【导语】以下是小编收集整理的计算机信息技术在建筑工程管理中的应用论文（共11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：计算机信息技术在建筑工程管理中的应用论文
摘要：随着互联网+技术的不断进步，计算机被广泛的应用于各行各业。现阶段，在建筑工程管理中应用计算机信息技术，不仅可以提高施工管理效率，确保工程项目的质量，还可以节约成本，提高施工企业的经济效益及社会效益。
关键词：计算机；信息技术；建筑工程
现阶段，信息技术的快速发展，促进了各个行业的不断进步，并且在各行各业中发挥着至关重要的作用。工程管理是建筑工程的重要组成部分，是影响整个工程项目施工质量的关键，因此，在工程管理中应用计算机应用技术，可以对工程项目的各个环节进行管理与控制，并且，可以有效的节约成本，提高经济效益，在建筑工程管理中具有非常重要的价值。
篇2：计算机信息技术在建筑工程管理中的应用论文
1.1相关软件开发和工程管理的不协调性
现阶段，随着计算机信息技术的快速发展，并取得良好的效果。但是，在工程管理中正处于初级阶段，相关软件开发不成熟，导致不能协调使用，并且严重影响工程管理的效果。目前，由于缺乏高质量的计算机信息人才，无法对相关软件进行开发，技术人员无法掌握先进的知识及管理理论。在软件开发过程中不能合理的使用，无法根据实际情况对工程管理中的软件进行优化与改进。开发出的软件应用到建筑工程管理中，无法有效的发挥其价值及作用，不仅影响工程管理效果，还浪费大量的人力、物力及财力。
1.2应用层次低，管理不规范
在我国现阶段，很多建筑企业都配备充足的计算机硬件。但是，计算机软件仍然使用的是专用软件及通用软件，这些软件操作比较简单、功能单一，无法适应现阶段市场发展的需求。工程管理的相关软件虽然已经紧跟时代的发展，但不经常使用，无法在建筑工程管理中充分的发挥其功能及作用。目前，建筑工程管理存在很多问题，如管理人员权责不明，意识淡薄及管理规范等，严重影响工程管理，而且，计算机信息技术在应用过程中存在很多困难。
1.3不符合工程管理实际情况
目前，很多建筑企业使用国外先进的管理技术，但国内建筑行业与国外存在很大的差异，引进的先进技术不能适应我国建筑市场的发展。因此，在计算机信息技术应用过程中，也存在很大的限制，建筑工程管理软件在开发过程中。由于缺乏先进的理论及技能，并且没有对国内市场进行全面的分析，只是简单的抄袭与照搬，开发出的软件严重缺乏实用性及创新性。
2建筑工程管理中应用计算机信息技术的必要性
2.1建筑工程的固定性决定建筑工程管理必须应用计算机信息技术
建筑工程通常在建造之后是不能移动的，基础土地与建筑工程直接连接，使建筑工程成为土地的重要组成部分，并且，不可分割。通常情况下，在工业生产过程中设备及生产者是固定的，产品生产于流动线上，产品的各个构件在不同的地点生产。最后装置成一个完整的成品。但是建筑工程与其存在很大的不同，成品本身是固定的，生产过程中设备及工人却是不断移动的。因此，必须在建筑工程管理中应用计算机信息技术。
2.2建筑工程的多样性决定建筑工程管理必须应用计算机信息技术
在工业生产过程中，由于产量比较大，而且都具有统一的标准及规范，其规格也是相同的，加工方式大多都是相同的。因此，在制作过程中都是按照一定的方式进行操作的。建筑工程却与其存在很大的不同，不同的区域及用途，建筑工程的样式也存在很大的不同。在建造过程中，由于样式不同，施工环境、条件及方法也存在很大的不同。将计算机信息技术应用于建筑工程管理中，使其充分的掌握施工区域的地形地貌、水文环境、气候条件等自然环境，并且根据工程项目的实际情况，使用计算机信息技术制定科学合理的施工方案。
2.3建筑工程的生产周期长决定建筑工程管理必须应用计算机信息技术
所谓生产周期指的是产品自开始生产阶段到结束阶段使用的全部时间，建筑工程的生命周期指的是工程项目施工过程中使用的所有时间，即开始阶段至投入使用阶段，所消耗的全部时间。建筑工程与工业产品相比较，生命周期比较长，建筑工程在施工过程中会经历四季气候的变化，严重影响工程项目的`质量。
3加快我国建筑工程管理中计算机信息技术应用的具体措施
3.1从实际情况出发，制定合理的战略计划
计算机信息技术是促进建筑工程健康稳定发展的关键。对各个施工企业而言，使用计算机信息技术的主要目标是：提高企业市场竞争力。加强建筑工程管理计算机信息技术，是提高整个工程项目信息化的重点。随着社会经济的快速发展，建筑工程的规模不断增大，施工人员也在不断增多，部分企业处于国际化的发展水平。在此背景下，计算机信息技术就成为各大施工企业发展的重点，只有这样，才能提高工程管理水平，保证建筑工程顺利完成。其中，工程管理信息化的主要特征有：信息收集自动化、信息管理系统化、信息利用科学化等，有效的提高了计算机信息技术的应用价值，促进我国建筑工程管理信息化的快速发展。
3.2充分利用计算机，创建信息共享的平台
在传统的建筑工程管理中，资料及数据管理通常以纸质为主，主要以书面形式作为主要交流方式，这种方式不仅浪费大量的资源，并且耗时较长，严重影响信息管理效率。另外，建筑工程施工过程中会出现大量的数据及资料，使用书面形式可能出现缺失或者遗漏等情况。该情况严重影响企业的经济效益及社会效益，为了有效的改变这一状况，工作人员应该构建完善的信息交流平台。全面实现施工图纸、施工资料、施工设备等的信息化管理，方便工作人员全面掌握，并且快速的得到相关信息。
3.3以互联网为载体，加大系统的开发力度
在建筑工程管理中应用计算机信息技术的关键是：以互联网技术为主体，全面开发工程管理信息系统，建立完善的数据库，并且与互联网技术相融合，最终实现电子商务目标。因此，建筑工程工作人员应该以互联网技术为主体，加强电子信息系统的开发。使用计算机信息技术及互联网技术有效的提高建筑工程管理水平，使用互联网加强施工材料及设备的质量，节约成本，有效的提高其经济效益。构建完善的网络平台，方便信息交流，提高信息储存质量，并且对其进行合理的管理及优化。另外，管理人员可以使用网络平台，将各阶层的工作人员聚集在一起，对工作内容、资料共享及工作状况进行交流与反馈。有效的加强信息交流的准确度，且将信息共享有效的运用到实践工作中，为工程项目后期工作奠定坚实的基础。
4结语
随着科学技术的不断进行，计算机信息技术得到了快速发展。现阶段，在建筑工程管理中应用计算机信息技术，可以有效的提高工作效率，确保工程质量，节约成本，加强工作人员之间的交流与沟通。因此，计算机信息技术在建筑行业中具有良好的发展空间。
参考文献
[1]唐传娣.探讨计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].计算机光盘软件与应用，（13）.
[2]王丽虹.信息技术在工程项目施工管理应用浅析[J].科技致富向导，（07）.
[3]韩尊尊.试论信息技术在项目施工管理中的重要应用[J].建筑工程技术与设计，2015，15（31）.
