下面小编给大家整理的老板与打工者的思维差异，本文共7篇，欢迎阅读!
篇1：老板与打工者的思维差异
近日，读蔡飘香先生的《注意了，看你是不是陷入了打工思维陷阱》一文，颇有感触，此处也班门弄斧，谈谈老板与打工者的思维差异。
老板集权，打工者授权
任何老板都会集权，而且也必须集权。因为企业是老板的，企业所有的经营风险和后果都是由老板来承担的，老板如果不集权，不了解企业的动态和真实情况，那么这个老板就是一个大傻瓜，这样的老板是绝对做不好企业的。尤其是中小型企业，更是如此，老板必须对方方面面的事情全部介入、了解。“没有调查就没有发言权，没有集权就不是老板”。即使一个企业做得很大了，老板也要集权，只是集权的表现形式会有一些更加灵活的变动；但是，从本质上来说，老板最后都是要集权的。
老板不集权，那就不是老板了！
打工者想要授权，获得授权，但是权限绝对是“被老板授予的”，而且是“有限的权限”。老板绝对不会毫无原则的将所有权限放给打工者，即便这个打工者是他的亲戚、嫡系，也不能获得全部的授权。
很多打工者都希望、甚至强烈要求，老板给予他们充分授权，并且让他们在他们的授权范围内自由做主。想法是好的，现实是残酷的。即使老板对打工者再好，老板口口声声说是“全面授权”，但是打工者必须清醒的认识到：自己就是个打工的；老板让我干什么，我就得干什么；不要奢望老板给了自己授权，自己就能在被授权的范围内“自由发挥”，那是做梦。从本质上来说，企业经营出了问题，或者有什么重大风险，都是老板来承担；打工者没有这个能力、更没有这个资格承担这个风险。这一点，就决定了老板必须集权，而打工者就是在授权范围内“有效听从老板的安排，做好自己的本职工作。”
打工者的身份决定了你没有资格来扮演权力决策者，因为你只有权力，而没有责任（承担失败和风险的责任），所以老板必须集权，而打工者必须合适定位自己，不要把自己看得太高――要么接受打工者的身份，要么你就离开，
老板业绩导向，打工者算小帐
老板关心企业的整体业绩，“业绩导向”，一切围绕着业绩转。员工将业绩做好了，“一好遮百丑”，老板就认为这个员工有作用、有价值，因为你能给老板带来更多的收益；反之，员工没有业绩，那么说一千道一万，你这个员工就是没有用的。
老板特别关心企业的整体业绩，这是企业生存发展的命脉，也是老板为什么要办企业的根源，老板就是要逐利的。有些老板对待员工苛刻，有些老板对待员工人性化，但是不管那种老板，都有一个通性，那就是希望员工创造的业绩越多越好；老板所制定的一切规章制度，全部都是围绕着如何更好的调动员工、让员工做出更好的业绩来转的。笔者认识的很多办企业的朋友，对于销售人员从来都是“两极分化”。业绩完成好的销售人员可以每天不用到企业上班，只要每个月完成相应业绩就好，拿的收入还挺高；业绩完成差的销售人员，每天必须准时上班，天天加班，还时刻责骂、训斥，拿的收入也挺低，老板甚至希望一天让员工工作25小时。这都是属于标准的“业绩导向”。
打工者更多的考虑自己的“小帐”。比如，自己该完成多少业绩，才能获利最大？自己是不是该请假休息几天？或者这个月业绩已经完成差不多了，是不是可以将有些业绩移到下个月去？或者是企业内部有哪些规章制度，都有什么漏洞，自己该如何钻这些漏洞？……
打工者始终考虑的是自己的“小利益”。打工者在钻企业的漏洞，并且千方百计找到自己认为最适合自己的“业绩任务”。打工者不一定要赚多少金钱，但是一定要把自己的风险控制在最低，首先确保自己不会犯错误、或者犯事，然后才是去做又能保护自己、又能让老板比较高兴的工作。
打工者很少考虑到整个企业的利益，但是绝对会对自己的“个体利益”极度关注。
所以，聪明的老板都是尽量将企业整体利益和员工个体利益捆绑在一起，让员工甘心情愿做好自己的业绩，最终带动整个企业的业绩；聪明的员工则会对此进行搏奕，尽量保证在完成老板下达的指令的同时，最大限度保障自己的“私人利益”。
篇2：中西思维差异与英汉翻译
中西思维差异与英汉翻译
语言、思维和翻译三者是紧密联系的.中西思维方式的差异给翻译带来了不少难题,该文从语言、翻译和思维的`关系入手,分析中西思维及翻译理论的不同,提出了翻译过程中应注意的问题.
