下面是小编帮大家整理的园林施工技术管理措施论文，本文共16篇，希望对大家的学习与工作有所帮助。
篇1：园林施工技术管理措施论文
1、引言
在人们生活水平提升下，人们已经无法满足于物质的丰足，而需要具备绿色的生活环境以及健康的居住环境。当前所有城市已经将绿化面积当作权衡城市的一个主要标准。大范围有效绿化可以提高城市形象，符合人们对环境的所需，因此政府也逐步将城市绿化提到日程。可是对于园林施工而言，技术管理措施与技术规程依旧需要不断完善。
2、园林施工中的技术管理措施
2.1 将施工前准备工作做好
进行园林施工时，应当有效掌握施工设计图纸，并且还需加强施工设计，保障植物习性与生态环境乃至所有层面相符。比如植物的生长环境、气候因素等方面，这一环节在不断审核确定以后，还需要融合施工设计图纸和相应数据打造一套完善的施工组织设计，将场地平整、给排水工程乃至定点防线等工作准备得当，这对于保障后期施工工作的有效执行极为关键。
2.2 严格依照设计图纸施工
园林绿化指的是透过人为方法把植物种植于某一范围，保障植物可以自然成长，体现了植物具备的生态之美。以某一角度而言，园林绿化工程内的设计具备特有的灵魂，园林施工一旦未将良好的设计当作支撑。则无法依照设计图进行施工，否则较难在施工中进行掌控，从而对园林施工的最终效果具有较大的影响。
2.3 严格掌控园林绿化材料的质量
对于园林施工而言，想要保障施工质量则应当由施工方法及工艺中入手，可是也需要注意园林施工材料的质量，其显著影响到园林的施工质量。比如在建筑材料的质量、土壤质量、控制设施、苗木规格、铺装设备等方面，假如无法符合相应的标准，则较难保障园林施工的质量。所以严格掌控园林施工材料及其关键。
2.4 依照植物生长规律，把握苗木栽植时间
园林施工质量情况从某种角度而言与植物成活率紧密相连。由于在园林绿化中使用的苗木材料尤为具备生命体征，并且对各种植物而言均具备相关的习性及生长规律，不论在配置的季节、时间以及方式上均具备较大的不同。只有在最适宜的时间通过良好的方式栽植苗木，才可以保障园林的施工质量。
2.5 提升员工总体素质
在执行树木栽种时，大多均通过承包的方法进行，透过农民给予完成，当然也具有一些外地民工组建的团队，可是其并不了解苗木的栽植技术，还有的员工并不具备应有的责任感，因此，令一些苗木出现死亡的现象，耗费了大量的`人力与物力。所以对于园林绿化工程而言，必须强化员工的素质，打造有效的管理方式，以此提升绿化团队的总体素质，掌握工程质量，令工程更加合理，更为科学。
2.6 后期维护管理
在园林工程进行完植物栽植后，则完成了前期工作，可是由于园林施工极为漫长，只有将后期维护管理工作做好，才可以展现出园林的效果。对园林后期维护而言，虽然没有前期工作投入大，可是由于时间超出前期工作，令其重要性也高于前期施工。因此后期维护管理需要引发管理人员的重视，对于维护管理而言，监督需要依照各种园林的地域差异设定标准，从而则能够当做维护园林的根据。切不可在维护管理中不够认真，虽然这时大多数植物已经成活，实则由于生态环境较为单一，应当通过正确的方式给予管理。而最关键的维护则为预防植被的病虫害，在这一方面，预防大于治疗，如果处于治疗的环节，则意味着遇到了较大的损失。对于园林后期维护管理中常见病虫害的预测及预防极为关键，为了降低病虫害的发生概率，减少病虫害的发生，通常会通过不同方式相结合的方法给予治理[1]。
3、园林施工中的技术规程
3.1 场地适合施工标准
园林使用工程技术与艺术方式，透过改变地形、种植花草树木、打造建筑、设置园路等方式建立的美好的自然环境。施工工作执行以前，一定要做好准备工作。比如应当及时清理场地，且进行平整处理。这些准备可以有利于后期施工的工作环境。依照普通状况，40cm属于场地深度的最低限制，场地周遭状况一定要干净、整洁，花草的规格需要符合相应的标准，则为需要低于路面5cm。绿化施工技术追寻的是精华所在，不可太过封闭，多多参考国外的成功案例，以此提升工程的效率与生产率，降低施工周期，减少绿化工程的成本[2]。
3.2 将土壤处理工作做好
对于园林施工而言，市场会产生场地不充分的现象。假如土壤不足，如何依照土壤数量使用相关的方式则十分关键。通常状况下，施工人员会通过回填土的方式给予补充，可是使用这一方式时，则应当保证场地的平整度符合施工建设的基本标准。并且，挖坑提案不执行时，则需加强垃圾的清理，完成之后，假如土壤较难达成回填的标准，应当确保会回填土工作以及施工工作的有效执行。
3.3 挑选适宜的生长苗种
在选择苗种时，不但要符合设计标准，还应当掌握设计的原则，尽可能挑选对园林施工建设具有美化效果的苗种。特殊的植物均具备其特有的生长周期，挑选的种植苗种不但需要具备较长的生长周期，还应当符合季节与环境的发展所需。栽种苗种以前，应当知晓当地的施工环境以及施工地形，融合自身挑选苗木的基本规律与方法执行。有效编排施工季节，从而保证工程建设的持续性。由于园林绿化建设工程在施工时，季节变化具有较大的影响，因此，需有效编排施工季节，且融合植物本身的生长状况给予有效规划。
4、结束语
综上所述，城市园林施工成为园林建设的代表，为了令城市建设及自然环境可以有效的融合，可以通过栽花、植树、种草等方式进行打造。对于园林绿化工程而言，养护管理与补救苗木成为最主要的环节，只要不违背自然规律，令植物可以随意生长，即便无需使用繁琐的方式，也可以成长为参天大树，可是通过细致的照顾以及适宜的养护，则一定可以将园林工程内的科学性、技术性以及艺术性相融合，从而才可以打造出更加经济适用、美好的园林环境。
参考文献：
[1]单丽玲,张晓杰.园林施工中技术管理及技术规程的探讨[J].江西建材,(21):201+205.
[2]应慧娟,虞牡丹,方霞芳.园林施工中技术管理及技术规程的探讨[J].现代园艺,(3):516+153.
篇2：建筑工程技术管理措施论文
一、建筑工程技术管理的影响
1.对企业收益的影响
目前，建筑行业的竞争很大，利润空间也被压缩，在这种情况下如何降低成本，保证企业的收益就显得十分重要，良好的建筑工程技术管理可以降低成本，保证企业的收益。例如通过对员工的培训，提高他们的技术水平，减少设备的故障率，提升工作效率，从而降低成本，提高收益。
2.对建筑工程质量的影响
建筑工程技术管理对建筑工程质量的影响也很大，比如通过优化施工技术、加强施工过程的监督、增加监测的密度等方式都会影响建筑工程的质量。上面的那些方法都是建筑工程技术管理的常用方法，而这些方法使用好了，就能确保建筑工程的质量。另外还可以更新技术、创新方法、提高工艺水平的方式来保障建筑工程的质量。
二、建筑工程技术管理存在的问题
好的建筑工程技术管理，能保证企业的收益和保障建筑工程质量，但是建筑工程技术管理不是完美的，他也存在这样那样的问题，主要表现为四个方面。一是管理观念陈旧的问题。由于我国建筑行业发展很快，而管理观念却没有发展那么快，还停留在比较陈旧的阶段，这严重影响了建筑行业的发展。二是管理的制度不健全。现今，我国在建筑工程技术管理的制度上还不完善和健全，没有制定统一的制度。三是管理的制度落实不到位。建筑工程技术管理的制度贯彻不彻底，本来管理的制度就不完善，落实还不到位，就导致建筑安全事故经常发生。四是技术人才的管理不到位。对技术人才不够重视，没有很好的发挥技术人才的作用。
三、加强管理的措施
1.更新管理观念
由于我国建筑行业的起点不高，很多包工头拉起一支队伍就成立了建筑公司，这样的建筑公司往往管理观念比较陈旧，不能跟上目前建筑行业发展的步伐，想要跟上步伐，更新管理观念是一种比较不错的方法。吸收国外先进的管理方法和模式，结合我国的实际情况，转化为自己的观念，以这样更新管理观念的方式来跟上建筑行业发展的步伐。
2.完善管理制度
俗话说：“无规矩不成方圆”，这里就提出了规矩、制度的重要性，任何事情都需要有制度的约束和控制，而不能让其自由发展。虽然有建筑工程技术管理制度，但是他不完善，不能很好的发挥去约束的作用，因此针对管理制度不完善这样的问题，我们要做的就是健全和完善管理制度，让制度真正发挥制度应该有的作用，成为约束行业行为的准则。
3.严格落实管理制度
有了规矩，不去执行，就相当于没有，同样有了管理制度，不去落实也相当于没有，制度能不能发挥作用，落实是关键，只有把好的制度严格的落实下去了，才能起到好的作用。以前因为制度不完善和一些其他原因，没有很好的落实下去。现在制度完善了，落实上就应该严格的要求，真正的落实下去，这样才能成为大家都遵守的行为准则。
4.加强技术人才的管理
人才是社会发展的动力，而建筑的技术人才就是建筑行业发展的动力，重视技术人才才能让建筑行业发展的更好。针对技术人才管理不到位的情况，要加强技术人才的管理，重视他们的作用，给予他们职称和职务的发展空间，充分发挥技术人才的作用，这才是技术人才正确的管理方式。
四、总结