篇3：建筑工程管理中信息技术的应用分析论文
一、引言
随着建筑市场全球化进程的加快，网络信息技术也普遍渗入各行各业的运营过程中，建筑工程管理而言，网络信息技术也扮演着重要的角色额，发挥着巨大的优势。建筑工程管理信息化，对于工程的开发和设计大有裨益，同时，鉴于建筑工程量庞大，建筑工程管理难度大，依靠相应的网络技术不仅可以减少大量的人力，加快工程的进度，而且在一定程度上能够降低成本，提高效率。然而，网络信息技术作为一项先进的管理手段，其在建筑工程管理中也存在着一系列的问题，建筑企业能否在日趋激烈的市场竞争中获取一席之地，其关键因素是能否有效地利用网络信息技术进行工程管理。在建筑工程管理中引入网络信息技术，可以为建筑企业提供有利的条件，对于提高建筑企业工作效率，加快建筑企业现代化发展有着极其重要的现实意义。
二、建筑工程施工管理的特点分析
（1）期限较长
建筑工程项目通常都要经历一年四季气候条件的变化，在很大程度上给施工企业的露天作业带来不便和影响。为能够在缩短施工期限的同时，确保工程项目质量，建筑施工企业在利用平行流水作业以及多层次立体交叉作业的组织施工方法时，不仅需要制定并严格执行施工组织计划，不同施工单位和工种的密切配合，同时还要利用网络信息化技术为支撑；
（2）信息联系比较紧密
施工企业在开展施工管理时，要对较为庞大的对象进行管理，除了数量多、范围广以外，各个信息环节也都存在着非常密切的联系。鉴于此，施工企业应当充分利用好先进的信息技术对建筑工程中进行施工管理，这样不但有助于加快施工进度，而且还能进一步提高施工管理效率和水平。
（3）工程项目的复杂性
随着建筑工程项目规模以及复杂性的不断加大，就要加强项目施工各方面的协调，而在建筑工程管理中，利用网络信息技术，将一项工程作为整体进行考虑，根据一定的程序对其合理地组织和安排，同时借助网络计划自身特有的反馈作用，对施工管理工作进行调整与管理，才可以使建筑施工达到快速、节省和优质的要求。
（4）涉及范围广
在建筑工程建设过程中，施工企业的管理涉及范围相对比较广泛，而且管理部门也十分复杂。施工企业想要按质、按量、按时完成工程设施建设，需要配备诸多的部门，如施工部门、采购部门、质量检查部门、监理部门等等，这使得施工管理涉及的范围既多且广。
三、信息技术目前在我国的现状
（1）存在局限性和孤立性。
一方面，网络信息技术仅局限在部分建筑企业中，而拥有网络信息技术的建筑企业通常在企业局部范围内利用信息技术，未能达到各类别间数据的整合、关联以及分析的目的，也不能够有效地联合行业的动态消息；另一方面，建筑工程管理存在内部与外部“信息孤岛”群。部分建筑企业虽然在管理中建立了局域网，并且利用了工程项目管理系统，但是，信息仅在项目经理部与施工现场流动，工程项目的其他地方在局域网上还没有实现交换，如同孤岛般，在岛内虽然可以自给自足，然而不能同岛外进行互动。
（2）应用范围比较狭窄
主要集中于工程项目施工管理活动前期，诸如施工组织设计过程、预算造价过程以及招投标过程等等，而信息化技术在施工的进度、成本与质量控制方面应用的相对较少。建筑施工方主要根据经验处理问题，缺乏科学性。同时，绝大部分的信息化技术运用主要基于单机版的应用软件，依靠计算机数据处理优势，并未形成具体网络，无法实现信息传递和资源共享，利用效率较低，并且，软件的开发过程相对单一，选题基本相同，没有统一规划，开发资金不足，大部分是重复开发。多数的建筑企业不能有效地利用网络带来的便利，实现、互联网上的材料选购、招投标以及信息的交换与发布等等。
四、工程管理中的信息技术探讨
（1）质量和成本管理
关于信息化成本管理技术，需要分解项目，估算出各个子系统在各个阶段的成本，再汇总成本，从而估算整个项目成本;在建筑施工过程中，需要控制实际费用，确保项目成本不超出预算。此外，信息化项目质量管理技术需要包括在信息系统实施过程中的全面质量控制，保证各个阶段性的建筑施工成果质量。
（2）制定合理地施工期限
根据施工情况尽量节省施工的成本，通过实践不断地调整和改进施工的方向，推进信息技术的`办公自动化；要明白施工是一个整体，我们必须制定合理的施工目标，每个施工人员要积极的配合施工管理人员的工作安排。除此以外我们还要对大型的构件设备及设备的整体安装进行提升，对建筑物沉降观测和工程测量及建筑材料检测数据采集等都应做到有的放矢。
加强信息技术在施工中的应用
在建筑施工进度控制方面，利用网络计划技术和网络进度管理软件有效地控制关键的工作环节和机动的时间，根据具体的施工进度对资源对时间、资源进行优化与调整，以适应施工现场多变的情况。同时在施工质量控制方面，应用网络信息技术也可以为建筑工程管理提供有力保证。在施工管理过程中，工程的质量管理是关键环节，其涵盖的信息量庞大、技术难度高、综合性较强，建筑企业利用质量管理软件能够缩短处理时间并加强处理结果的可靠性，可以提高建筑企业的工作效率，实现工程质量的动态控制。并且，针对于信息技术在我国各地区建筑行业的差异情况，政府要进行相应的干预，鼓励和支持信息技术走进建筑行业，加大信息技术的建设开发，提供资金用于研发建筑工程管理方面的软件，寻求各地区相对较小的差异发展。
建立系统
在施工管理的过程中，基于网络建立信息共享平台、网上办公系统以及各种应用系统。随着建筑规模的不断扩大，现代化建设项目参与单位较多，并且会涉及到国内与国外间的技术合作，信息量大，相关文件也较多。建筑企业在制定相应的战略规划时，要按照施工管理信息化的具体特点，例如 ：信息管理系统的自动化、信息存储的自动化以及信息收集的自动化等，并且结合施工管理过程中的实际情况，切实有效的实施。
五、结语
总而言之，面对激烈的市场竞争，建筑工程管理信息化是今后发展趋势，也是时代发展的必然要求。近些年，一些先进的施工企业已经利用计算机技术和相关的辅助管理系统进行施工组织的管理，减轻了工作强度，降低了生产成本，还在一定程度上克服了传统施工方法的弊端，有效地完成了一些高难度的施工项目。所以，信息技术在建筑工程质量管理已经起到了尤为重大的意义。因此，建筑工程管理人员还需要具体问题具体分析，清楚意识当前建筑施工管理的不足之处，在创新技术的同时，更需要循序渐进。从而增强企业市场竞争力，引导建筑企业走可持续发展之路。
参考文献
[1]曹伟峰. 建筑施工管理中信息技术的应用研究[J]. 江西建材,2014,02:288+291.
[2]马岷成. 信息技术在建筑工程质量管理中的价值[J]. 建筑设计管理,,09:39-40.
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[4]程江淮. 建筑工程施工信息管理技术探讨[J]. 山西建筑,2013,35:270-271.
篇4：基于项目管理在建筑工程管理中应用论文
基于项目管理在建筑工程管理中应用论文
1.项目管理简介
1.1项目管理的内涵
项目管理遵循项目本身发展的内在逻辑规律，采取项目经理责任制的方式，对项目所牵涉到的所有工作进行科学化高效率管理。确保从项目计划初始阶段直至整个项目完成阶段的运作能够有规划、有秩序、统一协调，取得理想化效果。同时可以兼顾项目发展的内外部环境，优化项目内在结构，合理分配资源材料，依靠现代科学技术，努力保障项目建筑过程的良性发展，取得圆满的成效。
1.2项目管理的目的、管理对象及特点
项目管理的根本目标是对整个施工工程的各个项目进行管理，包括资金、合同、工程进展和质量等几方面,从而达到提高整个工程的质量和经济效益的目的。其实施的对象是整个建筑工程项目，由于建筑工程的各个项目具有不可逆性，即每个项目都是一次性的，因此采取科学有效的管理方法来对建筑工程的各个项目进行管理对整个工程的顺利开展有着重要的意义。由于项目管理的内容是依照建筑工程的进展、投资成本、工程信息以及工程合同几个方面来制定的，因此可见其多元性。另外，建筑工程项目的生产要素有劳动力、施工技术、基础设施以及投资金额等，而各生产要素又是各为独立却又缺一不可的整体，由此可见项目管理的复杂性、统一性以及系统性。
2.当前建筑工程管理中存在的问题
