这里给大家分享一些实现交通运输经济管理论文,本文共14篇,供大家参考。
篇1:实现交通运输经济管理论文
实现交通运输经济管理论文
一、加强交通运输经济管理的意义
市场经济体制的逐渐完善,交通运输行业的发展发挥了重要的作用,同时在这个过程中,我国的交通运输行业也大幅度地提升了自身的实力。因此市场经济体制的改革虽然为我国交通运输行业的经营带来了一定的阻碍,但是也同时为其带来了巨大的发展机遇。交通运输的一个重要的组成部分就是公路运输,因此公路运输管理部门必须加强对自身的经济管理力度,对市场经济的发展形势加以明确,从而开展有针对性的改革。对我国的交通运输经济管理机制和管理体系加以完善,还可以满足社会发展的实际需求,确保我国交通运输行业的长久发展。
二、加强交通运输经济管理的方式
(一)实现合同运输
在对交通运输开展经济管理时,首先必须要按照法律的相关规定来进行,真正地实现合同运输,在交通运输行业中根据合同的相关约定来进行运输的服务时对运输行业进行依法管理的一个重要的手段。根据合同来开展运输服务,还可以最大限度地增强运输企业的责任感,保证发货单位的物品能够安全的、及时的送到预定的位置中。同时还有利于对运输市场的运营进行维护和管理,因此这项管理制度得到了我国广大运输企业和相关运输管理部门的认可和推崇。
(二)实现预算管理
所谓的全面预算管理是外国的很多国家通过对长时间积累的管理经验加以总结而提出的一种管理方式,这种管理方式是在对企业责任、权力以及利益等方面进行综合考虑的基础上提出的。这就要求管理部门要建立起系统、合理的`预算体系,充分的发挥出预算体系的监控、分配以及激励等方面的功能,对企业在经营的过程中遇到的困难进行解决,从而促进企业经济管理方式的不断完善。企业的管理者还要将现代的管理经验和管理理念结合起来,从而对预算管理工作的意义加以明确。对预算管理进行灵活的运用,真正地实现全面的预算管理,只有这样才能够使得我国传统的企业实现向现代企业的转变,促进企业利润的提升。在交通运输行业的经济管理工作中,存在着两个难题,首先就是在进行全面预算的时候,工作人员应该同企业内部具体的收支情况结合起来,将现金控制作为整个全面预算控制工作的重点和核心,从而更好地满足企业运营的需求,促进资金利用效率的提升。还有一大难题就是要将全面预算工作同企业的核心利益相联系,真正地实现低成本的管理,从而促进企业预期的发展目标的获得。
(三)加强对运输收入的稽查工作
我国最近颁布的法律已经对收入管理部门的权限加以明确,因此不同级别的管理部门都具有对客运系统等运输系统的信息进行核对的权力,还拥有对货物信息等信息传输的安全性和准确性进行监督和管理等方面的权力。因此随着我国交通运输行业所面临的市场环境的不断变化,我国的运输企业必须要加强对运输收入的稽查工作,采用内部检查的方式来展开财政的核算,从而将稽查的影响范围加以扩大,提升对稽查工作的要求和标准。将收入稽查工作的核心放在对运输收入结算错误的防范和改正方面。如果在运输收入的领域中出现了触犯法律的行为就需要对其进行严格的查处,从而促进我国交通运输系统正确性的提高。
三、结语
综上所述,我国交通运输行业的经济发展不但会对我国的市场经济发展产生十分重要的影响,也是我国当前进行民生建设的一个主要的任务。所以面临当前市场经济发展的大环境和新形势,就需要对我国的交通运输经济管理方式加以丰富,完善经济管理的体制,从而推动我国交通运输行业的健康发展,确保市场经济的良好运行。
篇2:交通运输经济管理策略研究论文
交通运输经济管理策略研究论文
摘要:本文以市场经济条件下加强交通运输经济管理的重要性为主要出发点,分析市场经济条件下加强交通运输经济管理的必要性,重点探讨市场经济条件下优化交通运输经济管理结构的策略,以期为相关研究人员提供一定的借鉴,从而更好的提高交通运输经济管理效益,加快交通运输经济管理的改革进程。
关键词:市场经济;交通运输经济管理;策略
交通运输水平的高低将在一定程度上决定我国国民经济的发展前景,作为我国国民经济发展中的基础性产业,具有良好的发展前景和举足轻重的影响作用。近年来,在新的经济发展形势之下,我国对交通运输事业的基础设施建设给予了高度关注和广泛重视,并且通过财政支持、政策扶持等方式对交通运输产业进行引导性发展,进一步颁布了与交通运输有关的法律法规,使得其逐步朝着规范化、市场化和科学化的方向发展。但是在市场经济的大环境之下,交通运输经济管理中仍旧存在某些问题影响和制约交通运输行业的可持续发展。对此,笔者立足于市场经济条件之下,对交通运输经济管理策略进行简要分析与着重探讨。
一、市场经济条件下加强交通运输经济管理的重要性
(一)促进市场经济稳定发展
市场经济条件下加强交通运输经济管理有利于促进市场经济稳定发展,对我国国民经济发展水平的提升具有积极的推动与促进作用。新经济体制的建立和改革发展程度的日渐深入,为我国社会主义市场经济的发展注入了新的活力,在促进我国交通运输事业前进发展的同时,也在无形之中加快了我国交通基础设施网络的完善化构建。在看到发展机遇的同时,交通运输经济管理也面临一定的挑战。交通运输经济管理与市场经济发展存在必然联系,前者的规范性发展可以进一步提高社会生产效率,对我国国民经济的长足发展具有积极的推动与促进作用,能够更好的提高经济效益。
(二)精准配置资源,实现产业结构优化升级
市场经济条件下加强交通运输经济管理有利于精准配置市场资源,对产业结构的优化升级具有至关重要的现实意义。经济发展共经历了三个阶段,即“农耕经济-工业经济-信息经济”,在这一过程中可以明显看到交通运输经济的发展进程。从更深层次的层面进行探究可以发现,交通运输条件的优劣将对产业结构的优化发展、经济运行方式的转变具有直接或间接的影响作用。而在社会主义市场经济条件之下,需要从交通运输生产力的提升这一环节入手对交通运输经济进行科学管理,通过这样的方式加强第一、二、三产业之间的高效联动,能够进一步加快产业结构升级的发展进程。
二、市场经济条件下加强交通运输经济管理的必要性
(一)社会生产力强化的必然要求
市场经济条件下加强交通运输经济管理是社会生产力强化的必然要求。生产力与生产关系存在必然联系,前者决定后者,后者反作用于前者,而社会经济的发展、社会的前进需要生产力与生关系的协同发展方可实现。同时,交通运输经济管理方式也要与社会生产力提升相承接,并对交通运输经济管理方式进行创新变革。在社会主义市场经济的发展框架之下,无论生产资料属于何种性质都需要在此种环境之下开展一系列的经济运行活动,通过这样的方式来进一步提高自身的综合竞争实力。对于交通运输企业来说,要根据生产力提升的客观要求对自身的管理方式进行变革,以此来更好的满足市场经济运行的客观需要,在激烈的市场竞争中占据有利地位。
(二)企业变革经济发展方式的客观需要
市场经济条件下加强交通运输经济管理是企业变革经济发展方式的客观需要。从概念上来说,交通运输经济主要是与交通运输行业息息相关的经济产品的总和。交通运输经济管理方式是交通运输企业发展过程中的重要组成部分,通过管理方式的创新变革能够进一步增加交通运输企业的经济效益。同时,通过交通运输经济管理制度框架的科学指导可以为交通运输经济管理奠定良好的制度保障,对经济管理方案的深入落实和具体践行具有积极的推动与促进作用。因此,相关人员只有加强交通运输经济管理优化能够增强企业竞争实力,进而实现企业整体水平的有效提升。
三、市场经济条件下的交通运输经济管理策略
(一)合同管理方面
