情况，详细记录各个类别的固定资产，如：输电领域、变电部分等，为技改大修提供成本参考;然后管理技改大修项目的成本标准，促使技改大修项目中的各项成本，均能控制在管理标准的范围之内，最大程度的降低项目中的成本投入，同时也降低了成本超支的风险;最后可以在技改大修项目成本管理和控制中，引入成本作业法，为技改大修项目管理中的成本控制提供相关的模型，严格控制项目成本的支出。
4.2完善各种档案管理制度
在技改大修项目管理过程中，要规范档案管理制度，保存翔实的资料库，按照报告补充完善档案资料，严格按照项目流程时序性进行，认真编制可研性报告，并且预以存档和记录，同时进行纸质归档;补全拆旧资料，对于拟拆除设备的可行性研究报告，要列出拟拆除设备清单、拆除设备技术鉴定和外围意见，使得拟拆除项目有理可循、有据可依;确保项目资料完整，所附项目结算表、合同和守工结算时的验收报告等均要符合有关规定，避免遗漏。
4.3工程竣工完成扫尾工作
在工程竣工后，检查工程施工的各个环节，把技修大改项目涉及完工的设备等纳入日常维护工程中，以确保今后运营过程中的常规维护，并及时归档。
5结语
技改大修作为现役电网设备更新、改造、整治最有效、最直接的途径，一直在电网设备装备水平提高、电网网架优化等方面发挥着重要的作用。所以对大修技改工程项目管理对于电力企业来说十分的重要，提高技改大修的管理水平，有利于落实先进技术在电网中的实践应用，通过项目管理为技改大修提供最直接的控制方式，消除项目中潜在的风险和隐患，优化技改大修项目的执行，推进电网事业的积极发展。
篇3：电网建设工程管理论文
电网建设工程管理论文
1电网工程造价的主要影响因素分析
1.1电网工程项目的建设技术
电网建设项目的科技水平主要是指技术装备、建筑标准、配套工程等方面的标准。这些标准也是电网项目进行可行性评估和投资预算的重要依据，在电网项目的建设过程中依据的检测标准是否合理，对工程造价的控制具有较大的影响，如果标准定得太高，就可能大大地增加造价，造成投资的浪费，而标准定的较低，达不到高效运行的目的，反而不利于技术的进步。因此，当前进行电网项目建设时，应该适当地选用安全可靠、经济稳定的标准，既要考虑目前的资金投入，又要考虑企业发展的长远效益，充分应用技术经济原理和价值工程理论，分析其投入产出，以取得最大经济效益。
1.2项目建设环境
电网项目建设的环境和建设地点，在很大程度上也能决定电网公司将来发展的命运。另外，电网建设项目地点的选择对工程造价的影响和今后经营状况的影响都发挥着重要的作用，电网建设工程项目立项的建设地点既要考虑当地国民经济发展的现状，又要对地区未来经济发展的前景进行合理的评估，同时也应该充分考虑当地的地质、气象和水文条件，遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。
2电网建设工程造价管理中存在的问题分析
2.1多头管理，项目审批不完善
对电网建设项目工程造价管理直接有关的单位包括施工单位、设计单位和项目的建设单位，如果不能有效的管理和协调各单位之间的关系，就容易造成多头管理和电网项目建设资金管理混乱。工程造价的高低与这些单位利益挂钩的程度不同，因此这些与造价相关的单位对造价高低反映也就大不相同。目前有很多电网建设项目在项目建设过程中都缺乏一个权威性的部门进行统筹管理，在实际过程中是谁都可以管，但是到关键时刻又没人来管，因此，大部分的工程造价管理一般都处于实报实销状态，这非常容易导致项目审批出现漏洞，例如有的单位为了顺利达到审批目的，就会故意的少算投资，减少审批资金额度，一旦项目审批通过，就会通过审批机关追加更多的项目预算。
2.2与国外管理水平具有一定的差距
目前我国的电网工程建设管理人员仍然比较习惯于在计划经济体制下的管理方式，还没有真正地建立起与市场经济体制管理模式相对接的管理方式，例如在国外，电网项目工程的造价一般有专门的'咨询服务机构完成评估，这些咨询服务机构可以提供全过程的咨询服务，包括项目管理、代理招标、项目的合同管理和支付索赔工作，这些专业的公司非常熟悉国际惯例，也受到诸多建设方和合资方的信任，而我国的电网工程造价服务机构仅仅停留在对工程项目的预算和结算方面，而且他们进行预算和结算的方式还仍然按照地方和行业标准进行审核，并对国际惯例没有太深入的了解，服务范围也比境外相应的专业机构小，如果不能尽快地改变这种局面，我国在电网项目管理方面的服务竞争力将会越来越低。
3电网建设工程造价管理问题解决对策
3.1建设前合理评估