工程项目是建筑工程管理的基本对象，基于每个项目牵涉的主题内容都不同，因此项目管理是一项牵涉许多学科知识的复杂性工程。同时在具体项目的建设过程中整个项目的完成会受到多种综合性因素的制约，这种状况也体现了项目工程的复杂性与不确定性特点。基于工程项目的复杂性所以对每一个项目的操作完成都必须遵循系统性理论与方式方法，具体的项目管理必须考虑周全，讲究程序与科学性，保障项目管理与建设项目两者最终目标的统一性。项目管理涵盖的内容包括工程项目进展控制、建筑资金控制、项目质量控制以及合同与信息管理,同时还包含与项目相关的内外组织协调。工程项目的.建设完成由于受资源条件的限制因此具有一次性的特征，其内在生产要素涉及到环节与关系居多，包括建设经费、资源材料、施工设备、人力资源、技术决策等方方面面，这一切构筑了项目管理呈多维度综合性特点。具体来讲，建筑工程管理中存在以下问题:（1)在具体的实践过程中,建筑工程项目往往同企业的经济效益直接相关，多数企业盲目注重企业发展的经济效益，却对工程项目的环境效益与社会效益十分漠视，这种思想上的错误倾向直接影响了项目工程管理目标的实现。（2)我国目前项自管理人员不够专业化，这在一定程度上影响了项目决策的精准化、合理化、科学化。（3)我国项目管理队伍整体素质亟待全面提升，尤其需要完善项目管理能力人才培养体系，为我国建筑业市场提供高水准、高素质的复合型人才是当务之急。（4)我国建筑项目管理当前尚停留在比较传统的经验管理模式上，与国外发达国家相比较，我国的项目管理没有形成健全的体系，依托现代科技加强项目管理的应用范围十分狭小，有些项目基础建设设备比较落伍，无论是在管理观念还是在具体的物力、人力资源方面，较之于国外先进水平都有很大的差距。
3.如何加强项目管理在建筑工程管理中的应用
加强项目管理在建筑工程管理中的应用，本文提出了以下几方面策略：
3.1建设项目管理机构
项目管理中的核心机构是管理机构，包含组织设计，协调、联络,运行等方面的内容。借鉴国有企业项目管理的经验，我们将工程项目管理的管理机构分为两个模式，一级核算模式和二级运行管理模式。项目部直接负责业主及其上属单位的工程项目进度。而项目经理部则是负责各个部门的职能规划，这样各司其职，互相监督，是项目管理机构拥有更加科学合理的管理，也有助于建筑工程的高效进.行。
3.2加强建筑工程的质量管理
一个企业能够在激烈的竞争中存活下来，并且日益发展壮大，都是因为有过硬的建筑工程质量作为保障。因此项目负责人要加大对建筑工程质量管理的重视。如何加强建筑工程的质量管理，首要任务是提高工作人员的综合素质，加强工作人员的工程质量管理意识。比如，企业可以通过定期组织人员做项目管理方面知识的培训加深员工对建筑工程项目质量的理解,不断丰富他们的专业知识技能，增强他们的业务水平。接下来企业应对内部控制机构进行完善，若想对全盘进行质量控制，达到事前、事中,事后高度透明无任何危险的质量控制，就必须要制定方案合理的有效的干预工程质量。除此之外，工程企业可以采用内部自检或是外部质量监督等方式对施工材料、设备、技术进行监督从而加强对施工项目工程管理的控制。
3.3优化建筑成本结构，制定规章制度
建筑工程的项目成本由预算成本、计划成本、实际成本三部分组成。合理减少成本,最大限度提高企业经济效益，就要考虑到工程造价，人力资源配置等方面进行的成本控制。在建筑工程施工过程中，按照所制定的科学合理的施工方案执行任务，规范施工，避免不必要的工程材料浪费，从而达到压缩成本的目的。
3.4强化建筑工程安全管理
建筑工程的核心和关键是安全问题。要想保证建筑工程安全施工，就要完善安全管理体系，制定相关制度，要考虑到员工的承受能力还要加强执行力度，争取落实到每一个人身上。努力达到在整个工程施工中不出现重大工伤事件，不出现较大的交通事故，不出现大型设备因故障而停,不出现水灾火灾造成巨大损失等现象。为了进一步调动员工的工作积极性还可以制定奖惩方案，让员工们看到积极安全工作的好处，也要让员工们体会到违背规则的风险。坚持以人为本的原则，完善安全施工管理系统，建立文明施工体质及安全作业的管理体系。
3.5进行过程控制
企业的最终目的是盈利，建筑工程作为企业盈利的一种经营手段，在建筑工程过程中应发挥企业的自身优势，制定合理的计划方案，采取有效措施进行融资筹资，同时也要注意协调资金分配，资金需求的投人量，使其平稳运作，从而最大限度的提升企业的经济效益获取高额利润。但是有一个问题值得工程管理者关注，那就是在建筑施工过程中当资金不以简单循环与周转的形式运动时就会出现资金的价值形态和价值量的双重变化，也就是由成品资金形态转变为货币形态。这就要求企业提高生产力，将利润在流动资金的形态转变中分离出来，从而获取建筑工程运行中的全利润。
3.6建立文明建筑工程
如想提高企业建筑水平，提升企业综合竞争力，就要建设文明建筑工程。改善工程面貌，营造良好的工作氛围，是文明和谐成为新的企业文化。员工的工作积极性提高了，工作效率也就提高了，工程进度加快了也就是降低企业的工程投资，节约了成本，提高企业现代化管理水平，加速企业发展，还可以给企业带来更高的经济效益。
4.结语
工程项目管理对社会主义市场经济体制下的企业发展有着深远的影响。结合时代发展的脚步，工程项目管理正逐步以现代管理理念为导向，以科学化、国际化、社会化、秩序化为发展方向。它是一项艰巨复杂的社会系统工程,面对市场经济体制日趋严峻的竞争局势，施工企业只有立足于本企业的内部管理,才是发展的硬道理。搞好工程项目管理,必然会促进企业的可持续发展，给企业带来方方面面可观的效益。
篇5：信息技术在建筑工程中的应用探析论文
信息技术在建筑工程中的应用探析论文
摘要:二十一世纪经济迅猛发展，信息技术也不断进步给人们和企业管理都带了新的机会和挑战。对于建筑工程来说，信息技术是其管理的核心支撑。由于信息技术不断的普遍，很多企业管理也广泛的利用起信息技术来。由于经济的巨大冲击，这给建筑工程管理带来巨大机会的同时也给建筑工程管理带来了一定的难度。因此，为了能够更加便捷的管理建筑工程，建筑工程的管理可以与现代信息技术相结合。
关键词:信息技术;建筑工程;管理应用
在我国经济迅猛发展的情势下，建筑领域也受影响而逐渐扩大发展。由于建筑工程的不断扩大和发展，这对建筑工程的管理也造成了很大的难度。而信息技术作为一种时下最流行最有效的管理手段，已经在各个领域中展示出它独特的优势和巨大的用处了。因此，应该学会将信息技术应用到建筑工程管理之中，这样才能够促进建筑工程领域的更好发展。
1我国建筑工程信息管理化的现状
1．1计算机和相关工具软件取得了运用
在建筑工程管理领域中，普遍最为广泛运用的要属于计算机和相关工具软件了。最为常见的是普遍建筑工程管理中都利用计算机办公，有些企业甚至在管理中已经实施了全面信息无纸化办公，这有助于提高企业的效益同时还能够方便操作，也更加便于我国管理部门的审查。这些企业利用网络，与客户和相关部门实施网络连接，实现数据共享。而有一些企业针对一些要求严格的项目中，在工程中，利用计算机技术对工作指标进行精准计算以及辅助管理工作。例如通过摄像头的安装，使管理人员直接看到现场操作，更加便于完善工程实施中出现的问题。
1．2在局部工程管理中取得了很多的收获
由于信息化技术的精准和便捷性，它在工程管理中也取得了很好的效果。信息化技术由于其电子化，不像以前一样去耗费过多的.人力物力，很大的节省了企业的开支。并且由于信息化技术的精准性，在工程实施中也节省了很多不必要的麻烦，使得对比以前，建筑工程的质量也大面积提升，实际让企业的收益也逐渐形成上升趋势。例如在混泥土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、工程测量等中都利用了自动信息化技术，并且取得了很好的效果。
2信息化技术运用在建筑工程管理中存在的问题
2．1软件应用偏少，软件开发合作不理想
如今，针对建筑管理的应用，大多只是适用于建筑项目工程管理的前期运用，大多都不适合于后期管理。比如价格预算、施工组织设计、管理施工中的进度、成本的软件目前相对较少。很多管理软件大多大同小异，缺乏创新，导致作用都是千篇 一律，充满重复性的。而且大多数软件开发商追求市场利润，并且不了解建筑工程管理的需求，所以很难为建筑企业量身定做管理软件。
2．2信息化人才缺乏
在建筑工程管理信息化的开展中，必须要有一支了解信息化并且了解建筑管理的队伍，这样才能够更好的将信息化与工程管理相结合。不过，目前很多企业没有引起重视，加上很多企业的工作人员工作素质普遍不高，所以很难有同时具备信息化专业的人才。同时由于信息化与建筑工程管理的结合，导致企业也越来越渴望复合型人才。但是因为企业工作人员接触信息化较短，在这方面的专业素质较低。所以，很多企业存在复合型人才缺失的问题。