作 者：谢玲 作者单位：福建师范大学外国语学院 刊 名：海峡科学 英文刊名：CHANNEL SCIENCE 年，卷(期)： “”(9) 分类号：H3 关键词：语言 思维 翻译 思维方式 翻译理论 差异篇3：老板对一个打工者的忠告
一个男人在外工作，终于要回家了，老板问他：你是要20年的工资还是要3句忠告？男人说我明天上路，明早给您答案好吗？老板说可以。
当晚男人未眠……早晨，他对老板说：我要3个忠告。于是老板给他3句话。一、不要试图寻找不可能的捷径，世上没有便宜的事，只有脚踏实地才是最好的方法…无论做何事。二、不要对明知不是好事的事过分好奇，有可能你会因此而丧命。三、不要在冲动时做任何决定，否则这个决定就有可能成为你一辈子的遗憾。说完老板给男人一些钱和三个面包，并叮嘱：最大的面包在到家后才能吃。
男人上路了……他走了好几天……把第一个面包吃了一半了，没过多久遇到一个路口，他打听：请问到**走哪条路近？路人甲：走小路吧，近。路人乙：走大路吧，安全。他迫不急待要与妻子见面，于是走了小路。走了没多久就听到有路人说附近闹山贼，于是他想起了老板的第一个忠告：不要试图寻找捷径。于是他回头去走那条大路。又走了几天，第二个面包也吃了一部分了…他找到一家极便宜的客栈投宿。半夜听见有女子哭声，他睡不下。于是决定出门看看。这时他想到了第二个忠告：不要对明知不是好事的事过分好奇。于是他又睡下了。第二日起程时，店家惊道：你还活着？！他不解，遂问原由。店家说他有个疯女儿，发病时用哭声引人出来再将其杀害，昨晚投宿的客人只有你一个活着。男人长叹：啊…又走了几天，当第二个面包吃完时他已离家不远了。他更加激动了。天刚黑下来没多久，他就走到了自己的村子。到家时他刚准备敲门，却听到屋里有男人的声音。他气极了，拿起一把砍柴刀就准备冲进屋子将那男的杀掉。但这时他想到了第三个忠告：不要在冲动时做任何决定，可能这个决定会让你后悔一辈子。于是他冷静下来，在屋外坐了一夜。第二天早上他很早就敲开了门，妻子见他回来十分高兴。但他却很冷漠：那个男人是谁？他妻子笑曰：那是我们的儿啊…你走后没多久我就…这时他发现这个年轻小伙竟和自己长得相似极了。父子初次见面，相拥而泣…一阵关切过后男人拿出第三个面包准备和妻、子一齐分享…切开之后却发现20年的工资全在里面。
所以我们做任何事都要考虑清楚否则到最后后悔的是自己!
成大事必备9种能力、9种手段、9种心态
一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
五：诚信
（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信“问题，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聪明，要不得！
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
六：担当
（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
（3）认错从上级开始，表功从下级启动
（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
（5）对“怕事“的人或组织要挑明了说。
（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担
成大事的九种手段：
1、敢于决断－－克服犹豫不定的习性
很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。
2、挑战弱点－－彻底改变自己的缺陷
人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者！
3、突破困境－－从失败中撮成功的资本
人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。
4、抓住机遇－－善于选择、善于创造
机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇。
5、发挥强项－－做自己最擅长的事情