在电网项目建设投资之前进行合理的评估和决策，对建设用地、整个电网建设项目的工程造价和建设后经济效益的发展进行充分的评估，而这些评估工作不仅仅在于办公室的桌面上，而应该在电网项目建设评估前期，项目负责人要深入到实地做好相应的调查工作，充分落实对工程造价影响较大的外部条件，例如充分考虑工程项目与当地的社会、环境之间的相互影响。评估完成后要认真完成电网工程项目的可行性研究报告，在工程项目的可行性报告中，要涉及不同的电网项目建设方案，通过审核和讨论选择技术上可行、经济上相对合理的建设方案，在完成建设方案选择的基础上，本着相信科学和实事求是的态度，对电网项目的可行性研究进行投资预算，预算过程全面准确，对于实际的电网工程建设项目既不能高估也不能低算，据有关资料表明：投资决策阶段影响工程造价的程度达到80％～90％；在技术设计阶段，影响工程造价的可能性为35％～75％；而到了施工阶段，影响的可能性只有10％。
3.2加强对电网建设工程建设的控制能力，合理进行工程设计
工程设计方案一旦通过了评估和决策，设计就变成了工程控制造价的关键，电网工程项目的初期初步设计方案决定了项目的规模、结构形式以及建筑标准，同时也会确定出电网建设项目投资的最高额度，施工图完成之后，对于工程项目总造价的估算就会更加准确，因此，电网工程项目设计的质量和功能是否能够充分满足当地经济和社会发展的需要，不仅关系到电网建设项目初期投资量的大小，更影响到项目经费的使用效益。每个电网工程建设项目都可能会有多种不同的设计方案，因此在满足最大需求的前提条件下，对设计方案尽可能的优化，选用经济合理、先进适用和安全可靠的设计方案，尽量降低电网项目工程造价的成本，提高项目将来的可用性和社会效益。
篇4：合同管理与电网建设的论文
合同管理与电网建设的论文
1电网建设合同管理内容与特点
电网建设合同管理贯穿于电网的规划、前期准备、施工、监理等全过程，通过界定参建双方的权利义务，明确项目内容、范围、金额、工期和质量等内容，在合同的约束和规范下，有关双方履行各自职责，协调一致开展工作，主要包括合同审查与签订，履行监督和结算管理以及违约纠纷的处理等内容。由于电网建设具有施工周期长、投资金额大、技术含量高、涉及环节多等特点，使得电网建设合同管理具有周期长、跨度大、效益影响显著、潜在风险大等特点。
2电网建设合同管理存在的问题
（1）合同承办人员法律意识不强。建设合同作为参建双方必须遵守是“工程宪法”，参建双方必须依法签订履行。但在实际操作过程中，往往随意性较强，重工程建设，轻合同管理，合同承办人员严重缺乏风险防范意识，不认真审查对方资质，合同内容不规范，工程已开工但合同未签的现象普遍。
（2）合同文本存在缺陷。合同文本用词不严谨，尤其对责任划分不清，缺乏对双方权利与义务，违约责任的具体可操作的内容描述，往往出现按照《合同法》规定执行等模糊字眼，一旦出现安全事故，将不利于责任的划分与承担。
（3）合同履约过程缺乏监管。合同一旦签订，最重要及风险频发的环节为履约阶段，合同内容是否能够正常进行，是否需要变更内容，是否出现履约瑕疵等内容目前缺乏监管。
（4）缺乏合同管理专业人员。电网企业合同管理涉及专业广，内容多，合同管理人员既需要有一定的'专业技术知识，同时还需要掌握法律、工程造价等领域内容，但在实际工作中合同管理被简单的视为事务性工作，缺乏专业的人员配备。
3电网建设合同管理风险防范措施
针对电网建设合同管理过程中面临的风险，从合同签约前准备、合同签订以及合同履行三个维度制定相应的法律风险防范措施：
3.1签约前准备阶段
（1）完成各类行政许可手续办理。电网企业在签订合同之前，需要做好各项准备工作，备齐签约需要的各类档案资料，办理齐全各类行政许可手续，做到依法合规。
（2）加强参建单位筛选审查。建立覆盖企业基本情况、从业资质、从业人员状况、生产经营状况、市场履约信誉情况以及签约代表人资格等方面的评价机制，通过审查将不具备施工资质的单位排除，从源头上保证建设工程的质量，防止为合同的实际履行带来不必要的风险纠纷。
3.2签约阶段
（1）在合同内容上，要严格、明确界定合同双方的权利义务。电网建设的合同文本应当做到内容完整、科学规范、方便操作，才能更好地定纷止争，防范风险。可以参照国家电网公司出台的建设工程合同范本，再根据本地区的具体、特殊实际情况作适当修订，制定完善的合同文本，以保证合同文本在内容上更加贴近实际，更加具有针对性和务实性。对于合同中诸如造价、安全、工期、质量、验收、违约责任条款等关键性的重要条款，尤其要做出明确约定，防止合同中模糊、意义不清的词汇出现。比如，在实践中开工日期有“破土之日”、“进场之日”之说，竣工日期有“申请验收之日”、“验收合格之日”、“交付使用之日”之说，无论采用何种说法，电网企业、施工单位都应在合同中予以明确，并详细约定开工、竣工应办理哪些手续、签署何种文件，对中间交工的工程也应按上述方法做出约定。
