下面是小编整理的营林技术中管理创新工作论文，本文共13篇，欢迎大家阅读分享借鉴，欢迎大家分享。
篇1：营林技术中管理创新工作论文
1.1营林技术管理创新是对林业行业科学发展的促进 林业企业对森林的经营和管理，要实现提高经济效益的生产目标，需要营林工作的管理创新，转变管理模式，使林业生产向集约型和节约型转变，实现可持续发展。
关键词：管理与创新论文发表,发表企业管理创新的论文,技术管理创新论文投稿
篇2：营林技术中管理创新工作论文
2.1创新意识薄弱，创新流程有待完善
管理创新工作在林业企业的员工中还没有得到足够的重视，进展比较缓慢。在创新的观念上分为一种是技术创新带动制度创新，还有一种是制度创新带动技术创新。而在工作的实践中，哪里都可以是创新的起点或终点，每个环节都是连通的，有可能还会有重复。
2.2体制还不够完善，没有相应的创新激励制度
对于管理创新工作的顺利、有序开展，要有健全的体制予以保障。然而，较为完善的管理体制在营林技术管理创新工作中还缺少支撑。由于企业产权制度的缺陷，企业的利益无人问津，创新工作也就没有人来做，因此，激励制度是企业必须要建立起来的，使人员的积极性得以增强。2.3林业企业的创新类型不够丰富，工作方式的创新还有待加强创新模式可分为首创式、模仿改进式、融合式。一般率先被开发的都是首创式，从基础研究做起，经过一系列过程后向市场推广。采用创新类型较少，导致创新速度缓慢。营林技术管理创新工作是较复杂的工作，其工作方式要合理、科学、严谨、高效，这正是目前工作中需要加强的方面。
篇3：营林技术中管理创新工作论文
1.1营林技术管理创新是对林业行业科学发展的促进
林业企业对森林的经营和管理，要实现提高经济效益的生产目标，需要营林工作的管理创新，转变管理模式，使林业生产向集约型和节约型转变，实现可持续发展。林业主管部门要保证管理体制的科学性和有效性，促进营林管理工作的创新和发展。
1.2营林技术管理创新有利于林业生产目标的实现
营林技术管理措施的有效实行，是林业企业生产效益得以提高的保证，管理创新能够使林业同时获得经济、生态和社会效益。使林业企业树立与时俱进的科学经营管理理念，促进企业文化发展，推动企业其他部门工作的进步，实现全面的可持续发展。
1.3营林技术管理创新有助于林业行业技术上的创新
企业完成技术创新需要好的资金政策和环境，产权制度保证了营林工作的顺利开展。技术上的创新和管理创新，二者有着相辅相成的关系，管理创新需要技术创新来提供条件，技术创新有以管理创新为保证。林业企业要从实际情况出发，合理分配各部门工作任务，明确工作职责，构建科学管理体系推进管理创新，提高林业工作效率。强化对管理创新工作的重视，使其带动技术创新。
篇4：营林技术中管理创新工作论文
3.1对创新意识进行强化，更新理念
传统的营林技术管理工作较为粗放，营林生产效率低下，对抚育管理环节的重视程度不够，对于防治病虫害的处理措施不及时，以造成效益与预期目标存在很大的差距。所以，需要对营林管理进行不断的创新，要清楚地认识到营林不仅仅是狭义简单的绿化，面是广义的森林培育。同时也要转变经营意识，不能单纯地重视营林的经济效益，还要重视营林的社会效益和生态效益。在经营方式方面也是注意既要重种植也要重管理，要实行规范化、科学化的营林管理，只有从根本上改变了营林技术管理的'工作理念，才能真正实现集约化、节约弄的管理。
3.2不断完善营林技术管理体制
营林技术管理体制是指林业部门内容的管理结构体系，只有萏完善的营林技术管理体制才能使各部门各司其职。传统的营林管理程序杂乱无意、权责不分，员工工作态度不积极，所以工作效率低，严重影响了营林管理工作的发展，所以要对其进行不断的完善，要放手允许营林公司对营林管理工作进行全面地管理，要做到管理工作规范化，只有这样才能提高营林管理工作的工作效率。
3.3要在营林技术管理工作方式上进行不断的创新
首先，要创新营林投资管理模式，建立科学、完善的资金管理体系，对各项支出、收入做好明确的记录，以提高资金的利用率。其次，要对森林资源区实施电子监管监控，尤其是在成林林分区，树木高大不利于管理人员的监控和管理，一旦发生灾害且得不到及时的处理就会造成重大的经济损失，甚至会造成人员伤亡，所以一定要加强监控力度，在营林区安装电子监控，这样即能够降低控制成本、减少管理人员的工作量，又能够对林区进行进行全天候的监控管理。
3.4实行森林资源档案化管理
建立营林资源档案管理模式是营林管理工作发展的必然趋势。随着信息技术的不断发展，为了便于营林数据信息的收集、管理和传递，更好地保证营林数据信息的安全，需要建立相应的电子数据库，其具体内容包括林分情况、资源分配情况、资源分配情况等；营林抚育管理阶段包括水肥利用情况、林木生长情况以及病虫害防治情况等，它可以为营林管理工作提供可靠的数据依据，为林业部门领导的决策提供更直观、更直接的参考。有利于提高营林工作的效率和质量，为我国林业持续、稳定、健康的发展奠定扎实的基础。