在市场经济条件下,要从合同管理方面对交通运输经济管理结构进行优化调整,以此来更好的提高交通运输经济管理水平和管理效率。众所周知,在法律框架之下双方根据法律法规要求所签订的合同具有极强的法律效应。换言之,交通运输经济管理要在法律法规合理的框架之下进行规范进行,做到有法可依。交通运输双方根据合作意向签订相应的运输合同,通过这样的方式可以极大程度上提高运输方的社会责任心,保证其在限定的时间内安全送达。同时,加强合同管理可以提高交通运输经济管理效率。根据大量实践证明,合同管理是交通运输经济管理的重要方式和手段,可以进一步降低交通运输企业的投入成本。
(二)内部管理方面
在市场经济条件下,要从内部管理方面对交通运输经济管理结构进行优化调整,通过自身管理方式的创新变革来促使企业在同行业竞争浪潮中处于不败地位。对此,交通运输企业要对自身各环节的管理内容进行精心设置,对方式进行细化调整,同时深入到市场实际之中进行调研,保证产品销售与市场需求相契合,进而制定有利于企业发展的经营管理目标,对交通运输企业的经济管理方案进行科学制定和顺利落实。同时,要加强信息化建设,对传统人工管理方式进行改良,扭转传统人工方式中效率低下的负面局面。使得岗位标准朝着精准化、信息化的方向发展。此外,要对管理人员进行专业化管理,保证每个部门、岗位人员配置的科学化,从而实现系统管理效果的最大化。
(三)运输收入管理
在市场经济条件下,要从运输收入管理方面对交通运输经济管理结构进行优化调整,利用稽查的方式来缩短资金流动效率,实现交通运输企业经济效益的最大化。交通运输行业具有周期性强、规模扩大化的.发展特征,因此,相关人员要对自身的管理方式进行有效管理,对其中的隐性因素、不可控制因素进行科学管理,避免出现财政赤字的问题。从这一角度来说,交通运输企业需要加强对运输收入的有效管理,借助稽查的方式来对收入进行合理化调整与整合,减少不合格收入管理行为的出现。同时,要强化运输收入管理和稽查的执行力度,保证相关制度能够更好的落实和具体践行在实际工作之中,切勿出现“走流水”的形式。最后,要构建一支高素质、强能力的收入稽查管理队伍,通过人员专业素养的提升、责任意识的强化来更好的提高交通运输经济管理效率。
(四)车辆综合管理
在市场经济条件下,要从车辆综合管理方面对交通运输经济管理结构进行优化调整,保证相关道路管理工作可以充分践行到实际工作之中,其所取得的实际效果能够与预期效果相承接。值得说明的是,如果仅仅通过完善交通运输经济管理制度,而不对道路车辆进行管理则无法创建出与之相对应的运输市场。因此,在实际的交通运输经济管理过程中,要通过道路管理、车辆管理的方式来促进交通运输企业的可持续发展。一方面,要制定道路车辆综合化管理模式,对其中的管理方案、运行流程等内容进行精准化设置,加强各部门之间的有效联动,实现道路交通运输经济管理的市场化发展。另一方面,要加强各级运输管理,对不同地区进行有针对性的科学管理,进而从而根本上提高道路车辆运输管理效率。
(五)全面预算管理
在市场经济条件下,要从全面预算管理方面入手对交通运输经济管理结构进行优化调整,切实有效的提高交通运输企业的经济效益。对此,相关人员需要对交通运输企业自身管理的情况进行客观精准分析,完善与之相关的预算管理制度。当前,我国绝大多数交通运输企业的预算管理相对完善,通过这样的方式可以更好的保证各项资金运用在实际之中,满足交通运输企业转型升级的客观需要。同时,对于我国交通运输企业来说,管理者要对预算管理制度给予高度重视和广泛关注,辅之一内部控制制度的完善落实来保证预算成本管理效果的最优化,更好的完成交通运输企业的发展目标。
四、总结
交通运输作为我国基础设施建设体系中的重要组成部分,在我国国民经济发展过程中扮演不可忽视的影响作用。现阶段,我国正处于社会主义改革的攻坚阶段,市场经济得到了进一步的深化发展,同时也对交通运输经济管理提出了更高要求,对此,应该从合同管理、内部管理、运输收入、车辆综合管理、全面预算管理五方面入手,不断促进交通运输行业的长足发展。
参考文献:
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[4]徐涛.试析新时代市场经济条件下的交通物流运输经济管理[J].商场现代化,2016,(22):58-59
篇3:市场经济条件下交通运输经济管理论文
一、引言
可以说,交通运输是经济发展的主动脉,现阶段,随着我国市场经济体系的确立,经济水平的不断提高,交通运输网的不断完善,这些都迫切的要求交通经济管理必须紧跟时代的脚步,把握经济发展的脉搏,实时的进行改革和创新。只有这样才能够保证交通运输的重要作用得以充分的发挥,为市场经济的发展保驾护航。
二、交通运输经济管理改革的.必要性
在目前的社会主义市场经济体制下,交通运输管理部门如何的适应现代市场经济的发展,使得交通运输经济管理逐步的走向系统化、规范化和科技化,对交通运输经济管理进行改革创新,和市场经济接轨是其必由之路。第一,是社会生产力发展的客观需要。马克思曾经说过,社会生产关系要和社会生产力相适应。而交通运输则是必须要和两者适应,生产力的发展必然会带来交通运输方式的变化,随之而来的是交通运输经济管理也要进行改革。当前,市场经济体系已经确立,在这一体系中无论是国有生产资料还是私有生产资料都有和市场经济接轨,主动的参与市场竞争才能够保证自己的活力和生存力。交通运输管理部门也不例外,面对不断提高的社会生产力,汹涌而来的市场经济,必须对目前的交通运输经济管理方式进行市场化改革。这可以说是现代生产力高度社会化发展的客观要求和必然趋势。第二,是交通运输企业转换经营机制的客观要求。交通运输经济是进行道路运输商品交换的场所和交换双方经济关系的总和。而交通运输企业则是交通运输经济的主要组成部分,目前无论是落实企业的自主经营权,还是转换企业的经营机制的改革都需要一个完善的交通运输经济管理制度来作为后盾,这种情况下只有率先对交通运输经济管理进行市场化改革才能够确保交通运输企业经营机制的顺利转换,增强交通运输企业的活力,提高交通运输行业的经济效益。
三、加强交通运输经济管理的措施
第一,加强预算管理。交通运输经济管理的主要目的是为了在促进交通运输事业发展的同时能够最大限度的获取经济利益,发挥社会效益作用。因此,对于交通运输的预算管理是必不可少的,通过预算管理可以有效的节约运输成本,提高经济效益。对此,首先要做到的就是预算管理意识的确立,只有树立预算管理意识,提高对预算管理的重视程度才能够在实际工作中对各项支出进行详细的记载,在拨款之前进行科学预算,以最小的成本取得最大的效果。完善交通运输经济管理预算机制。通过科学合理的管理制度来提高工作人员的工作积极性,通过监督机制来避免预算过程中中饱私囊、消极怠工的现象出现。第二,实现合同运输。国家关于交通运输经济颁布的相关法律法规是实行交通运输经济管理的重要保障。实行合同运输既符合社会法治化建设的要求,对于货主和运输单位来说都是有益无害的,也是维护交通运输秩序的重要举措。如果采用合同运输,一切以签订的合同为基准,那么在运输的过程中运输单位和货主的责任就是十分的清楚,一旦出现运输事故时也可以根据合同来确定责任人,从而避免运输纠纷,改善运输环境。在为货主创造利润的同时也给运输单位创造利用,达到双赢的效果。第三,强化运输稽查。科学技术的发展、市场经济体制的确立、经济全球化等因素造成了目前交通运输行业的资金流动量越来越大,资金的流转速度也越来越快。对此,为了更好的降低运输成本,避免运输行业出现财政赤字,必须要加强对交通运输的稽查。只有建立一个完善的运输稽查制度才能够有效的约束相关工作人员的违法行为。第四,加强路车管理。对于交通运输经济来说,道路是其血管,运输工具则是其心脏,二者缺一不可。加强对路车的综合管理是解决目前交通运输经济管理中弊端的根本措施。对于路车的综合管理笔者认为可以采用分级管理的方式:国家级的管理机构负责省级、直辖市这一级的交通运输市场的规划、基础设施的管理与服务等;省级单位则主要负责市级的交通运输市场的规划和管理,以此层层下推,保证交通运输经济的顺利、平稳发展。另外,在目前的市场经济条件下,很多专家学者已经开始呼吁养路费稽征部门和运输管理部门实现高度的统一,这一想法还是值得肯定的。总体来说,一旦两大部门实现了高度的统一,交通运输经济管理效率就会得到很大的提高,可以说对于交通运输经济管理是利大于弊的。
