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篇1：中小企业经济管理相关问题研究论文
中小企业经济管理相关问题研究论文
在现在市场竞争激烈的机制下，中小企业在我国国民经济中所占的比重越来越大，而中小企业的经济管理模式和管理方法直接关系到企业的战略发展和未来，决定着中小企业在市场经济竞争中的市场地位和竞争力。因此，在我国经济市场的发展和推动下，中小企业在经营管理和管理方法上要选择和制定合适的战略方针，才能使企业在市场竞争中处于不败之地。
一、我国中小企业的现状和地位。
随着改革开放的春风吹遍神州大地，中小企业的成立如雨后春笋般遍地而生，在国家工商部门注册的中小企业占所注册的企业的xx%，为市场经济的发展起到了一定的作用，尤其是在为解决劳动力市场方面，为劳动力提供了将近70%的就业岗位，尤其是在农村劳动力外出就业中，基本上都是在中小企业就业。根据经济发展地来划分，我国中小企业最为发达的地带是在东部地区，全国中小企业每年的经济总产值将近一半的比例是由东北地区的中小企业所占有；如果是按照所有制结构来看，在中小企业的总量中，集体企业占所有企业的xx%，国有企业占企业的xx%，三资企业占企业的xx%，而个体和私营企业在企业中所占的比例达到xx%，由此可见，我国中小企业所占的比重远远比其他类型企业的大。
然而，虽然我国中小企业占据我国企业的比重大，但是中小企业所拥有的资源相对来说还是比较薄弱并且在一定程度上资金周转缺乏，同时在抵抗和迎接市场风险方面的能力也是非常差的，非常容易受到其他大企业各种各样的挤兑和制约，而且在组织管理和经济管理方面的管理方法和战略思想表现还稍微不足，存在很多问题，管理水平相对大企业来说较低，在捕捉市场经济方面的与大型企业相对还是存在一定的劣势。
二、我国中小企业在经济管理中存在的几个主要问题。
（一）中小企业的经济管理与战略选择之间的不合理。
由于我国目前中小企业的特点决定着现在很多企业基本上都还是个人决定为主，而正是因为这个决策往往制约了中小企业的发展，使中小企业在经济管理理念和战略的制定上没有得到合理的安排，从而导致经济管理思想和战略的选择出现失误，经常出现过高或是过低、可实施的操作性较低、与企业本身的各方面综合条件不匹配等问题。
（二）中小企业的经济管理缺乏必要的匹配条件和支持。
目前，在我国，许多中小企业虽然有自己的企业经营管理方针和思想战略，但是由于企业没有实施相适应和相匹配的条件和支持，从而使企业的经济管理战略思想难以达到实现的要求。主要表现为：管理水平低，制定好的经营管理方案政策难以得到实施，执行力度差；资金缺乏；在技术上无法引进较为先进的技术或是总是徘徊在引进技术或是自主创新之间无法做出选择。
（三）中小企业经营管理思想与战略思想的模糊。
目前，在我国许多中小企业都普遍存在的一种现状就是还是处于较为初级的竞争阶段，主要还是靠拼价格，靠降低劳动力成本来竞争，企业的管理者对行业的发展和市场大环境的认识和了解不够深入，缺乏明确的经营管理理念和适应的战略，从而遏制了我国中小企业的'发展。在如今全球经济一体化的市场条件下，中小企业必须明确的制定一套适合自身的经营管理理念和战略方针，朝着正确的经营管理理念，不断的深入调查，使企业经济管理理念和战略明朗化。
三、促进我国中小企业经济发展的策略。
（一）实行科学管理政策，追求管理可持续发展。
中小企业在制定经济管理方面政策方针和战略的时候，要不断的学习新的知识，重视人才的培养，提高企业人才的综合素质。要及时的了解国际还有国内的形势，还要逐步的了解一些必要的法律知识产权等，要制定适合企业本身特点的经营管理战略，发展企业的核心发展力和竞争力，不断地实现企业的管理改革，对技术和制度要不断地创新和管理，逐步的实现中小企业的产业升级换代，以此来使中小企业在新一轮的发展中拥有自身的市场竞争力。
（二）加强经济管理政策，加强技术合作。
中小企业由于缺乏较为专业性的技术人才，因此在技术方面要加强与外界的合作，善于借助外加力量，与高等院校、职业院校、科研机构或大企业等有相关方面的雄厚势力的企业或机构联合起来，扬长避短，走技术合作之路，开展技术合作战略方针，尽量的创造宽松的工作环境，进而激发起员工的创造性，实现技术合作、技术开发和技术引起三方面有机结合。从中小企业本身出发，从计划、组织、人事和领导等几个方面入手，实施科学的经济管理政策，确定好整个管理工作的前提和基础，在确立企业目标和制定设定目标所需要才去的行动方针之间保持一致性，激发员工的积极性，从而使管理方针政策在企业管理和员工管理工作中更加贴近企业的实际情况，从而使经济管理政策更容易的实施和落实。
（三）选择正确的经营管理战略。
中小企业在选择经营管理方针和管理战略的时候，要充分考虑企业自身的实际情况，选择能够提高企业本身对于新的市场环境经营的应变能力，能够使企业的发展速度与企业的服务质量相统一，而且还要保证企业产品和技术的不断创新，力求企业在经济管理方面有质的飞跃。在特色化经营战略、联合化发展经营战略、品牌化经营战略和绿色经营战略几种适合中小企业发展的经营管理战略中选择适合企业本身发展的经济管理战略。