篇5：营林技术管理创新工作探讨论文
营林技术管理创新工作探讨论文
一、营林技术中管理创新工作存在的问题
营林是林业发展的必然手段，做好营林技术管理工作能有效推动林业的可持续发展。但在营林技术创新管理工作中，仍存在一定的问题，具体表现在以下几个方面。
1.缺乏健全的创新管理体制
在营林技术管理过程中，要想更好地发挥管理作用，需要有健全的管理体制为支撑。但由于目前受传统营林技术管理模式的束缚，导致管理模式复杂，管理内容较多，没有系统完善的标准约束，而且管理效率低下，管理体制不健全。加之营林工作的责任划分也并不清晰，致使管理工作低效松散，影响其创新化发展。
2.管理人员缺乏创新意识
要想实现营林技术管理工作朝创新高效方向发展，就需要提升管理人员的创新意识。但一些管理人员并没有认识到管理中创新意识的重要性，工作态度较为松散，每天的工作模式和工作内容并没有改变，也没有根据实际情况调整管理模式和管理内容，尤其是对突发问题的解决并不到位。
3.营林技术管理工作的.流程缺乏规范性
对营林技术进行管理，一定要有严密的系统性，并要确保操作流程的规范性。但在当前的管理工作中，缺乏明确的管理系统规范流程，每一个操作环节都存在疏漏之处，甚至没有按照相应的规定开展营林技术创新管理工作。
二、营林技术中管理创新工作的对策
目前，营林技术管理创新工作中存在的问题不仅影响了管理工作的顺利进行，也降低了管理的效率和质量。为了更好地推动工作开展，需要对症下药，找到切实可行的解决对策。
1.建立健全的营林技术创新管理体制
营林管理效率以及水平需要以管理技术为重要支撑，这就需要有健全完善的管理体制实现管理的创新化发展。针对传统管理模式不清、管理体系庞杂的现状，在今后的管理过程中，需要根据实际情况建立健全的营林技术创新管理体制，设置不同的管理部门分管不同的内容。要创新营林技术管理体制，实现营林技术的集约化管理。这就要求林业局要逐步放权，可以建立营林公司，将工作分包下去，并派专门人员做好监督和管理工作。同时，也要实行全面统一管理，提升管理效率。因为营林技术管理涉及的环节较多，例如林地的选择、树种的选择、播种育苗、肥水管理等，每个环节都十分关键。因此，要明确各个环节管理者的职责，建立严格的管理制度，保证每个人员都能够按照制度开展管理工作。
2.培养管理人员的创新管理意识
要实现营林技术管理工作的创新化发展，就需要不断培养管理人员的创新意识，充分发挥他们的主观能动作用。这就要求加大宣传力度，使每个管理者都能明确创新管理在工作中的重要性。同时，也要求管理人员紧跟时代发展步伐，提升自身的管理水平，转变粗放管理的工作方式，能胜任新时期营林技术管理工作的各种要求。此外，管理人员还需要改变过去只注重植物经济效益的意识，要在管理中做到经济效益、生态效益和社会效益的协调发展，实现管理工作的创新，这样才能更好地推动营林技术管理工作的进行，提高林业生产。
3.规范管理流程，明确管理目标
在对营林技术进行管理的过程中，需要有规范的流程和明确的管理目标，这样才能更好地发挥其作用。这就要求在实际工作中，相关人员需要根据营林技术管理工作现状，并结合以往经验，规范管理流程，确保每个环节都能按照规定进行，防止管理人员出现懈怠现象。对于管理目标的设定，也需要从实际出发，结合企业预期林业生产目标，制定科学的管理目标和方案，这样有益于林业企业经营理念的树立，并推动其全面可持续发展。
4.创新管理方式
营林技术管理过程中，需要借助技术的力量不断创新管理方式，这样才能更好地发挥管理的作用。第一，实行电子监控管理。实现营林技术的监控管理具有一定的难度，单纯依靠人为监管，不仅效率低下，而且安全性也比较小。因为一些地方森林资源丰富，林木高大，存在无人监控的现象，如果发现火灾或者是其他自然灾害，后果不堪设想。在这种情况下，可以充分发挥技术的作用，实现电子监控管理。电子监控能提升监控质量，并大大降低人力资源、物力资源和财力资源的支出，提升管理质量。第二，实行资源档案记录。营林技术管理工作的另一创新则是推行森林资源档案记录。在信息时代，营林技术管理朝数字化、信息化的方向发展，电子数据库的建立提升了管理效率，可以将品种众多且科目繁杂的森林资源分门别类，管理人员能更好地开展管理工作。
参考文献：
[1]徐月忠,夏国仁.对营林技术中的管理创新工作分析[J].黑龙江科技信息,(27):263.
[2]张宪杰,周雪清,戴绍德.对营林技术中的管理创新工作分析[J].农民致富之友,2014(20):143.