四、结束语
总之,作为国民经济的大动脉,交通运输经济的健康、有序发展不仅可以创造巨大的社会效益,更可以促进市场经济的发展。随着交通运输网的不断完善,交通运输的作用也愈加的凸显。对此需要对交通运输经济管理根据不同的经济条件进行完善,充分的发挥出交通运输经济管理和市场经济之间相互影响、相互促进的作用,在推动交通运输经济发展的同时也促进市场经济的快速、健康发展。
参考文献:
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篇4:浅谈道路交通运输经济管理的论文
浅谈道路交通运输经济管理的论文
随着我国经济的快速发展,我国各地之间的人员和物资交流日趋紧密,道路交通运输作为一种重要的陆上交通形式,其水平的高低对于经济的发展有着直接的影响。做好道路交通运输经济管理是促进道路交通运输发展的重要一环,近些年来,我国的道路交通运输基础设施建设进入了一个崭新的阶段,各地针对道路交通运输的运输服务项目的种类及多样化程度不断增加。道路交通运输业也从原先的野蛮式增长向着规范化和集约化的方向发展,为道路交通运输业规模的扩大提供了良好的发展基础。为更好地促进道路交通运输业的发展应当积极做好道路交通运输经济管理,从提升道路交通运输的规模和服务质量等多方面入手,促进道路交通运输经济的健康稳定的发展。
1.道路交通运输经济发展现状分析
随着我国经济的快速发展以及机动车保有量的不断增加,我国的道路交通运输业进入了高速发展期。随着我国道路交通体系的不断完善,使得道路交通运输的触角逐渐延伸到了我国各个城市,从而构建起了完善的交通运输网络体系。但是在这一过程中我国的道路交通运输仍存在着一些问题,比如说,道路交通运输网络仍存在着诸多的缺陷,如道路交通运输网络结构不合理、布局不完善等,这些因素的存在极大地影响着道路交通运输业的进一步发展。近些年来,我国加大了对道路等基础设施的建设速度,并通过构建高速交通运输网络以便使得各地之间的道路交通运输更为方便、快捷。随着道路建设的逐步完善,道路交通运输业也应当紧抓这一有利形势,积极推进道路交通运输业的发展,通过做好道路交通运输经济管理,提升道路交通运输的结构和管理水平,确保道路运输的质量及安全性,以确保道路交通运输健康、稳定的发展。
2.道路交通运输经济管理对经济发展的重要意义
做好道路交通运输经济管理对于促进经济的发展有着极为重要的意义:(1)做好道路交通运输经济管理对于制定道路运输产业发展政策有着极为重要的推动作用。道路交通运输产业的发展离不开对于道路交通运输经济发展的分析。只有在做好各种影响因素分析的基础上才能针对性的予以解决。现阶段我国的道路交通运输产业的发展存在着诸多的问题,这些问题的产生与国家的经济发展现状有着密切的联系同时也与道路交通运输管理部门所制定的政策相关,其政策的好坏对于道路交通运输产业发展有着巨大的导向作用。做好道路交通运输经济管理的合理化,是道路交通运输产业发展的`必然需求,同时也是道路交通运输市场发展的必然要求,为做好道路交通运输政策制定的合理化必须要要对道路交通运输经济现状进行正确的评定。通过对道路交通运输经济进行正确的评定可以对现阶段所实行的道路交通运输经济管理政策中的不足进行有效的分析及解决,并可以对道路交通运输经济管理政策的制定提供数据参考,此外,通过对道路交通运输经济状况进行分析能够为调节市场运力及运量提供强有力的支撑,便于资源优化配置。在做好道路交通运输经济管理的过程中需要对道路交通运输行业的基础性加以了解,并应积极加强对于道路交通运输市场规模化管理的能力,通过加强对于道路交通运输经济管理,为市场提供一个有序、有效的管理机制,为道路交通运输产业的发展提供一个良好的外部环境。此外,做好道路交通运输经济管理还能积极促进道路运输单位的经营管理模式。道路交通运输市场管理是一个动态变化的过程,在這一市场中,道路运输单位是道路交通运输经济管理的主体,其经营管理的模式对其规模化、集约化以及网络化管理的实现起到了决定性的作用。通过道路交通运输经济管理对道路交通运输单位的经营方式进行动态的分析能够为经营单位的管理方式提供有效的帮助,从而进一步促进道路交通运输产业发展。此外,在道路交通运输经济管理的过程中,如何做好道路交通运输经济管理的优化改革一直是管理者所关注的重点。在道路交通运输经济管理的过程中应当做好道路交通运输经济与道路交通运输市场之间的关系,通过积极调整和优化道路交通运输市场结构作为道路交通运输经济管理的出发点和落脚点,通过结构调整和优化以实现道路交通运输市场规模的扩大,从而提升道路交通运输经济效益。
3.提升道路交通运输经济管理的举措分析
在加强道路交通运输经济管理的过程中,首先需要加强对于道路交通基础设施的建设力度,通过不断地调整和完善用以构建起良好的道路交通运输网络。在实现道路交通运输经济管理水平提升的同时,要构建更为完善的道路交通运输网络,并推进道路交通运输服务的扩展,积极推进道路交通运输组织经济管理的优化,而这一切所实现的基础则是要做好相应的基础设施的建设。随着国家战略的推进,我国的道路交通运输建设进入了高速发展期,但是从道路交通运输经济管理管理方面来说,还需要做好以下几个方面的内容,首先是在骨干网络的建设上,应当更加重视对于国道主干线的建设,构建起以主干国道和高速公路为基础的纵贯东西、南北的运输大动脉,完成对于道路交通运输主干网的建设。在积极推进主干网络建设的同时也需要做好支线网络的改造,通过积极推进干线公路、支线公路的建设速度,提升道路交通运输的整体服务水平。在道路交通运输经济管理的过程中还需要积极引入和应用高新技术。通过对道路交通运输经济理论模型进行分析,可以发现现代化的运输技术对于道路交通运输经济的发展有着极为重要的推动作用。在道路交通运输经济管理的过程中积极引入高新技术的应用从而为道路交通运输业的发展提供强大的保障。以计算机技术为例,将其应用于道路交通运输中,将计算机技术与通信技术相结合将能极大地促进道路交通运输的升级。在道路交通运输经济管理的过程中,道路交通运输管理部门及相关企业为提升其对于道路交通运输管理的水平需要通过使用计算机、电子数据交换以及GPS等的技术做好对于道路交通运输的管理强化,通过构建自动购票和异地结算业务,提升道路交通运输经济管理的水平。在道路交通运输经济管理的过程中应当在充分考虑旅客出行便捷、舒适和安全性的同时合理地对道路交通运输车辆的运行班次进行安排,从而有效地提升相应的运输效率,积极提升道路交通运输产业的经济效益。做好道路交通运输经济管理关键是要做好相应的宏观调控,在做好道路交通运输经济发展现状的基础上通过结构优化的方式来提升道路交通运输经济管理的效率。
结语
道路交通运输是国家经济快速发展的重要基础,随着我国经济的快速发展,对于人员和物资之间的交通运输的需求更为迫切。为实现道路交通运输的发展需要做好对于道路交通运输的经济管理,通过不断研究和改进道路交通运输经济管理方式,优化道路交通运输经济管理结构,为道路交通运输事业的发展提供强力保障。
参考文献
[1]闫子华.论市场经济条件下的交通运输经济管理[J].时代金融旬刊,2014 (6X):19-19.