本文首先分析了建筑工程技术管理对企业收益的影响以及对建筑工程质量的影响，然后探讨了建筑工程技术管理存在的问题，比如管理观念陈旧、管理的制度不健全、管理的制度落实不到位、技术人才的管理不到位四个方面的问题，针对这些问题采取了更新管理观念、完善管理制度、严格落实管理制度、加强技术人才的管理四个方面的措施来解决问题。通过分析建筑工程技术管理存在的问题，并提出解决措施，这样建筑工程技术管理才能更好的为企业增加收益、更好的保障建筑工程的质量。
作者:刘远 单位:安徽新华学院
篇3：建筑工程技术管理措施论文
一、建筑工程技术管理的影响
科学高效的建筑工程施工管理工作可以实现对建筑工程技术的科学确定，再加之精确的测量工作和原材料检测工作、施工技术参数的掌握工作等一定可以保证建筑工程施工的顺利开展。技术管理工作囊括的范围很广，例如：工程施工的组织措施和方式、施工的技术方案、施工的具体流程等，上述的这几点对于整体工程质量都有着决定性的影响，所以，进行建筑工程的施工时必须严格管理工程技术工作。
二、建筑工程技术管理制度及内容分析
建筑工程技术管理工作囊括的范围极大，通常情况下，要把握好几个关键点：首先，对工程施工图纸进行严格的评估。进行图纸评估工作时必须保证与建筑工程相关的各个企业都在现场，若在图纸内发现问题，则要由众人讨论后制定最科学的解决方案。其次，保证施工组织计划方案的科学性。科学的施工组织设计规定能够保证施工图纸上体现各个施工对象的特征，使工程施工过程中能够有科学、高效的指导性文件。再次，严格开展技术交底工作。这项工作的主要目标就是将施工理念转达给下一环节的施工人员，使其能够正确把握施工者的施工意图和理念，从而将施工者的理念落实到实际工作中。最后，合理保存技术档案。建筑工程施工期间需要记入档案的工作内容繁多，但最关键的是工程的质量检查报告、竣工检查等工作。科学的工程技术管理工作可以增强企业的核心竞争力，实现健康可持续发展。
三、施工中问题产生的原因
1.技术质量方面
现今的工程建设工作中对技术的要求越来越高，也牵涉到诸多的专业理论，并且安装工作的技术性也越来越强。现在的建筑施工中，需要用到的各专业都有规定的位置和技术标准，但要保证和其他施工技术的协调性，因此必须要科学的安排。若选择的施工技术不够科学，就会使某些交叉施工的细节方面出现问题。另外，现今的建筑施工自身特征越来越明显，每个建筑工程都是独一无二的，所以对各道施工步骤、机器都有严格的规定，这使得技术工作更加复杂，专业之间、生产线之间极易引发意外。此外，新技术、新产品的引入可能会使施工者无法高效的进行操作，这也是问题的根源。
2.管理方面
由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。各企业首先考虑的都是自身利益，所以在工作时往往会避重就轻。且很多施工机构的管理制度是很不完善的，工作者的整体工作水平也无法保证，这会增加施工中协调工作的难度，进而导致问题。
四、有效提升建筑工程技术管理水平的对策
1.构建完善的技术管理机构，明确施工活动中技术管理的职责
要想确保施工的顺利开展，就必须建立健全技术管理体系，并分配好管理部门在施工期间负责的技术管理内容。要健全技术管理工作就必须把握下列两个关键点：首先：坚持企业治理的制度化，确保各级技术人员的职责和权利能够在施工活动中得到切实的贯彻。其次，对技术工作者进行严格培训。要经常开展学习及经验交流会，借助先进的管理理念和方式来提升技术管理者的能力。
2.重视工程施工现场的技术管理工作
开展施工技术管理工作的地点主要是施工现场，所以要提高施工技术管理工作的水平就要把握好施工的最终目标，并在施工期间做好质量管理、成本控制和进度规划工作。在施工现场技术管理工作中必须做好下列几点：首先，要保证各项工作的规范性。规范化除了能够保证施工的顺利进行，还可以在一定程度上提高施工质量，并在施工过程中起到科学的指导作用。其次，重视工程施工质量的检查。重视施工质量的检测应不断完善相关检验制度，用制度提升企业的施工管理水平。最后，建立完善的评比机制。要反复检查各分项工程的质量。并建立健全奖惩机制，贯彻好质量评比的有关规定，这样才可以保证评比结果的科学高效性。
3.加强对技术工作的管理力度
首先，相关单位必须以国家及行业的有关规章制度为依据，再根据本单位的状况，设置科学的技术管理办法。其次，要有健全的定期检查规定，并严格开展施工项目的最终质量评估工作。最后，要将行政和技术科学结合，不断提高业务工作者的能力，还要善于发掘新人，这样也有助于激发技术工作者的工作热情。
4.做好技术管理中的相关控制。
（1）进度控制编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。要对图纸的各项内容有一个深入的认识，并以此为依据制定好工程施工合同。要想使土建和安装工作间有更好的协调性，就要邀请安装工作者共同开展进度方案的编制工作。然后就要以进度方案为依据来安排人数、机器设备以及施工原料，并设定好各阶段的工程目标。要想实现整体目标，就要建立分段控制制度，以总计划为依据来确定月计划、周计划乃至日计划。
（2）成本控制工作的具体工作内容就是在项目成本产生期间，企业生产期间使用的人力劳动、物料消耗和资金支出等都需要成本控制来完成指导、监督和调控工作，这样才能保证施工成本不超出预定范围，高效完成成本控制的目标。工程成本控制工作的主要负责人便是项目经理，所以项目经理一定要时刻了解企业发展的实际状况并第一时间制定下一步的发展方案。完成中标工作后，就要由项目部进行后续工作。在敲定造价和工期时必须要参考项目经理和预算员的意见。
（3）在质量控制工作中必须要确定各项目的明细。经理部要以企业的质量目标为根据，确定最科学的质量验收规定，还要保证企业的质量验收规定是超出国家标准的。还要控制好原材料的质量，工程双方所购买的材料都必须和国家有关标准规定相一致，在最终的验收工作中也要严格根据有关制度来进行。要保证工程结构的高质量。主体结构的稳定性和整体工程质量及后期的安全使用都有着密切的关系，所以一定要严格把关工程主体结构的质量。还要科学的进行装饰工作。进行工程的装饰工作时，必须要注重各种质量隐患的发生，并做好细节工作，最终的装饰效果要能体现建筑的特征，还能体现一些创新思维。
（4）建立系统完善的安全责任制度。公司的安全生产和经营都需要企业法人来提供保障，项目经理又是项目安全生产的直接责任人，肩上担负的责任很重。企业、项目经理、生产线都要有科学明确的安全责任书，一旦出现安全意外，则责任应该由责任者和各班组共同承担。要确保安全设施安装到位，尤其是企业在改编之后，万一出现了安全意外，就会产生不可估量的经济损失，还会对企业的社会声誉产生不良的影响。
五、结语
综合本文论述，建筑工程的整体质量、企业的经济效益都和建筑工程技术管理工作有着密切的联系，所以企业必须严格开展技术管理工作，并将各项技术管理规定落实到实际的生产活动中去。还要给予建筑工程技术管理工作中的一些普发问题高度的'关注，并不断研究高效的解决方案。还要重视专业技术人才的培养，在企业内产生一个健全的技术管理系统，为我国建筑业的发展进步提供源源不断的动力。
作者:刘志雄 王若一 单位:河南三建建设集团有限公司
篇4：建筑工程技术管理措施论文
一、管理观念的更新
俗话说：“人的思想决定人的行动”，这里的思想就是观念问题。在建筑工程技术管理上，我国的思想和观念相比西方的发达国家还比较落后，跟不上建筑行业发展的步伐，因此建筑工程技术管理的观念更新就显得尤为重要。吸收他们好的管理模式、新的管理观念转化为自己的管理模式和观念，这就是在更新观念，这样才能做好建筑工程技术管理。更新是一个企业的生命线，更新技术，可以让企业生产的产品相比同类产品科技含量更高；更新管理方式，可以让企业的管理更合理、更科学。比如在手机行业中，三星比诺基亚做得更好，在以前诺基亚比三星做得更好，更出名，但是三星通过更新技术、更新管理方式，使其成绩远远的超过了诺基亚，也更能满足用户的需求，这都是更新带来的效果。因此在建筑工程技术管理观念落后的时候，更应该从思想上，从观念上做出改变和更新，这样才能更好的适应当前建筑行业的发展。
二、健全和完善管理的规章制度
俗话说：“人管人累死人,制度管人管好人”，中国是一个人际关系很复杂的国家，用人去管理人的效果就是人累得半死，人却没有管好，而相对应的就是用规章制度去约束、去管理，在制度面前人人平等，这样却能管理得很好，这样的管理方式是现在很多行业所推崇的。在建筑行业中，建筑工程技术管理也是采用的规章制度管理，但是这种规章制度还不够完善，不能很好的为现在的建筑工程技术管理服务。可以采取以下两个措施来健全、完善规章制度，一是进一步明确各部门的责任，明确分工，做到每项工作都有专人负责落实，即每项工作都落实到人；二是进一步完善施工每个阶段的质量标准、进度标准等有利于管理的制度，要做到用制度去管理，用制度去约束，用制度去发展。
三、加强对资料的管理