（2）在合同签订程序上，要做到周密论证、广泛讨论和专业人员参与。为防范合同签订中的法律风险，减少法律纠纷的出现，电网企业应当根据实际需要，从程序上为合同签订把关，具体为区别两种情形：一是如果合同对方出具的协议范本，工作人员应当按照电网企业内部的合同审查制度和审查程序，及时送交技术部门、审计部门和法律部门审核，提出修改意见，对于分歧重大、影响重要的关键性条款，可以通过召开讨论会、座谈会形式，重视专业人员的参与、分析和研讨，以有效降低签约法律风险；二是如果我方出具的合同文本，业务部门人员应当严格依据国家、行业或者国家电网公司、网省公司制定的合同范本为基础，修改、拟定出更贴近实际、更科学规范的合同文本（草稿），再送交法律、技术部门和公司领导审核，确保从合同审查程序和流程上防范法律风险，避免误入法律盲区。
3.3合同履行实施阶段
合同在实际履行过程中，难免会发生各种情况变动，例如价格的变动、工期的顺延等，这是合同履行中的常见现象。为防止酿成法律纠纷，影响建设工程正常运行，可以采取两种解决方式：一是合同双方将出现变更的情况和解决措施提前在合同中明确约定，以防患于未然；二是如果合同中没有约定的，则双方可以在协商一致的情况下，签订合同变更协议或者合同补充协议，重新对变更事项进行约定。特别说明的是，对变更事项的约定如果以合同附件的形式存在，其法律效力上将等同于原合同。
此外，在合同履行实施阶段，电网企业还应当加强建设工程合同的过程控制和监督履约能力，注意保管好各类合同书、协议文本，以及经济活动往来中出现的各类账目、档案和函电，提高证据风险防范能力，这也是以后在竣工验收阶段电网企业向政府部门移交档案所必须做好的前期工作。
篇5：电网工程建设安全管理分析的论文
1引言
随着社会经济的快速发展，社会各界对于电能的需求量逐渐增加，与此同时，我国电网工程建设力度也在不断增加。在电网工程建设中，容易受到设计方案、工程规划、外力影响因素等的影响，工程建设中有很多安全风险，对此，必须加强电网工程建设安全管理，优化施工现场的安全管理，高效完成电网建设工程。
2电网工程建设的特征
在电网工程建设过程中，各个项目中都含有比较相近的内容，但是，由于由于电力用户的不同，因此，不同项目的建设力度与运营管理方式也会有一定的差异，在电网时间运营过程中，存在的危险源也有所不同。传统的电网工程建设主要是依赖于人工作业或者是小型机械进行施工，电网工程施工的机械化水平比较低，对于劳动力资源的需求比较大。另外，在施工管理方面，缺乏科学、合理的管理体系，这就威胁到从事电网工程建设的作业人员，导致电力事故频发。因此，必须采取有效措施，积极改变当前电力事故频发的状况。
篇6：电网工程建设安全管理分析的论文
4.1建设高素质人才队伍
在电网工程建设中，为了提升电网工程建设安全水平，必须积极构建高素质人才队伍，保证电力工程施工安全管理工作能够得到有效落实，保证工程建设的顺利进行，具体而言，应该注意以下几点：①电网工程建设单位应该树立明确的安全管理控制意识，在施工前，对施工人员做好安全交底工作，使其明确加强施工安全管理和控制的重要性，在实际施工过程中加强自我保护，避免出现各类安全隐患问题。②电网工程建设单位应该积极招聘高素质，其具有一定施工经验的施工人员，对其进行安全施工教育，使其树立正确的安全施工意识，在实际施工中，能够准确识别各类危险源，并加强安全管理和控制，避免出现违章操作行为，保证工程建设的顺利进行。③对于所有的现场施工人员，电网工程建设单位都应该对其开展标准化培训活动，严格规范施工人员的操作行为。
4.2加强施工网络的设计工作
优化施工网络设计，采取更加合理的施工工序，避免不合理的施工条件，这是提高施工安全管理的关键因素。在施工网络设计过程中，应设想到施工过程中可能发生或存在的不合理环节，并采取有效的措施进行管理。同时，为进一步却把施工安全以及配网运行安全，还应对施工环境进行分析，施工范围内存在的线路以及用电设备都应做好检查，分析可能存在的安全隐患。
4.3做好维护工作并采用先进技术
10kV配网施工过程一般是采用分段施工的方式，因此，对已经完成的施工段，应做好定期维护，确保应经完成工段的线路及设备的.安全性，做好安全维护工作也是对后期施工的一个安全保障。为进一步确保施工安全，应尽可能的选用优质设备，并且施工过程中采用先进的工艺技术。先进的工艺技术不仅能够有效提高施工安全系数，同样能够提高施工水平。
4.4施工现场环境管理要点
在进行电力工程施工前，首先需要对施工现场进行实地勘察，根据施工现场实际情况进行拉线防护。在电力工程施工过程中，需要使用各类发电设备，对此，需要结合施工现场实际情况对各类发电设备进行科学合理的布置，并优化网架联络凡是，确保所有施工设备都能够得到有效的安全保护，尽量降低施工安全问题的发生几率。在进行电网工程施工过程中，需要对配网中的塔杆进行科学合理的规划布局，需要注意塔杆的设置位置应该与周边道路保持一定的距离，另外，在杆塔基础的周边位置，还应该设置安全警示标志，为行车和行人起到警示作用，同时，为电力工程施工的顺利进行创造出良好的施工环境。在进行电力工程施工过程中，需要注意与其他项目负责人做好沟通交流，避免在交叉施工过程中发生意外事故。