[2]李贞.关于强化公路运输经济管理的思考[J].时代经贸, (12):20-20.
篇5:市场经济条件下交通运输经济管理研究论文
摘要:社会经济的快速发展加速了交通运输行业的建设进程,随着交通运输网的不断完善,交通运输能力不断提升,创造的地区经济效益不断增加,为区域经济的快速发展提供了有效的保障。相关部门必须加强交通运输经济管理的重视,不断地提升交通运输经济管理水平,以保证在现代化的市场经济下,交通运输经济发展能始终保持活性。本文从市场经济条件下的交通运输经济管理的必要性入手,进一步的分析了市场经济条件下交通运输经济管理的有效策略,希望能对市场经济条件下的交通运输经济管理策略的相关研究有所助益。
篇6:公路交通运输经济管理的重要作用论文
公路交通运输经济管理的重要作用论文
摘要:当前,我国的公路交通运输行业在长远的发展中,还会面临一些问题,那么如何对公路交通运输做到有效的经济管理,本文分析了两者之间的内在联系、公路运输经济管理的必要性以及改革措施。
关键词:公路交通;运输经济;管理
公路交通运输是各个城市之间连接的纽带,发展的基础。通达、便捷的特点使全国各地公路相互通,从而把各地的交通站点联成一个网络体。由此带来了地区经济的发展,成为国家经济发展的重要组成部分。然而,在交通运输市场的不断变化下,公路管理工作也面临着严峻的问题,所以本文针对当前公路运输经济管理中出现的问题进行了简要的分析并提出了整改意见。
1公路运输和经济发展的内在联系
要想推动地区的经济发展,首先要发展公路运输业。俗话说,要想富,先修路,这句话的意义就在于此,因为它可以使得各地之间的经济互通往来,可见,公路运输与经济发展之间有着必然的联系,具体从以下三个方面进行分析:
1.1公路运输是社会和经济发展的基础
为什么我国一些偏远的山区经济发展落后,原因只有一个就是交通不便利。尤如“闭路锁区”无法与外界联通,使其发展缓慢甚至停滞不前。相反之下,一些沿海地带的城市之所以一直是经济发展的前沿者,是因为交通运输业给其带来的优势。同理可证,国家要想开发哪个地区,都要先保证此地的交通便利,可见,修路是致富的一个先决条件。而公路运输是众多种运输行业中最常用的一种交通方式,尤其是上个世纪80年代高速公路开始运行后,公路运输的作用越来越重要,其地位也不容轻视。所以,公路运输为国家的经济发展奠定基础。
1.2公路运输的发展带动周边地区的'经济发展
道路是地区经济发展的重要桥梁,公路运输便利了,就能有效的进行物资交流,促进各行各业的发展,从而带来经济效益。尤如沿海一带的地区的公路建设,最开始的初衷是为了开发扩大其资源,可是却发现公路的建设推动了周边地区的经济发展。因为公路建设完善了,使其与周边的沿线地区进行了有效的经济往来,加强了对外联系,从而加快了经济的发展。正所谓,“路通了财就通了”这是亘古不变的道理。相反之下,一个封闭地区,有丰富资源,因没有对外输送的道路,所以只能继续落后。
1.3公路运输与经济协调发展有利于和谐社会的发展
公路运输的建设,使地区之间形成了便利的交通网,将自己拥有的独特资源输送出去,把本身没有却需要的资源运进来,加强了地区间的经济联系,达成经济上的“互通有无”平衡经济发展。
2公路交通运输经济管理实行市场化改革的必要性
2.1社会生产力发展的客观需要
随着社会发展,传统的经济体系早已被市场经济所取代,并且在原有的基础进行了优化和完善。所以在当前市场经济浪潮的推动下,作为国民经济发展的重要组成部分的公路运输业必须结合经济市场进行整改,唯有这样才能跟上时代发展的步伐,才能更好的推动国民经济的发展。由此可见,公路运输经济管理是社会生产力发展的实际需求,随着社会经济的不断发展,在实践管理过程中,必然要随着社会发展加强、完善。
2.2能够促使我国的交通运输单位进一
步转变经营的经济体制交通运输市场是商品交换的场所,并且在交换的同时必然要进行买家与卖家之间的经济交易。在此过程中,交通运输企业既要实现经营自主的权力,又要对其经营的体制进行优化和完善,拥有了坚实的发展基础和完善的经营体制,才能加强与国有企业之间的交易。从而也促使了交通运输企业的机制转型,达到了交通运输业快速发展的目的。
3市场经济体制下公路运输经济管理的改革措施
3.1完善公路运输管理
为了保障整个公路运输经济管理工作得以顺利进行,需要相关部门根据当前公路运输的发展现状,制定合理的、科学的管理制度,如:管理公路运输工作的相关部门,可以建立管理责任制,防治工作的重复管理,这样可以有效的提高管理工作的效率。另外,还可以尝试私营体制中最为流行的一种管理模式就是扁平化管理,减少中间层次,增大管理幅度,促进信息的沟通与交流。以此来保障公路运输的可持续发展。
3.2加强成本管理控制
为了加强公路运输建设的成本控制,最直接有效可行的办法就是对整个建设工程进行全面预算。在能保障公路建设质量的同时,将工程成本降到最低,这样可以保障公路竣工后投入使用产生更高的经济效益。全面预算管理,作为一个科学的、成功的管理体系是利用预算对各个责任单位进行分配、考核、控制以便有效的组织和协调公路运输的生产工作,同时也形成了各责单位的预算体系。通过工程预算的成本,可以在某种程度上反映出公路施工单位的成本水平。正所谓是凡事预则立,不预则废。所以在整个公路建设工程过程中,要充分做好施工前的准备工作,对公路建设的各个环节预先编制成本控制计划。为工程的顺利完成奠定全面基础。
3.3用现代科技提高管理水平
随着计算机信息技术的发展,很多行业的工作管理模式都逐步走入网络化办公。把计算机技术运用到公路运输经济管理工作中,不仅可以使经济管理工作有效顺利的进行,而且为公路运输事业长远稳定的发展提供有力的保障。所以,公路运输管理部门要想实现提升管理水平及人员工作效率,须将计算机的作用发挥至其中,如大部分公路管理部门已经采用了相关的电子科技设备,GPS、电子数据交换等,实现了自动售票、异域联网等相关的系统结算服务,这样不但减少了人工成本,还使公路运输的经济管理工作迈开了发展的步伐,对经济的发展也起到了促进的作用。
3.4实现行政和经济的结合
众所周知,公路工程建设投入使用后属于非营利性的项目,而公路的建设资金一般都是国家进行统一拨款,后期的道路保养与维护的过程中就出现了诸多的问题,这时地方政府可以选用一些符合相关标准的企业对此进行经营,必要时可以赋予其某段公路的垄断管理权,实行“专路专管”这就是由政府对公路运输的发展进行宏观的调控管理,实现行政和经济的相结合。
4结束语
综上所述,公路运输经济的良好发展推动了国民经济的不断发展,为了国民经济的发展奠定有力基石,而公路交通运输经济管理必定是其在市场经济的作用下而产生的并且需要对其进行改革,不断创新,才能使其达到可持续的发展状态。
参考文献:
[1]章秋雯.基于市场经济的公路运输经济管理应用与发展[J].科技经济市场,,(08):112-113.