对于中小企业来说，在经济市场的发展中要审时度势，积极地寻找适合企业本身的出路，不断地提高企业的设计质量和设计速度，加强企业的工作和生产的效率，保证质量，并且结合科学的方法降低生产成本，逐渐的增加企业的市场竞争力，使中小企业在市场竞争中处于不败之地，拥有更加广阔的发展空间。
篇2：中小企业经济管理的市场竞争力研究论文
一、前言
进几年，中国经济快速发展，中小企业得到了长足的发展，没有中小企业的发展中国经济就不可能取得真正的大发展。中小企业在我国国民经济发展中正发挥着越来越重要的作用，但是中小企业在经济管理的市场竞争中也存在着诸多问题。本文根据国内中小企业发展现状，提出了科学发展的市场竞争策略。
二、中小企业经济管理存在的问题
1.企业经济管理理念落后在目前我国的中小企业经济管理中，其相关政策以及管理者的管理理念和思想都不是非常的与时俱进，而且管理制度也不是很完善。同时，一些地区的政府对中小企业的经济管理也没有统一的标准来指导工作，这就造成中小企业在市场竞争方面没有很好的依托和指导，进而导致一些中小企业的发展过程受阻并且不能够实现利益的最大化。
2.企业经济管理制度不完备随着我们国家对中小企业的发展越来越重视，为了促进中小企业的发展，相关部门也应该及时建立起对中小企业的经济管理准则。这样有助于中小企业提高的市场竞争力。在中小企业不断改革和发展过程中，企业在管理制度上的问题也逐渐暴露出来。因长期受到传统管理模式的影响，在管理制度上难以完善，这就导致中小企业管理模式和其自身发展出现矛盾的现象，制度的不完善可以通过企业的不断发展过程中慢慢的改进。
3.内部的控制管理不足根据现在的国情发展，中小企业的市场需求和竞争是多变的，所以我们就需要内部进行灵活的管理控制措施。但是根据我们的调查显示：大多数的中小企业对这一方面的知识十分匮乏，并且在进行内部控制管理的时候缺乏一定的灵活性，这直接对其发展造成了影响。相关企业如果对自己内部经济控制不好的话就很难发展起来，会造成经济短缺等情况。我们现在应该做的就是根据实际情况来适当的改变企业的经济管理，使得他们能够有效的控制企业发展的成本。
三、企业经济管理的策略分析
根据我们的调查发现，中国的市场经济从短缺状态变成了过剩状态，市场对产品的需求越来越多样化，这样同时也造成了企业间的竞争力度加大，要想有好的竞争力首先就要管理好企业的各项自身因素，才能提高企业在市场中的竞争力。通过中小企业经济管理策略取得的优势并没有得到持久的领先，所以管理策略是要与时俱进，也是要跟着市场需求和竞争走的，从这些市场竞争的趋势和实践中使更多的企业认识到了经济管理的重要性。
1.完善相关经济管理制度和改变经济管理理念。好的管理制度是保证中小企业的发展和市场竞争力的关键，也是中小企业发展、竞争遵循的行为准则。在我国建成完善社会主义市场经济体制的前提下，企业要靠全面管理的提升，特别是加强经济战略管理，以确保企业的生存和更长远的发展。同时由于通讯交通方式的巨大改变，电子商务的快速发展，使得全球的资源在一定程度上可能共享。电子时代逐渐到来，我们必须要改变传统的经济管理理念完善与时俱进的管理制度。当企业遭遇经济问题或市场竞争威胁的时候，企业管理者首先要在保证企业自身利益的情况下，对风险进行化减，在经济管理活动中更应该重视风险管理以及危机管理。
2.加强内部监督控制。在如今市场经济的不断发展中，各种企业的不断扩大中，企业的市场竞争也在悄然发生着变化，这样的变化使得企业受到了很大的.刺激或冲击。企业对外界因素变化的适应能力就在企业间的发展不断的拉开距离。所以我们要不断的加强企业内部的监督和控制，在跟随外界竞争的环境下创造出一个高效、完善、严谨的企业经济管理制度，这样一个制度可以为企业在市场竞争方面进行保驾护航。企业内部的监督政策主要包含：企业财务管理、企业市场管理、企业经营活动管理等等。在这样一个有效的管理环境下一定会对企业在市场竞争方面起到良好的促进作用，使企业更能够适应市场经济体制。
3.大力培养企业人才。在企业内部，只有强大的人才团队才能促进企业的发展，因此企业要加大人才队伍建设。企业要定期组织内部员工参加培训，同时进行绩效考核。
四、结束语
中国国内经济的不断发展扩大中小企业也在不断的发展扩大，其市场的竞争也日剧加强。再这样一个新兴社会中企业的经营者必须改变原有的传统的经济管理模式和战略，要敢于接受新事物以全新的面貌、全新的发展方向、动力去迎接和挑战新环境新社会。“花不鲜艳不美，店无特色不活”，中小企业不要有过于宏伟的目标，必须脚踏实地、切合实际做消费者喜欢、满意、认可的产品。才能真正的拥有市场，才能给企业带来效益，使企业在市场上有一席之地。
参考文献:
[1]蒋旭.提高中小企业经济管理的市场竞争力策略[J].现代经济信息..(11)
[2]秦凤清.论如何提高中小企业的竞争力[J].中国市场..(52).