篇6：办公室管理论文：社会管理创新中办公室工作的思考
办公室管理论文：社会管理创新中办公室工作的思考
口李亚然
加强和创新社会管理对办公室而言是一个老课题，也是一张“新试卷”。办公室承担着上情下达、下情上报、对外交往和综合服务等繁重工作，是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心，具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能。在社会管理创新工作中，办公室处于协调各部门、连接领导和基层的枢纽地位。因此，必须深刻认识加强和创新社会管理的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到市局和分局党组的要求上来，找准切入点和突破口，努力实现分局各单位的协调发展和与社会各方面的良性互动。
一、创新服务理念，适应社会管理新要求
（一）强化以人为本、首善服务理念。加强和创新社会管理，首先要明确思维方法和思路办法。胡锦涛强调指出，社会管理，说到底是对人的管理和服务；社会管理要搞好，就要把群众满意作为出发点和落脚点。这是手段与目的的有机统一。只有服务好，才能管理好。强化以人为本、首善服务理念，既是新时期办公室工作的一个着眼点，也是一个突破口，还是一个方法论。最好的管理方式就是在服务中实现管理，在管理中体现服务。办公室要靠服务来赢得人民群众的理解和支持，让人民群众自觉接受管理、主动配合管理、积极参与管理。
（二）强化社会协同、广泛服务理念。社会管理不等于政府管理，不同于经济管理。我们必须在发挥好办公室核心枢纽作用和服务先导作用的基础上，强化社会协同、广泛服务理念，发挥好协会、学会等社会组织和基层群众的协同参与作用和自治互律作用，不断增强社会自我管理能力，使办公室工作在更大范围配置社会管理资源、更深层次整合社会管理力量、更高水平提升社会管理服务效率。
（三）强化统筹兼顾、依法服务理念。当前正处在社会转型时期，新老矛盾互相交织，新老组织互动共生，新老体制互为支撑。这就要求办公室在社会管理创新过程中，强化统筹兼顾、依法服务理念，既要统筹各个方面、各个层次、各个阶段的利益诉求，兼顾好各方面群众的关切，又要提高依法服务能力和水平，通过依法服务来回应社会诉求、调整社会关系、规范社会行为、维护社会稳定、保障社会权益。
二、创新参与方式，提升社会管理新水平
（一）找准定位，全面谋划社会管理。办公室要按照围绕中心、服务大局、统筹安排的职责定位，对社会管理中的战略性、全局性、宏观性关键问题，增强敏感性，主动参与，积极谋划，紧跟领导思维节拍，跟进重大决策进程，重点协助领导抓好社会管理信息咨询和决策落实。要深刻领会领导的决策意图，细心留意领导在想什么、抓什么，想领导之所想，参领导之所需，找准工作关键环节，在参谋社会管理中，努力锻炼成为处理日常事务性工作的高手，善于提出社会管理好点子的高参。
（二）主动介入，超前筹划社会管理。敢于打破传统思维定势，对社会管理问题要超前思考、主动介入，尽可能“快半拍”。对领导关注的社会管理问题，尽可能做到提前谋划，充分发挥好补台、提醒、参谋、助手的作用，主动为领导排忧解难，争取做到有备无患。要积极处理好与业务部门的关系，对各业务部门关注的社会管理问题，做到既不缺位又不越位，还要善于补位；紧紧围绕本地区、本业务部门的社会管理中心工作，催办、督查、协调、汇总，将社会管理纳入办公室规范化管理工作中。
（三）提高层次，科学规划社会管理。提高层次、科学规划，关键在于吃透两情：一要领会领导意图、明白上情，准确把握政策，及时了解领导关心关注的重点； (范文网 ) 二要熟悉群众诉求、掌握下情，深入一线加强调研，摸清实情，尽可能多地掌握有关背景资料，为领导科学规划出思路、提良谋。提高层次、科学规划还要加强预测，搞好预测性研究，善于从纷繁复杂、盘根错节的社会管理问题中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，善于从倾向性、苗头性社会管理问题中发现规律性问题，在参与社会管理工作中，协助相关部门做出科学判断。
三、创新协调机制，形成社会管理新合力
（一）建立领导班子协调机制，做到决策一致。办公室要围绕社会管理决策的形成和落实，让每位领导了解基本情况，为其发表意见创造条件。要充分了解决策的必要性、可能性、有利条件和不利因素，特别是要为一把手提供尽可能多的信息，使其对社会管理决策相关情况心中有数。办公室要着重分析社会管理决策过程中的不同意见，特别是当中层领导与一把手想法不完全相同时，要深入分析产生分歧的内在原因，把握分歧的.本质，做好事前沟通，化解矛盾，统一思想，保证决策一致。