在建筑工程技术管理中资料管理是其中一个非常重要的内容，资料是建筑工程技术的数据、材料等，是对建筑工程技术的记录，对现在及其以后都有很好的指导意义，重要性不言而喻。目前，很多建筑企业对资料的管理不到位，他们认为仅仅是资料，用过了就没有用了，忽略了他的重要性，这样是不利于建筑工程技术管理的，因此让企业认识到工程技术资料的重要性，只有从思想上重视了，在行动中才会重视；其次是定岗到位，设定专门的资料管理人员，专门负责此项工作，不要由一个人既负责其他工作，又负责资料管理，这样会精力不够，做不好工程技术资料的管理工作；然后是要提高企业资料管理人员的积极性，他们有了积极的态度、才能更好的管理好资料；最后制定相应的奖惩措施，做得好的给予奖励，做得不好的给予惩罚，这样形成良好的制度管理，通过以上四点措施，工程技术资料一定能够保管得既准确又完整。
四、技术人才管理要更加科学化
人才不管在哪行哪业都是必须要被重视的，因为一个企业的发展靠的就是人才，有优秀的人才，那么企业一定会发展得很好；如果没有优秀的人才，那么企业能维持原状就很好了，所以重视人才就是一个企业能发展得好的前提。在建筑行业中表现得非常明显，尤其是在建筑工程技术管理中，有好的技术人才，那么企业就会有很好的技术支撑和保障，才能为建筑工程质量提供技术支撑和保障。因此对技术人才的管理要更加的科学化，一是有良好的选人、用人机制，不能用人唯亲；二是要给技术人才良好的发展空间，包括职称的考评和职务的晋升；三是对这些技术人才也要加强培训，培训新知识和新技术，让技术人才能更好的为企业服务。
五、总结
在建筑行业中，建筑工程技术的管理是其中非常重要的一部分，也是目前影响企业发展的重要因素，建筑工程技术管理的好坏不仅决定了企业发展的好坏，最重要的是还决定了建筑工程质量的好坏。本文对建筑工程技术管理进行探讨，主要从管理观念的更新、健全和完善管理的规章制度、加强对资料的管理、对技术人才管理要更加科学化四个方面进行了分析，做好了以上四个方面，对做好建筑工程技术管理有很大的帮助。
篇5：园林施工的技术管理及后期养护论文
摘要:园林技术是否成功和施工过程管理力度以及后期养护手段是密不可分的，需要不断通过实际工作锻炼才能熟练掌握。园林施工技术管理不仅需要熟练掌握工程原理知识，还需要有专业工作人员现场指导，以为整个园林工程的质量提供保障，将整个园林工程打造成既可以带来经济收益还具有强大观赏性的园林艺术作品。园林艺术施工耗费时间较长，投入运营后的养护工作更是至关重要，对植物的修剪维护只是初级阶段，还需随时观测土壤环境等外部环境的变化。文章通过对园林工程施工的技术管理进行简单分析，并且对园林后期养护提出了几点建设性建议，希望能够为园林技术管理和后期养护工作带来方便。
篇6：园林施工的技术管理及后期养护论文
园林艺术作为环境建设中的一个重要组成部分，能直接提升城市整体环境质量，让人民更加亲近自然，丰富人民的文化生活，满足人民的精神需求，成为城市建设工程中不可或缺的部分。园林绿化工程在这样的背景下逐渐引起国家和人民的重视，园林在工程开展的过程中包括技术设计、施工管理、后期养护等多道工序，无论从时间上还是技术层面上跨度都很大。为了保证园林景观能够保持长久观赏性，就必须做好园林中各类景观的养护和管理工作，还需要专业人员在现场进行施工技术指导和施工后期的养护管理工作，并且要对工作人员展开监督工作，让园林施工的工程质量符合标准。
1园林绿化设计的技术管理
1.1园林施工技术管理的前期准备
在园林施工工作开展之前，我们要让工作现场的管理人员从各个角度熟练掌握整个设计图所要表达的概念，和设计人员深入交流从而充分理解设计方案中的重点部分，只有这样才能更好地进行施工现场管理。与相关人员沟通之后，通过将施工地点和施工设计图详细对比，将其中存在错误的地方一一修改，争取让施工设计图和施工地点做到零偏差，最后在施工地点做好前期准备工作，将场地平整之后对其中的水电设备进行疏通，将所有通道封闭，在这个过程中要注意给设备运输留下一条专属通道[1]。
1.2施工技术管理过程中的设计要求
在园林施工过程中，所有植物在栽种和摆放时都有严格的位置设计要求，施工人员在栽种和摆放植物时要注意查看施工图，按照要求进行植物摆放。但是由于植物的多样性，在生长阶段往往会出现和设计图有偏差的现象，所以在栽种植物时，要注意对植物的数量进行控制，防止植物因为生长速度超出预期设想导致园林设计的整体结构和绿化功效受到影响。工作人员在实际操作阶段也要注意设计图的设计方案,保证工程施工按照设计图进行，让园林的整体效果能够有序而又具有较强观赏性。
1.3施工技术管理中如何强化设计应用
对于园林施工的工作现场来说，必须要在施工进行同时展开调查工作才能对工程严格控制，这也是施工过程的一个重要步骤。除了要对整个工程中所需要的原材料数量和原材料以多少数量在现场摆放、施工设计组织的计划、施工以什么样的速度进行等都需要在设计应用过程中由管理人员严格控制。通常来讲，如何想要让园林工程能够按照预期设想顺利进行，就需要管理人员结合工作现场实际情况对不按施工计划的行为做出临时调控，并且在这此期间还要准备相应紧急措施来应对园林设计项目调整和施工进度的管控等[2]。尤其是在需要较短的工期来解决较大的.工程时，如何把控施工技术管理工作是确保这类工程能够顺利按照规定期限完成的重要措施,所以园林工程在施工阶段，领导者要发挥好自己的领导作用，工作人员要严格按照规章制度服从指挥管理。
2园林施工的后期养护工作
植物在生长过程中受多种条件的共同影响，并且这些条件都可以通过工作人员来进行管控.
2.1土壤环境
植物在生长过程中的主要营养来源是土壤中自带的肥料，通过天然养分才能让植物更好地生长，如果通过人工化学肥料施肥，工作人员就要保证在向土壤施肥时要注意不能造成过度水土流失，避免对园林的整体环境造成不利影响，保证园区内的植物都能按照预想效果健康成长.
2.2通过植物修剪来控制生长速度
由于各类植物生长速度不尽相同，所以如果不通过人工修建很难对植物的观赏性和生长速度进行控制，对植物按时修建是养护工作的重要组成部分，进行植物修剪工作最好不要在白天进行，通过植物修剪控制植物的生长速度，有效提高园林整体的观赏性。要注意在修剪不同植物时要按照植物特点是用不同的修剪方式。
2.3排水控制
虽然植物的生长离不开水源，但是如果土壤中水分含量过大不但起不到促进植物生长的作用，反而会导致植物发育不良，甚至会造成个别植物死亡。所以在进行后期养护工作时，要注意区分不同植物对于水分的要求，并且注意植物生存条件是否存在过多水分，从而针对性的开展排水控制工作，在这个过程中需要注意在适当位置摆放喷水机，及时浇灌植物[3]。
2.4病虫害防治
病虫害对植物生长造成损害是植物的常见问题，为了让园林艺术的观赏性不因为病虫而发生损毁，工作人员应该定期采取有效的杀虫措施来减少害虫数量,从而帮助植物能够健康成长，但需要注意的是由于园林内植物类型多种多样，害虫的类型也多种多样，需要采取不同的手段和措施进行治理[4]。
3措施建议
3.1施工设计和管理方案
在园林工程的施工过程中应该充分体现设计图的设计理念，将设计者的想法在施工过程中充分体现出来，在使用园林施工技术的同时也要注意对施工人员的园林养护管理和施工设计理念进行提升，所以在这个工程中需要有专业性较强的管理人员在施工现场严格管理控制，保证监督工作贯穿施工全程[5]。
3.2植物移植的养护管理
在园林整体施工建设完成之后需要注意及时开展养护工作，从而保证各类植物能拥有较高的存活率，所以在施工阶段就必须要进行不间断的管控和呵护。工程结束后也要时刻注意进行养护管理,在植物栽种之间就要对土地情况进行改善和维护[6]。施工阶段将各类移植过来时要注意过程中能否保证水分保持在稳定状态，做好措施避免植物被阳光曝晒流失过多水分。
4结语
由于我国人民生活水平不断提高，在物质需求得到满足的同时，我国人民开始寻找各种途径来满足自己的精神需求，想要满足人民的精神需求就需要从环境建设开始入手，园林工程是一个城市发展水平的延伸，它能够体现出一个城市的文明符号和居民精神生活水平，所以做好园林工程能够提升城市整体精神面貌。园林工程是一项艰巨而又耗时较长的工程，对各种专业都有所涉猎，所以我们需要不断提升园林工程的技术管理措施和后期养护水平，才能保证园林工程有效提升城市整体印象。
参考文献:
[1]江彩育.园林施工的技术管理分析与后期养护建议[J].建材与装饰,(28):73-74.
[2]周道.园林施工的技术管理分析与后期养护建议[J].环球市场,2016(31):75.
[3]韩冬宏.园林施工的技术管理分析与后期养护建议[J].建筑工程技术与设计,(16):5024，5383.
[4]陈凤.谈园林施工的技术管理与后期养护[J].城市建设理论研究（电子版）,2016(11):1821.
[5]姜海洋.谈园林施工的技术管理与后期养护[J].城市建设理论研究（电子版）,2016(11):3669.
[6]马金海,陶佳佳,夏茂青,等.园林施工的技术管理分析与后期养护策略[J].建材与装饰,2017(22):74-75.