[3]杨玉兵.吴豪伟.李雪峰.中小企业核心竞争力分析与提升策略[J].现代企业文化.2011.(8).
[4]罗雷.王雪荣.市场竞争机制下中小企业提高竞争力的政策建议[J].甘肃金融..(6)
[5]李威.浅谈企业如何构建现代财务管理体系[J].现代经济信息..(1).
[6]王玉娜，提高中小企业经济管理的市场竞争力对策[J]，中国商贸，.(07)
篇3：建筑经济管理问题研究论文
摘要：建筑行业本身就具有高污染、高能耗的特征，再加上我国建筑领域管理体制不完善、建筑技术不够先进等原因，导致这一领域在发展过程中存在严重的资源浪费与环境污染问题。
在深入贯彻落实科学发展观的背景下，研究建筑经济的可持续发展已经成为一种必然选择。
本文对绿色建筑与建筑经济的可持续发展进行概述，分析了建筑经济可持续发展的依据，并提提出相关建议。
关键词：建筑经济;可持续发展问题;思考
前言
随着城镇化进程的加快，我国建筑行业逐渐走向繁荣，建筑物数量呈逐年上升趋势，而其所引起的资源浪费和环境污染问题也逐渐引起人们的重视。
随着能源与环境危机的加剧，低碳与环保已经成为21世纪的主题。
在这种背景下，人们提出了建筑经济可持续发展理念，如何减轻建筑中的能耗问题和污染问题，促进建筑经济的可持续发展，是我们必须要思考的问题。
1、绿色建筑与建筑经济的可持续发展
为了促进建筑经济的可持续发展，人们提出了绿色建筑概念，目的是从生态角度对建筑经济的发展进行思考。
绿色建筑是一个非常广义的概念，从人的角度来说，建筑是人们生活和工作的主要场所，为保证人们的身体健康，要保证建筑物不向空气中释放有毒有害物质，同时可以有效降低各类辐射，保证良好的隔音效果。
从能源的角度来说，绿色建筑设计要尽量减小对能源的消耗，或是使用一些可再生能源，或是进行废物利用，缓解当前的能源危机。
从生态环境的角度来说，要尽量减少建筑垃圾以及有害气体、烟尘的产生，尽量减少对环境的污染。
从以上分析中我们可以看出，要想实现建筑经济的可持续发展，就必须大力发展绿色建筑，减轻能源消耗、减少建筑垃圾的产生，降低对生态环境的污染，为城镇化建设的持续发展提供支持[1]。
2、建筑经济可持续发展的依据
首先，从国际大环境的角度分析，低碳环保已经成为全球的主题，未来一段时间内，全球经济的发展都要将低碳环保作为出发点和落脚点。
我国作为世界第一大经济体，选择低碳环保的发展道路是一种必然，一方面是适应全球经济发展形势，另一方面也是实现自身发展的需要。
其次，从国内经济发展的角度分析，当前我国经济已经进入新常态，各个行业经济发展速度开始放缓，建筑行业是也如此。
党的十八大强调，要转变经济发展模式，实现粗放型到集约型的跨越，由资源、环境驱动转向创新驱动，大力发展绿色建筑施工技术，实现建筑领域的低碳化发展。
建筑企业要想在竞争激烈的市场上求得生存和发展，必须将创新作为法宝，兼顾经济效益与环境效益，通过技术创新和管理创新降低成本、减轻对环境的污染，实现建筑领域的.可持续发展。
最后，从建筑领域本身的角度分析，改革开放以后我国城镇化发展速度非常快，建筑占地面积逐渐增大。
在这种形势下建筑行业内部矛盾逐渐上升，土地面积不足、原材料浪费严重，建筑垃圾堆砌等，绿色建筑以及绿色改造工程已经成为缓解这些矛盾的必然选择。
过去几年的经验证明，绿色建筑可以有效缓解能源与环境危机，同时拉动内需，实现建筑领域经济增长。
建筑产业本身体量大，且商品化程度很高，在拉动国民经济增长方面可以发挥明显作用，因此我们必须抓住绿色建筑转型机遇，大力推广绿色建筑经济，引领建筑领域发展的新方向，实现这一领域的可持续发展[2]。
3、相关建议
3.1提高人们对绿色建筑的认识。
绿色建筑的普及受到很多因素的影响，第一步要做的就是加大宣传力度，提高人们对绿色建筑的认识。
一方面，如果消费者认识到绿色建筑对自身健康以及社会经济发展的重要意义，更愿意购买绿色建筑作为居住地，或者是选择在绿色建筑中工作，绿色建筑的需求就会加大，可以有效促进绿色建筑的发展。
另一方面，建筑企业如果认识到绿色建筑发展前景，积极使用绿色环保建材，研发并应用绿色施工技术，这些对于绿色建筑的普及具有重要的推动作用。
同时要将建筑经济可持续发展理念写入大学相关教材中，为社会培养出思想先进、技术过硬的建筑人才，接收节能、降耗、环保的建筑发展理念，使其认识到发展绿色建筑的迫切性，将自己学习到的知识运用到这一领域中。
另外，要重视建筑施工培训机构的建设，在施工技术讲解中融入绿色建筑理念和可持续发展理念，扩大这些理念的影响范围，并在实际施工过程中应用新技术。