（二）建立内部机构协调机制，做到步调一致。各单位职能相对独立，业务存在交叉，处理问题立场不同，具体到社会管理工作中必然会出现意见相左的情况。办公室作为综合协调部门，要把握好全局利益，把原则性和灵活性结合起来，从差异中寻找共同点，争取从大处着眼，达成共识，协作落实。同时，允许各方求同存异，保留不同意见，尽可能创造宽松和谐的氛围，最终达到步调一致的目的，确保决策顺利贯彻执行。
（三）建立相关部门协调机制，做到行动一致。在与社会相关部门的工作联系中，办公室要当好润滑剂。一方面，对相关部门社会管理工作的请示和报告，把好会签关，充分征求各方面的意见，保证意见的一致性。另一方面，对相关部门共同出台的社会管理工作的意见、决定，要协调下级单位贯彻执行。特别是执行中存在不同意见、存在较大困难或部门之间有“苦乐不均”现象时，更要加强协调，在坚持原则、强调同一性的前提下，坚持特殊问题特殊处理，保证决策的顺利实施。
四、创新督查方法，增强社会管理新实效
（一）大局为重抓督查。办公室要富有实效地参与社会管理创新，就必须在督查形式上实现“三个转变”：从领导“事中安排”的被动督查向自己“事前预谋”的主动督查转变，从部门各自为阵、单兵作战的“小督查”格局向多部门联合、协调互动的“大督查”格局转变，从突击性、阶段性督查向经常化、制度化督查转变。要正确行使督查的组织协调、巡视检查、批评通报等职权，敢于碰硬，不当“老好人”；善于借助领导的推动力提升督查权威，对牵动全局或决策落实难度较大的问题，请领导亲自出面督查协调，切实建立符合新时期社会管理工作特点和客观实际的督查机制。
（二）落实为基抓督查。“为政之要，贵在务实，重在落实。”要把“抓工作推动落实”作为办公室推动社会管理创新的主要抓手，强化督促检查，确保各项决策顺利推动和有效落实。要在务求实效上下功夫。抓好责任落实，明晰督查部门和被督查单位的相关职责，横向做到各司其职、责任明确，纵向做到层层落实、责任到人。要狠抓进度落实，坚持督查与调研相结合，在督查进度的同时，要善于发现问题、分析问题、提出建议，更好地促进工作落实。要严抓问题落实，对督查中发现的问题要做到不解决不放过，确保决策落实和政令畅通。
（二）民意为本抓督查。在参与社会管理创新工作中，办公室要善于汇集各方面的民意。对领导的批办件、相关部门的转办件、办公室接待件等要合理划分类别，按批示性质和紧急程度设立急办件、查办件、阅办件、阅处件等，按事情处理的难易程度、轻重缓急程度合理制发限时督办卡，确定办理时限。此外，还要加强办理过程的跟踪督查，防止承办单位久拖不决，导致群众产生不满情绪，影响稳定；要勤于回访核实重要社会管理批办件，重点回访群众利益诉求类批示件的办理结果，核实领导指示精神是否落实到位，群众反映问题是否解决，避免查办不实、反馈不真、汇报失实等情况出现。
（作者单位：北京市工商行政管理局怀柔分局办公室）
篇7：森林公园规划建设中植被管理优化和营林技术的应用论文
森林公园规划建设中植被管理优化和营林技术的应用论文
随着我国科学技术的进步，人们生活水平的提高，有关部门对森林公园的规划建设也越来越重视，尤其是营林技术和植被的管理优化应用，在很大程度上提高我国在这方面的规划水平。基于此，就对上述情况做详尽的分析，以期给有关部门一些建议。
城市居民不仅工作压力大，而且人群密度非常大。而若有一个森林公园，就会成为大家主要娱乐和户外散心、运动的场所。因此，一定要做好森林公园的规划工作。有些森林公园是根据人们的需求，在城市郊区的原有森林或是苗圃上改造而成的，其规划改造建设主要包含丰富植被、规划林型、开辟道路及低洼地的处理等。
1 森林公园风景分类
森林公园因其面积的广阔性、林种的复杂性以及管理的高要求等，可分为3种风景类别。当树冠郁闭度≤0。2时，属于开朗型风景；当树冠郁闭度在0。3～0。5范围时，其属于半开放型风景；当树冠郁闭度在0。6～1。0时，就属于封闭型风景。但是由于各地区的环境不同，实际的要求和情况也不同，因此森林公园风景分类所占有的比例也不同。通常情况下，开朗风景要占到5%～25%，而半开朗风景的比例占到15%～30%，封闭风景占到45%～80%。
2 森林公园规划中植被管理的具体措施
为了给市民提供一个优雅舒适的休闲娱乐环境，必须及时有效地对园区的花草树木进行施肥灌溉。在种草时，很多位置是人们经常游玩的地方，或者很容易受到人们不注意而被破坏的，因此对这些位置要种植一些耐磨的草种；而在植被丰富的地方，第2年则不可继续使用，避免不慎被人们破坏，不仅影响整体的美观效果，同时不利于植被的进一步绿化。然后就是灌溉工作，水是植被的重要资源，没有足够的水分，植被的生命力就难以保障，水分对遭到践踏和破坏的植被也有很好的恢复作用。最后就是施工环节，氮、磷、钾是主要的施肥元素，同时在此基础上，根据不同植被的需求，要配备足够的微量元素，这样能从整体上提高植被的存活率。随着科技的发展，现在已经出现了一次性肥料、长效肥等，一年内只需要进行一次大规模施肥就可以，同时还避免出现烧死植被的问题。