篇7：园林施工中技术管理及技术规程分析论文
1.1 存在问题 存活率=(存活下来的个数)÷(原有的总数)*100%。园林施工建设工程实施过程中，植被存活率严重影响着园林技术管理质量水平。目前，就技术管理来看，主要存在四个方面的问题。首先，植被存活率较低。较低的成活率加大了园林建设的返修工作量，在补栽过程中，可能会上海已经成活的其他植被，增加了园林施工建设的整体施工成本。要想提高覆盖植物的成活率，必须了解影响植物成活率的因素。植被存活率低主要有3个原因：第一，从外地引进的植物，对环境的适应能力较差;第二，没有在植物最适宜成长的阶段进行种植;第三，土壤元素遭到破坏，不适应植被的成长。其次，没有对环境进行合理的保护。在进行园林施工工作的时候，选取的施工地点对城市环境的要求特别高，一是施工场地要保持安静，不能影响附近居民的正常生活;二是空气中的灰尘不能太多，且不能有太多建筑施工垃圾，最好选择没有经过污染的土地进行建设;三是引入的外来植物不能对本地生态环境造成改变;四是施工场地要健在居民区附近，且在有一定风景基础的地方。最后是地形问题。虽然现在的施工管理技术可以根据地形建立优美的园林艺术，但是地形不能过于复杂，地质情况也不能过于恶劣，最好是建在易于施工的地形。
1.2 管理措施 对应着出现的相关问题，总结了4个主要应对措施。第一，要营造和谐的施工环境。此外，施工人员之间要加强交流，在互相信任的基础之上互帮互助，争取顺利、安全、和谐地完成项目工程;施工方要和设计者加强交流，针对施工中遇到的问题，及时沟通，及时修改设计方案，保证项目的顺利进行。例如，在栽种植被这一环节进行的过程中，种树和种花种草的工作是不同的，种植人员可以进行相互之间的沟通，了解相关技术，或者与设计者沟通，做到植物的比例与大自然的成长比例协调统一，使园林建设实现自然的目标。因此，营造和谐的施工环境是必要的。第二，管理好施工过程中的每一个环节，建立针对绿化员工的奖惩制度，促进施工人员对自我技术的提升。第三，在园林施工的过程中，要学会施工技巧，安排好各个程序需要的人员，做到整个工作的有序和整齐。第四，针对原理施工人员和管理人员的素质的措施，即提高施工人员和管理人员的个人素质，这对于整个园林施工活动有效实施具有十分重大的意义。因此，专业的管理技能、优秀的'协调能力是园林工程建设成功的基础，把握好园林施工建设的每一个环节和细节是园林施工建设成功的关键，将每一个环节和施工技术紧密联系在一起，进行合理规划是园林施工建设成功的主要措施。
1.3 技术管理 园林施工技术的发展从我国来看还存在很多问题，主要表现在一下4个方面。一是技术人员没能和施工人员积极进行配合，专业人员没有进行对非专业知识的了解，非专业人员没有做好对专业知识的基本了解，两者在进行融合时，会出现比沟通不畅的问题，导致管理者无法进行有效的管理。二是园林施工的建设制度不健全，且技术管理手段落后。三是外部环境对园林施工的整个过程有较大影响，施工工期随时可能由于自然灾害原因和认为原因造成拖延，这种情况施工技术管理者根本无法进行相应管理。四是施工过程中的管理规范得不到完善，园林的养护方式目前还较为粗放，没有先进的养护技术作为依托，管理工作比较复杂。园林施工技术的开展需要以植物的栽培作为载体，栽培的植物大多数生长周期都比较长，因此，园林施工质量在施工工作刚刚完成的时很难发现。对园林施工过程中每一个环节和每一个细节的把握是提高园林施工整体质量的关键，必须将两者进行合理地融合贯通，把握好园林施工的每一个细节，做好对细节的技术管理。
篇8：谈园林施工的技术管理与养护论文
谈园林施工的技术管理与养护论文
摘要：立足于园林施工整体情况来看，园林施工的技术管理和后期养护在园林施工过程中占据着重要地位。园林施工技术管理和后期养护具有较强的复杂性和实践性，因而园林养护是一项系统性工程，需要全体园林施工人员进行合理的规划和布局，全面的考量可能影响园林施工的各项因素，从而促进园林工程施工的有序进行，从而发挥其经济效益和社会效益。
关键词：园林施工；技术管理；后期养护
我国经济的发展和水的进步，一定程度上提升了大多数社会群体的生活需求，人们的生活质量普遍提升，尤其近年来，人们越来越注重生态的可持续发展，不断追求自然与社会的和谐发展。园林工程施工在城市化建设中扮演者重要角色，园林工程施工的良性发展，有助于协调城市生态环境，整合城市资源，促进城市自然文化的发展。
1、园林施工的技术管理和后期养护的重要性
在园林施工过程中，施工技术和后期养护都是必不可少的重要任务，良好的施工技术和后期养护直接决定着园林经管的得质量和效果，从长远来看影响着园林整体的社会效益。园林施工过程中，施工进度和施工质量一定程度上影响着园林整体效果，因而要在施工过程中，把握好施工进度和质量，将二者进行充分的协调，形成合理的施工计划和方式，促进最优的园林施工的实现。良好的园林施工技术管理和后期养护，能够最大程度的发挥园林的生态价值和人文价值，促进自然和社会的和谐统一，同时最大化的展现园林经管的人文气息，创造浓郁的地域园林文化，从而形成综合性园林景观，能够满足人们多元化需求并且具有良好的社会效益。
2、园林施工技术管理
园林工程在进行施工之前，施工相关人员应当对设计师的设计意图进行全面充分的了解和掌握，尽可能在施工过程中灵活生动的展现园林设计的意蕴和内涵。对图纸和施工现场进行严格的审核和考察，进而规划并选择最适合实际情况的施工计划。充分完善的做好前期的准备工作，进而为园林工程的有序进行提供一定保障。在施工过程中，应当全面充分的结合施工现场的实际情况，包括地形地势，土壤成分等多个方面，因地制宜选择最合适的植物材料以及相关设施等，尤其要细心对待植物材料，进行科学合理的移植和才配等，促进植物的成活，进而促进园林工程的有序实施。尤其要注重对施工材料的审核，保证在施工过程中运用的施工材料都是符合国家标准的。在施工过程中，应当在严格遵照工程施工技术和设计要求的基础上，保证施工过程的规范化和标准化，进而提升园林工程施工的质量和效果。所有植物的种植应当在科学的基础上，以图纸和设计要求为准，尽可能的额保证植物的成活率，促进园林景观的形成，以便更好的发挥其生态作用。为了更好地展现园林设计的灵魂和意蕴，施工人员应当尽可能去了解和掌握设计的理念，将设计理念与施工技术相融合，促进优质的园林施工的实现。要将施工组织设计结合到实际施工过程中，也就是将理论应用到实践，促进园林施工的科学有序进行。那么这就要求施工人员在施工过程中，做好施工的各项准备，制定有效的组织实施计划，并结合实际情况进行合理调整，对施工整体进行布局和规划，促进良好的施工结构和施工方式的形成，掌握好施工的进度，以确保施工的有序进行。
3、园林后期养护管理
园林工程施工中的养护工作，是一项长期性的`系统工程，绿化植物具有生命性，因而进行树木的养护对于促进园林景观的形成和发展具有重要意义。
3.1 进行树木养护，防治病虫害。园林工程施工的树木养护，首先要做好树木的病虫害防治工作。要不定时的对树木的枯叶等进行清理确保树木环境的干净卫生，降低病虫害发生的几率，及时排除渍水，必要时采取药物进行防治，减少害虫的滋生。
3.2 注重植物修剪和造型。与此同时，在园林树木的造型方面，可以对灌木等多养护品种进行修剪和美化，针对不同情况对园林植物进行不同方式的处理，有针对性的实现园林植物的美观。并进行创意的设计和处理，满足社会群体的观赏需求，促进园林树木景观的发展，通过科学的专业养护，促进树木景观达到预期的效果，充分发挥其在园林景观中的作用。从生态学角度来看，修剪植物有助于促进植物自身更新，有益于植物生长。
3.3 加强土壤肥料，避免水土流失。在地被植物的生长期内，应根据各类植物需求及时补充肥料，尤其是对一些具有较强的观赏类植物更应强调肥力。在确保栽种地土壤能长期肥沃、疏松的同时，必须要做好排水措施。一般每年都必须进行检查，且在雨后应根据植物是否存在冲刷损坏现象进行详细地查看。
3.4 科学及时地进行抗旱灌溉。在种植后应对园林植物进行及时的灌溉，且应根据一年内各植物的树木种植时间长短、需水特点、气候变化规律的当地土壤水分来确定浇灌时期。同时灌溉水量与次数应参考气候、土质、树种及植株大小，以便于作业和节约用水为原则，来实施抗旱灌溉。
4、园林施工技术和后期养护管理的结合
4.1 施工与养护是设计者的设计意图的一个体现。园林的施工过程就是把设计者的要求和意图转变为实际园林景观的过程，因此在施工过程中务必要很清楚明白园林设计者的设计意图，同时要严格执行施工图纸的要求，使其变成实际的园林景观。一个大家公认的优秀的园林作品一定是施工与设计紧密配合的成果，就比如要达到大家都接受的理想效果，园林设计师从植物的选苗到现场施工都必须亲临指导和配置。园林的养护也应充分体现出设计的理念。没有园林设计作为基础，没有把把设计的理念贯彻到养护管理中，是很难打造一个成功的园林景观艺术作品。因此养护更是园林设计理念的延续。
4.2 在整个施工过程中，必须有园林养护贯彻于其中，这样才能保证树木种植的成活率，达到我们想要的理想效果。例如，为了确保移栽树木的水分能过平衡，要求在花木起挖、运输和种植的过程中减少对根系的破坏和减少树冠失水现象的出现，同时树冠还必须进行修剪，必要时还要用浸湿的草绳缭绕树干，以及采取适当的养护措施，如遮荫等。
4.3 园林的施工与养护都必须合理地安排资金。编制详细的园林施工与养护的资金使用计划，在施工、养护的每一个环节都必须体现出全面预算管理工作。要根据资金安排施工和维护类来掌控管理，同时为了避免出现施工中随意改变设计，要合理选用工程材料和合理控制工程的成本，从而达到预期的养护效果。从宏观层面来看，园林工程施工应当在掌握设计时意图和设计内涵的基础上，遵照施工的要求和技术标准进行合理的施工，尽可能保证园林苗木的健康成长，并相应的做好园林养护和管理，合理规划和布局，从而保证园林工程施工的顺利进行，促进园林景观的美观性与实用性的有机结合，从而促进园林的生态效益和社会效益的实现。
参考文献
[1]邵凯.浅谈园林施工中的技术管理[J].黑龙江科技信息，（33）：118-119.