2．3观念落后的问题
在建筑领域中，由于一些岗位操作难度和操作要求不高，就形成了工作人员在处理问题时，依然依赖于传统的经验和处理方法。因为建筑行业由来已久，很多工作人员观念过于陈旧。普遍停留在传统对建筑的认知，不适应信息化的管理。再加上有些企业对信息化没有做出明确的管理要求，就让工作人员产生懈怠，意识不到信息化技术管理对建筑工程实施的重要性。
2．4制度落后
企业的管理要依靠制度进行，所以管理中，制度是约束企业员工的保障。因此，企业中的管理制度对于整个企业的正常运营和员工的工作行为都有着很大的影响。因此企业应该结合信息化，完善以前的管理制度，发挥以前的优势，这样才能促使企业的稳定持续发展。
2．5不同区域的标准不同
建筑行业的蓬勃发展，也形成了企业分布地区的多样化。每个企业所在的区域不同，其区域的建筑行业标准也不同。［2］例如，广西和广东虽然离得特别近，但是其两个区域的建筑行业标准却大不相同，同时，这两个省份也与全国其他省份及区域的标准也互不相同。这就造成了软件开发商的软件制定并不适用于每个区域建筑标准，也让信息管理系统使用范围变小，同时，也打击了软件开发商的积极性。由于区域化标准明显的差异，直接阻碍了企业开发信息化管理工作的脚步。
3工程信息化技术运用成功的事例
在信息化告诉发展的时代，日本早已经将工程信息化技术运用在了建筑工程管理中，并且获得了成功。在日本建筑管理中，主要以整体工程看待，将所有信息全面实现电子化。利用互联网进行信息的传递和接收。同时，还将所有信息储存在数据库中共同分享，然后再利用，这样就形成了一个良性的循环［1］。从而使企业自身达到了降低成本、提高效率、增强收益等目的。在国内，运用信息化技术获得成功的也有，那就是香港，在香港的建筑工程信息化应用有很多。其中，最为基础的就是设置了通用的标准和数据设施，这为方便信息化管理做了铺垫。不仅在施工中广泛运用摄像头来观察，还利用了电子方式对规划和图纸进行审查。最为特色的便是香港“绿卡”的设置，绿卡中，能够让人更加直观的了解工作人员的情况和技能特长等信息。
4提高我国信息建筑管理工程化的探讨
4．1政府鼓励企业创新，并给予保障
为了促进我国社会经济的发展，作为政府，应该鼓励企业在信息化管理中的创新，并且在制度上保障企业信息化的正常运行。首先，政府应该加大资金投入在信息科研的研究之中。其次，在对企业信息化管理创新中，政府应该实行减少税收的奖励制度，调动企业的积极性。并且对于资金困难的企业应该促进企业与银行之间的关系，消除企业开展用钱难的问题。在促进企业信息化的第一步，政府应该从自生进行改革，改掉以往投标的传统模式，建立网络投标的体系，实行政府与电子相结合。这就可以从根本上，让企业适应信息化的管理，并运用到企业之中。
4．2信息化管理渗透到企业内部每个环节
在实施信息化管理中，企业应该根据信息化的特点，制定相应的计划和目标。在过去，社会上对于建筑领域的评价大多都是觉得，建筑领域信息化运用较少，管理手法老套。但是如今的信息化管理已经被建筑工程管理合理运用了。在利用时，应该充分考虑好现有的问题，再仔细猜想信息化管理运用带来的解决办法，这样才能够方便更好的利用信息化技术。以中国长城铝业为例子，在过去的几年中，由于管理跨度大，管理起来十分吃力。但是运用信息化技术管理之后，所有的问题迎面而解，公司收益不断提升，远程项目也不断增多。建筑工程管理信息化是一个跨度长，时间久的工程。因此，应该严格把控进度、质量、成本三个方面的控制。所以，要大力推广与这三个有关的控制软件的开发。这有这三个软件的综合开发，才能够推动建筑工程管理信息化。同时，企业还应该重视培养员工的素养，强化培训员工的信息化知识，让员工充分了解信息化管理对于企业的重要性，才能从根本(上一点一点将信息化管理渗透到企业内部每个环节之中。
5结语
信息技术和建筑工程管理相结合，不仅能够提高企业的整体形象，还能增加工作效益，促进企业稳定持续发展。同时，还能够让企业工作成本和工作强度下降，让工作质量得到最大限度的保障。由于，信息技术管理对于企业带来的成果是十分可观的。因此，企业应该努力研究信息技术的管理，为我国建筑业带来真正的改革和进步。
参考文献
［1］杨家亮．探究信息技术在建筑工程管理中的应用［J］．工程建设与设计，(10):135－137．
［2］任博．计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探讨［J］．电子测试，2014(S1):143－145
篇6：信息技术建筑工程管理论文
信息技术建筑工程管理论文
一、建筑工程管理应用信息技术的存在的问题
1建筑工程管理过程中使用信息技术的时候受到了一定的约束
如今信息技术在建筑工程管理过程中的应用多数是集中在简单层面，例如简单的打印一些文件、检索文件等等，但是在进行数据整合的时候没有与建筑工程行业的特点有效的结合，尤其是没有应用信息技术在动态信息管理方面建立恰当的关系。
2建筑工程管理在信息技术方面应用方面存在着孤立的特点
在建筑工程的实践活动中，信息技术的应用只有建筑企业内的高层管理人员能够使用，并且建筑行业内的各个管理部门在信息交流方面的互动活动比较少，使得建筑企业的信息技术的应用在整体应用水平上表现出了孤立的特点。
3建筑工程在信息技术应用方面存在着应用范围窄的特点
建筑工程的信息化管理多数是在项目的准备阶段，在这一阶段中，在施工的准备阶段，建筑工程的施工进度制定以及成本的控制等问题都忽略了信息的动态跟进，整体上看，信息技术在建筑工程施工管理的其余阶段应用较少，主要的原因是建筑工程的整体管理方案依旧处于比较传统的方案。
二、信息技术在建筑工程管理过程中推广应用的建议
1确定建筑工程信息化管理的目标
为了能够在是建筑工程施工管理的过程中实现全方位的信息化管理，首先应当相应国家的建设建筑工程管理信息化工程的好找，将建筑工程项目管理的全生命周期作为管理的对象，并在全部信息化的基础上进一步的推行无纸化施工与管理，使得建筑工程施工过程中与网路以及电子化技术有关的信息进行更深层次的链接，将所有的建筑工程管理信息都存储在建筑工程信息管理的数据库之中，使得建筑工程的`施工数据能够更便捷、更方便的实现数据共享和利用。同时建筑工程的各个施工管理部门应当扩大信息技术的应用，开发推广与建筑有关的高科技软件产品的应用，将更多优秀且方便的管理软件应用到建筑工程之中。
2在建筑工程施工管理过程中建立一体化的信息系统管理系统
建筑工程在施工管理的过程中涉及大量的数据，管理体系十分的庞大，在数据计算方面存在着大量的工作量，在管理的过程中存在着很大的难度，因此在建筑工程施工过程中在各个管理部门之间建立一体化的信息系统，将建筑工程项目施工过程中涉及到的计划进度、资金会计、质量安全、人员管理、资源管理以及成本管理等问题都统一的协调起来，在建筑工程管理的过程中建立全过程、全方位的工作、施工环境，使得整个建筑企业能够有效的提升建筑工程的施工效率。
3强化建筑工程对于信息化管理的重视，将其放在核心的位置
建筑工程信息化管理在施工项目的实施上有着非常至关重要的作用，多数建筑施工企业尚未意识到信息化管理系统对整个建筑工程施工的重要意义，在施工管理的过程中没有充分的强调建筑工程的信息化管理的地位，为了避免这类问题的出现，建筑工程项目管理应当在施工管理的各个部门之间建立生产要素管理、合同管理和信息管理，促进工程项目管理不断的向信息化推进，使得建筑工程企业逐步走向可持续发展的长远模式之中。
三、总结
在社会科技不断进步的时代，信息技术作为未来行业发展的主流行业，多数行业都面临着严峻的信息化改革，尤其是建筑行业，传统的工作方式和思维方式已经不能适应建筑工程的发展，因此建筑行业应当强化建筑工程信息化管理，实现建筑工程管理的体制优化，并逐渐将原先建筑行业粗放建设管理模式转变成为集约型的优化的建筑施工管理模式，使得建筑行业在不断更新的科技时代仍旧能够实现长远的发展。
篇7：信息技术在建筑工程管理中的必要性论文
信息技术在建筑工程管理中的必要性论文
摘要：本文就信息技术在建筑工程管理中的应用展开讨论，首先阐述了应用信息技术的必要性，并分析了信息技术应用的现状，最后提出了加强信息化管理的具体措施。