一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品；成大事者关于在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路。
6、调整心态－－切忌让情绪伤害自己
心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个人生挫折，成大事者则关于高速心态，即使在毫无希望时，也能看到一线成功的亮光。
7、立即行动－－只说不做，徒劳无益
一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人，行动的矮子”，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生；成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。
8、善于交往－－巧妙利用人力资源
一个人不懂得交往，必然会推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是：善于靠借力、借热去营造成功的局势，从而能把一件件难以办成的事办成，实现自己人生的规划。
9、重新规划－－站到更高的起点上
人生是一个过程，成功也是一个过程。你如果满足于小成功，就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程，所以在实现了一个个小成功之后，能继续拆开下一个人生的“密封袋”。
可以讲任何一种手段，都可以导致一种结果，但这个结果是不是最佳的结果，恐怕就很难说了。成大事者总是选择最佳的手段，达到最完善的结果，这就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上，你要想成大事，首先要解决的问题就是：你的手段对你推动成功的计划是否立竿见影！
成大事必备九种能力
挑战生存的能力：善于在现实中寻找答案
1、摆正心态，敢于面对现实
对于那些不停地抱怨现实恶劣的人来说，不能称心如意的现实，就如同生活的牢笼，既束缚手脚，又束缚身心，因此常屈从于现实的压力，成为懦弱者；而那些真正成大事的人，则敢于挑战现实，在现实中磨炼自己的生存能力，这就叫强者！
在此，我们可以得出一条成大事的经验：适应现实的变化而迅速改变自己的观念，最重要的是需要我们有一副聪慧的头脑和灵活的眼睛，做生活的有心人。
在现实的压力之下，如果你能改变观念，适时而进，可收到事半功倍的效果。
我们的自下而上须臾离不开现实，随着现实的变化，我们必须随之调整自己的观念、思想、行动及目标。这是生存的必须。
如果我们有办法来改变现实，使之适合我们能力和欲望的发展需要，则是最难能可贵的。
2、让你拥有过硬的自制能力
自制，就是要克服欲望，不要因为有点压力就心里浮躁，遇到一点不称心的事就大发脾气。
一个人除非先控制了自己，www.tui555.com否则将无法控制别人。
一个人只要有成大事的目标，知道自己想要的，然后采取行动，告诉自己绝对不要放弃，成功只是时间早晚而已。
假使你在途中遇上了麻烦或阻碍，你就去面对它、解决它、然后再继续前进，这样问题才不会愈积愈多。
你在一步步向上爬时，千万别对自己说“不”，因为“不”也许导致你决心的动摇，放弃你的目标，从而前功尽弃。
人最难战胜的是自己，这话的含义是说，一个人成功的最大障碍不是来自于外界是，而是自身。只有控制住自己，才能控制住压力，让压力在你面前屈服。
3、把情感装入理性之盒
一种抵触情绪的产生往往是潜移默化的，但它对人一生的影响却是巨大的，这种影响从诸多小事上体现出来。我们应尽量消除自己的不良情绪、因为它不仅会给我们造成身心上的伤害，而且在我们通往成功的路途上，不良情绪有时会成为绊脚石。
为了你的成功，你必须把情感装入理性之盒，你必须去适应别人，适应形势，不然的话，你注定成不了大事，注定会被淘汰。
4、独处可以激发思考的力量
如果你知道怎么独处的话，成大事者都是善于独处的人－－在独处的过程中激发思考的力量。
自卑可以像一座大山把人压倒并让你永远沉默，也可以像推进器产生强大的动力。
比别人先走一步，能创造一种成功的心境。
在独处时，你应当有所思考，不要总人浮于事。
5、压力是最好的推动力
欲成大事者，因目标高远，压力可能会更大。但若欲成大事，就必须能承受这种压力，把压力当成推进人生的动力。