[2]黄迪君.浅谈园林绿化工程中的施工管理与质量控制[J].中国城市经济，（8）：31-33.
[3]朱丹丹.浅析当前园林施工管理[J].中国新技术新产品，（4）：11-15.
篇9：园林施工的技术管理与后期养护的论文
在园林施工过程中，施工技术和后期养护都是必不可少的重要任务，良好的施工技术和后期养护直接决定着园林经管的得质量和效果，从长远来看影响着园林整体的社会效益。园林施工过程中，施工进度和施工质量一定程度上影响着园林整体效果，因而要在施工过程中，把握好施工进度和质量，将二者进行充分的协调，形成合理的施工计划和方式，促进最优的园林施工的实现。良好的园林施工技术管理和后期养护，能够最大程度的发挥园林的生态价值和人文价值，促进自然和社会的和谐统一，同时最大化的展现园林经管的人文气息，创造浓郁的地域园林文化，从而形成综合性园林景观，能够满足人们多元化需求并且具有良好的社会效益。
2园林施工技术管理
园林工程在进行施工之前，施工相关人员应当对设计师的设计意图进行全面充分的了解和掌握，尽可能在施工过程中灵活生动的展现园林设计的意蕴和内涵。对图纸和施工现场进行严格的审核和考察，进而规划并选择最适合实际情况的施工计划。充分完善的做好前期的准备工作，进而为园林工程的有序进行提供一定保障。在施工过程中，应当全面充分的结合施工现场的实际情况，包括地形地势，土壤成分等多个方面，因地制宜选择最合适的植物材料以及相关设施等，尤其要细心对待植物材料，进行科学合理的移植和才配等，促进植物的成活，进而促进园林工程的有序实施。尤其要注重对施工材料的审核，保证在施工过程中运用的施工材料都是符合国家标准的。在施工过程中，应当在严格遵照工程施工技术和设计要求的基础上，保证施工过程的规范化和标准化，进而提升园林工程施工的质量和效果。所有植物的种植应当在科学的基础上，以图纸和设计要求为准，尽可能的额保证植物的成活率，促进园林景观的形成，以便更好的发挥其生态作用。为了更好地展现园林设计的灵魂和意蕴，施工人员应当尽可能去了解和掌握设计的理念，将设计理念与施工技术相融合，促进优质的园林施工的实现。要将施工组织设计结合到实际施工过程中，也就是将理论应用到实践，促进园林施工的科学有序进行。那么这就要求施工人员在施工过程中，做好施工的各项准备，制定有效的组织实施计划，并结合实际情况进行合理调整，对施工整体进行布局和规划，促进良好的施工结构和施工方式的形成，掌握好施工的进度，以确保施工的有序进行。
3园林后期养护管理
园林工程施工中的养护工作，是一项长期性的系统工程，绿化植物具有生命性，因而进行树木的养护对于促进园林景观的形成和发展具有重要意义。
3.1进行树木养护，防治病虫害。
园林工程施工的树木养护，首先要做好树木的病虫害防治工作。要不定时的对树木的枯叶等进行清理确保树木环境的干净卫生，降低病虫害发生的几率，及时排除渍水，必要时采取药物进行防治，减少害虫的滋生。
3.2注重植物修剪和造型。
与此同时，在园林树木的造型方面，可以对灌木等多养护品种进行修剪和美化，针对不同情况对园林植物进行不同方式的处理，有针对性的实现园林植物的美观。并进行创意的设计和处理，满足社会群体的观赏需求，促进园林树木景观的发展，通过科学的专业养护，促进树木景观达到预期的效果，充分发挥其在园林景观中的作用。从生态学角度来看，修剪植物有助于促进植物自身更新，有益于植物生长。
3.3加强土壤肥料，避免水土流失。
在地被植物的生长期内，应根据各类植物需求及时补充肥料，尤其是对一些具有较强的观赏类植物更应强调肥力。在确保栽种地土壤能长期肥沃、疏松的同时，必须要做好排水措施。一般每年都必须进行检查，且在雨后应根据植物是否存在冲刷损坏现象进行详细地查看。
3.4科学及时地进行抗旱灌溉。
在种植后应对园林植物进行及时的灌溉，且应根据一年内各植物的树木种植时间长短、需水特点、气候变化规律的当地土壤水分来确定浇灌时期。同时灌溉水量与次数应参考气候、土质、树种及植株大小，以便于作业和节约用水为原则，来实施抗旱灌溉。
4园林施工技术和后期养护管理的结合
4.1施工与养护是设计者的设计意图的一个体现。
园林的施工过程就是把设计者的要求和意图转变为实际园林景观的过程，因此在施工过程中务必要很清楚明白园林设计者的设计意图，同时要严格执行施工图纸的要求，使其变成实际的园林景观。一个大家公认的优秀的园林作品一定是施工与设计紧密配合的成果，就比如要达到大家都接受的`理想效果，园林设计师从植物的选苗到现场施工都必须亲临指导和配置。园林的养护也应充分体现出设计的理念。没有园林设计作为基础，没有把把设计的理念贯彻到养护管理中，是很难打造一个成功的园林景观艺术作品。因此养护更是园林设计理念的延续。
4.2在整个施工过程中，必须有园林养护贯彻于其中，这样才能保证树木种植的成活率，达到我们想要的理想效果。
例如，为了确保移栽树木的水分能过平衡，要求在花木起挖、运输和种植的过程中减少对根系的破坏和减少树冠失水现象的出现，同时树冠还必须进行修剪，必要时还要用浸湿的草绳缭绕树干，以及采取适当的养护措施，如遮荫等。
4.3园林的施工与养护都必须合理地安排资金。
编制详细的园林施工与养护的资金使用计划，在施工、养护的每一个环节都必须体现出全面预算管理工作。要根据资金安排施工和维护类来掌控管理，同时为了避免出现施工中随意改变设计，要合理选用工程材料和合理控制工程的成本，从而达到预期的养护效果。从宏观层面来看，园林工程施工应当在掌握设计时意图和设计内涵的基础上，遵照施工的要求和技术标准进行合理的施工，尽可能保证园林苗木的健康成长，并相应的做好园林养护和管理，合理规划和布局，从而保证园林工程施工的顺利进行，促进园林景观的美观性与实用性的有机结合，从而促进园林的生态效益和社会效益的实现。
参考文献
[1]邵凯.浅谈园林施工中的技术管理[J].黑龙江科技信息，2009（33）：118-119.
[2]黄迪君.浅谈园林绿化工程中的施工管理与质量控制[J].中国城市经济，2011（8）：31-33.
[3]朱丹丹.浅析当前园林施工管理[J].中国新技术新产品，2012（4）：11-15.