[2]梁振芹.浅谈市场经济条件下的公路运输经济管理[J].商场现代化.,(04).
篇7:市场经济条件下交通运输经济管理研究论文
社会和经济的快速发展使得人们的生活水平不断提升,人们对于出行的需求不断提高,这就必须不断提升交通运输的质量和水平。在这样的情况之下,有目的性地增加交通运输网的建设,不仅能最大限度地提升人们出行的安全性和便捷性,同时还对市场经济条件下区域经济的发展起到了十分重要的促进作用。我国众多的人口决定了交通运输网的建设是一个庞大而复杂的工程,因此,相关部门十分重视交通运输的建设。这样不仅能够最大限度地加快交通行业的发展进程,带动区域经济的快速发展,同时还能提升我国的国际竞争力。
篇8:市场经济条件下交通运输经济管理研究论文
1.1加快交通运输行业发展
交通运输的发展离不开社会和经济的发展,在当下以市场经济为发展核心的情况之下,交通运输行业想要获得可持续的发展,就必须结合市场经济的发展方向,综合地考虑交通运输建设之后,合理地制定一系列的.方案,全面地提升交通运输行业的发展进程。只有不断提升交通运输行业的发展水平,才能够提升交通运输应对市场和经济发展挑战的能力。在以市场经济原则和需求为交通运输行业发展首要考虑因素的前提之下,不断地贯彻落实交通运输经济管理,全面提升交通运输经济管理的管理水平和管理效率,从而为交通运输行业的长远发展奠定基础。
1.2彻底贯彻落实经济改革
在市场经济快速发展的当下,交通运输行业以追求发展而做出的一系列改革,实际上就是交通运输行业经济管理经营方式的改革创新,因此,相关部门需要加强交通运输行业的改革力度,从而使交通运输行业经济管理能够创造更多的经济效益。另外,交通运输行业只有不断完善经营管理体系,全面提升交通运输的运输能力和运输质量,才能提升交通运输行业的市场竞争力,从而为交通运输企业,乃至交通运输行业的发展注入全新、可持续发展的活力。就交通运输经济和市场经济发展而言,两者是有一定内在联系的,从某种意义上分析,交通运输行业的发展,带动了区域经济的快速发展,而区域经济的发展则加速了市场经济的快速发展。也可以说,市场经济的发展是交通运输行业,以及交通运输经济管理发展的价值的具体体现。
篇9:市场经济条件下交通运输经济管理研究论文
2.1加强内部管理
为了能全面提升交通运输行业的运输能力及交通运输经济管理的管理水平,相关企业必须大力加强内部的管理,不断完善内部管理体系,全面地提升交通运输的总体管理水平和服务水平。在这样的基础之下,严格按照相关部门颁布的政策贯彻落实内部管控,将管理任务落实到交通运输经济管理的每个环节。为了全面提升交通运输企业员工的整体素质和专业水平,企业还可以根据实际的管理需求和交通运输行业发展的方向,有目的性地制定一系列的专业化培训,然后组织员工定期/不定期地参加培训。并在内部建立一系列的奖惩制度,严格按照员工的实际情况进行奖惩。企业还要严格的要求考核人员以严谨、公正、客观的态度来完成考核,不断提升绩效考核的科学性和有效性的同时,最大限度地调动企业内部员工的积极性。通过创建高素质专业化的交通运输专业队伍,最大限度的合理利用可利用的交通运输发展资源,在不断提升交通运输经济管理的经济效益的同时,保证交通运输行业能够获得长远的发展。
2.2路车综合管理
想要全面提升交通运输行业的发展进程,首先要全面地加强道路管理工作,这样才能为交通行业的发展提供坚实的基础。如果只是一味地进行制度的完善,而没有加强对道路的管理,很容易使得管理制度达到了相关的要求,但是道路的行驶质量和行驶安全则难以得到保证。这样将会导致交通运输行业负责运输的相关商品难以维持正常的交易需求,从而阻碍道路运输市场的建设。因此,相关部门必须加强交通运输经济管理当中的路车管理和道路管理,全面提升道路的质量,以及路侧管理的管理水平,从而最大限度地保障交通运输市场的扩展。相关部门还可以根据实际的发展需求,有目的性的加强运输监管部门和养路费稽征部门之间的合作,并根据交通运输经济管理的性质,结合市场经济发展条件,增加一部分分集运输管理和市场管理部门,不断完善交通运输经济管理服务机构的建设。
3结束语
在市场经济快速发展的条件之下,交通运输不仅要满足人们的出行需求,同时还要适应社会的发展和经济的发展。客观来说,各行各业的发展都受到交通运输行业的影响和制约,也可以说交通运输是影响我国经济发展的重要因素。因此,想要使区域经济保持长期可持续的发展,就必须要采取有效的措施解决市场经济条件下交通运输经济管理的相关问题。在不断完善交通运输网的建设的同时,据实际的情况并结合市场经济的发展方向、人们的运输需求,综合的制定出科学、合理的交通运输经济管理方案。这样能使交通运输网的发展更加适应市场经济的变化,从而为交通运输经济管理的可持续发展奠定基础。
参考文献:
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篇10:市场经济条件下的铁路交通运输经济管理论文
前言:我国整体的交通运输业当中,铁路交通运输占据主要地位,其每年都为我国提供大量的运输服务,我国社会经济的不断发展同铁路交通运输业的不断进步是无法分割的。近年来,我国在积极进行交通运输业建设的过程中,一定程度上缓解了铁路运输的压力,铁路运输业的发展也需要面对更强的市场竞争。然而日常经营过程中,经济管理意识和程度较低,不利于适应市场经济快速发展的步伐,因此,我国积极实施了铁路体制改革,有效提升了铁路交通运输经济管理。
一、加强铁路交通运输经济管理的原因
在我国的交通运输领域当中,处于核心地位的运输行业是铁路交通运输业,它为我国的经济建设提供了巨大支持。近年来,我国积极实施了铁道部改革,促使该行业的'发展能够同市场经济体制相适应,这样一来,不仅促使该领域发展过程中,核心竞争力得以提升,同时还为我国市场经济的发展做出了更大的贡献。
(一)顺应经济发展的需求
近年来,我国市场经济的不断进步,无法忽视铁路交通运输业的贡献,因此可以将其看做是我国市场经济的一个重要成分。可以说,我国多数行业领域在积极创造社会经济效益的过程中,都需要对铁路交通运输业进行充分的利用。然而,现阶段我国在对铁路交通运输业进行管理的过程中,受传统的计划经济体制影响相对严重。例如,在实施铁路运输建设的过程中,主要目的是促使各地快速运输得以实现,这一过程中完全忽视了市场经济整体发展的需要,因此在进行铁路设施建设过程中,导致大量资源产生浪费[1]。新时期,在社会经济不断进步的背景下,我国铁路交通运输业的建设应当以市场经济的需求为基础,以提升铁路交通运输业服务能力和国家经济的全面建设为出发点。
(二)适应铁路管理机制的变革
近年来,我国相关部门在加强铁路交通运输业管理的过程中,撤消了铁道部,这一举动说明我国铁路交通运输业变革实现了创新和进步[2]。现阶段,市场化运作代替了传统的铁路交通运输业运作模式,在进行铁路建设和管理的过程中,积极应用了企业建设和管理的理念及模式,因此现阶段在日常经营过程中,以创造更多经济效益为目的,充分说明现阶段市场经济的长期发展成为我国铁路交通运输业管理机制变革的中心。企业化管理、经济管理等的有效实施是这一过程中的重要举措。
二、市场经济条件下加强铁路交通运输经济管理的措施