人们最出色的工作往往是在外于逆境的情况下做出的。人要有所为就要有所不为。应做的一定要做好，不该做的坚决不做。得到的并不一定就值得庆幸，失去的也并不完全是坏事情。
6、以变应变，才有出路
顺应时势，善于变化，及时调整自己的行动方案，这是成大事者适应现实的一种方法。
一个人如果没有和人打交道的高超技巧，没有把各种情况都考虑周全的头脑，灵活应变的手段，就根本无法驾驭大的局面，将很难成大事。
一个人能看清自己的现状，心态就会平衡许多，就能以一种客观的眼光去看待，认识这个世界，并且相应地调整自己的行为。
7、自信心是人生的坚强支柱
自信心充足者的适应能力就高，反之则适应能力较低。
一般信心不足较严重的人常有一些身心症状，比如孤僻，害怕与人交往，说话过于偏激，悲观失望。
如果做事成功的经验越多，那么自信心就越强。
自我成功锻炼的机会越少，自信心就越弱，以致产生严重的自卑情绪。
十九世纪的思想家爱默生说：“相信自己‘能’，便会攻无不克。”拿破仑说：“在我的字典里没有不可能。”
8、把精力投入到自己的强项上
大多数人的生活层次只停留在：为吃饭而吃、为搭公车而搭、为工作而工作、为了回家而回家。
成大事者与不成大事者只差别在一些小小的动作：每天花5分钟阅读、多打一个电话、多努力一点、在适当时机的一个表示、表演上多费一点心思、多做一些研究，或在实验室中多试验一次。
在行动之前你自己就知道你是否足以胜任这一个任务，没有任何借口可以解释你为会么长时间仍然无法胜任一项工作，不论你想追求的是什么，你必须强迫自己增强能力以实现目标，勤加练习、勤加练习、最后还是勤加练习！决不放弃学习，而且一定要将学到的知识运用于日常生活中。
9、要专心地做好一件事
如果大多数人集中精力专注于一项工作，他们都能把这项工作做得很好。最成大事者的商人是能够迅速而果断作出决定的人，他们总是首先确定一个明确的目标，并集中精力，专心致志地朝这个目标努力，一次只专心地做一件事，全身心地投入并积极地希望它成功，这样你的心里就不会感到筋疲力尽。
把你需要做的事想象成是一大排抽屉中的一个小抽屉。不要总想着所有的抽屉，而要将精力集中于你已经打开的那个抽屉。每个人做人办事的手段都是不一样的，可以讲，一个人就有一种手段，一个人就有一种靠自己手段获得成功的途径。无数事实表明，有些人就是太过于自信，想念自己确认的手段能够解决任何问题，但不知道这种往往是起不到任何作用。因此，他们总觉得离成功的目标不是越来越近，而实际上越来越远。
成大事必备的9种心态
心态之一：积极向上
1、时刻想着出人头地
2、做“小人物”时要向“大人物”看齐
3、惟有进取心，才能成大事
4、摒弃逆境的干扰，寻找向上的根源
5、放弃也是一种成功的开始
6、在平凡中做不平凡的事
7、保持年轻的心态很重要
8、永远积极、主动、热忱
心态之二：勤勉谦恭
1、壮志凌云地想，脚踏实地地干
2、勤敬产业，谦恭做人
3、勤勉高于天赋
4、勤奋造就成功，懒惰摧毁天才
5、养成勤奋的习惯会终生受益
6、有一份耕耘，就有一份收获
7、恒心与支持能“点石成金”
8、莫道君行早，更有早行人
心态之三：诚实守信
1、诚实是一种源自自身的本质
2、诚实守信才是大赢家
3、以诚信奠定成功基业
4、真诚的友谊会使你的事业更发达
5、做人要有正直的品行
6、诚实守信是成大事的“信用卡”
7、要成大事，择友不可草率
8、以真诚待人，用热忱做事
心态之四：敢于挑战
1、敢于挑战自我，克服贬低心理
2、挑战无极限
3、坚持到底造靠勇气，半途而废是懦夫
4、用于挑战激起成大事的信心
5、勇气是战胜困难的良方
6、胜人者力，自胜者强
7、毅力与恒心是成大事的基本功
8、坚持不懈成大事，浅尝辄止无出路
心态之五：善于合作
心态之六：知足平衡
心态之七：乐观豁达
心态之八：宽厚容人
心态之九：永远自信
篇4：南北方老板的差异
一方水土养育一方人，不同的水土养育出不同的人，而在今天“盛产”老板的中国，可能由于地域、文化、历史、风俗、思想等的原因，南方的老板与北方的老板也是有所差异的，在此根据笔者的浅显见解略作介绍，以飨读者，