关键词：大数据时代；信息技术；优化配置；局域网
21世纪随着经济全球化的逐渐普及，世界的经济发展进入了信息化时代，在发展的过程中逐渐形成了大数据的时代特征，信息化成为新时代的代名词，并且融入了我们生活的方方面面：从衣食住行到社会交际、贸易往来都离不开信息技术的存在。企业的管理同样也离不开信息技术的应用，尤其是愈演愈热的建筑工程行业，建筑工程不是一个单一类别的项目，在运行的过程中涉及到众多的行业，如建筑材料供应商、施工人力资源、机械设备、场地租赁等行业，管理起来也是相当复杂的，而信息技术在建筑工程管理中的应用逐渐显示出了优越性和便利性。
一、在建筑工程管理中应用信息技术的必要性
（一）大数据时代普及的必然发展要求
大数据时代的到来，使得各行各业的发展都不能离开信息的存在，更不能与时代脱离，忽略信息化的、现代化的经营理念和管理方法。信息技术的应用给我们的生活和工作带来了极大的便利，无论是通信还是计算机技术，以及纷繁多样的各类信息。建筑工程是一个容纳了多个项目和多种行业在内的大工程，涉及到的领域也有很多，如何运用现代化的信息技术手段，科学化、合理化的对这些数据进行管理、对企业的项目进行管理，是大数据时代给建筑工程行业提出的新问题，同时也是信息化时代发展的必然趋势。
（二）提高建筑工程的现代化管理水平
在高速发展的经济社会和显著提高的社会化发展水平的社会大环境下，建筑工程行业已经不再是传统意义上的四处流动包工队，而是一个整体的、庞杂的系统（如图1所示）。传统的、单一的管理方法已不能够适应时代发展的需要，也不能满足工程项目实际运行过程中的现实需要。信息技术的融入，使得建筑工程管理起来更加系统、便利，更具有全局性，涵盖的信息更加全面，同时也能够从日积月累的数据中也能够反映出更多的问题和存在的隐患，有利于企业及时对项目规划和发展战略及时作出调整。
（三）有利于建筑公司资源的优化配置
一家建筑公司在发展的过程中不仅会有自己的施工队，还要有很多的部门和职工一起才能完成一个建筑项目，如策划部门、宣传、外联、财政等，也可能兼营其他的行业，如房地产、旅游、广告、金融投资等。传统的管理模式和管理方法逐渐被时代所淘汰，信息技术的融入应运而生。信息技术的使用使建筑公司的所有数据整体归纳在了一起，部门之间通过电子设备的联系也更加的密切，设计制图等软件操作更加便利，同时建筑公司节约了很多没必要的财政支出，有利于实现企业人力、物力、财政资源的优化配置。
二、在建筑工程管理中信息技术的应用现状
随着经济建设和社会化水平的提高，通过我国无数科研人员的不懈努力，我国的信息技术水平有了很大的提高，尤其是在建筑工程上应用的也越来越广泛，逐渐的与世界发达国家的信息化水平缩短了距离。但是，由于我国信息技术起步晚、底子薄，各方面发展的还不是很健全，制度、技术水平和设备也有限，致使信息技术在建筑工程管理中显露出了很多的问题，具体如下所述：
（一）建筑工程的管理水平逐年上升
经济全球化的发展，使我国与世界各国的联系越来越密切，贸易往来也涉及到各行各业，由此带动了我国经济不断向前发展。随着经济市场激烈的竞争和优胜劣汰的大环境影响，发展的同时也深刻地了解到我国与世界发达国家发展水平之间所存在的差距，无论是电子产品、科学技术，还是企业经营理念和管理模式等都存在这很大的差距。经过我们的不断努力和对先进技术、先进思想的引进，我国建筑工程行业的管理水平呈现出逐年上升的趋势，正在不断的破除传统建筑工程管理模式的影响和桎梏，企业管理更加科学化、合理化、系统化，努力地向世界先进建筑工程企业看齐。在我国有很多建筑工程企业率先实现了企业内部局域网、资源传输和共享，极大地便利了企业内部的交流与沟通，如何对建筑工程企业实行现代化、信息化管理受到了各界的广泛关注。
（二）信息技术的应用不够普遍、认识不到位
任何事物都有两个方面，在看到我国建筑工程行业取得成就的同时，还要对其当前的发展现状有一个深刻的认识：综合多方面的因素来说，由于起步晚、基础薄弱、社会大环境的影响，我国建筑工程行业管理方面信息技术的应用还不是很普遍，对于信息化管理理念的内涵认识不到位，还停留在基本的聊天、发送、接收邮件的初级层次上，使信息技术的更多功能都未能发挥出效用。例如运用信息技术建立一套完整的企业内部管理系统、规范各部门工作流程、统筹企业内部资源、实测工程成本、识别项目风险等功能，这些功能都没有普遍的运用到建筑工程的实际当中。传统的粗放形式的管理模式和方法不仅增加了企业的运营成本，使得很多程序更加冗杂重复，且浪费时间和资源。而且很多建筑工程公司认为，引进信息技术需要增加额外的成本来用于信息技术部门的成立和建立信息系统的财政支出，这些都是企业所不愿的，对信息化管理没有一个长远的预期，看不到其未来发展的潜在价值和利益点。
三、信息技术在建筑工程管理应用的强化措施
（一）更新理念，加强对信息技术的重视
加强建筑工程企业信息化管理，首先就要更新企业的管理理念，以此来影响企业员工的主观能动性。自产自销、闭门造车的年代早已成为过去，建筑工程企业的领导层要对信息技术有一个全面、客观的认识，转变经营管理理念。作为企业管理人员更要与时俱进、不断创新，方能带领企业走的'更远，才能为企业构建更大的舞台。要从自身加强对信息技术的重视，并着力于对企业的员工进行信息技术的培训，充分利用现代化的先进设备和管理理念，对信息技术的认识也要不断与时俱进，对其未来的发展和潜在产值要有一个长远的、全面的认识，以及能够给企业带来的预期效益。
（二）构建建筑工程管理一体化的信息系统
信息化管理发展到现在，比较流行、应用的比较普遍的就是构建企业内部独立的局域网，不仅能够实现企业资源共享、意见沟通、传达，同时还简化了很多不必要的程序，节约了成本和时间。建筑工程不是一个单一的项目，涉及到很多的方面，其中还要运用到很多项目申报、成本估算、建筑计划设计图等一系列的事项，还有大量数据收集、归纳和计算的环节，那么在建筑工程企业内部建立现代化的局域网、构建建筑工程管理一体化的信息系统就很有必要。如图2所示，是某家建筑公司的资料管理系统，其中包含了建设单位、分包单位、申报材料、在职人员等相关的资料，不仅将企业的相关资料归纳在一起，便利于查询和记录、修改，实现资源共享以后其他部门也能随之阅读相关的材料，或者下载相应表格进行材料和项目的申报，省去了很多手续和环节，让企业能够更高效率的运营。
（三）开拓创新，引进和研发信息化技术
科学技术是第一生产力，是企业促进自身发展、增加企业市场竞争力的不竭动力。当今社会是信息化、现代化、科技化的大时代，充分利用现代化技术设备、引进国内外先进技术手段来武装企业。成立专门的部门，如网络部、计算机软件工程、技术研发等部门来重点进行信息化技术的研发，将信息化管理融入进企业的发展战略里，在政策和制度上的侧重。同时还要着力于加大对计算机信息技术人才的投入，不仅要招揽更多相关的人才，还要对其进行培训，为其研究深造提供机会和财力、人力、物力的支持，位为企业培养更多的人才，实现企业利益最大化。
（四）建立健全建筑工程信息化管理制度
无规矩不成方圆。任何一家企业要想取得长足的发展，在激烈的市场竞争中赢得一席之地，就必须要建立属于自己企业独有的管理制度和企业特色文化，这样才能构建企业核心凝聚力，吸纳更多的有识之士加入到企业的建设当中。同时完善的信息技术管理制度，也能够为信息技术的全面引进和未来发展提供良好的企业环境。管理责任到人，人人有责，完善竞争机制，提高企业职工工作的积极性和创造性，为企业创造更多的价值和利益，实现信息技术全覆盖，让企业向着严格规范化、现代化、信息化管理迈进。结语信息化技术所带来的不仅仅是人们生活环境的变化，还是一场科学技术的变革，是企业不断适应社会发展的管理制度的变革。企业要想从激烈的市场竞争中胜出，就必须要与时俱进，转变思维模式，紧跟时代的潮流和脚步，将信息技术提高到战略上的高度，方能打赢这场信息化的管理战争。
参考文献：
[1]凌机.计算机技术在建筑工程中的应用[J].大众科技，01期.
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[3]绳晓庆.建筑企业信息化建设的探索[J].改革与开放，11期.
[4]王建海.信息化在建筑工程管理中的应用刍议[J].经营管理者，11期.