总而言之，就是要加大宣传力度，自上而下形成一种低碳环保意识，推动绿色建筑的普及，拉动内需，实现建筑经济的可持续发展。
3.2发挥政府的引导作用。
政府在建筑经济可持续发展中发挥不可替代的作用，一是大方向上的引导，二是政策上的支持。
前者很好理解，就是制定建筑经济发展战略，完善法律法规，从宏观上对建筑经济的发展进行调控、引导和规范。
后者则主要体现在以下两方面：
3.2.1政策补贴。
绿色建筑普及中的最大困难就是很多开发商认为成本太高，新型环保材料、新工艺、设备以及新技术的使用需要额外投入，这无疑会为开发商带来经济压力。
为了充分调动其积极性，可以对绿色建筑开发商进行经济补贴，帮助其缓解初期的成本压力，等到一切步入正轨以后，开发商看到绿色建筑的前景，就自然而然形成一种良性循环。
同时，也要对绿色建筑消费者给予适当经济补贴，促进消费，扩大市场需求。
3.2.2政策税收。
政策税收也是政府对绿色建筑发展提供支持的重要方式，实际上也是一种变相的财政补贴。
政策税收分为两种，一种是优惠政策，就是间接降低绿色建筑开发商的成本，实现外部效益的内部化。
从理论上来说，这种税收政策的价值与我们前面所说的经济补贴是相同的，但是这种方式可以帮助政府节省资金支持，因此与直接性的经济补贴相比，可操作性更强。
另一种是强制性政策税收，就是说政府需要对资源调配过程进行干预，加大对建筑工程的监管力度，要求其按照最高标准落实节能措施。
从项目成本的角度来理解，就是要提高绿色建筑产品的内部成本，降低外部成本，实现该领域内资源的灵活流动。
4总结
当前我国建筑领域发展过程中面临高能耗、高污染问题，技术和管理的落后已经使建筑市场遇到了发展瓶颈。
为了解决这些问题，实现建筑经济的可持续发展，必须大力发展绿色建筑。
一方面要提高开发商、施工人员以及消费者对绿色建筑的认识，扩大供需;另一方面要发挥政府的引导作用，促进建筑经济的可持续发展。
参考文献：
[1]金占勇，孙金颖.基于外部性分析的绿色建筑经济激励政策设计[J].建筑科学，2010，12(14)06:57-62.
[2]刘玉明，刘长滨.基于全寿命周期成本理论的既有建筑节能经济效益评价[J].建筑经济，2009，15(10)03:58-61.
篇4：建筑经济管理问题研究论文
摘要:随着我国社会经济的快速发展,我国建筑业取得了世界瞩目的成绩。
同时,随着我国人民生活水平的不断提高,人们对建筑质量的要求也越来越高、需求正在逐渐改变。
因此,要保证施工企业的经济效益,必须扩大建筑企业的经济管理。
本文对当前施工企业经济管理中存在的问题进行了思考和分析,并提出了一些参考意见和措施。
关键词:建筑经济管理;问题;对策
一、当前建筑施工企业经济管理中存在的问题
1、经济管理理念落后
我国大多数的建筑企业在经济管理上不全面,缺乏系统和深人的研究,目前只停留在一个比较粗糙的控制和管理上。
加上一直以来以资金密集型为导向的观念影响,资金投人的科学性和供应科学性也为人们所忽视,也忽视了对建筑企业的经济成本管理和战略的考虑。
因此,很难在具体的施工中体现出来。
2、其他相关辅助管理不完善
建筑经济管理者一理念在我国起步比较晚,但是发展却很快,技术的快速发展和更新周期也越来越快,涉及到多个学科和多个管理,随着建筑业的发展,相应的剪辑管理的辅助管理已经远远落后。
此外,建筑经济管理上的漏洞造成的问题也是非常多的。
经济管理得其他辅助管理的盲目性、不合理,同时建筑队伍的无序竞争,建筑经济管理的辅助不完善而导致的施工质量粗劣和性能不达标,因此,建筑经济管理的相关辅助管理的合理完善性也是制约建筑经济管理发展的重要因素。
3、预结算管理精度低
企业的快速发展使其规模不断扩大,建筑企业管理体系也在不断完善和进步的过程中。
如果施工企业预算管理系统与它自身的生产经营状况相适应,那么企业的将迅速发展壮大,否则很难取得进步。
在激烈的市场竞争中,企业往往盲目追求经济运行,而忽视了预结算工作的重要性,进而导致了无法弥补的损失。
正因为如此,必须通过先进的管理模式和科学技术,有效地提高企业预节点的计算精度,促进我国建筑企业保持正确的发展方向。
4、建筑经济管理队伍建设有待加强
由于建筑行业在短短几年的快速发展起来,所以在建筑行业中存在人才稀缺的情况。
一方面,建筑管理人员素质不高,大部分的经济管理人员都是兼职,缺乏对施工项目的成本管理,缺乏对施工项目成本管理的重视。
企业对管理人员培训不够,没有实时的对管理者进行培训,使管理水平得不到提高。
另一方面,管理者缺乏自我学习的意识,没有跟上时代发展的潮流,及时跟进自己的专业知识,造成管理水平的滞后。