南方老板重利益 北方老板重感情南方老板总是习惯于把利益放在第一位，他们投资办企业就是追求利益的最大化，一切的立足点、出发点全是以利益为基础的，在与人交往上也往往是有利可图才与你交朋友，说得通俗一点，就是有钱赚了就和你交朋友，而没利益了，也就不和你交朋友了，总是给人以“势利小人”的感觉，而且南方老板非常看重眼前的及时利益和蝇头小利。北方老板多数非常重感情，他们总是先交朋友，他们认为有了朋友，人脉多了，才能赚钱。北方老板在感情上舍得投入，无论朋友之间的吃喝玩乐，还是急难险重都愿意挺身而出，竭尽所能地帮助朋友，他们奉行“买卖不成仁义在”和“行不行三两瓶”的原则，朋友见了面总是盛情款待，不喝上几杯决不罢休。北方老板不是不追求利益，只是在面临利益和朋友的选择时，更多的选择了朋友。在感情上，北方老板更愿意进行长期投入，所以经常看到报道，当北方企业面临困境时，总有员工不离不弃全力以赴地挽救企业。
南方老板重效率 北方老板效率低南方老板的效率观念非常强，他们目标明确，计划性强，强调执行力度、速度和质量，办事情追求立竿见影、令行禁止，他们做事情很务实，不喜欢夸夸其谈，更反对好高骛远，他们做事情很实际、很量化、很具体，他们不仅自己非常重视工作效率，而且对他们的下属也是要求高效率，如果做他们的下属，你会总是被追问目标、计划的进展和执行情况，做每一件事情他们喜欢问你怎么做、何时做完、效果如何，他们奉行“言必行，行必果”的效率原则。北方老板相对来说效率就低一些，做事情往往拖泥带水，他们不习惯于计划性安排工作，有时候目标也不很明确，任务不量化，没有具体的执行方案，经常时没有经过调查拍脑袋做决策，结果工作中自己想法与实际做法相差太远，只好前功尽弃，重新再做决策，这样反反复复耗费了不少时间，使得效率低下。还有时侯，北方老板说了某件事情，你也不要太当真，其实他们只是说说而已，他们并不打算或并没有做，这样就更不用谈效率了，
南方老板重实质 北方老板重表面南方老板比较注重实质性的东西，而北方老板似乎喜欢表面的光鲜亮丽。比如在效益方面，南方老板注重企业的利润情况，而北方老板则注重企业的销售额；比如在投资上，南方老板总是先建车间出产品，后建办公楼，北方老板则是先建豪华办公楼，后建车间；比如在开发市场上，南方老板喜欢步步为营、循序渐进，北方老板喜欢一步到位、全面开花；比如在宣传上，南方老板注重打造品牌，北方老板则喜欢“创建百年企业”等宣传口号；比如在评价企业上，南方老板喜欢说某个企业一年赚多少钱，北方老板喜欢说某个企业多大规模；比如在用人上，南方老板注重员工的实际能力和是否称职，北方老板喜欢过问员工的学历和职称……等等。
南方老板很低调 北方老板讲排场 有一个现象挺奇怪，在南方可能看不出谁是老板谁不是老板，南方老板很多都很低调，不喜欢张扬，在人群中看不出他们与其他人有什么不一样，而北方老板在一群人中，你一下子就能看出谁是老板，因为他们总是比较张扬，无论穿着、行为、言谈都与众不同。南方老板不喜欢外人都认识他，而北方老板则希望外人都认识他，了解他，知道他自己是大老板，以便向外人、社会炫耀他的成功和成就。南方老板经常喜欢轻车简从、朴实无华，北方老板则喜欢前呼后拥、奢侈浮华。南方的大老板平易近人，没有架子，既是他们的企业做得很大，他们也依然如故，而北方的大老板则是架子比较大，不大容易接近，有时候还显得很傲慢，有拒人千里之外的感觉。
南方老板求品牌 北方老板抓价格在企业的营销战略方面，南方老板非常注重建立品牌，以品牌立足市场和占领市场，而建立品牌的基础是良好的品质，为此他们狠抓产品质量，追求产品质量的精益求精，从产品本身到产品到产品包装他们一丝不苟，以高品质的产品为建立品牌做最大的支撑。南方老板总是千方百计地考虑，到底该如何快速地把品牌建立起来，在这方面他们舍得投入，有时候甚至不计成本。北方老板则是力求扩大规模、降低成本，以便用更低的价格参与市场竞争，他们习惯用价格杠杆撬动市场，在品牌建立上却没有耐心。北方老板以价格为竞争手段，在短期之内可能赢得了市场，但是在长期看来却难以立足于市场，因为一位追求低价格，有时候会影响到产品的质量，使得产品质量难以保证。
总之，无论南方老板，还是北方老板，他们各有千秋，本文力求站在旁观者的角度就事论事，没有贬低谁或赞扬谁的意思，文中所谈只是就一般情况下的相对而言，再说本文只是一孔之见，难免有所不妥，请读者朋友和各位老师予以指正。
篇5：英汉思维差异与翻译方式
英汉思维差异与翻译方式
思维支配着语言,语言是思维的反映.在翻译过程中,英汉思维方式的不同决定了我们不能使用固定的'翻译方法来翻译所有的内容.本文从分析英汉思维差异入手,探讨翻译中必须采用灵活的翻译方法.