篇8：计算机信息技术在食品企业中的应用论文
计算机信息技术在食品企业中的应用论文
摘要：随着科学技术以及计算机信息技术的快速发展，当前我国基本上已经进入到了大数据时代背景当中。受大数据背景影响，食品企业采用计算机信息技术进行食品安全管理尤为重要。本文在探索大数据下计算机信息技术在食品企业食品安全管理中的应用时，首先对计算机信息技术在食品企业食品安全管理当中的应用重要性进行了阐述，其次分析了计算机信息技术在食品企业食品安全管理应用中存在的问题，并且提出了具有针对性的解决措施。
关键词：大数据；计算机信息技术；食品企业；食品安全管理
前言
为了适应越来越激烈的市场竞争环境，我国的食品企业必须要能够采用现代技术手段进行食品安全管理。此时，大数据下的计算机信息技术便成为了主要的管理技术手段，能够为食品安全管理作出巨大贡献。食品企业的食品安全管理当中包含了生产、加工、销售等诸多环节，每一个环节当中均可能出现食品安全问题。利用计算机信息技术能够对大量数据进行跟踪、分析，以确保食品生产各个环节均具有安全性。本文主要对大数据下计算机信息技术在食品企业食品安全管理中的应用进行分析和研究，希望能够为我国诸多食品企业的食品安全管理提供有价值的参考。
一、计算机信息技术在食品企业食品安全管理中的应用的重要性
食品企业采用计算机信息技术进行食品安全管理时，首先，数据采集方面。数据采集能够便于对食品安全管理当中的各项数据进行搜集，继而建立相应的数据库，便于通过计算机信息技术对原始数据作出整体、调动、跟踪和分析。其次日常工作记录方面。通过计算机信息系统，食品企业的管理部门能够对日常工作进行更加准确的记录，且每一项工作均能够形成相应的管理档案，管理部门根据档案进行总结与分析，能够对企业自身的产品的信用、认证等情况准确掌握[1]。再次，质量跟踪方面。依靠计算机信息系统能够对食品的安全质量进行全面的控制，有利于及时发现食品安全问题，具有良好的保障作用。最后，评价与决策方面。依据计算机管理信息技术对各项数据的管理，可以建立相应的分析模型，便于对食品安全风险进行分析评价，可以为企业高层的'决策提供数据支持。
二、计算机信息技术在食品企业食品安全管理应用中存在的问题
（一）计算机信息技术普及度较低
就我国的食品行业而言，大部分均为中小食品企业。该类食品企业在发展的过程当中，即便要对食品安全进行管理，却仍旧不会重视采用计算机信息技术进行数据的处理。同时，该部分中小食品企业本身并与愿意增加成本进行能够应用计算机信息数据处理技术的硬件设备，亦不愿意培养相关的技术人才。可以说，大部分中小食品企业缺少大数据下计算机信息技术应用重要性的认知。虽然个别中小食品企业能够采用计算机信息技术，但却仍然存在着普及程度比较低的现象。
（二）食品企业食品安全管理软硬件不发达
就当前我国与食品企业食品安全管理相关的主要软件、硬件提供商而言，大多为国外品牌，我国与其相关的计算机信息产业发展仍旧比较落后，难以占据主导地位。尤其在大型的质量管理控制软件方面，国外的LIMS系统、ERP形同均已经成为了大型的物流管理系统，在我国占据了诸多市场份额，获得了良好的发展。此外，在硬件方面，我国的诸多食品企业所应用的计算机数据技术RFID系统，其中包括了重要的扫描仪和电子标识所需芯片，基本上以为国外出品[2]。由此可见，我国在此方面的生产能力以及质量保证均存在一定缺点，难以促进食品企业进行良好的食品安全管理。
三、计算机信息技术在食品企业食品安全管理应用策略
（一）加强中小食品企业的宣传与教育
对于大型的食品企业而言，其基本上均能够采用大数据下计算机信息技术进行食品安全质量的管理。但是，我国的中小食品企业却难以恰当的运用大数据下计算机信息技术。对于诸多中小食品企业而言，且缺少利用计算机信息技术进行食品安全管理的意识，因此，必须要加强计算机信息技术在食品安全管理中应用应用重要性的宣传。此外，必须要培养中小食品企业的管理者具有应用大数据下计算机信息技术的意识，以便上行下效的提高应用先进技术进行食品安全管理的能力，促进企业获得更加稳健的发展。
（二）鼓励与食品企业管理相关的计算机信息产业发展
大数据下计算机信息技术若要在我国食品企业的食品安全管理当中获得良好应用，必须要具有计算机信息产业良好发展的大力支持。为此，我国应该在与食品企业管理相关的计算机信息产品方面提供相应鼓励政策，并且予以我国国内诸多计算机信息技术软件以及硬件商一定的优惠措施，例如高新技术产品补贴、税收优惠等[3]。通过该种方式促使我国内部的计算机信息产业能够迅速成长，在我国国内的市场当中占据更多的市场份额。据此，将能够为中小食品企业应用先进的计算机信息技术提供较大助力。结论综上所述，大数据背景下，我国的食品企业必须要能够恰当的应用计算机信息技术进行食品安全管理。在应用计算机信息技术的情况下，食品企业能够进行更加全面的数据采集，更加准确的日常工作记录，且能够更加良好的进行质量跟踪，为企业经营者的评价与决策提供支持。但是，在中小食品企业应用计算机信息技术当中，必须要能够加强中小食品企业的宣传与教育，并且鼓励与食品企业管理相关的计算机信息产业发展，以此方能够推动其在食品安全管理中对计算机信息技术进行非良好应用。
参考文献：
[1]柴欣。物联网信息技术在现代食品物流中的应用——基于某企业内食品安全管理追溯系统的分析[J]。物流工程与管理，，08（02）：45—46。
[2]刘彤，谭红，张经华。基于大数据的食品安全与营养云平台服务模式研究[J]。食品安全质量检测学报，，01（11）：366—371
篇9：建筑工程管理中的应用论文
建筑工程管理中的应用论文
（一）
一、科技信息技术在建筑工程管理应用中存在的问题
1）科技信息技术的应用还没有推广出去，而是限制在极小部分的企业当中，并且仅将其在小面积进行使用，把管理信息体系约束在信息搜集以及印制报表方面，根本无法将不同类型的数据连接起来，也没有方法同一些动态的行业信息进行结合。有的企业在管理时为了更好的运用信息技术，创建了局域网，可是信息却只在施工现场管理部门进行流通，其局限性非常强，企业的各个部门之间无法构成一个整体。
2）建筑工程的管理工作还存在很多盲点，浅显的将科技信息技术构成看做是计算机与局域网的融合。许多工程建设的客户、设计人员以及监理单位之间依旧是透过纸张进行信息的交流，并没有因为科技信息技术而出现任何转变。想要全面的执行科技信息技术，就要先了解什么是科技信息技术。可是就目前来讲，科技信息技术还只是为建筑工程管理提供工具，而并没有让企业从总体上出现任何改变。
3）科技信息技术的应用大多体现在施工的前半部分。只有在施工建设的前半部门通常才会应用科技信息技术，例如招投标阶段、工程造价预算阶段、工程设计阶段等，而在施工的过程里对于时间的掌控、建筑物成品的质量把控、建造时的资金使用等方面基本接触不到科技信息技术，并且在施工管理方面大多依靠管理人员的经验与实力，而并不是结合科技信息技术进行管理。建筑行业里对于科技信息技术的应用范畴还没有打开，通常是通过单机版的软件进行操控，利用率非常低。像是网上购买材料、招标、信息交流、信息发布、项目管理等工作依旧没有透过科技信息技术进行操控。
二、提升科技信息技术在建筑工程管理应用的具体措施
2.1提升管理软件的开发力度
科技信息技术的基础为电脑软件，因此，提升软件的开发是有效提升科技信息技术科技含量的方法，进而使得科技信息技术在建筑工程里的管理效果更加完善。透过政府的相关建筑产业的法律、法规来约束科技信息技术人员强化自身的技术，提高研究机开发的力度，并且在投放到建筑工程项目的管理时，多激励一些软件开发的企业同建筑工程企业进行合作开发。
2.2提升工程管理人员的总体素质
建筑工程里的管理人员的总体素质成为了管理效果的基础，假如管理人员的素质参差不齐，明显会令整个管理团队的质量及效率大大降低。建筑企业应当定期对员工进行科技信息技术管理方面的培养，让管理人员深切的了解到信息技术为建筑工程管理带来的成效。并且还要加强对建筑师、建造师、工程师、项目经理、工长等人员的培训，提升管理部门及施工现场管理人员的科技信息技术。
三、结束语
我国目前的建筑工程管理还有一定的难度，很多问题不是靠人力都能够解决的。正确的引进科技信息技术，可以极大程度的降低建筑工程管理的压力，而且可以通过其他产业的兴起，带领建筑产业在全球的竞争道路中走的更加长远。
（二）
一、建筑工程管理中项目管理法概述
1.1项目管理法的含义