二、建筑经济管理问题的解决措施
1、创新施工企业经济管理理念
每一个企业管理工作的重点都是经济管理,因此,各级建设企业内部领导要牢固树立企业管理的基本理念,并将具体精神贯穿于企业日常经营中,逐步提高企业的管理水平。
从总体上来说,企业管理创新从以下几个方面展开。
一是更新市场观念。
殊不知,市场对企业的生存和发展有着非常重要的作用,因此必须重视市场的工作,并根据市场的具体需要,在具体的运作中具体运营,以满足市场的需求。
企业只有时刻重视这一点,才能真正在市场中找准位置、想好对策、站稳脚跟。
二是构造效益观念。
为了使每一个企业要达到最终的目标并获得获得更多的经济利益,必须对内要控制成本,对外要精准管控,这一切都要以保证工程的质量为前提。
对外还应该多做市场、多联系工程,以促进企业的健康发展。
2、强化资金运转责任考核制度
在施工企业经济管理中,责任考核制度发挥着越来越重要的作用,更是贯穿于整个建设工程的始终。
但在企业管理工作的新形势下,不仅仅仅考虑眼前的几点,在资金运转问题、施工是否按照原计划进行都需要提前考虑。
成本控制是建设项目在流动性建设中的有效控制,不仅包括资金的运作和流动,而且还包括许多方面。
如企业项目利润的降低很大程度上并不是因为资金回笼速度较慢,很可能也是因为后续资金准备不足所带来的不利影响。
正因为如此,施工企业要获得良好的经济管理成效就必须要对资金额外输出加以严格勘查,并对可能增加成本的各种因素进行考虑,尽量减少不必要的损失。
不仅如此,如果企业资本运作和其他异常情况,我们必须根据责任制度展开工作,切实提高员工的成本控制意识。
3、切实落实成本控制管理工作
成本控制这一概念本身就具有较大的复杂性,它不仅是项目管理的重要内容,也是施工企业经济管理的关键。
因此,成本管理必须贯穿于整个项目的始终。
其次,考虑到成本管理本身具有复杂性,所以从项目招标到项目竣工,成本管理必须参与其中,因此必须有效提高员工的成本管理意识,从而在施工中的各个环节将具体措施予以实施,确保施工企业的健康、可持续发展。
4、加强对建筑管理人才队伍的建设
建设企业要提高经济管理的建设水平,必须要加强经济管理人员的引进,在招聘工作人员的时候吧,要加强对信任的考核,同时,在正式人职以后,要哦对现有的企业管理人员和新来的管理人员进行实时培训,提高管理水平。
管理者要树立终身学习的理念,及时补充专业知识,提高自身的经济管理水平。
三、结束语
综上所述,建筑施工企业必须要摒弃传统的资金高于一切的理念,加强成本控制工作与创新,切实完善自身的建筑经济成本理念,力争挖掘企业潜在经济效益,从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。
这样不仅能够促进我国建筑企业的稳定发展,同时对于促进整个行业的进步也有借鉴意义。
参考文献
「1]鲍家美.当议我国建筑经济管理中存在的问题及应对措施「J].经济与社会发展研究
篇5：建筑经济管理问题研究论文
摘要:随着我国社会经济的快速发展,我国建筑业取得了世界瞩目的成绩。
同时,随着我国人民生活水平的不断提高,人们对建筑质量的要求也越来越高、需求正在逐渐改变。
因此,要保证施工企业的经济效益,必须扩大建筑企业的经济管理。
本文对当前施工企业经济管理中存在的问题进行了思考和分析,并提出了一些参考意见和措施。
关键词:建筑经济管理;问题;对策
一、当前建筑施工企业经济管理中存在的问题
1、经济管理理念落后
我国大多数的建筑企业在经济管理上不全面,缺乏系统和深人的研究,目前只停留在一个比较粗糙的控制和管理上。
加上一直以来以资金密集型为导向的观念影响,资金投人的科学性和供应科学性也为人们所忽视,也忽视了对建筑企业的经济成本管理和战略的考虑。
因此,很难在具体的施工中体现出来。
2、其他相关辅助管理不完善
建筑经济管理者一理念在我国起步比较晚,但是发展却很快,技术的快速发展和更新周期也越来越快,涉及到多个学科和多个管理,随着建筑业的发展,相应的剪辑管理的辅助管理已经远远落后。
此外,建筑经济管理上的漏洞造成的问题也是非常多的。
经济管理得其他辅助管理的盲目性、不合理,同时建筑队伍的`无序竞争,建筑经济管理的辅助不完善而导致的施工质量粗劣和性能不达标,因此,建筑经济管理的相关辅助管理的合理完善性也是制约建筑经济管理发展的重要因素。
3、预结算管理精度低
企业的快速发展使其规模不断扩大,建筑企业管理体系也在不断完善和进步的过程中。
如果施工企业预算管理系统与它自身的生产经营状况相适应,那么企业的将迅速发展壮大,否则很难取得进步。