4.5施工现场安全监护要点
在电力工程施工前，应该综合考虑电力工程的建设标准以及施工现场实际情况，制定完善的安全监护方案，并以此为依据指导电力工程施工，这样才能有效避免在实际施工过程中发生安全问题，保证电力工程施工安全，具体而言，在施工现场安全监护工作中，应该注意以下几点：
①根据“三防十要”标准中的相关规定，制定电力工程施工现场安全监护方案，并将其落实到实际工作中，对实际施工中，各项管理措施的落实情况进行全面监控，对施工现场作业方案的合理性进行检查，同时，还应该注意严格落实各项安全保护和管理制度，在实际施工过程中，如果发现任何违章违规操作行为，则应该立即对其进行警告，并纠正施工操作失误，保证工程建设的顺利进行。
②有些电力工程施工现场复杂程度比较高，施工作业难度比较大，对此，在实际施工过程中，应该注意对其进行重点监护，具体而言，应该推广采用动态安全监护方式，结合电力工程施工实际情况，布设监控点。比如，在继续拧水泥杆施工过程中，应该注意，严禁杆坑内作业，除指定人员与指挥人员外，保证其他作业人员与杆塔之间的距离达到规定的安全距离；起吊水泥杆时，要求施工人员相互配合，综合采用吊车、走滑车组等设备进行施工，在此过程中，现场施工指挥人员应该对施工材料、施工设备以及施工人员进行统一安排，并向所有施工人员做好技术交底工作，保证施工指挥的合理性。
5结语
综上所述，电网工程施工的技术水平比较高，施工环境复杂多变，只有加强施工安全管理，才能够保证工程建设的顺利进行。在电力工程施工安全管理方面，应该注意积极组建高素质施工队伍，对施工网络进行优化设计，在实际施工过程中采用先进的施工技术，对于施工现场，还应该加强环境管理以及安全监护，这样才能有效保证工程建设的顺利进行。
参考文献
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篇7：电网工程建设安全管理分析的论文
3.1人为因素分析
在电网工程建设过程中，施工人员的施工技术水平、施工安全控制意识会直接影响电网工程建设安全。但是，现如今，很多电网工程施工人员的技术水平比较低，在实际施工过程中，没有严格依据施工标准进行操作，违规违章操作行为较为常见，这样就会为电网工程建设埋下严重的安全隐患。除此以外，有些施工技术人员的综合素质比较低，如果电网工程的复杂程度比较高，则容易出现违章指挥的现象，对于施工过程中出现的各类安全隐患问题，不能及时发现并采取有效的治理措施，这样就会严重影响电网工程建设水平。
3.2技术因素分析
电网工程施工的技术性比较强，在工程设计过程中，如果设计人员没有综合考虑工程建设要求以及相关规范进行工程设计，同时，在实际施工过程中，施工技术人员没有严格依据施工技术的操作规范进行施工，则会造成电力安全工程建设效益降低，影响电网工程的安全水平。
3.3管理因素分析
在电网工程实际施工过程中，必须对施工全过程进行严格的管理和控制，但是，有些施工单位管理部门并没有严格进行施工管理，这样不仅会影响工作效率，而且还会对施工质量产生较大的不良影响，具体而言，体现在以下几点：①电力企业没有制定完善的管理制度，在实际施工过程中，不能对施工人员的操作行为进行严格规范，这样就会影响工程建设效率；②在电网工程施工过程中，管理人员没有注意对各类安全隐患进行识别和排除，在正式施工前没有进行安全技术交底工作，这样就会阻碍电网工程建设的顺利进行。
篇8：项目工程电网建设的论文
项目工程电网建设的论文
1现阶段影响电网建设项目工程质量控制和管理工作质量的主要因素
1.1电网建设项目工程施工过程中的控制和管理不到位
电网项目工程施工具有工作量较大、工作涉及面广、人员复杂等特点，也为电网项目工程施工过程中的控制和管理工作带来一定的难度，这也是当今电网建设过程中施工质量无法保障的主要因素。
1.2项目工程验收阶段存在一定的困难
电网项目工程竣工验收是最后一个环节，也是比较重要的一个环节，关乎到电网工程是否能够正常投入使用并为企业创造出一定的效能[3]。就现阶段项目验收工作来看，由于电网建设施工的每个环节衔接性较强，如果验收阶段发现一个环节出现问题的话，势必会影响到下一个环节，这也为电网工程验收工作带来了一定的困难。
2如何做好电网建设项目工程质量控制和管理的工作
2.1积极做好电网项目工程初步设计阶段的质量控制和管理