对于建筑工程的工程管理来说,项目管理法,无疑是一件提升整体效率,保证最大效益的最佳保证。项目管理法,它是一个集高效率、高收益为一体的综合性管理法则,它的存在,直接影响了整个工程的进行和发展,因为,只有合理的运用好项目管理法,在能够使得整个工程有条不紊的进行,才能保证每一个项目,每一项环节,都能够有规律,有组织的,有条理的进行,才能保证一切都在预订的可控的范围之内,使得工程顺利的进展。另外,通过项目管理法的应用,还可以对生产资源进行科学合理的分配,优化生产资源,保证好钢用在刀刃上,不会出现项目施工工程中资源不均衡的尴尬问题,影响工程的整体进展。总的来说,项目管理法在建筑工程管理中的应用,能够同时保证内外环境的稳定性以及协调性,跟没有应用项目管理法的工程相比,可以最大限度的保证施工项目的进展的高效性,并同时增加企业的工程收益。
1.2项目管理法的目标、对象及特点
项目管理法的主要目标就是保证建筑工程的整体效益,它存在的目的,就是为了让建筑企业所建设的建筑工程,在有一定的保证和保障的基础下,保质保量的按期完工,同时,还要保证工程的每一个项目每一个环节的高效性以及整体工程的高收益。而它的对象,则是整个建筑工程项目以及建筑工程中相关的负责人。工程建筑具有不可逆的特殊性,一旦工程建设完成或者是开建,那么,一切就只能向前发展,而不能再次回头重新开始,所以,项目管理法就是要通过系统的管理,科学的方法以及合理的规划,来实现施工的顺利进行。而想要实现整个工程建筑的保质保量并且顺利按期完成,显然是离不开相关负责人的负责的,所以,相关的项目负责人,也是项目管理法的'对象,通过项目管理法的应用,明确负责人的作用以及工作,通过自上而下的管理模式,发挥着每一个团队的综合作用,保质保量的完成自己的工作,积少成多,直至完成整个工程。至于项目管理法的特点,高效率,高质量,高收益,就是它最明显的特点,通过项目管理法的运用,可以将整个建筑工程的所有资源进行合理的优化组合,在保证保质保量并且按时交工的前提下,最大限度的降低工程建筑的成本,为建筑企业捞取最大的利益。
二、项目管理法在建筑工程管理中的应用
2.1明确负责人、建立管理机构
军武将不整,蛇无头不行。工程建筑的建设也是,如果整个项目没有一个明确的负责人,大家很难找到主心骨,也就很难将所有的精力以及工作的热情投诸到工作人,所有的人,所有的团队都各自为战,很难将工作做到一起去,更不要谈什么衔接以及工作交接的问题了。所以,项目管理法的其中一个作用,就是明确工程的负责人,而且,这个负责人将是整个工程的第一负责人,他将负责整个工程的施工进展,所以,这个负责人一定要有足够的实力来胜任这个工作,他要熟悉相关的法律法规,拥有较强的法律意识,同时,还要有足够好的领导能力以及专业能力,他要使所有的人都能够服从他的管理,服从他的指挥,对于施工过程中的所可能遇到的技术问题,也要有能力解决,只有这样,才能够保证工程的顺利进展,而不会出问题。除了规定第一负责人之外,项目管理法还有一个重要的作用就是为建筑企业组建一个专业的管理机构,来督导工程的施工。这个管理机构,并不是单纯的监督机构,而是一个完整的集监督与引导为一体的机构,它要包含:项目设计,施工组织,施工调整以及施工检查等多个部分,作为管理机构,除了要对于施工工程的进展以及质量检查之外,还要有能力对有问题的项目或者是环节进行重新设计,组织施工的能力,同样的,如果在施工的过程中发现了问题也要有能力在第一时间对其进行调整,保证施工的正确进行,保证建筑工程的质量。在对已完工的项目或者是环节进行检查的时候,作为管理机构,更要有能力发现一切表面的以及潜在的问题或者是威胁,并且在第一时间予以改正或者是排除,决不能给工程留下安全隐患,努力为企业争取最大的利益。
2.2控制过程
建筑工程管理中的过程控制主要包括:投资控制、进度控制以及最为主要的质量控制。对于投资的控制,主要作用就是从成本上来进行控制,以求为企业谋求最大的利益。在建筑工程的施工阶段,企业应该将自己所有能够利用的资源都利用起来,尽可能的减少成本上的投入,不管是对于人力的调动还是分派,亦或者是资源的使用,都要经过严格的细化,务必保证不会出现一分一毫的浪费,不会出现闲置的资源,努力将利益最大化。进度控制则相对比较简单一些,主要就是对每个项目每个环节的施工进程都进行严密的规划,有效地组织起相关人员的施工,将工作落实到个人,保证每一个人的任务都能够保质保量的完整,然后再由个人扩展到团队,保证团队任务的顺利完整,以此来对进度进行有效的控制。至于质量控制,就是最主要的控制过程了,质量就是生命,如果质量不过关的话,建筑企业将面临着巨大的责任问题,直接影响到了企业的工程收益。
三、结语
总的来说,对于建筑工程的管理来说,项目管理法就是一项至尊武器,只要合理的运用好项目管理法,就能够有效的保证建筑工程的高效性以及高收益性,保证企业的经济效益。所以,建筑企业必须加强对于项目管理法的重要,以提高建筑工程的管理水平。
篇10：信息技术在工程设计管理中的应用论文
信息技术在工程设计管理中的应用论文
一、图纸信息化管理的实施
1．图纸管理信息系统的建立。图纸的信息化管理系统功能主要包括图纸的收集、归档、整理、WEB查询、档案统计等，通过采用C／S与B／S相混合的结构方式进行操作，使得管理系统不受网络环境的限制，能够在局域网和互联网环境下同事使用。
2．施工图的管理。该部分的管理工作主要可以分为这样两个步骤：其一，由设计人员将电子图纸存储到系统当中，档案管理人员在完成对这部分图纸的审核之后，将正确的图纸档案信息归入档案库中，便于设计人员的查询和应用；其二，工程设计人员将完成签审与校核的施工图纸上交给档案管理人员进行纸质图纸的验收，完成验收之后将纸质图纸提交给扫描人员进行图纸扫描，并将之存储到原始档案系统中作为原始记录。完成扫描之后可以将图纸发送给相关出版及图纸发放部门进行统一印刷和发放。而设计人员以及施工人员则可以在各个终端随机查阅这些施工图纸，同时在授权许可的计算机下进行打印。当需要变更时，则由施工人员将相关的变更工作发回至档案管理部门，相关人员协助做好变更管理工作，及时的对图纸进行变更和修改。
3．竣工图的管理。一般由工程设计部门、工程管理部门、档案管理部门协同信息部门进行图纸的会审、验收工作。合格自后由档案管理部门以及工程设计部门共同将竣工图纸上传给档案管理部门。上传工作包括两个部分：首先，由设计部门直接在电子版图纸上进行修改，经过相关人员审核验收之后转入图纸档案库，同时做出版本标示；然后，由施工单位在既有的施工图纸上完成竣工图的编制，在加盖竣工图章之后提交给档案管理部门，然后再有档案管理部门进行电子图纸的整理、归档。
二、工程设计管理系统的构建
随着现代信息技术在企业管理中的逐步深入，工程设计管理系统在工程企业中的应用日益广泛。从工程设计管理系统的功能出发，其构建内容主要包括议项管理、合同管理、计划管理、成果统计管理几个部分。
1．议项管理。该管理内容是为工程设计单位的计划组织部门提供项目的前期开发提供辅助信息，为那些需要前期规划、前期准备的工程项目提供信息支持。广义上将，其主要是完成对潜在工程市场、顾客等相关信息的挖掘和管理。通过构建起工程项目基本属性的数据库来对工程建设总量以及工程工作量进行估算和分析，然后利用自动报价系统得到工程的整体投资概算，通过计划编制出系统的总体建设计划、设计进度计划等，为工程项目的投标工作提供充分、准确的数据支持。
2．合同管理。合同管理包括承揽合同管理、委托合同管理以及任务书管理几个重要部分。其中，承揽合同就是工程设计单位承揽进来的任务合同，通过信息系统从每份合同中提取出固定的相关要素，诸如合同编号、甲方单位、乙方单位、项目名称、联系方式、负责人以及合同的分阶段成果等信息。委托合同部分则是随着合同的执行情况而不断发生的相关变化信息，诸如项目实际开展情况、合同履行状况、经费实际到位情况等。任务书管理部分则是合同文本管理，相关的管理工作要求实现相对应的'管理功能，能够根据合同中的相关要素进行过滤查询，并形成报表。能够对合同执行的实时情况机械牛动态查询，能够对合同文本进行全文检索等。
3．工程项目计划管理。工程设计单位的设计工作一般都是围绕着项目开展的，而工程设计管理信息系统则为项目管理工作提供了一个项目管理与集成的环境。能够对整个单位的所有项目，从项目的创建、任务分解、设计人员组织、设计进度安排以及设计档案的管理等进行整体管理。其主要包括这样几个方面的内容：
3．1项目的初始化。当签订一份合同之后，管理人员在管理系统中将创建一个新的项目，同时完成该设计项目的各种变量的定义，包括合同号、项目完成时间、项目名称、项目成果的提交等信息。同时，对项目负责人、项目参与人员、项目子目录等信息进行填充和完善。