在激烈的市场竞争中,企业往往盲目追求经济运行,而忽视了预结算工作的重要性,进而导致了无法弥补的损失。
正因为如此,必须通过先进的管理模式和科学技术,有效地提高企业预节点的计算精度,促进我国建筑企业保持正确的发展方向。
4、建筑经济管理队伍建设有待加强
由于建筑行业在短短几年的快速发展起来,所以在建筑行业中存在人才稀缺的情况。
一方面,建筑管理人员素质不高,大部分的经济管理人员都是兼职,缺乏对施工项目的成本管理,缺乏对施工项目成本管理的重视。
企业对管理人员培训不够,没有实时的对管理者进行培训,使管理水平得不到提高。
另一方面,管理者缺乏自我学习的意识,没有跟上时代发展的潮流,及时跟进自己的专业知识,造成管理水平的滞后。
二、建筑经济管理问题的解决措施
1、创新施工企业经济管理理念
每一个企业管理工作的重点都是经济管理,因此,各级建设企业内部领导要牢固树立企业管理的基本理念,并将具体精神贯穿于企业日常经营中,逐步提高企业的管理水平。
从总体上来说,企业管理创新从以下几个方面展开。
一是更新市场观念。
殊不知,市场对企业的生存和发展有着非常重要的作用,因此必须重视市场的工作,并根据市场的具体需要,在具体的运作中具体运营,以满足市场的需求。
企业只有时刻重视这一点,才能真正在市场中找准位置、想好对策、站稳脚跟。
二是构造效益观念。
为了使每一个企业要达到最终的目标并获得获得更多的经济利益,必须对内要控制成本,对外要精准管控,这一切都要以保证工程的质量为前提。
对外还应该多做市场、多联系工程,以促进企业的健康发展。
2、强化资金运转责任考核制度
在施工企业经济管理中,责任考核制度发挥着越来越重要的作用,更是贯穿于整个建设工程的始终。
但在企业管理工作的新形势下,不仅仅仅考虑眼前的几点,在资金运转问题、施工是否按照原计划进行都需要提前考虑。
篇6：农业经济管理问题研究论文
从目前农村经济发展来看，农村经济是我国国民经济的重要组成部分，农业经济的发展质量直接关系到三农问题能否得到妥善解决。
【1】农业经济管理在农村经济发展中的重要作用
基于农村经济的重要性和重要地位，在农村经济发展中，要想保证农村经济发展质量满足实际需要，就要积极利用农业经济管理手段，重点研究农业经济管理理论，使农业经济管理成为农村经济发展的理论指导，利用农业经济管理的优势，为农村经济发展提供制度保证，同时还要依靠农业经济管理解决农村经济发展的制约问题，保证农村经济持续快速稳定发展。
一、农业经济管理为农村经济发展提供了理论指导
考虑到我国市场经济的主体地位，农村经济在发展中也应以市场经济为基础。
从目前农业经济管理的应用来看，农业经济管理为农村经济发展提供了理论指导，具体表现在以下几个方面。
首先，从社会主义市场经济的角度来看，经济发展需要激发个体积极性，而这种积极性是以自利行为主导的，通过个人努力来满足个体需求，同时也让社会受益。
这与马克思的劳动创造财富不谋而合，一个社会只有财富创造才能增进社会福利。
从这也不难看出，中国农村经济发展的关键是要从“自利性”假设前提出发，最大限度发挥农民的个体积极性，只有这样才能真正实现农业、农村、农民的可持续发展。
其次，农业经济管理进一步明确了农村经济发展的市场经济地位。
在农业经济管理中，为了保证农村经济发展取得积极效果，根据我国市场经济形势确立农村经济市场经济地位是十分必要的。
考虑到我国农村经济占国民经济的重要组成部分，明确了农村经济发展的市场经济地位对指定具体的经济政策和经济发展手段具有重要的促进作用。
再次，农业经济管理为农村经济发展指明了方向。
农业经济管理作为农村经济发展的重要支持手段，不但明确了农村经济的市场经济地位，还为农村经济发展指明了方向，为农村经济发展提供了有力保证，使农村经济能够在发展过程中具有明确的指引，保证农村经济发展质量和效果满足实际要求，达到提高农村经济发展水平的目的。
二、农业经济管理为农村经济发展提供了制度保证
在目前农村经济发展过程中，通过采用农业经济管理手段，形成了独具特色的农村经济发展模式和经济发展制度。
经过了解发现，农业经济管理为农村经济发展提供了制度保证，具体表现在以下几个方面。
1.农业经济管理规范了农村经济发展行为
在农村经济发展过程中，农业经济管理手段的应用，不但为农村经济发展指明了方向，还规范了农村经济发展行为，使农村经济在发展过程中获得强有力的支撑，满足农村经济发展需要，提高农村经济发展质量。
从这一角度来看，农业经济管理对规范农村经济发展行为具有重要的促进作用，保证农村经济的发展效果。
2.农业经济管理优化了农村经济发展制度