通过以上对电网项目工程质量控制和管理的影响因素分析得知，初步设计阶段如果考虑不周全的话，势必会造成后面环节出现施工问题，极为麻烦，对电网工程质量造成一定的影响，对此，要积极做好电网项目工程初步设计阶段的质量控制和管理[4]。首先，在设计阶段要做好前期的准备工作，对电网项目工程建设地点进行实际考察，分析各项数据对电网工程建设的影响，同时做好相关的设计概算，要对每个环节的概算进行审核，确保每个环节概算的准确性、合理性，避免因计算过程的误差而导致整个电网工程的施工质量受到影响。其次，设计工作人员要对电网项目工程建设的质量要求有所了解，这样才能更好的对电网建设项目的线路以及站址进行规划，同时，在设计规划的过程中，还要做好建设场地的清理，做好后续的保障工作，这样才能有效的提高电网项目工程初步的设计质量。另外，在电网设计的过程中，需要有专业的人员对整个过程进行管理，一旦发现设计环节存在不足之处，要及时指正并采取相应的整改措施，确保电网建设项目工程设计的质量。
2.2加强电网项目工程施工阶段的质量控制
电网项目施工环节，需要结合设计方案进行，每个施工细节都要严格按照预先设计的要求进行，当然，在电网工程施工过程中，可能因为临时事件的发生，会造成施工计划的临时更改，而在这个过程中，必须要与设计部门、施工部门、管理部门等相关部门做好相互的沟通，确保方案更改后的顺利施工[5]。另外，由于电网工程施工环节较多，为了提高电网项目建设的质量，必须要加强电网项目工程施工阶段的质量控制。首先，要保证施工现场的监理、业主、承包商等负责人之间的相互沟通，并结合工程的质量标准，认真做好电网工程建设施工的每一个施工环节的质量。其次，施工阶段要综合考虑电网工程的质量、工期、安全以及造价等多方面因素，不能过于单纯的考虑一方面却忽略了其他方面的因素，否则将会对电网工程造成永久性的缺陷，后期的维护会消耗更多的人力、物力以及财力。例如，在8月份，某市一项电网项目工程施工，负责人员为了压缩工期的时间，把混凝土的养护环节缩短，没能按照规范标准对混凝土进行养护，造成工程投入使用后混凝土结构出现质量问题，致使该电网工程至今返修数次，产生的资金远远超过初建时的资金，而且还给工程带来了永久性的缺陷，不利于电网的正常运行。因此，在电网建设项目工程施工的过程中，必须做好工程的质量控制和管理工作。
2.3积极做好工程验收阶段的质量控制
对电网项目工程的验收工作与其他工程的验收工作有着一定的差别，电网建设项目工程的验收主要分为过程验收、整体验收等两部分[6]。由于电网工程的施工环节较为复杂，而且施工过程中涉及到的因素也比较多，相互还伴有一定的衔接性，过程验收主要就是确保每个施工环节都能够按照标准的质量验收，确保每个环节的质量都能够达到相应的标准，避免最后竣工验收过程中，中间环节出现质量问题对整体工程质量造成影响。另外，就是整体工程的验收，从某个角度来讲，两者验收工作是相辅相成的，验收工作也是为保障整体验收工作打下坚实的基础，才能进一步保障整体工程验收的质量。另外，在验收的过程中，不仅要把好每个环节的质量关，更要注重对每个环节中存在的问题进行记录，并及时采取有效的处理措施，全面提高电网工程的质量。
2.4施工图纸设计的质量控制
施工图纸设计是确保电网建设项目工程施工合理性的关键，施工图纸设计的`质量控制主要是结合实际的工程情况，对施工阶段使用的设备、线路等型号和尺寸进行控制，避免出现设备型号的变更对整个电网工程造成质量问题。另外，施工图的设计要将实际地形的情况详细的标注在图纸上，同时还要对施工图纸进行相应的审核，从而有效的提高施工图纸的设计质量。例如，某市在进行电网线路选择以及设备选择之前，先对该电网工程区域可能发生的最大用电情况进行分析，并有针对性的进行相应的设计，该工程在运行之后，不仅满足该地区的用电要求，同时还有效的避免了资源浪费的现象。
3结束语
综上所述，电网项目工程的建设是电力企业发展的关键业务之一，同时也是保障人们用电安全、可靠的关键，因此，必须做好电网项目工程的质量控制和管理的工作。通过文章对电网建设项目工程质量控制和管理的分析，作者主要对当今影响电网项目工程质量控制与管理的因素进行剖析，同时也提出了相应的改进对策，希望通过文章的分析，对保障电网建设项目工程的质量起到一定的帮助。
篇9：项目管理建设论文
项目管理建设论文
1、质量管理
质量是工程管理的第一要务，每一位项目管理者必须认真思考如何提高施工质量管理水平这一问题。
1.1施工企业要建立完善的质量管理机制
质量管理是提升工程质量的重要措施，工程质量的优劣很大程度上取决于质量管理水平高低和质量管理机制完善与否。建设施工项目中的具体实施单位是施工企业，对于建筑施工企业而言建立完善的自我检查机制，完善自查自纠制度，从施工的每个关键环节和工序入手做好质量控制，通过持续改进的措施实现施工质量的提升和施工过程的优化，同时，作为施工企业的质量负责人要敢于管理，熟悉施工程序，做到心中有数。