作 者：张君 周美青 作者单位：山东大学威海分校大学外语教学部,山东,威海,264209 刊 名：科技信息（科学・教研） 英文刊名：SCIENCE INFORMATION 年，卷(期)： ”"(10) 分类号：H3 关键词：思维 差异 翻译方法篇6：中西思维模式差异与英语教学
中西思维模式差异与英语教学
语言与文化相互依存,不可分割,每一种语言都负载着其特定的民族文化.本文从整体性思维与分析性思维、圆周型思维与直线型思维、形象思维与抽象思维方面对英汉思维方式进行了对比分析,阐述了中西不同的思维方式对语言的影响,并且提出了将英语教学与思维培养结合起来的观点.
作 者：杨琦 YANG Qi 作者单位：菏泽学院外国语系,山东,菏泽,274000 刊 名：宜春学院学报 英文刊名：JOURNAL OF YICHUN COLLEGE 年，卷(期)： 30(3) 分类号：H319 关键词：语言与文化 思维方式 差异篇7：理性思维与感性思维有什么差异
理性思维与感性思维的差异
人有的两种最基本的思维，即感性思维和理性思维，前者更多关注你的感受，我们经常会用“感觉”一词，而对于后者，我们则会用“认为一词。有研究者探究了这两词背后隐藏的心理。
来自波尔州立大学的心理学教授托马斯·霍特格雷夫对此进行了研究，他第一次发现认为/感觉这种措辞上的变化会影响人们的自我评价，当使用“感觉”一词时，人们的自我评价更为消极。
从传统上讲，语言能影响人们的思维过程。著名心理学家伊丽莎白·洛夫特斯(Elizabeth Loftus)70年代时开展一项经典实验中就发现，“碰撞”或是“撞碎”(hit vs. smashed)这一用词的变化，就能影响到人们对车祸现场车速的判断。人们在思索自我，甚至思索外在事物时，都会在无意识中受到所使用的语言的影响。因此从逻辑上讲，语言会影响人们如何判断自己。
在最开始的实验中，霍特格雷夫试图弄清“认为”或“感觉”这两种语境对开放性的自我评价有什么影响。共有141名大学生参与了实验，他们被随机分为两组。其中一组的问题是“请用5分钟时间写下你认为自己是什么样的人”;另一组的问题和第一组一样，只是“认为”改成了“感觉”——“请用5分钟时间写下你感觉自己是什么样的人”。
在答题结束后，霍特格雷夫逐字逐句地对自我评价的内容进行分析。他发现，感觉组的大学生要比认为组在自我评价上更加消极。在对两组大学生进行综合分析后，他还发现在答案中，“感觉”一词的出现频率和自我评价的效价成负相关，也即经常使用“我感觉……”的大学生对自己要悲观一些。
接下来，霍特格雷夫进一步研究了“认为”或“感觉”语境对人们的自尊有什么影响。这一次的实验选用了另外84名大学生，他们也被随机分成两组，一组需要填完整10个以“我认为自己是——”开头的句子，另一组则填写以“我感觉自己是——”开头的句子。之后，他们还要完成一个自尊测验。霍特格雷夫预期，填写了感觉句子的大学生在自尊量表上的得分也要低一些。
结果如他所料，填写了以感觉开头的句子后，大学生不仅在自我评价中报告了更多的消极面，在随后自尊量表上的得分也要低一些。但是，这种措辞变化只对女性被试在自尊量表上的得分有影响，对男性被试没有影响。
霍特格雷夫表示，“认为”和“感觉”能激活不同的心理过程，“感觉”更容易激活一个人去探索过去的情感经历。而语言中的情绪词中存在一种不平衡——消极词要远多于积极词。一旦开始探索情感经历，人们就容易陷入消极情绪中，在观察自己时会倾向于观察消极的一面。这就解释了为什么“感觉”容易导致负面的自我评价。
还有一种解释是从反省程度入手。“感觉”一词能诱发人们进行深层次的反省，心理咨询师就常用“你感觉……”这样的措辞，来诱使咨询对象进行更深层次的自我暴露。然而，深层次的反省往往让人意识到现实和理想之间的差距，这种差距导致的失落感，就容易让人产生消极的自我评价。
不同的遣词造句都能影响人们对自己的评价，在你和朋友打交道的时候，要多说“你认为”而少说“你感觉”，这样既能让朋友获得满足，也提高了他们的主观幸福感。在你安慰伤心欲绝的朋友时，不要再说“你感觉”之类的话，因为这会让本就伤心的朋友更加消极。不妨多多启发他们去“认为”自己，在“认为”中，他们或许能获得更多的自我肯定。
★如此差异
文档为doc格式