3 营林技术在森林公园规划中的应用
想要进一步改善森林公园的`环境，在种草之外还要进行科学合理的营林管理，建立一个完整的轮休周期和改善周期。例如，可以在公路的两侧留出禁伐带，保持宽度在30～60 m，对林木进行采伐之后，会空留一些空地，或者有少量的杂草和灌木的地方，以此来建立保留带，是有效的遮掩措施。在游览地区或靠近公路的位置，采伐面积不能太大，避免影响整体环境；而经过采伐的地方，需要及时进行植树和造林，小面积的就不需要，其会自行生长进行掩盖。在落实规划时，可以利用路边的植被对整体环境进行改善，这样可以凸显植被的多样性，避免植被的千篇 一律而给游人单调之感。在靠近道路的两侧，选择适合的位置，采取不同间距的方式进行采伐，然后在采伐的空地上种植不同种类的植被，最好是以整体线条美观，或者是能开鲜艳花的植被为主，给游人在游览中一种不自觉的对比，因为每个人的偏好不同，这样可以满足大部分人的欣赏要求。此外，这种设计还避免了一刀切的审美感，丰富了不同的层次，有不同的植被造型可供欣赏。而在人们活动比较集中的位置，要对树木及时进行疏除，伐掉优势木和次优势木来减少树木之间的整体密度，方便游人活动和嬉戏。
在一些特殊功能用途的位置，可以对树木进行适当的采伐和维护，为狩猎者和钓鱼者营造一条通道，如果实木的价格比较高，也可以利用其他材料做永久性的林道，通过后期的维护和保养，保证钓鱼和狩猎的娱乐性。而有些有特点的树木，或者是品种比较珍贵的树木，要设置警示牌予以警告，不能被破坏，做一些铁栅栏予以有效的保护。同时为了确保游客安全，对一些危险的靠近山坡或深谷河流的位置，有条件的可以设置护栏，而没有条件的应设置一些警报标志。在森林公园的巡检中，如果发现了死树或是枯枝败叶，若会对游客造成一定的危险，有关人员要及时处理，保证游客的人身安全。此外，有关人员还要加强防火规划，如在森林公园的规划初期制定用火的安全范围，如果超过该区域可以设置一个自动的火种交纳地区，在游玩后还可以取走；而一些防火重点地区管理人员可以对游玩的人员进行火种的抽检，发现有火种立即予以警告，同时没收火种，或者是命令其迅速离开。
4 总结
随着科学技术的发展，国际对生态环境的重视，在森林公园这种人流比较大的公共休息地点，应建立配套的供水排水设施、公共卫生间、污水垃圾等。
篇8：技术灾害管理中的政策创新
技术灾害管理中的政策创新
不同于自然灾害,技术灾害往往多是人为的.、只要多加投入就可部分或全部避免的,因而对技术灾害管理的关键点和着力点,就应该采取完善技术管理体系、鼓励技术社团组织发展、普及科技知识、进行技术监控体系建设等,并要积极遵守公众参与克服有限理性原则、程序公正原则、公民社会协同等政策创新原则,以期减少技术灾害损失和发生可能性、取得较好的技术灾害管理绩效.
作 者：温新民 WEN Xin-min 作者单位：北京理工大学管理与经济学院,北京,100081 刊 名：科学学研究 ISTIC PKU CSSCI英文刊名：STUDIES IN SCIENCE OF SCIENCE 年，卷(期)： 23(z1) 分类号：X4 D63 关键词：技术灾害管理 政策创新 技术体系篇9：水利水电工程施工技术与管理创新论文
水利水电工程施工技术及管理需要注重于技术效能、在确保施工安全、降低施工成本、提高工程质量、满足合同工期等目标，通过以技术、人力资源为核心的各种施工要素优化投入，以施工图会审、优化施工组织设计、采用新材料、新设备、新工艺、新技术、安全技术措施及技术交底等为管理重点，遵循水利水电工程建设规律，通过技术创新、管理创新，才能使水利水电工程施工建设水平逐渐得到提升，更为有效地发挥水利水电工程价值，为经济社会建设提供保障，确保水利水电基础工程能够持续发挥作用。
1.1提升水利水电工程效能
水利水电工程的社会价值不言而喻，对于我国这样地域辽阔、人口众多的发展中国家而言，积极推动水利水电工程开发建设，已经成为国民经济发展的必然选择。做好水利水电工程施工技术创新和项目管理，能够从本质上有效提升水利水电工程的整体效能，强化项目建设水平，使水利水电工程发挥出预定作用。
1.2控制水利水电工程建设及管理成本
水利水电工程的建设投入非常高，不论是大型项目还是中小型项目，其建设周期和投入都比一般建设项目高很多。通过水利水电工程施工技术的创新及有效落实项目管理，可以使工程建设成本更加可控，提升建设的科学性和实用性，避免过度投入造成的负面问题出现。通过实施有效内控和监管措施，在水利水电建设项目的投入过程中，能够对资金流向进行监督把控，进而实现规范化建设和管理。在建设过程中技术革新和新技术的应用，能够降低施工环节的投入，获取更加突出的建设成果。