1.2掌握监理公司的监理水平
聘请监理公司对工程进行质量监督是目前通常的做法，建设单位委托的监督单位，长驻工地，对工程中尚未施工或正在施工的和已完成施工分部、分项工程及各道工序进行全面监督。代表建设单位全面细致的完成工程质量监督工作，监理单位的质检员的管理水平和监管力度直接影响工程质量的好坏。目前，监理公司鱼目混杂，人员和技术水平千差万别，甄别监理公司的监理资质和实际水平是建设单位在项目施工前必须开展的工作。
1.3提高监理人员素质
作为项目管理人员，现场管理工作中的重中之重就是管理工程施工质量，作为项目管理人员具有监督施工单位和监理单位的双重身份。要及时召集施工单位和监理单位对施工中普遍存在的问题予以指明，重点进行管理，限时要求改正。对发现的现场监理人员不作为、甚至拿、卡、要等违规行为及时制止，情节严重的要清理出场。
2、造价管理
加强建筑工程造价管理，可从以下几个方面入手：一是图纸和实际相结合，工程投标的工程造价大都是根据图纸的工程量清单计算的，尤其是土方工程，和实际施工往往有很大的区别，要切合实际采取土方实际丈量，运距实际测量，余土外运按车计量的.方法，控制工程量的实际情况。二是加强材料管理，对于市场价格差别较大，质量参差不齐的主要材料，要掌握第一手资料，在充分了解市场情况的基础上，限定材料规格，质量和价格。三是加强工程签证管理，挑综合素质，爱岗敬业，精通业务，遵守法律法规的技术骨干为现场代表，建立完善的管理制度。建立健全现场签证制度和相关责任追究制度，明确权利和义务。只有明确责权利，各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为才能得到规范，对超过规定限额的签证应召开专题会议，形成会议纪要，签署补充合同的形式予以确定。
3、进度管理
3.1组建协调团结的项目管理组织
无论多大的工程，都是由各个建设者共同参加的整体，这就要求我们有一个严密的合作体系，项目管理单位要做好现场的协调调度工作，积极调动大家的工作热情，让互相拆台、扯皮的现象保持零记录。
3.2制定一个切实可行的三级工程计划
这一计划不仅要包含施工单位的工作，更重要的是要包含建设单位、设计单位、监理单位的工作，同时还要充分协调与施工密切相关的政府部门的工作关系。
3.3开工前各类手续的办理
项目成功的保证是与政府机关的充分沟通并保持良好关系。
4、安全管理
安全管理是贯穿建筑施工项目之中的重要内容，建筑生产安全管理一般是指通过采取一系列管理措施和规章制度将涉及到建筑施工过程中的人的不安全行为和物的不安全状态控制在安全范围之内的管理活动。企业组织安全生产活动的集中场所就是施工现场，管理工作的重中之重也是抓好现场管理。一是对现场设备进行管理，比如塔吊、物料提升机、桩机等各类大型机械设备，一定要现场查验施工用的钢管、扣件等配件的厂家生产许可证、产品合格证和合格的检验报告；二是管理好施工现场的用电。三级配电是否规范、各类机械机具是否已经重复接地、各种配电仪器要求的参数是否匹配等等；三是管理好现场秩序。现场秩序有条不紊能够很大程度上保障生产安全。
安全管理的首要任务就是对人的管理，最根本的管理目的也是人。只有充分发挥人的主观能动性，才能及时有效地应对建设工程现场存在的各种因素，才能对安全生产实行更全面的动态管理。制定安全责任制度，由企业领导一把手对整个安全生产负总责；项目经理和安全员即为现场管理安全的人，也必须是现场安全生产的第一责任人；由经过专业培训的持证人员上岗来进行现场施工操作。施工企业在安全管理中起到的作用虽然很重要，但是建设单位在安全管理中的作用也不可小觑。在项目管理的过程中，建设单位要配合监理单位全过程、全方位、全天候的动态管理。避免建设单位不管安全只管质量的错误意识。
5、结语
综上所述，建筑工程项目的管理是一个系统工程，涉及各类部门和单位，比如设计、监理、施工、材料、物资部门等。故而，只有各部门协调通力配合，分工明确，加强建筑工程质量、造价、进度和安全等方面的管理，才能有效保障建筑工程项目的顺利实施。
篇10：电网工程建设管理体系分析论文
电网工程建设管理体系分析论文
摘要：当前，随着电力需求的不断增长，电网建设变得越来越重要。对于电网建设项目而言，借助工程量清单进行工程量管理有着极其重要的作用。通过分析电网建设项目工程量管理体系中存在的问题，提出了相应的解决对策，以供参考。
关键词：工程量清单；电网工程；建设项目；管理体系
工程量清单以“从设计工作开始，到项目竣工”为一个结点，对电网建设项目的具体工作进行分析，保证电网建设项目的造价和工程量在合理的范围内，确保电网建设项目的正常开展。对于工程量清单来说，工程量管理体系极其重要，因此，针对工程量管理体系中存在的问题及其解决对策进行分析具有十分重要的意义。