篇10：建筑工程施工现场技术管理措施论文
建筑工程施工现场技术管理措施论文
随着改革开放力度的加强和科技步伐的加快，我国的建筑事业发展的也越来越好，建筑工程不断增多，遍布全国各地，这些工程的存在和发展为我国的基础建设做出了巨大的贡献。有贡献的同时也有安全隐患的存在，为了减少和避免隐患，我们要在建筑工程施工现场进行现场管理，在管理过程中，它自身的施工特点决定了工程的管理方法和措施。因此，建立一个良好的施工质量监督体系对企业的发展有着重要作用，所以做好现场技术管理是建筑工程的重中之重，也是工作的核心目标。
一、施工现场技术管理遵循的基本原则
为了保证建筑工程的顺利进行，在建筑工程施工现场技术管理的过程中要严格遵守以下三个基本原则：
1、经济效益原则
很多建筑工程在实施过程中往往只重视施工的进度和质量却忽略了成本和市场，这就造成了单调的生产观和进度观，不利于工程的顺利进行。这就要求我们施工企业的相关部门在保证施工质量、降低生产成本、扩宽市场等方面下功夫，在达到这些目标的同时还要努力做到事半功倍。
2、科学合理施工原则
为了保证我们工程项目的严谨，就要求在施工现场时刻遵循科学合理的施工原则，按照相关的施工规范，做到科学化施工、严格性管理，建立起符合现代化工程项目的施工规范，以此来提高施工工人的积极性和创造精神。
3、规范标准化原则
谈到“管理”这两个字，就意味着伴随它的是“规范”、“标准”，从这一点就完全的体现出施工现场管理的最基本要求就是规范化、标准化。做到这两点需要所有工作人员始终坚持同一个意志原则，不可出现主观随意化的行为，每个人都严格认真地遵守着原则工作，那么施工现场的工作效率一定会大大提高，才可以形成一个不仅科学而且规范的施工秩序，根本上提高工作效率、施工质量以及施工效益。
二、建筑工程施工现场技术管理中存在的问题
1、施工质量不佳
随着现代科技的不断进步，我国建筑事业的科技含量也在逐渐增加，那么对于施工质量的要求也会提高。可是，根据当前一些事实现象反映，很多施工工人的技术工艺处于落后阶段，不能够和科技的脚步与时俱进掌握新兴建筑施工技术、了解新材料、控制施工技术质量，那么可想而知，会对建筑工程的施工质量带来怎样的负面影响。
2、工程人员文化素质不高
我国建筑项目不断增多，对建筑工程人员的需求就会随之增加，这些建筑工程人员很多都是农民工、临时工等等。他们没有接受过高等教育，对于建筑方面的专业知识了解甚少，文化程度低并且缺乏安全意识。这样就十分容易引起施工事故，不仅对工人造成了损失，而且还会造成工程延期、管理困难等问题。
3、员工安全意识薄弱
“安全”这个词不论在哪一行业都会被提及，可见安全是多么的重要。在安全管理方面，我们国家主要强调的是安全生产、文明施工的思想意识，可是安全事故仍然常有发生，我认为形成这一局面的主要原因是工作人员的安全意识太过薄弱。其安全意识薄弱主要有两方面的原因，第一他们自身的文化素质不高，缺少安全思想教育；第二就是企业安全检查只限于形式工作，不够重视，也没有一套严格规范的安全管理制度，导致管理不到位，对工作人员的安全教育也没有及时贯彻落实，最后才酿成一个个惨剧。
4、建筑材料使用不合理
建筑材料作为建筑工程中的必需品，我们应该对其高度重视，可是很多施工企业往往忽视材料的供应和采购。主要体现在以下几个方面：
（1）在项目施工过程中，没有及时、认真检查核对材料的质量和数量；
（2）材料随意堆放，给寻找使用造成不便；
（3）保存材料的时候不注意环境等条件，造成材料自身的品质下降；
（4）没有合理的监管机制，常常出现材料丢失、被盗。
5、后期的质量检查工作不到位
建筑工程是一个巨大而复杂的系统，它涉及关联到各个范围或行业，程序复杂。面对这样一个繁琐的现状，我们的全面检查工作是一个既消耗人力还消耗财力的事情，因此很多企业在施工完毕以后，都采取抽检的方法进行最后的质量检查工作，可是抽检法涵盖面不全，很有可能造成检查不全面，最终遗留下质量的隐患。
三、提高建筑工程施工现场技术管理的有效措施
1、加强对人的管理
这里提到的对人的管理，人不单单是指施工的工作人员，还指工程的组织者和领导者。首先要在一个建筑工程开工之前严格审查工程承包单位的资质，各方面考量看其是否符合我们对这项工程项目的要求并且确保建筑工程的施工质量。第二，随着建筑事业的快速发展，工程项目的不断增多，大量的农民工离开家乡进城务工，他们成为了建筑队伍的主要力量，可是由于他们文化素质参差不齐，导致建筑队伍的整体水平不一。这就要求管理者发挥自己的能力，对这些农民工加强管理，提高他们的文化素质和安全意识，使建筑队伍的技能水平基本保持一致，以此提高工程施工质量。第三，为了保证工程的顺利进行，工程的领导者要建立一套完整的质量监督管理体系，发挥各部门的职能，明确每个人员的职责，提高相关管理人员的业务水平，鼓励员工积极努力学习工程管理相关知识，做到规范标准化管理施工。
2、加强对材料的管理
从供应、采购这一环节开始，我们要根据施工要求选择合适的`材料，对多家供货商进行对比，选择又能保证质量，还经济实惠的那家，在采购时要有明确的清单。对于材料保存方面，我们要根据它的特点分类堆放并且保存在合适的环境当中，不要对材料造成破坏。最后就是材料的管理，我们要有严格的监管制度，根据施工进度发放材料，防止材料丢失、被盗。
3、加强对施工技术的管理
对于施工技术管理这一方面，施工人员一定要熟悉设计图纸，根据施工要求努力优化工序。其次，为工人提供学习新技术、新工艺的机会，定期有目的地进行员工培训，提高他们的技术能力，保证施工质量。
4、加强对控制管理工作
控制管理工作我们可以从以下四个方面入手：
（1）在施工前认真检查审核施工设计方案，如果发现问题，及时协商解决；
（2）根据施工需要提前做好施工材料的选定，在购买建筑材料的时候不仅要追求质量，还要做到经济实惠；
（3）在施工过程中难免会出现一些突发事件，这就要求我们要根据具体情况适时做好各部门调节工作；
（4）在施工完毕之后，一定要进行严格的全面检查，要有规范的合格评定。
四、结语
总而言之，随着科学技术的不断进步和建筑事业的快速发展，我们的施工技术也在不断地更新和提升，一个好的施工现场管理对新技术和新工艺的应用有着推动的作用，这一点就再次证明了现代施工管理是施工企业生产与经营能力的综合体现，一个企业要想在世界之林中立足就要本着信誉为基础、质量为动力来推动企业的进步。同时作为相关的管理人员要始终有着高度的责任感、吃苦耐劳和敬业精神，希望我国的建筑企业可以发展的越来越好，获得良好的经济效益和社会效益。
篇11：建筑工程施工技术管理措施论文
目前，中国经济进入新常态，建筑业作为国民经济主要物质生产部门和国民经济重要支柱产业，关联度高、带动性强、辐射影响力广，是稳增长的重要力量。加强建筑工程施工项目技术管理能为建筑企业项目缩短工期、提升质量以及降低造价，从而为建筑企业提质增效，适应当前竞争激烈的建筑市场。
一、建筑施工技术管理要素分析
首先施工组织设计管理：通过施工组织设计，对参建单位各项施工活动及其管理工作进行有效控制，使其按照规范、标准文件以及经过批复的设计进行现场的施工与管理。其次变更文件执行管理：对变更单实际生成之后的执行和验证做出了规定，明确有关单位的职责，是监理单位及各级承包商编制变更文件执行管理实施细则的依据文件，以保证变更单得到有效执行和验证。第三施工质量计划、工作计划及任务单管理：规范工程施工质量控制与跟踪文件管理，保证土建、安装施工及其检查和试验活动满足设计、标准规范的质量要求，且得到有效的文件追溯控制，以指导施工质量计划、工作计划及任务单的编制、实施、关闭全过程的活动。第四工程交工验收规定：明确工程建造期间施工承包单位、总包单位、监理单位、勘察、设计单位及业主在工程交工验收方面的责任，规范各方在工程交工验收方面的管理行为。第五工程协调管理：确保工程建造工作顺利进行，便于业主与现场参见单位及时进行施工安全、质量、进度有关性息的交流，快速处置施工活动中暴露的各种问题。
二、建筑工程施工技术管理存在的问题
1．施工图设计深度和质量不足
目前国内建筑工程施工图设计工期严重不足，因此施工图设计容易出现问题，如施工图设计质量不高，经常存在大量的缺项、漏项和前后设计矛盾等问题，后期施工期间设计变更大量存在，甚至是大量“三边工程”存在，造成施工过程中不断追加投资，甚至拖延工期现象普遍。2．工程量清单编制粗糙主要表现在工程量清单数量错误、漏项，分部分项工程特征描述不清楚，工程界面划分不清楚等。工程量计算错误、漏项对开发商造价控制和价款调整的影响主要是重新计量、计价，这容易被承建商利用。如果发生设计变更引起工程量的增减变化，按不平衡计价或者双方协调的新单价计价，都让开发商处于被动地位，而承建商处于主动地位，易给开发商带来经济损失。3．施工阶段项目技术管理的问题开发商由于专业条件所限，多是非工程专业管理公司，经常存在着项目管理能力不足的现象，具体表现在：事先工程策划能力不高，项目管理的随意性大，项目管理的程序和职责不明确；缺乏工程变更评审机制；工程信息化管理手段落后等。容易出现实际工期严重滞后合同工期，过程管理手续后补现象严重，管控工具有效利用不足等等问题。三、完善建筑工程施工技术管理控制的'措施1．规划设计阶段技术管理控制措施施工前的施工图质量控制可分为设计交底和图纸会审。项目发展阶段图纸质量控制如下：规划设计阶段的控制内容为明确设计任务书和设计过程审核；控制要点为经济参数/技术参数/设计方案/设计节点等。招投标阶段的控制内容为施工图纸审核；控制要点为技术参数/设计节点等。施工（准备）阶段的控制内容为设计交底和图纸会审；控制要点为设计节点/施工方案等。其中推广标准化设计应对提高图纸设计效率、减少设计变更的主要方法；加强施工图质量控制则要求提供详细的设计任务书和加强设计过程审核来提高设计图纸质量；保证设计工期合理则是在设计期间尽量为设计院提供较长的设计时间。
2．提高招标文件和工程量清单的编制质量
首先是招标文件应详尽描述招标承包内容和范围。招标文件要求招标范围界面划分清楚，文字表述清晰，不能出现模棱两可的现象，明确价格差距较大的各种材料或设备的品牌、规格和质量等级，以使投标价格准确。其次是投标须知中增加主要项目不平衡报价废标条款。对投标报价中主要清单项目报价明显高于其他投标人的相应报价平均值的（如>20%），作为废标条款写入到招标文件中，避免投标单位为了获得超额利润而采取不平衡报价。再次是投标须知中增加总价无因降价废标条款。该办法仅可向未发生无因降价的次低标发出直接议标邀请，三低标无此权利，以要求投标单位直接按最合理价格报价，加大投标单位的报价竞争力度，防止报价大起大落、报价不实的情况发生。
3．做好施工组织设计（方案）编制与交底
施工组织设计是单位工程指导施工的重要文件，也是分部分项工程施工作业的依据。施工方案是根据该工程中某一分部、分项工程的特殊性以及不可预见性特定的技术方案，其目的是提高工程质量、加快工期、降低成本、提高项目经济效益与社会效益。施工组织设计（方案）由项目技术负责人主持，组织项目部技术人员、专业技术人员参加编制，编制完成后由项目部进行自审，然后报公司总工程师及总监批准。经过审批后的施工组织设计（方案）在开工前应进行交底。由项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计（方案）交底，并应向班组成员交待施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。施工技术交底应填写交底记录并将交底签字记录移交给项目资料员存档。
4．做好工程技术档案资料管理
建筑工程施工技术挡案资料是建筑施工管理重要记载的技术文件。也是竣工后备查或移交城建档案馆的技术原始凭证。每一个工程项目必须从工程开始就建立工程技术档案，汇集整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。所有施工资料内容都必须如实反映情况，必须记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、字迹工整，分类装订成册。工程技术档案是永久性保存文件，必须认真管理，不得遗失、损坏。项目部在工程竣工验收时同时向施工单位、建设单位和城建档案管理部门移交，并办理相关移交签字手续工作。
参考文献
[1]钟建跃．论建筑工程施工的技术管理措施[J]．住宅与房地产，（3）.