在我国农村经济发展中，相当长的一段时间内农村经济整体发展水平不高，农村经济在发展中受到的制约因素相对较多，影响了农村经济发展质量。
运用农业经济管理手段之后，不但确立了农村经济发展制度，还实现了农村经济法制度的优化，为农村经济发展提供了有力支持。
所以，我们应认识到农业经济管理对农村经济发展的积极影响。
3.农业经济管理提高了农村经济发展水平
对于农村经济发展而言，农业经济管理理论对农村经济发展具有明显的支持作用，农业经济管理已经成为促进农村经济发展的重要手段，为农村经济发展提供了良好的促进作用。
为此，我们应认识到农业经济管理对农村经济发展的促进作用，将农业经济管理作为提高农村经济发展水平的重要促进因素。
三、农业经济管理解决了农村经济发展的制约问题
从目前农村经济发展来看，土地问题、资源问题、环保问题和资金问题成为了困扰农村经济发展的主要问题，农村经济要想实现快速稳定增长，就要正确分析农村经济发展形势，解决好农村经济发展问题。
农业经济管理手段的运用，有效缓解了农村经济发展矛盾，对解决农村经济发展问题具有重要的促进作用。
目前来看，农业经济管理对农村经济发展中的制约问题实现了有效解决，具体表现在以下几个方面。
1.农业经济管理实现了农村发展方案的合理规划
在农村经济发展过程中，利用农业经济管理手段，实现了对农村发展方案的合理规划，保证了农村经济发展方案的合理性和科学性，提高了农村经济发展方案的可行性，为农村经济发展提供了重要的手段支持，保证了农村经济发展质量。
2.农业经济管理实现了农村发展资源的有效利用
在农村经济发展过程中，土地问题和资源问题成为了制约农村经济发展的重要因素，要想实现农村经济的快速增长，就要解决这些制约问题。
通过采取农业经济管理措施，有效解决了农村经济发展中面临的问题，实现了农村发展资源的有效利用。
3.农业经济管理缓解了农村发展与环境之间的矛盾
目前困扰农村经济发展的突出问题是资源利用和环境保护之间的矛盾，为了有效消除这一矛盾，农业经济管理手段的运用成为了必然趋势。
通过对农业经济管理手段的优势进行分析后可知，农业经济管理有效缓解了农村发展与环境之间的矛盾，保证了农村经济持续健康发展。
四、结论
通过本文的分析可知，在农村经济发展过程中，农业经济管理的运用，为农村经济发展提供了有力支持。
农村经济管理的运用，为农村经济发展提供了理论指导，为农村经济发展提供了制度保证，并解决了农村经济发展的制约问题，对农村经济发展起到了积极的促进作用。
篇7：农业经济管理问题研究论文
一、农业经济管理当中存在的主要问题
1.地方政府认识不到位
在当下的新农村建设当中，由于堤防政府对于农业经济发展认识不充分，从而导致在实践当中存在诸多问题。
当下在国内很多地方政府虽然在党的政策作用之下，开始了新农村的建设，但是对于内涵性的东西没有充分认识，没有把农村人力资源开发放在新农村建设的首位。
因此，在农业经济管理当中，导致实效不大。
而且，在农业经济管理当中，当地的地方政府还没有树立起强烈的人才意识，多数乡镇政府没有把农村的农业经济管理作为一项准公共服务而纳入公共财政框架。
地方政府对于农业经济管理的核心价值没有正确的认识，从而导致在后续工作实践当中，诸多问题得不到贯彻落实，问题重重。
2.农村经济结构不合理
在当下我国现代化建设当中，农村与城市发展存在较大的差异，虽然国家政府复制，促进发展，旨在缩小城乡差异，但是农村的现状在当下不能够得到实质性的解决。
我国人均可耕地面积少，伴随着先进农业工具的应用，农业生产效率大大提升。
也因此，导致农村劳动力资源与有限的耕地资源的矛盾不断凸显。
而长期在这种环境之下发展，农业经济管理当中的问题也会逐步出现，因为城市发展当中，沿海地区甚至出现了“用工荒”，而农村却出现了大量的剩余劳动力。
这样便在农村经济发展当中，出现了人力资源的浪费。
而农业经济结构的不合理便会导致在人力资源还未得到有效的利用和开发前，大量的剩余劳动力涌向城市，给城市也带来诸多方面的压力和困惑。
3.农业经济管理缺乏核心动力
近年来，伴随着城市化进程的加快，大量优秀青壮年和有知识人才外流，许多从农村走出去的劳动力很少又重返家乡进行建设的想法。
其中包括绝大多数受过高等教育的.高素质人才。
再加上青壮年的外出务工，重要的建设力量的缺失，便大大加重农村人力资源开发难度。
近年来，在劳务输出地区，出现了诸多的留守村落，当地的农业劳动力就呈现出为女性化、老年化和儿童化倾向。
没有核心的动力发展支持，导致在加强农村现代化建设当中，农业经济管理工作开展起来问题重重。
因此，在这样一个人口质量和结构基础上进行农业经济的开发和建设，必然会引起很多的困难。