(一)在经济管理体制中融入市场竞争理念
新时期,在积极进行我国铁路交通运输业建设的过程中,有效的经济管理应当围绕市场经济来进行,不断提升自身的核心竞争力。竞争理念和机制的有效应用,能够提升该行业发展的动力和积极性。因此,为了提升其日常运行过程中的竞争力,应当积极加强内部制度建设,提升经济管理能力[3]。同时,在加强经济管理体制建设的过程中,还应当充分考虑到其市场发展环境及乘客的需求,促使建设内容能够适应市场发展的需求。铁路运输相关机构在加强自身建设的过程中,不仅要将运输的内容和主体进行丰富,还应当创新多种服务,供乘客进行选择,提高乘客运用铁路交通运输业过程中的趣味性,对乘客产生吸引力。同时,在提供货物运输服务的过程中,我国铁路交通运输业传统的经营模式相对被动,新时期,应积极主动的加入市场竞争当中,构建自身独特的货物运输机构,为不同行业和领域提供针对性服务。只有这样才能够在经营过程中,提升市场竞争力,获得更多经济效益。
(二)加强内部制度建设
市场经济不断发展背景下,铁路交通运输业需要及时进行内部制度的创新,并在实践中不断构建科学的经营管理模式,使该模式同市场经济相适应。现阶段,我国市场经济发展速度较快,与此相比,铁路交通运输业经济管理制度呈现出滞后性[4]。现阶段,铁路交通运输业应当深入挖掘并掌握自身发展优势,有针对性的进行内部经济管理制度的建立。首先,必须打破传统的经济体制,在充分研究现阶段自身面临的市场环境,扩大服务范围,提高市场竞争力;其次,以满足乘客需求为经济体制构建的基础,促使自身服务能力、核心竞争力的不断提升。
(三)有针对性的采取经济管理措施
在制定并采取经济管理措施的过程中,铁路交通运输机构应当加强对市场环境的调查,并在此基础上加强内部经济管理力度。现阶段,市场经济的不断发展,我国铁路交通运输业日常经营过程中,能够拥有更广阔的发展空间,在积极开展各项业务的过程中,资源和资金浪费现象严重。在这种情况下,应积极进行内部经济管理措施的建立,加强对成本的控制。首先,对运输流程进行细化,促使各个环节能够在不同部门的针对性管理下,提升效率。这一措施的有效应用,能够促使铁路交通运输业内部各个部门的发展更加精细化,对于提升整体经济效益和运输效率具有重要意义;其次,提高职工综合素质[5]。新时期,在积极进行铁路交通运输业建设的过程中,应当加强职工培训,促使其在日常工作中能够始终拥有较强的责任心和服务意识,同时对交通运输过程中的每一个环节及业务内容进行充分的掌握。从而为加强内部经济管理奠定良好的基础。同时在加强职工培训的过程中,还应当促使其了解加强内部经济管理的重要性,积极构建监督和激励机制,促使职工在日常工作中,都能够更好的为经济管理制度的有效实施做贡献。
(四)提高经济管理中的技术含量
当今时代是信息时代,信息技术的快速发展,对人们日常工作和生活中的方方面面都产生了极大的影响。在这种情况下,积极加强铁路交通运输业经济管理的过程中,应当融入信息技术,促使其为提高经济管理质量和效率和质量做贡献。信息化管理是我国铁路部门加强经济管理的第一步,这一过程中,国家及相关部门应当加大投资力度,促使我国铁路交通运输业信息化程度加深,运用先进的信息技术提高铁路交通运输安全性和可靠性,并有效节约运输成本,为铁路交通运输业创造更多的经济效益,提高市场竞争力做贡献[6]。
结论:综上所述,近年来,我国市场经济取得巨大发展,在这一背景下,我国在进行交通运输业建设的过程中,应逐渐构建健全的经济管理体制,并将其有针对性的应用于铁路交通运输业当中,促使其在为我国社会经济提供良好服务的基础上,创造更多的经济效益。现阶段,我国铁路交通运输业经济管理中还存在很多不足,我国相关部门应在健全制度的基础上提高管理力度,并在实践中逐渐完善其内部制度,逐渐推动我国铁路交通运输业的长期可持续发展。
参考文献
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篇11:市场经济条件下的交通运输经济管理分析论文
中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1009-914X24-0068-01
一、概述
随着人们生活质量的不断提升,对生活质量的需求也越来越大,所以大力发展交通运输业就成了必然。在最近几年,我国已经先后颁布了道路交通安全法、道路运输条例法规等多个交通运输管理条例,促使运政部门在管理交通运输上更加制度化,也为交通运输管理提供法律依据。但是随着交通运输发展的难度不断加大,也使管理难度加大,我国政府就必须要和相关部门结合着新时代市场经济发展需求制定出相应有效的交通运输经济管理方案,以保证交通运输网能有效发展。
二、市场经济条件下交通运输与经济管理的联系
从我国计划经济垄断体制结束之后,我国的经济发展模式已经步入市场化,同时也面临着来自经济区域化、经济全球化的挑战与冲击。改革开放后,经济发展的迅速,后期的城市相关基础设施的不断建设让交通运输行业获得了巨大的发展需要,交通运输的建设对建设地区区域经济的影响作用贯穿于整个建设过程中,两者之间也呈现出特别的相互联系性。
1、交通运输行业带动了我国国民经济的整体发展,市场经济条件下可以说交通运输建设是我国经济起步腾飞的根本前提。从当前情况看,我国大部分地区经济活动的传递都是通过陆运、水运、空运三大主体交通方式来完成的,这是经济生产行为能够顺利完成的基础。目前,我国的交通运输节点在不断增多,网络遍布面积更为广泛,全体社会经济的经营与运作都需要交通运输事业给予强大的支持,其重要性日益突出。
2、市场经济条件下的交通运输行业正在大范围地涉及其他产业的生产经营活动,同时相关产业的经济增长必须要依赖于交通运输提供的便利性。在许多发达与欠发达的地区,对其经济发展程度的衡量都是以当地的交通运输建设状况为依据,交通运输网络的普及情况在较大程度上决定了地区经济资本的累计。先进的交通运输能够积极促进相关区域的经济管理;反之,落后的交通运输状况则会让当地发展不能突破狭隘的经济圈,进而抑制了经济资本的累积。
3、投资者在制定投资方案时要对当地的基础交通运输条件进行考察,一般交通运输事业发达的地区具有强大的投资吸引力。从我国当前各地区的经济发展状态来看,如果具备了高效的交通运输条件,不仅中心地带可以享受外资进驻带来的经济进步,在交通运输能够触手的周围地区也能得到一定的经济惠泽。所以,在搭建交通运输网络工程的过程中,设计者需要具备一定的经济管理概念,以保证交通运输事业能够最大限度的发挥能效。
从上述可以看到,市场经济完全摒弃了以往计划经济的固定供求关系,在此基础上采取了灵活的按需生产模式,这也成为当前我国进行各项经济生产项目过程中必然遵循的活动原则。
三、市场经济条件下交通运输经济管理的必要性和重要性
随着社会的快速发展,市场经济体制也在逐渐完善,同时各个行业都体现出了较强的经济发展速度。交通运输行业在市场经济条件下也在不断的完善自身的管理制度,推行适合自身发展的改革,并获得较大的进展。市场经济与交通运输之间有着紧密的联系,并且两者也是互相影响、互相促进的。所以,市场经济条件下加强对交通运输的经济管理必将会促进交通运输链和经济的发展。总的来说,在市场经济条件下交通运输经济管理的必要性和重要性主要体现在以下两个方面:
1、市场经济条件下加强对交通运输的经济管理是时代发展的要求,近年来
我国社会经济在不断的发展,从而促使各行各业都体现出了市场经济的属性,市场经济已经成为了我国经济发展的一个主流。而交通运输是我国的核心行业,为此更要不断加强自身的经济属性,由此可见在市场经济条件下必须要加强交通运输的经济管理,做好管理的改革和创新,从而使其更适合于当前社会经济的发展模式,推动我国交通运输业的长远发展。
2、加强交通经济管理也是当前我国体制改革的重要组成部分,做好交通经济管理在一定程度上来说也就是为我国经济体制改革做出了重要贡献。因为交通运输对于我国经济发展的重要性,决定了在进行经营体制改革中必须把交通运输行业作为一个重点来抓,做好了交通运输的'经济管理工作,不仅仅能够在很大程度上促进其自身经营体制的改革,还能够通过交通运输的基础服务属性促进其他各个行业的经济发展和体制改革,进而对于整个社会经济的发展起到推动作用。可见,在市场经济条件下做好交通运输经济管理不仅仅是当前社会时代发展的要求,还能够有效促进我国社会经济的良性改革和持续进步。
四、加强市场经济条件下的交通运输经济管理应采取的对策
1、加强政府对城市交通的经济管理的经济政治支持
为了使我国城市交通得到快速发展,就必须要加强政府对其的经济政治支持,无论是财政支持还是政策支持,都是非常重要的。政府应围绕着城市交通相关问题,制定出相关的规则和管理条例,做好管理工作。鼓励群众乘坐公交车,尽量减少私家车的出行,这样能减少能源的消耗,也保护了环境,缓解了城市拥堵现象,减少了安全隐患。
2、加大交通运输行业的内部管理力度
要促进交通运输行业经济的快速发展,就要落实好内部管理工作。在实际的内部经济管理当中,必须在结合企业实际发展情况的基础上,制定出相应合理的经济管理制度和体系。此外,交通部门管理人员是核心工作主体,要确保管理工作的有效落实,还必须要加大对管理工作人员的专业化培训,提升管理人员的管理水平和综合素质,最终创建出一支专业化程度足够高的管理队伍,以促进交通运输业的长期稳定发展,获取更多的经济效益。
3、全面实行预算管理
开展市场经济下的交通运输经济管理,主要是为了促进交通运输事业的发展,这就涉及到了交通运输行业的预算管理工作。为了节约企业的生产或服务成本,提升利润空间,就要加强预算核算管理。因此,管理人员要有强大的实践能力和细致的工作态度。对各项支出要进行详细地记载,在交通运输单位进行实际拨款之前要进行预算,把每一个细小的可能有花销的地方都记录下来,要以节约为原则,争取以最小的投入换取最大的收益,促进自身的可持续发展。针对预算管理工作要做到以下几点:一是要具备相应的预算管理意识,因为意识是行动的先行者。管理人员要树立预算管理的理念,提高对预算管理的重视程度,提高他们的专业素质和管理理念;二是要完善预算管理机制,这是交通运输企业预算编制的保证。为了激励工作人员更热情的工作,可设立科学合理的奖惩制度,以此来调动他们的工作热情,提高工作效率。一般可将工作人员的工资或奖金与同期的预算效果挂钩,效果较好则给予奖金奖励,相反则给予惩罚。也可设立相关的工作监督机制,将工作人员的日常工作表现与其劳动所得直接挂钩,从而也避免了消极怠工的现象。
参考文献
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篇12:交通运输实施经济管理的意义与加强措施论文
摘要:本文主要研究交通运输进行改革的意义以及强化交通运输经济管理的措施分析.
关键词:交通运输; 经济管理; 生活质量;
交通运输是市场经济的重要组成部分, 影响国民生活及局部的经济的发展水平, 随着我国经济的快速发展, 各行各业的群体都讲求快节奏的生活和工作, 这无疑是对交通运输提出了新的要求, 同时也提供了新的发展机遇, 在目前市场经济的体制下, 交通运输需完善自身经济管理, 建立适合社会发展的管理体系, 让交通运输渐渐迈向正规化, 这不仅仅是当前我们工作的重点, 也是以后工作中的重点任务.
篇13:交通运输实施经济管理的意义与加强措施论文
1.1 市场经济的发展需要
交通运输对于市场经济起着关键性作用, 在新时代市场经济体制下, 当今社会, 市场经济作为国家经济发展的主体, 社会经济的重要组成部分, 交通运输经济管理肯定要顺应市场的发展速度及规律, 强化交通运输经济管理也顺势成为发展的必然, 国家提出“一带一路”发展战略, 积极建立与周边国家战略合作, 这对交通运输部门是新的挑战和机遇, 只有抓住机遇, 完善自身发展, 才能在新时代市场经济中立于不败之地.
1.2 企业自身发展的需求
国家推进“一带一路”进程的步伐在加快, 部分省市的高铁建设速度及建设质量不仅获得国内专业认识的肯定, 更是引来国外人民的惊叹, 企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出, 必须有足够的竞争力, 这不仅仅包括技术部门的创新、更要求企业的经营体制实现创新, 进而推动整体经济的发展.只有不断强化交通运输的经济管理, 才能让交通运输业良好的发展.
2 强化交通运输经济管理的措施分析
2.1 加强企业的自身管理
新时代市场经济背景下, 交通运输企业想获得长足的发展, 强化自身管理是核心.不管是什么样的企业, 想要发展离不开自身的强大以及不断地创新, 创新企业管理模式.企业要设立完善的公司职能部门, 做到以决策者为核心, 其余部门各司其职, 减少部门虚设或无人办公等情况.制定公司内部管理制度, 实行员工的薪酬多少与工作效率高低之间的平衡, 避免工作效率低, 企业竞争意识淡薄, 工作热情不高等情况.公司定期的培训也是不可或缺的, 员工做到专业, 企业的对外形象才是专业, 提升公司核心竞争力的源头之一是加强企业员工的专业化, 流程化.
2.2 建立全方位预算管理机制
建立全方位预算管理机制对于企业的发展壮大, 开疆扩土起着重要作用, 交通运输企业实行全方位管理机制, 不仅可以准确的掌握市场活动的变化及规律, 抓住机遇, 实现经济的快速发展, 而且可以提升企业的战略管理能力.企业的决策者不仅要认清全方位预算管理机制在企业经营管理中起到的作用, 还要懂得将它与自身结合起来.作为企业来说, 公司内部实施全方位的预算管理是一种合理有效的管理办法, 在一定程度上合理的控制了成本, 提高了企业的整体经济利润.交通运输企业一定要时刻注意公司现金流的变化, 掌握好现金流的最终流向, 根据公司收入、支出这俩个方面实施企业动态全方位管理, 进而提高对现金的充分利用, 加快企业的经济利润.因此, 实施全方位的预算管理机制可以最大程度的判断企业运行的情况, 对于企业的决策者而言, 可以将其作为决策依据, 同时还可以加强企业在成本方面上的把控, 以此达到预期的目标, 推动交通运输经济的管理收益的提升.交通运输企业实施全方位的管理机制, 在预算管理方面起着非常大的作用, 运用全方位预算体制可以统筹使用企业现有资源, 实现随时购买产品, 降低生产成本, 加快实现企业收益的大幅提升.