[2]江伟．建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]．江西建材，2016（1）.
[3]刘玉梅，张皓．如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]．经营管理者，（1）.
篇12：公路施工技术管理及措施论文
【摘要】改革开放以来，随着社会主义市场经济的高速发展，我国各个地区的城市化建设也如雨后春笋般的涌现，公共交通作为城市化建设的重要组成部分，在新的时代也获得了新的发展、取得了新的进步。但是当前公路施工过程中的质量完全情况无法得到有效的保障，公路施工质量安全问题频发，这在给城市人们心理蒙上阴影的同时，也给国家公路建设事业的进一步发展造成了阻碍。本文立足于公路交通建设的质量安全，对当前公路施工技术管理的基础工作和加强措施进行了相应的分析和探讨，希望能够给相关的工作人员以参考启示，为我国公路施工技术管理工作的进步贡献绵薄之力。
篇13：公路施工技术管理及措施论文
公路施工技术管理工作是一项包含事前参与、事中控制、事后监督的全过程动态运行体系的工作任务。在加强公路施工技术管理的过程中，要以专业人员的力量为主导，以管理工作的加强为目的，以权责界限的明晰为追求，开展相应的公路施工技术管理工作。
2．1建设专业的公路施工技术管理团队
以专业人员的力量为主导，建设专业的公路施工技术管理团队，来加强公路施工技术的管理工作。首先，通过开展专业的技能培训，提高施工人员和技术人员对于工程施工技术标准要求的了解，熟悉自己的工作内容与技术要求，鼓励工作人员有针对性的提高自己的专业能力和技术水平。其次，通过定期的技术能力考核，来强化公路施工工作人员对自己所掌握的施工建设技术的熟练程度，促使工作人员进行技术方面知识的积累和再学习，提高公路施工人员的整体技术能力。再次，通过引进和学习国内外优秀的技术管理经验，来提高公路施工技术管理人员的管理能力，采用现代化的企业管理方法，来加强现阶段我国的公路施工技术管理水平。
2．2加强公路施工技术管理工作的力度
要使我国公路施工技术管理水平得到提升，还需要进一步加强现阶段我国公路施工技术管理工作的执行力度，让公路施工技术管理工作落到实处，发挥出切实的效用。首先，通过管理组织机构的强化，来让公路施工技术管理的工作能够落实到各个不同的管理组织单位中，同时以组织单位中的最小单位的管理成效为审核标准，来进行管理工作的调整和改善。其次，依据国家法律法规的要求和公路建设项目的实际情况，制定出具有实际指导意义的技术管理制度标准，让技术管理中事前、事中、事后各个阶段的工作都有据可依、有章可循。
2．3明确公路施工技术管理工作的权责
在公路施工技术管理的过程中，不同的工作人员所处的工作岗位不同，工作的权责有异。只有明确公路施工技术管理工作人员的权责，让公路施工技术管理工作的权责界限明晰，才能够有针对性的提高和改进现阶段我国的公路施工技术管理工作。首先，要依据技术管理工作的要求，对各级技术管理部门的权责进行细分和定位，建立起以部门领导为责任人的，技术管理问责制度。对技术管理的权利和责任进行严格的把控。其次，要依照技术管理人员的工作成效，进行一个的奖惩机制设定，让表现优秀的技术管理人员获得应有的奖励，提高技术管理人员的工作积极性。
3结语
随着我国社会主义建设事业的深入发展，在不断倡导实现“中国梦”的当下，提高我国的公路施工技术管理水平的工作刻不容缓。只有我国的公路施工质量安全得到有效的保障，才能促进我国公共交通事业的进一步发展，才能构建起人们生活富裕、社会和谐稳定、经济稳健提升的社会主义新格局。
篇14：公路施工技术管理及措施论文
公路施工技术管理不是一项简单的工作，它涉及到公路施工的各个程序，囊括公路施工的各个方面，是一项系统而综合的管理任务。同时公路施工技术的不到位，极易导致公路建设质量完全问题的出现。因此，展开对公路施工技术管理基础工作的研究，具有重要而深远的现实意义。
1公路施工技术管理的基础工作
1．1事前参与
公路施工技术管理的“事前参与”具体包括以下三个方面的工作:(1)设计图纸会审。即对公路施工的图纸设计进行一个符合技术规范的检查和审核，对于公路的尺寸、坐标、轴线等进行一个系统的踩点分析，对公路的外部主体结构和内部管线走向进行一个设计图形的排查。让公路施工图纸更加的精确，符合工程学的标准。(2)施工方案编制。即依据相关的设计图纸进行公路施工方案的确认工作。在考虑经济效益实现的同时，保障公路建设的质量安全，按照施工单位的自身水平，来挑选出最优的公路施工方案。(3)施工技术交底。即按照最优的施工方案进行一个施工技术的交底工作，让每一个工作人员都对自己的工作任务、施工要求有一个准确的认识，提高公路施工的安全质量。
1．2事中控制
公路施工技术管理的“事中控制”具体包括以下两个方面的工作:(1)制定施工技术标准。通过施工技术标准的树立，可以让整个公路施工的过程有一个可以依据的技术标准，防止权力的滥用与谋私。同时施工技术标准的存在也便于技术管理人员对公路施工项目进行阶段性的技术评估，让每个技术岗位的负责人都能够以身作则的投入到公路施工的技术管理工作中。(2)定期进行施工技术检查。通过对施工测量结果的双效核对与交叉检查，来加强对公路精细化质量标准的`把控;通过对施工技术和施工工艺的抽验检测，来杜绝公路施工过程中的技术漏洞，同时相应的检测结果还可以为公路施工技术管理工作的调整提供有用的参考数据。
1．3事后监督
公路施工技术管理的“事后监督”具体包括以下两个方面的工作:(1)施工质量管理。需要对于已竣工的公路建设项目进行一个质量安全的技术评估，对于不符合质量安全要求的公路建设项目，要坚决的予以重建处理。对于正在施工的公路建设项目，要定期的进行施工质量的监督，防范于未然，尽量把公路建设过程中存在的质量问题，在发现的初期就有效的解决，提高质量管理工作的时效性。(2)材料验收管理。在公路建设项目购进建造原材料的过程中，要对建筑原材料进行有效的监管，通过抽查和复验的方式，保障建筑材料在使用过程中的安全性。同时对原材料的购进明细和使用明细进行详细的记录和留存，便于在工程验收时进行原材料投入的数据审核。
篇15：煤矿节电技术管理措施论文
煤矿节电技术管理措施论文
电能是现代化工农业生产、国防建设和人民生活中应用最广泛的能源。虽然我国每年的装机容量和发电量都在不断增加，但电能仍然不能满足工农业生产和人民生活的需要。而煤炭行业是国民经济中的用电大户，电力消耗占煤矿企业生产能耗、电费支出占总成本的支出都很高，可是电能利用率却很低。存在较为严重的电力浪费现象。因此煤炭行业在大力开发能源的同时，应最大限度地开展节约用电工作，降低能源消耗，提高经济效益。
一、加强节电管理，提高节电管理水平
1.加强对节电工作的领导制定、实施企业节约用电、安全用电的技术措施，健全用电管理机构，贯彻执行有关用电管理的政策、法规和标准，实现对煤矿消耗的电能实行供、管、节、用、奖、罚的管理
2.根据煤矿企业实际工作特点，提高广大职工和家属的节能意识，加强节能宣传教育，表彰在节电工作中作出贡献的单位和个人
3.设专职管电人员,加强本单位的用电管理工作,建立合理的规章制度,加强电能计量管理,健全检测手段,采取措施,提高电能利用率，对用电情况进行统计分析，真正将各项节电工作落实到班组和个人
4.加强耗能设备的管理和维护,确保设备完好和经济运行，积极推广节电新技术和交流节电先进经验
5.加速高耗能设备的更新,优先购买高效节电新产品，加快改造过程,尽快见成效
6.促进移峰填谷，推行峰谷电价。用电价调配手段调动用电单位的积极性，达到调峰、调荷的目的
二、煤矿节电技术措施
1.矿井供电系统的节电将供电系统中供电线路改为直接配线路，选择导线的截面可以很大程度减少电能的输送损失；将配电线路升压运行,可在很大程度上降低线路损耗,节电措施明显。现阶段，可采用的措施有：把井下供电电压由380V提高到660V，井下高压由6kV升为10kV等。合理选择电源电缆,减少线路损耗；采用节能型变压器、电动机；变压器必须在经济状态下运行,主变压器负载率不低于50%，对电焊机装设空载断电装置,频繁启动的中、小型电动机加装轻载节电器；严格控制照明用电,禁止动力和照明共用一条线路，合理装设照明灯具,大力推广新能源发电，绿色照明,安装节能灯等节能措施。