1工程量管理体系中存在的问题
现阶段，电网建设项目工程量管理体系中仍然存在一些问题。这些问题集中体现为工程量管理制度未有效落实、管理人员能力不足和工程量清单编制深度不足。只有在同时具备外部环境和内部条件的情况下，才能真正保证工程量管理体系功能的发挥。
1.1工程量管理制度未有效落实
电网建设项目往往具有较长的建设周期，工程量管理应贯穿于项目的始终。但现阶段，工程量管理制度往往不能有效落实，且一些企业对工程量管理的认知不足，导致电网建设项目的相关人员不重视工程量管理，最终导致工程量管理体系中出现问题。
1.2管理人员能力不足
在工程量管理体系中，执行工程量管理这项工作需要由项目管理人员完成。这就要求项目管理人员具备较强的综合管理意识，并且对电网建设项目实施要有较为清晰的认识。这种认识有助于提升项目管理人员的能力。但目前，很多项目管理人员的自身素质达不到上述要求，因此，在落实工程量管理制度的过程中，便会出现各种问题。
1.3工程量清单编制深度不足
工程量清单是工程量管理的重要工具，并且在很多时候，也是衡量工程量管理是否合理的重要依据。在实际工作中，很多业主单位对工程量清单的编制深度不足，导致管理工作只是依照工程量清单进行，脱离了工程实际。可见，工程量清单编制深度不足也是导致电网建设项目实施难以有效推进的原因之一。对此，相关单位应将工程量清单编制纳入工程量管理体系中。
2工程量管理体系中问题的解决对策
电网建设项目工程是一项关乎国计民生的重点工程，需要所有参建人员予以高度重视。针对工程量管理体系中存在的上述问题，主要解决对策如下。
2.1增强全过程工程量管理意识
由于电网建设项目的规模较大，对人力和物力方面的要求较高，因此，一旦出现决策性失误，往往会造成无法挽回的经济损失。为了合理确定相关工程量，在电网建设项目的实施过程中，需要按阶段的不同对工程量进行多次确定。同时，应明确工程量管理体系对于电网建设项目的重要意义。在电网建设项目的具体实施过程中，实行工程量管理十分必要，有助于相关单位对电网建设项目的社会效益和经济效益进行具体的分析。
2.2提高项目管理人员的综合素质
由于电网建设项目具有特殊性，因此，项目管理人员不仅要对工程量管理有着较深的认识，还要对电网建设项目涉及到的技术层面的知识有一定的了解，比如设计内容、设计参数和法律法规等；不仅要掌握与自身业务相关的综合知识，更要具备较高的技术水平；不仅要将自己所学的知识熟练应用于工程量管理中，还要对市场经济有着准确的判断，从而为项目造价提供较好的参考建议和决策依据。要想提高项目管理人员的综合素质，可以从以下两方面入手：①不断积累工程量管理的相关知识。在电网建设项目实施中，工程量管理工作需要由实践经验丰富的项目管理人员来完成。项目管理人员不仅要具备与自身业务相关的知识，更要具有丰富的现场管理经验。因此，在具体的施工过程中，项目管理人员要不断积累、学习工程量管理的`相关知识。在信息技术发展迅速的今天，积累和学习过程更为简单――通过计算机对相关资料进行有效的整理、分析，然后建立数据库，并在应用的过程中对资料进行有效的归纳和总结。②重视项目管理人员的业务培训。相关单位可以组织继续教育培训活动，帮助项目管理人员掌握自己不熟悉的知识，在实际施工中做到学以致用。这种方式可以很好地帮助项目管理人员提高自身的技能和综合素质。
2.3科学、有效地管理工程量清单
工程量清单是工程量管理体系的重要组成部分，直接关系到工程量管理的具体实施。对于建设管理单位而言，只有不断完善工程量清单，才能真正保证工程量管理体系功能的发挥。要想真正做好工程量管理工作，就需要做好以下两方面的工作：①在设计阶段，建设管理单位应提前介入工程项目施工，设立一个合理的工程量管理和控制目标。该目标的设立使得工程设计有据可依。同时，在项目实施过程中，要严格控制一些不合理的变更。通常情况下，不合理的变更主要发生在技术设计和施工图设计阶段。②工程设计单位需要对工程量清单进行规范、详细的编制。在市场经济条件下，工程量清单的使用是以市场导向作为主要目的进行的全过程管理的模式，需要法律条款约束。同时，加强施工全过程监督，并严格管理电网建设项目工程量清单的编制。此外，还需要对一些不合理行为进行及时处理，保证电网建设项目工程量清单的合理性，这样才能使工程量管理活动顺利进行。
3总结
目前，电网建设项目已经取得了一定的进展。现代建设理念的提出有助于工程量管理在电网建设项目中的成功应用。
参考文献
［1］袁灿培.基于工程量清单的电网工程量管理体系研究［J］.中国电力教育，（03）：237-238.
［2］赵杰.基于工程量清单的电力工程造价研究［J］.中国电子商务，2014（20）：241.
［3］杨晓宇.浅谈电网工程的工程量清单计价与应用［J］.科技经济市场，（2）：103-104.