3．2项目的分解。根据项目信息管理系统的组织以及相关技术接口程序控制，确定项目设计分工的基本原则。根据不同类型的设计专业、设计阶段等对项目进行分解。同时，将项目的各个子项目的名称、编号、负责人、内容梗概等信息予以充实。
3．3安排计划。通过项目管理系统与项目计划管理软件连接起来，能够将各个子项目的信息、子项的时间关系、持续时间。、资源耗费等信息传递至香港系统中，然后利用项目管理系统编制得到项目网络计划图示，获得项目实施的主要途径，为项目实施的进程优化提供参考。同时，在此集成编制《项目实施进度表》，安排得到设计计划。
4．成果的统计管理。该部分的功能主要是编制满足工程设计行业要求的统计报表，例如勘测设计工作完成情况表等。同时，该系统还应该具有成果质量的评价与管理功能，通过构建起成果质量评价模型，在输入专家的评分数据之后，计算得到设计成果的质量系数，最终确定质量评定等级。另外，依据该模型，还可以计算得到设计人员的工作绩效，并将这些数据上传至人力资源管理系统级财务管理系统，为设计人员的薪酬支付提供参考依据。
5．系统的安全管理。整个系统的安全策略应该能够保证整个工程设计管理系统处于安全的运行环境，确保系统及其所存储数据安全可靠。
5．1完善的用户管理体系。所有的用户都能够通过自己的用户名、密码等进入到受权限运行的系统中。同时，系统设计过程中还引入了角色的概念，其包括工程项目总负责人、管理人员、专业技术负责人、图纸绘制人员、图纸审核人、扫描人员、归档人员以及系统管理人员等多个角色，而且一个用户能够担任整个系统的多个角色。但是，在系统管理人员的统一管理下，各个不同的用户在进入系统之后拥有不同的操作权限，以此来保证系统安全。
5．2数据访问权限的限制及管理。通常针对工程图纸文档的管理一般是采用分级的方法来处理的，但是这种传统的处理方式过于粗糙。因此，应该通过增强文档授权机制的方式来保证各类有效文件的安全性。
5．3形成完善的数据库备份体系。系统可以根据管理人员对系统的设置来对制定的数据进行备份，例如项目、时间段、数据库、备份的位置等，系统将在运行过程中自动完成相关的备份工作。
篇11：信息技术在工程造价管理中的应用论文
信息技术在工程造价管理中的应用论文
一、信息技术在工程造价管理中的应用
信息技术在工程造价管理中有着重要的应用，具体表现在你以下三个方面的应用：
1.1工程造价信息资料的运用
工程造价管理工作中，需要对工程造价的各项工作进行成本分析和投资估算，这些都要依据工程造价的信息资料来完成。通过利用计算机信息技术建立完善工程造价信息资料数据库体系，能够快速、方便的调用资料，用于编制出投资预算、初步设计概算和审查施工图预算，能够加强工程资料信息的动态管理和积累，对研究工程实际造价及其变化规律有着重要的作用，为确定标底和投标报价提供可靠的参考资料，这样就很大程度上避免了标底和报价的盲目性。
1.2工程预算计价软件的应用
工程造价预算中需要用到各种各样的计价软件，通过各种不同功能的计价软件对各项信息数据处理应用，主要的软件有：工程套价软件、定额管理软件、工程量计算软件、钢筋抽样软件。工程套价软件根据材料的价格来进行定额套算，投标单位可以根据定额套算很好的进行工程造价调整和控制；定额管理软件主要依据数据技术来帮助造价部门对定额库维护，这样可以在编制定额时避免或尽量的减少人为错误；工程量计算软件可以很好的帮助管理人员依据施工图纸进行工程量计算；钢筋抽样软件通过不同的方法来对钢筋的形状和用量进行计算，主要的方法为表格法和图集法。
1.3工程造价信息网络的应用
信息网络在工程造价中的重要应用，主要是以网络为支撑，通过网络技术建立了开放式的信息平台和结构化的工程造价系统，并建立了各类工程的数据库，及时的通过对材料的市场价格、指数指标和相关法规政策信息的收集，将其上传到数据库中作为工程造价的参考资料，通过价格信息广泛利用做到资源共享。工程造价信息网络的应用覆盖的范围广、技术型强、表现形式多样化，可以加快建筑市场价格的信息流通，同时通过网络信息技术有助于工程造价管理的一体化管理，节省了工作量，提高工作效率，极大的节省了工程造价成本。
二、信息技术在工程造价管理应用的现状及改进方法
2.1信息技术在工程造价管理应用的现状
当前虽然信息技术在工程造价方面不断的扩大，但是在工程造价的管理机制的制定和应用方面仍然有很多问题。具体表现在以下几个方面：①工程造价管理中有很多的工作细节经验不足，缺乏很多宝贵的经验，需要对工程造价管理进行理论和实践的不断深入研究；②软件开发和应用不能够满足工作需要。在工程造价管理中需要应用大量的软件，我国很多软件公司开发的软件不能够满足工作的需要。如预算软件在对图纸进行图形算量时，遇到复杂的图形就不能快速的进行处理，而且容易出错；结算软件不能够处理问题的多样进行，不能满足施工单位与管理部门工作变化的工作需要；③信息技术应用进展缓慢，不能够很好的应用新信息技术，同时在应用的时候，不同的信息技术相互独立使用，不能够将其结合使用，这样就导致在处理问题方面方法单一，不能够多元化的对问题进行处理；④信息技术用于表面，只是进行一些简单的处理工作，不能够更加深层次的应用；⑤信息收集、分析、发布存在问题。对于市场建材的价格、相关的法规政策信息不能够及时的收集、分析和发布，而且对信息的分析不准确，很多信息的发布缺乏专业的依据，不具有说服力，造成工程造价管理工作中信息的可信度低的现象。
2.2信息技术在工程造价管理应用的改进方法
信息技术在工程造价管理方面的应用在国外应用已经非常熟练，通过对过外信息技术在工程造价管理上的应用与分析，提出了我国信息技术在工程造价管理应用的改进方法。①使用高级的信息技术软件，同时根据工作的需要，将各行各业对工程造价管理的信息技术软件工具应用相互联合，利用网络的'远程应用功能，对有效的数据信息进行动态分析和使用，从而提高工程造价管理工作的效率；②要充分的对网络快捷方便的有点加以利用，通过网络信息，对各行各业相关的信息进行收集和分析，能够为工程造价管理工作提供安全可靠的信息，这样不仅提升了信息的可信度，而且为使用者提供更加高效深入的应用。
三、信息技术发展对于工程造价管理的影响
3.1信息技术的发展简化了工程造价管理的相关数据信息核算
随着计算机信息技术的不断发展，信息技术程序变得复杂，这样极大的提高了计算机的存储能力和计算机的计算能力。建筑工程需要使用各种复杂的材料，各种材料的价格不断波动给工程造价公里工作带来了困难，通过计算机对相关材料价格波动进行预测决算，再对工程的定额编制、工程量计算、指标收集与处理，这样极大的简化了工程造价管理的相关数据信息核算，避免了人工预算的计价误差，提高了计算准确率。
3.2信息技术的发展提高了工程造价管理的精确度与科学性
信息技术的不断发展，数据库技术和网络技术的应用发展以及各种功能的软件不断开发与完善利用，这样能够很快的对工程造价的各种信息进行收集与分析，同时可以通过软件快速的对对工程相关数据进行处理，提高工程造价的预算编制的精确度与科学性。
3.3信息技术的发展实现工程造价管理信息化
通过信息技术的不断发展，利用网络技术可以建立相关的信息数据库，数据库可以为工程造价管理的项目概算、预算和决算提供相关的基础信息，再通过网络技术建立应用程序，使用者通过信息资源共享平台获取自己需要的相关信息，这样就实现了工程造价管理信息化。
3.4信息技术的发展使项目投资更加科学化
信息技术的不断发展，过程使得工程造价管理不断的完善，已经贯穿工程造价管理的整个。项目的投资尤其要注重材料价格的不断变动，通过信息技术能够准确、及时的获取各种材料的实时价格，这样领导就可以根据项目的可行性、概算、预算、审核、阶段结算还有竣工决算，对资金进行预算和决策，使得项目投资更加科学化。
四、结语
当前，我国在基础工程投资不断加大，建筑市场也在逐步的开放，建材价格的不断变动和工程量不断增加，给工程造价管理带来了新的挑战。随着信息技术的不断发展和应用以及积极的学习国外先进的信息技术，它在工程造价管理中应用更加广泛，并占有重要的地位。我国的工程造价管理要充分的利用信息技术，发挥我国特有的工程造价技术优势，不断的加强工程造价的信息化管理，相信在不久的将来，我国的工程造价管理准测的完善，定会上升到一个新的台阶。
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