2.矿井排水系统的节电煤矿排水系统占总耗电量18%-40.9%，应根据矿井水源、水量、水质，合理确定排水系统；选择合理的水泵并加快水泵的`更新换代，改善水泵的运行性能，使水泵的效率提高，水泵在高效率点工作；减少水泵进水管路和排水管路的损耗，如及时消除排水管中的水垢，减少排水管路粗细不一致的现象，防止排水管路的阻力增大；减少排水管路的水头头损失，减少矿井涌水量，防止地面水渗入井下，减少充填用水，减少井下排水量。
3.矿井通风系统的节电矿井通风用电量占总耗电量两成左右，提高通风机的效率的具体做法有：根据矿井生产的实际需要,确定叶片的角度,提高风机的效率，降低电能消耗；降低通风管路的阻力，尽量减少漏风；在通风机的进风口安装集风器,在出口处安装扩散器。根据矿井开采过程中所需风量的不断变化，可以采取一定的方法，调整通风机的特性，使之在高效率点工作。
4.矿井提升系统的节电矿井提升用电量占总耗电量的15%左右，应减少提升次数，加强提升系统的管理。提升应按设计能力装满车，及时清除容器底部余留矸石，规定人员上下井时间，提高装载率；绞车尽量采用自动或半自动控制，做到按速度图运行，减少施闸次数；斜井绞车加强绞车道管理，减少矿车运行阻力，加强托绳轮管理，减少钢丝绳摩擦。减少运行阻力，如经常对钢丝绳涂油等；提升设备应采用动力制动，低频拖动运行方式。5.提高矿井供电网络的功率因数具体措施有：
（1）减少设备空运转时间。
（2）减少设备轻载运行（大马拉小车）现象。
（3）提高变压器的负载率，使变压器在最经济的条件下运行。
（4）无功就地补偿法。煤矿和其他工业部门一样，有许多节电工作要做，主要体现在降低成本、增加效率、增强市场竞争力等诸多方面。合理地选择和使用电气设备，建立合理的供电系统，加强检修和维护，积极推广使用节电新技术，并将各项节能措施落实到实处，将大大地节约电能，减少电费开支，降低煤炭生产成本，对国民经济起到重要的促进作用。
篇16：矿山选矿技术管理措施论文
近年来，我国的经济在不断地发展，国内外对钢铁的需求在不断上升，钢铁工业发展迅速。但是，就目前而言，我国的铁矿石资源的品质比较差，铁矿石的产量一直处于较低的水平。因此，在进行矿山选矿时，要提高原矿、工艺流程以及技术操作的管理力度，使得选矿技术管理工作质量不断提升，提高矿山企业的生产效率和经济效率。为保证选矿工作能顺利进行，本文主要分析选矿技术的管理措施[1]。
1、我国选矿技术的发展方向
我国的选矿工艺技术水平虽然处于世界的前列，但是我国的矿石比较贫乏，且品位低、种类杂。这要求我国选矿工作者在日后的工作中要不断地提高矿石的精度，研究矿石的选矿技术。选矿技术的发展方向主要是不断推广应用磁选—反磁选的高质量选矿技术，使得工艺流程的更加高效与简单。所以，要不断地加强对选矿设备与工艺的研究，使工艺流程达到最佳的水平。
2、矿山选矿技术管理的相关对策
2.1 选矿过程中的技术管理
在实际的选矿生产过程中，如果原矿的品质比较低，并且容易区分，在进行破碎时要设立预选程序，主要的方法包括手选、重选以及干式磁选等。先将部分废石去掉，将原矿品质提升，降低生产成本。与此同时，为进一步发挥破碎设备的作用，要尽量采用多碎少磨的方式，将碎矿的粒度降低，并进行严格的控制。在选矿过程中要最大限度地降低电能的消耗，使生产的成本降低，提升企业的经济效益。除此之外，做好金属平衡相关的工作，提高金属回收率是选矿工作的重点。矿山企业要定期地组织技术检测人员进行相关的培训，加强选矿生产过程中的计量、取样、加工以及化验等工作[2]。另外，在作业现场，可以进行一些可选性实验，针对实验过程中出现的问题进行合理有效的分析，促进选矿生产工作顺利的进行。针对现场出现的问题，要通过适当的实验进行验证，尤其想要采用新工艺时，更要进行探究性的实验，实验成功后，再根据实验的结果予以确定。
2.2 促进选矿技术进步的几条建议
2.2.1 优化工艺流程工作
相对于之前流程而言，我国的选矿工艺有了较大的发展，但其技术水平仍有较大的提升空间。为促进其技术水平进一步提高，要注意以下两点问题。第一：对工艺流程缩短问题进行研究。新设备和新药剂会提高选矿的效率，缩短工艺的流程。选矿时应采用较为先进的磁选工艺，并在此基础上研究合理的入选品位的问题。品位高会拉长磁选工艺的流程，不利于反浮选充分地发挥其作用。第二、对提高选别工艺效益问题进行研究。传统的选矿工艺在处理一扫精时，会返回浮选前的大井，有利于控制浮选作业的浓度。
2.2.2 完善选矿技术管理措施
矿山企业在选矿时更加重视精矿的质量和金属的回收率。技术操作要符合相应的规定标准，将选矿的浓度、细度、温度控制好。首先，矿山企业要详细地了解矿山的资源储量以及矿石的性能。在进行实际开采时，如果其品位变化大，可以采用配矿处理的方法。同时，针对浮选药剂以及球磨钢球的填充率，要制定相配套的技术标准，使得中间产品质量的检查标准更加完善[3]。主要包括以下内容：控制破碎粒度和破碎比例，磨矿以及分级溢流的浓度。与此同时，要结合实际情况选择矿石的品位和作业的浓度，做好检测工作，提高检测的力度。发现选矿过程中出现的问题，并采用对应的措施解决，使其满足矿山企业的工艺参数。另外，要不定期地监督选矿工艺流程，针对其出现的一系列问题进行研究与解决。通常而言，要定期地进行流程考察，每一年半或两年一次，合理地安排全局工作。同时，要定期地化验生产用水，做好相关的选矿指导工作。最后，要及时清理球磨机内的残球，并适当地补充新球，使得钢球的配比及填充率更加合理。
2.2.3 健全选矿技术相关的责任制度
矿山企业要进一步加强对工程师以及技术人员的管理，使其工作责任明确，在自己的工作职责范围内开展工作。不断提升选矿操作人员的技术水平，明确操作人员的岗位职责，制定相应的岗位负责制度。制定选矿生产流程作业制度及生产技术指标，各车间工段、选别工序严格按技术指标参数进行生产控制；建立并遵守各工序加药制度和球磨机补加球制度；建立并执行各工序产品质量检测、检验、控制管理制度，保证产品质量，减少质量事故；建立并执行车间、工段、班组岗位物耗控制考核制度，降低生产成本，提高经济效益；建立并不断完善员工绩效考核制度，激发员工热情，挖掘员工潜能，创造更好业绩；制定岗位安全操作规程，使生产作业人员不断地提升自身的'安全操作意识，杜绝各类安全生产事故的发生。在生产过程中，机械难免会发生各种各样的故障。机械设备又是选矿生产工作顺利开展的重要因素，为保证其机械设备能良好地运转，需要建立起完善的设备维修、维护、保养制度。将预防工作作为主要的工作内容，提升机械设备运行的效率和完好性，使得生产工作能持续顺利地进行。实际工作的开展受到机械设备质量的影响，因此，生产单位要做好相应的机械设备维护保养工作，使机械设备保持良好地运行状态。例如：在进行碎矿作业时，如果出现大块的碎石，会一定程度上损坏筛子，浮选机叶轮也会有不同程度的磨损，这会对浮选的效果以及回收率造成影响。因此，要完善机械维修制度，定期地开展机械设备维修工作。企业严格制定和执行各项规章制度，使各级人员不断地提升自身的综合素质，促进选矿生产效率不断提升，进一步增加企业的经济效益。
2.2.4 加强以磁选—反磁选为代表的先进工艺推广工作
磁选—反磁选工艺流程的结构比较合理，对原矿具有较强的适应能力，能有效地适应低品位的原矿选矿等，具有较高的选分效率，工艺技术指标比较先进。磁选—反磁选工艺具有较好的降杂质的效果，能有效地满足钢铁行业对矿石精度的要求，从而在激烈的市场竞争中取得一席之地，更好地生存与发展下去。因此，在选矿工作中，要大力地推广磁选—反磁选选别工艺，促进选矿技术的不断进步。
3、结语
总而言之，矿山企业在生产过程中，要加强选矿技术的管理，定期地对生产操作人员进行技术培训，使得全体操作人员的技术管理水平不断地提升。要不断研究和优化选矿工艺流程，使得工艺流程缩短，提升企业的经济效益。要努力完善选矿技术管理措施，健全选矿技术相关的责任制度，强化员工的工作责任心，制定完善的机械维修保养制度，定期地进行机械维修保养，确保机械设备能持续地运行。最终促进选矿技术管理水平的提高。
参考文献:
[1]卢嘉祎.浅谈选矿工艺技术管理[J].现代矿业,2014,08:207-208.
[2]韩跃新,孙永升,李艳军,高鹏.我国铁矿选矿技术最新进展[J].金属矿山,2015,02:1-11.
[3]殷学文.浅谈选矿工艺技术管理[J].科技创新导报,2015,08:207-208.
文档为doc格式