篇11：电网建设工程施工技术分析论文
电网建设工程施工技术分析论文
摘要：随着科学技术的不断创新和发展，以及人们生活水平的提高，电力能源的需求力度不断加大，因此，对于电网建设的相关发展也越来越受到社会的关注。我国在进行电网建设的过程中，智能化施工技术已经得到有效的应用，同时也成为了当前电网建设的重要目标。本文主要从智能化电网建设的概念与特点角度出发，详细简述了电网建设工程中的智能化施工技术的应用，并从三个角度来进行详细的阐述，为我国电网建设工程中的智能化施工技术应用分析提供参考。
关键词：电网建设，施工技术，应用分析
1.智能化电网建设的概念与特点
1.1智能化电网建设的概念
在新时期的环境下，随着社会经济水平的不断提高，以及科学技术的不断创新和发展，我国电力行业也发生了巨大的变化，这些变化与人们的生活是息息相关的。从另外一个角度来说，一个国家的电网发电程度能够有效体现该国的经济发达程度，同时也能够促进国民生活的质量。但是，随着资源的日益枯竭以及人口大量增加，温室效应已经越来越严重，这也成为了每个国家所要面临的重要问题，所以，智能化电网的建设对于改变能源现状有着重要的作用和意义，通过新的能源利用形式，从而改变行业的发展路线，提高能源的利用效率，对于国家经济建设以及提高人们的生活水平有重要作用。
1.2智能化电网建设的特点
中国是一个人口大国，同时也是能源消耗大国，尽管我国的能源矿产比较丰富，但是也面临着日益枯竭的现状，所以，提高智能化电网的建设对于国家的持续发展有重要的作用和意义。在实际的应用过程中，智能化电网建设要依照实际的国情和经济发展水平进行，不能一味的追求速度，要循序渐进的来实行。根据这些情况，我国实行智能化电网建设具有一定的特点，第一，低碳环保特点，在使用智能化电网建设时，要充分有效的利用电网资源，有效降低能源对环境的污染。第二，实用和耐用特点，根据实际的环境要求，提高网架结构的坚固度，保障其实用性，增加其使用的寿命，这样才能在比较恶劣的环境当中进行应用。第三，有效的自动化特点，在建设智能化电网过程中，最重要的便是保障其高度的自动化，面对可能出现的各种故障和问题，能够通过自动化系统来进行有效的解决，从而保障电网的持续有效运行。第四，在性价比方面的特点，应用智能化电网，应用先进的电力工程方面的技术，因此为了提高智能化电网建设的经济效益，要有效保障其建设过程中的成本和后期运营成本。
2.电网建设工程中的智能化施工技术的应用
在进行智能化施工技术的应用时，主要从三个方面入手，分别是电源、输电以及发电。针对这三个方面，对智能化施工技术的应用进行有效的分析。
2.1智能化施工技术在发电过程中的应用
在实际的发电过程中，要有效应用智能化施工技术，通过先进的电子设备来保障对电能的控制和转化，有效提升电能的利用率，降低相关设备在运用过程中的损耗，从而提升发电机以及机电设备的使用效率。同时随着科学技术的不断创新和发展，电容技术也得到了有效的.发展，半导体功率元件的应用性能也得到了有效的提升，同时也逐渐向着高压的方向转变。而且，已经有大量的高精尖技术出现，比如开断技术等，通过对这些技术的应用，对于发电过程有着重要的辅助作用。
2.2智能化施工技术在电源上的应用
要想有效满足各类电子设备的使用，通过智能化施工技术能够有效满足不同用户的电子设备需求，比如交流电源和直流电源的供应等，甚至可以提供不同频率电源，以实际中的应用为例，很多蓄电池都是通过直流的方式来完成充电，而一些变电所就可以通过直流电源以及交流电源来完成实际的充电，有的电子计算已经应用了高频率的电源，这种电源是一种开关电源，对于使用人员来说，有重要的意义和作用。
2.3智能化施工技术在输电过程中的应用
智能化施工技术在电网建设过程中的应用有一定的要求，主要是要保障电能的质量，以及实际的电网工作情况，要想有效保障这些要求能够实现，则要充分应用无功补偿技术以及谐波抑制技术。随着科学技术的不断创新和发展，以及智能电网的应用，智能化电网的市场得到了有效的扩大，同时，大量的智能化设备以及技术不断涌现。通过对这些技术的有效应用，不仅提升了电网的输电能力，同时也保障了电网输电过程的稳定性，有效的改善了容易断网以及电压不稳的问题，所以，在电网建设工程当中，有效应用智能化施工技术，对于提升电网的使用性能以及效率有重要的作用和意义。
3.结束语
综上所述，随着我国人民生活水平的不断提高，电网的发展也得到了有效的提升，而智能化电网的建设也得到了有效的应用，而随着这些智能化施工技术的实施和应用，大大提升了我国电网的智能化发展，不仅提高了电网运行的效率，同时也降低了电网从业者的工作强度，为人们的用电安全提供了保障。
参考文献
[1]电力工业部高压开关设备标准化技术委员会.DL/T637-2013阀控式密封铅酸蓄电池订货技术条件[S].北京：中国电力出版社，2013
[2]电力行业电力规划设计标准化技术委员会.DL/T5004-2014阀控式密封铅酸蓄电池订货技术条件[S].北京：中国电力出版社，2014
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