1.3提升水利水电工程施工安全性
技术创新的先决条件是安全。总体来看，只有技术创新和规范管理才能提升水利水电工程施工安全性，相关工程从纯人工施工到半机械施工再到基本实现全部机械作业，施工安全水平得到持续提升。可以说施工作业安全性的提升，基础保障是技术创新。近年来，随着计算机技术、新型工程机械设备被引入水利水电工程开发建设后，工程施工安全性得到明显提升，使得水利水电工程能够长期稳定运转。
2水利水电工程施工尚存问题分析
水利水电工程施工具有较强的技术性、专业性、系统性、复杂性，施工技术管理贯穿施工全过程，只有按照水利水电工程特点和建设程序开展施工技术管理，不断实现技术创新，才能获取到理想的施工效果，进而确保施工在满足安全的前提下符合规范标准和达到设计要求。现阶段，在水利水电工程施工过程中存在着几个较为突出的问题，这些问题的处理和解决已经成为提升工程施工质量和水平的关键所在。
2.1技术管理措施不到位
技术管理是水利水电工程施工管理的灵魂，在水利水电工程施工过程中，存在着技术管理措施不到位的情况。虽然多数项目开工之前都进行了工程项目施工组织设计（标后），编制了相应的施工方案和安全技术措施，但实际建设中却并没有能够有效落实，其技术质量管理目标并未有效分解和实施。可以说，技术管理是最终决定施工成本、投资效率、质量安全的关键，只有切实履行技术管理制度，达到技术管理规范要求，才能保证水利水电工程能够实现建设目标，在投入使用过程中项目能够发挥应有作用。一部分水利水电施工方只注重于成本控制，忽视安全技术管理、质量管理，这就导致技术管理容易失范，是产生工程质量安全隐患和事故的.主要原因，将给人民生命财产带来重大损失。
2.2施工作业人员素质问题
目前在水利水电施工作业过程中，因人员素质等原因造成的负面问题较为突出，一定程度上影响了项目进度和施工质量。施工作业人员素质问题是各类工程的主要问题。施工作业人员技术能力达不到要求，可能使操作标准得不到落实，同时个人职业素质低，也容易出现违规操作等问题，使项目失去标准化管理的价值与意义。
2.3建设程序执行问题
水利水电工程项目立项周期长，建设周期长，运行周期长。水利水电工程完工后，其直接经济效益并不明显，建设所需的投入多为国家投资。建设程序规范与否，最终影响投资安全和投资回报率。任何技术手段和管理措施都建立在规范程序的基础之上，只有程序更加规范，才能确保各项工作能够达到预期效果，工程质量的全面性和有效性才能得到保证和保障。
篇10：水利水电工程施工技术与管理创新论文
3.1积极引入新型施工技术
现阶段在施工中已经有GPS定位、网络管理技术、云计算等技术得到应用，后期这些技术应用的空间还非常大，可以进一步加以应用和实践，同时，引进、消化、创新先进施工技术，如特性混凝土技术的应用研究、深基坑及高陡边坡加固、控制爆破技术应用及创新等，使新技术更好体现在实际项目施工中，使项目能够达到预期设计效果。
3.2优化施工技术应用管理体系
完善确立技术替代制度，使新技术能够更加高效替代传统技术，实现效能化。技术应用管理体系的持续改进和构建需要从技术规划、技术应用、技术创新等方面入手，只有明确技术为先理念、确立原则，才能提升水利水电工程施工效能，使工程能够顺利有效达到预期目的。技术应用管理体系是信息技术与管理措施结合的成果，对于持续引进和应用新技术具有直接推动作用。只有形成规范化、体系化，才能确保水利水电工程技术的合理、科学配置和应用。
3.3进一步增强施工人员技术能力
技术人员掌握必要的专业技能是上岗前的基本必要条件，而实际工作中技术人员也要结合技术创新而不断巩固提升个人能力，展望先进的操作技能，进而解决工作中遇到的难点问题，提升建设水平，确保建设质量，使水利水电工程能够符合预期标准和要求。
3.4施工技术与管理的保障机制
水利水电工程施工技术与管理的主体是施工人员。要充分发挥施工人员在施工技术与管理中的效用，必须建立两个保障机制：一是突出以人为本的管理理念，建立科学高效的施工技术管理组织体制、机制，做到人尽其用、权责分明；二是加强施工技术管理的法制化水平，按法律、法规、技术标准、规范实施管理，按水利水电工程建设程序管理。鼓励全员创新，加大对技术创新、管理创新成果的奖励，最大限度地调动施工人员的主观能动性、创造性，营造良好的施工技术管理环境。
4结束语
水利水电工程施工技术的持续创新是未来的一个主流发展方向，通过技术完善能够提升工程施工质量，达到预期的施工作业目标。
参考文献
[1]何关培.BIM和BIM相关软件[J].土木建筑工程信息技术，（4）.
[2]周厚贵，曹生荣，王泉德.虚拟现实环境下的混凝土坝施工管理与决策[J].中国工程科学，2010（9）.