2.3 健全合同运输管理
健全合同运输管理是市场经济的必然趋势, 我们要做到严格执行相关法律法规, 其次极力推行“一带一路”战略, 在此过程中必然要和其他国家进行贸易往来, 因此我们要健全合同法的相关条例, 做到有法可依, 避免不必要的纠纷.运输业务必要保持行业的公平和安全, 提升业主和货主的'法律意识.在交通运输的经济管理上实施合同运输管理是高效率的管理方法, 在维护好运输市场秩序的同时, 提升了管理效率.
2.4 加强运输收入的稽查
新时代市场经济条件下, 交通运输行业也在逐渐地创新.因此, 企业监管部门要加大稽查力度和频度, 采取企业自身审查、现场稽查等等方法, 把运输进账的资金流动和出账的资金实行全方位的监督管理, 最大限度的实现稽查的作用, 避免有些人为了赢得一己私利而不择手段的破坏公司正常的运营模式, 确保正确的运输账目, 提高企业自身经济利润.因此, 在新时代环境下, 稽查人员的自身素质要求比较高, 必须具备良好的政治素养和道德品质, 在工作的过程中, 时刻认真负责的完成本职工作, 最大程度上减小国家的经济损失.
2.5 采用现代互联网技术
当今社会, 正在迎来互联网时代, 智能化时代已经悄然来临, 各行各业都在尽可能的运用计算机工作, 减少工作流程, 提升工作效率, 交通运输业整好搭上发展创新的列车, 再短时间内实现智能化的改变, 让工作向着科学化、正规化迈进, 顺应时代的发展趋势.交通运输企业要采用互联网科技对市场实施监控, 准确判断市场发展潮流, 收集交通运输市场的大数据, 并且进行更深一步的研究探索, 提炼出有价值的运输市场的数据, 进而推动企业的智能化进程.
3 结语
简而言之, 新时代市场经济环境下, 国民经济发展水平实现质的飞跃, 大大提高了各行各业的发展速度, 尤其是交通运输业, 可以这样说, 交通运输业的发展空间是不可限量的, 纵观历史的发展, 我们不难发现, 国民经济发展水平与交通运输业的发达水平成正比, 二者是相辅相成的.因此, 在新时代下, 交通运输企业要牢牢抓住机遇, 提升自身综合素质, 不断创新和完善企业管理模式, 提高企业的经济管理收益, 促进市场经济的快速发展, 才能在激烈的市场中稳操胜券.
参考文献
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篇14:新形势下企业经济管理的实现途径论文
新形势下企业经济管理的实现途径论文
摘要:由于信息技术的飞速发展,也给经济形势带来了新的机遇和挑战,因此老旧的经济管理途径已经不能满足时代经济发展的要求。只有不断探究新形势下企业有效经济管理的实现途径,不断创新模式,从而促进企业经济的健康发展。本文将对新形势下企业有效经济管理的实现途径作简要的分析和阐述,从而提出了企业经济有效管理的创新模式和途径。
关键词:新形势下;企业;有效经济管理;实现途径随着社会的发展和进步,新形势下企业有效经济管理的途径对企业的发展变得越来越重要。从目前的经济发展模式来看,传统的模式已经不能适应企业经济发展的需要。企业要想增强自身在社会上的竞争力,保持良好的发展态势,就必须对新形势下企业有效经济管理的实现途径进行积极的探索和研究,从而在其发展理念、管理制度以及人才的引进等方面进行不断的创新和完善。本文将结合实际情况,深入分析和探讨新形势下企业有效经济管理的实现途径。
一、新形势下企业有效经济管理的迫切性
长期以来,企业有效经济管理都是企业经济发展的重要内容,它能有效带动企业经济的良好发展和进步。由于社会经济的不断发展和进步。企业经济的发展形势也在不断发生转变,以往的企业有效经济管理的途径和模式以及相应的机制体制由于存在较多的漏洞和缺陷,这些漏洞和缺陷不断限制着新形势下企业有效经济管理的发展。因此为了适应社会经济的发展以及加快经济制度的'变革和完善,就需要对企业有效经济管理的实现途径加以研究和探索,不断改革和创新体制机制。
二、新形势下企业有效经济管理存在的问题分析
(一)管理观念落后。由于目前的企业有效经济管理的方式比较粗略和缺乏规范化,因此存在很多漏洞和缺陷。首先就是企业有效经济管理的观念比较落后,这是目前存在的最严重的问题之一,也只阻碍企业有效经济管理的实现的重要因素之一。分析其主要的原因可知,企业的管理者们在面对全新的经济发展形势时,还秉持着传统的观念和思想,缺乏足够的危机意识,同时企业有效经济管理的模式又没能与时代的发展相适应,仍继续坚持以实现企业的经济目标为出发点,从而忽略了企业有效经济管理的思想观念的重要作用。
(二)管理制度不完善。企业有效经济管理的制度不完善是企业在管理的过程中存在的普遍性问题,它会严重阻碍企业有效经济管理的途径的创新和实施。尽管目前还是出台了一些管理制度,但这些制度大都是处于形式状态,即使有对制度进行执行,但其监管的程度还非常低,从而使得制度没有发挥出相应的作用和约束的效果,也没能对企业有效经济管理造成正面的影响。
(三)人才管理不健全。目前大多数的企业管理者都没有在企业的内部建立健全的薪酬制度,这就容易使得很多同一岗位的工作人员在劳动付出与薪资收入上出现不公平现象,特别是对于工作成绩突出的人才,很难使得他们满足。其次是晋升的制度不健全,考核的制度不完全透明,这严重影响到工作人员的主动性和积极性,从而造成大量的人才流失。最后是企业内部的文化氛围的营造比较淡薄,企业管理者们没有重视到文化内涵的影响和发展,对于工作人员也缺乏关怀和尊重,使得工作人员在工作的过程中感受不到快乐和幸福。
三、新形势下企业有效经济管理的实现途径
(一)转变管理观念。在新形势下企业有效经济管理的实现途径中,首先要转变管理的观念,企业的领导者要不断提出理念创新的主题,不断调整战略部署和强化危机意识,这样才能够促进企业有效经济管理的发展和进步。在企业转变管理观念的过程中,还要跟随时代的进步和发展,摒弃传统的老旧观念,运用适应新时代、新形势的的管理模式来促进企业经济的发展和进步。
(二)创新管理制度。在新的时代发展情况下,企业有效经济管理的制度也必须不断进行创新。企业要根据自身的实际情况,在企业的内部建立合理的、科学地、可行性高的管理制度,从而形成灵活的、高效的组织体系。另外对外也要根据市场的发展和走向,对企业的各个经营项目进行合理的规划、调整和控制,同时不断提升企业有效经济管理制度的约束力和控制力,从而更好地辅助企业有效经济管理的制度的创新和完善。
(三)加强人才管理。就目前的社会发展而言,人才是企业竞争的重要核心,以人为本是市场竞争机制中最关键的因素。因此企业必须加强人才管合理,通过人才奖励及激励制度,营造公开公平的竞争环境和氛围,同时营造良好的企业文化氛围来增强工作人员的主动性和积极性,激发他们的工作热情,从而为企业创造更大的收益。另外在加强人才管理的同时还要做好对工作人员的关怀工作,重视工作人员的利益和思想动态,从而建立员工参与机制,使得所有员工都能参与到企业有效经济管理的工作中,增强他们的归属感和幸福感。
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