篇11：水利水电工程施工技术与管理创新论文
引言
水利水电工程建设是经济社会发展的重要任务之一，做好施工技术创新和管理，其实际价值突出。可以说，水利水电工程施工建设其基础是技术，其重点是管理。水利水电工程的每一步发展都源于技术推动，实现技术创新已经成为工程安全建设、高效建设的必然，同时技术管理也成为控制建设成本、提升建设规范性的保障。本次研究针对水利水电工程技术与管理展开，具有一定的现实意义，其应用价值较为突出。
篇12：建筑工程管理中的创新管理模式论文
建筑工程管理中的创新管理模式论文
摘要：当前，在市场经济高速发展的大环境影响下，为跟上经济发展的步伐，建筑行业之间的竞争也越来越激烈。面对这些困难和挑战，我们的建筑企业必须不断地改革和创新工程管理模式，才能适应市场经济的需求，保证企业在竞争中时刻处于领先地位。
关键词：改革创新；建筑工程管理；发展
建筑工程质量的好坏，接影响着我们每个人的生产生活和社会发展。所以，我们的建筑企业要做好建筑工程质量的管理创新，把建筑工程的质量提上去，赢得社会的信任和欢迎。
1建筑工程管理创新的作用
1.1适应社会发展的需求
社会的发展离不开创新。创新的管理模式会提高企业的生产水平和经济效益，适应社会的需求，使企业在社会的.竞争中立于不败之地。同理，在我们的建筑行业，创新也是极其重要的。创新的管理可以使企业的建筑投入成本和时间大大减少，进而提高企业的经济效益和公众影响力。而如何使建筑企业的管理更加科学，更好地适应社会发展的需求，就需要企业改善管理模式[1]。
1.2科学技术发展的需要
当今世界，科学技术的快速发展，促进着信息科技化时代的来临。我们的建筑企业，同样要适应科学技术发展的需要，在建筑工程管理工作中，不断融入科学的理念，创新管理模式，解放生产力，提高工作效率，促进建筑业高速平稳的发展。
1.3资源优化配置的需要
为了尽量减少建筑工程中的材料、设备和人员等其他开支，必须对建筑工程管理进行科学合理的分工，使物尽其用、人尽其才，各项资源能够优化配置。所以，我们要运用科学的方法，对建筑工程进行创新管理，从而保证各项工作的顺利开展，提高企业的社会信任度和知名度。
1.4适应生产发展的需要
市场经济的发展带动着各行各业的发展，其中比较重要的当属房地产行业的发展。而房地产行业的发展，必然离不开建筑工程行业的发展。有市场就有竞争，有机遇就有挑战。所以，我们的建筑企业要想在市场竞争中领先一步，就必须创新建筑工程管理模式。运用科学的管理，科技的创新，抓好建筑施工中的每一个环节。运用先进的材料和技术，科学施工，降低建筑成本，提高建筑质量，以满足我国生产发展的需要。
2建筑工程管理创新模式的应用及发展
2.1创新建筑工程管理制度
建筑工程管理制度的创新主要包括监督制度和安全制度两个方面。为使建筑管理达到预期的效果，监督管理必不可少。科学合理的建筑监督管理体系，要求我们的建筑企业首先要成立监督管理部门，设立相应的监督规章管理制度，规定建筑人员的义务和责任，严格执法，执法必严，违法必究。在施工的每一个环节，都要有特定人员进行监督管理，以避免施工现场分工不明和施工混乱情况的发生。同时，我们的管理人员要不断充电，学习最新的技术和理念，提高自己的思想境界，增强自己的责任心。建筑安全是建筑施工中的重要问题，它包含着业主和施工人员的安全问题，所以创新安全管理制度十分重要[2]。在创新安全管理制度中，我们的建筑企业在施工前要做好对施工人员的安全培训，对危险区域重点防护，进出口进行安全提示。对所有施工人员购买安全保险，定时定点对施工现场进行安全检查，规范安全施工操作。做好一切安全防护工作，规范安全管理，将安全事故的发生率降到最低。
2.2创新施工技术
随着建筑行业的激烈竞争，建筑的施工质量越发重要，对施工技术的要求也越来越高。这就要求我们的建筑企业要不断创新自己的施工技术，结合自身的特点，创新改进国外的施工技术和施工设备，提高施工质量。另外，我国的高校也应配合企业，教授最新的技术知识，为企业提供创新型的科技人才。
2.3创新思想观念
企业管理者的创新思想观念，直接决定着企业的创新管理模式。只有创新思想观念，才能处理好工程各方的利益关系，确立项目管理目标，才能保证项目施工合同的顺利开展，在争取利益最大化的前提下，确保工程能在预期内顺利完工，提高企业的综合实力。
2.4创新企业文化
优秀的企业文化，可以增强企业的凝聚力和向心力，提升企业的魅力。所以我们的建筑企业要重视企业价值观和企业文化机制的创。利用好国家创新资源，加强企业员工对企业文化的认可度，扩大企业文化的影响，促进企业持稳定快速的发展，为企业吸纳人才。
3结语
建筑工程对社会的影响巨大，不仅施工周期长，而且过程复杂。所以我们的建筑企业，在进行工程管理的时候，一定要运用最新的科学理念和科学技术对建筑工程进行创新管理。创新建筑工程管理，节约建筑成本，提高建筑质量，为人们提供一个安全舒适的生活环境，为社会主义现代化建设添砖加瓦。
篇13：建筑工程中管理问题及创新刍议论文
建筑行业飞速发展的当下，建筑工程的质量问题也日益凸显，建筑工程监理作为我国建筑行业监督和管理的关键，必须要充分发挥出建筑工程监理在保证建筑工程质量方面的作用，促进我国建筑行业的健康稳定发展。
1房屋建筑工程现场监理的必要性
房屋建筑工程现场监理具有其自身存在的必要性，对人民群众的安全及建筑行业的发展具有重要意义。
1.1房屋在国计民生和城市建设方面具有重要作用
房屋在不仅仅是人们赖以生存和居住的重要场所，也是一个城市快速发展的象征，一个城市的房屋建筑整体呈现怎样的态势，直接影响着整个城市的风貌。因此，房屋的质量问题不允许有任何商量的余地，必须要采取有效的措施来保证房屋的质量安全。
1.2房屋建筑的特性决定着其本身具有安全隐患
房屋建筑具有工程量大、施工难度高及工程环节较多等特点,再加上施工人员素质相对较低,人员技术水平良莠不齐等因素，决定了房屋建筑的安全隐患难以避免。
1.3房屋质量对建筑企业的重要意义
建筑企业能否实现健康可持续发展，在当前激烈的竞争中占据一席之地，关键是要切实保证好房屋建筑的施工质量。然而在当前，一些建筑企业过于注重眼前利益，节省了不应该节省的成本，使得房屋的建筑质量存在一些问题，这不仅会对企业的信誉造成不良影响，而且会影响企业未来的发展。因此，必须要明确建筑工程监理的本质是为了企业的长远发展，通过房屋监理管理来约束企业的不正当行为，可以促进企业的健康可持续发展。
2房屋建筑监理管理过程中存在的问题
2.1监理管理工作相关法律制度不够完善
相对国外的很多发达国家来说，我国的监理管理制度实行的时间较晚，同时，由于缺乏监理管理的经验及建筑行业的过快发展，使得当前我国的监理管理工作难以满足实际的需要。在管理上不仅仅缺乏完善的法律制度，同时也未能够结合当前的形式适当进行调整。
2.2监理人员对监理管理工作认识不够
监理管理人员的工作态度及其对这份工作的认识对完成监理工作起到一定的基础作用。当前，很多监理管理人员的工作态度较为消极，使得监理管理工作的作用未能够很好发挥出来，从而给建筑工程留下严重的质量隐患。
2.3监理管理工作人员技术不够
监理管理工作的内容较多,项目较为繁琐，因此需要保障监理管理人员的技术水平和综合素质。很多企业要求监理管理人员必须具有监理证书，但是从当前情况来说看，60%的监理管理人员都仅有最基本的监理工程师岗位证书，而且有不到10%的企业监理人员无证上岗，监理管理人员的技术水平及综合素质难以保证。
3房屋施工质量现场监理的措施及创新
通过上述分析可以看出，当前的房屋施工质量存在很多隐患，为了能够有效消除隐患，解决问题，我们应不断进行创新和探索，寻求积极有效的监理管理措施。同时，还需要结合当前的技术及现实情况不断进行创新，这样才能够保证房屋工程的施工质量，为我国的建筑行业的未来发展保驾护航[1]。
3.1规范监理市场环境
监理市场环境对整个监理市场起着重要的影响，能否规范好市场环境，直接关系到整个建筑行业监理的发展方向。因此，当前的首要任务就是科学合理地调整和规范监理市场环境。需要各个企业具备完善的手续以及从业资格，还要保证对于监理单位的选择过程程序规范合理，以防止很多不具备监理资格的空壳公司通过不正当的程序或者手段谋取经济利益，导致监理市场秩序混乱，扰乱正常的经营及竞争。
3.2提升监理人员素质
监理人员的综合素质对于其是否能够顺利地完成监理工作起着一定的决定作用，如果监理人员的素质不高，在面对专业性较强的项目面前，实施起来就具有一定的难度，因此一定要着重提高监理人员的素质。可以多开展相关的职业培训以及项目实训，开拓眼界、积累经验。同时，还需要不断加强工程师之间的相互交流与合作，优势互补，营造良好的工作氛围。最后，为了提高监理人员的工作积极性，还需要将监理人员的利益与公司利益进行整合，实现共同进步和发展。
3.3完善监理管理机制
我国当前缺乏相应的监理管理经验，监理管理机制也不够完善，导致监理管理人员的工作职责未能够很好的落实，直接降低了整个监理管理工作的`效率。因此，为了能够使监理管理人员权责分明，更好地发挥监理管理的作用，必须建立健全相应的监理管理机制。例如，将监理管理人员的工作职责落实到具体的细节，并且细化到个人。同时，充分发挥出监理负责人的带头作用，积极维护好监理管理机制，完成好自身应尽的职责和义务，维护好建筑行业的稳定发展。
3.4明确各部门之间的关系
建筑工程的房屋监理管理不仅仅是其内部自身工作的问题，也涉及到与其他相关部门的相互配合与合作,与其他部门也具有不同的业务关系，也需要进行进一步地明确和规范。例如，与业主之间的委托关系、与承包商之间的监理与被监理的关系及与政府职能部门之间的监督关系等，这些关系都需要我们进行明确和规范。除此之外，还有很多资源供应部门需要我们进行协调，例如供水、供电、供气、供热等部门。只有协调好各部门之间的关系，彼此之间融洽协调,才能够提高监理管理工作的效率，更好地服务于建筑工程的发展和进步，也更加有助于监理单位在未来的工作中具有更强的适应性。
4结语
房屋建筑工程监理管理工作的重要性不言而喻，面对快速发展的房屋建筑行业，必须要做好基本的监理管理工作。同时，当前快速发展的科技应当被充分利用到房屋建筑监理管理中来，提高监督的及时性和有效性，防止企业通过非法渠道获取非法利益，为房屋建筑工程的质量留下隐患。总之，只有不断进行调整和进步，加强监督和管理，提高监理人员的认识水平及技术水平，才能促进建筑行业的健康可持续发展。
参考文献:
[1]郑旺胜.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建材与装饰,2016(11):26.
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