二、提升农业经济管理的策略
1.地方政府加强对于农村建设工作的认识
篇8：中小企业市场竞争力经济管理论文
有关中小企业市场竞争力经济管理论文
近年来，由于国内外环境的不断变化，我国企业的经营环境也逐渐发生改变，尤其是大批的中小企业，内部资本运转不灵活、技术水平低，市场竞争力较弱，使得其在激烈的市场竞争中面临巨大的挑战[1]。目前我们国家的企业制度在逐渐地完善和健全，以往的经济管理模型已经不能够适应社会主义市场经济的发展需要，因此中小企业就必须不断提高经济管理水平，这样才能够逐渐改善中小企业的经营现状。中小企业在经济管理活动中要结合中小企业的发展现状制定相应的市场竞争力方略，如此才能够更好地促进中小企业的可持续发展。有关数据显示，我们国家的中小企业数量每年都在不断地增加，但是倒闭的数量也相对较多，这是因为中小企业的经济管理工作中存在着较为严重的问题，相关的市场竞争力方略不合理。有些类型的中小企业忽视了经济管理的重要性，导致其在经济管理模式上面缺乏必要的创新意识，在市场竞争中占据不利地位。因此相关的中小企业必须明确经济管理工作的重要性，抓紧完善市场竞争力方略。
1中小企业经济管理与市场竞争力方略的基本概况
目前我们国家的中小企业数量在不断地增加，对国民经济水平的影响力逐渐加强，因此必须加以重视。企业的经济管理是一项系统综合性工作，主要包含企业的投资与融资等活动，还涉及企业的经济分析与探索、运营计划制订、财务监督等方面内容[3]。这些工作内容是企业进行经济与管理活动的重要内容，而且也是企业经营管理工作质量提高的关键，同时也是企业经营管理高层能够控制企业发展动向的关键。企业实施经济管理的目标是通过对企业经济运营过程进行调控，使企业资金运用工作合理运转，并使企业在一定的环境与经济条件中达到预期的经营效果[4]。市场竞争力战略是指各种类型的企业依照企业的经营发展状况以及市场发展动态，为提高市场竞争力以及适应市场竞争氛围而制定的企业发展战略。一般来说，市场竞争力战略有市场领导者竞争策略、市场拾遗补缺者竞争策略、市场追随者竞争策略、市场挑战者竞争策略等。这些战略的制定都是依照企业优劣势条件以及外部竞争条件制定的，因此变化性较大。
2中小企业经济管理工作过程中存在的问题
中小企业经济管理工作质量的高低决定了中小企业的整体发展质量，若是经济管理工作存在问题，则会严重影响中小企业的发展前景，严重的情况下会致使中小企业倒闭。因此相关的研究者必须重视中小企业经济管理过程中存在的主要问题。
2.1中小企业的经营管理者缺乏经济管理意识
就目前我们国家的经济发展形势来说，中小企业的经营管理者缺乏经济管理意识已经逐渐发展成为普遍现象。这种现象主要表现在经营管理者相关方面的经济管理知识水平有限，缺乏相应的管理能力，不能够很好地利用企业的发展优势以及市场机遇，没有及时改变传统的经济管理模式，使得其实施的经济管理工作与市场竞争需要相背离。而且相当一部分中小企业的经营管理者片面地认为经济管理活动实际上等同于企业的财务管理工作，所以企业应当重点关注财务活动，这样就能够提高经济管理活动的质量。认为只要管理好企业的资产就能达成经济管理的目标，因而在工作中较为重视企业财务记账、核算等工作，但较大程度地忽略了企业经济管理的实质[5]。
2.2中小企业规模小，在借贷融资方面难度大
虽然国家的政府部门在中小企业发展方面给予的'财政政策和政治支撑在不断增加，在借贷渠道方面也逐渐地完善，但是由于中小企业规模小、资金少、资产价值低的特点决定了银行融资数量少。中小企业的筹资、融资问题仍然比较严峻，这就导致中小企业在激烈的市场竞争中处于被动的地位。并且当前的国际和国内金融市场变化性较大，市场竞争强度大，这就加大了中小企业同融资方之间的矛盾纠纷发生概率，中小企业若想获得较高的融资数额就必须不断地壮大企业，但是就企业目前的发展情况而言是难以达到的。因而，中小企业融资困难，内部运营资金严重不足，直接影响了中小企业经济管理水平的提升[6]。
2.3中小企业财务管理工作的质量偏低
许多中小企业的发展受到了传统企业经营观念的束缚，使得其经济管理工作的开放程度较低。因为中小企业经营管理者的经济管理理念欠缺，这就使得中小企业的工作者在经济管理工作方面不重视，使得许多行为不合理，企业资源处于空置状态。有些中小企业财务管理制度无法有效落实，致使工作人员管控不合理，又因为缺乏相关的催款制度，导致呆账现象发生[7]。若是长时间出现此种现状，则会影响中小企业资金链的正常运行，使得企业的经济管理工作效率低下。
3提高中小企业经济管理工作质量的市场竞争力方略
3.1加强同其他企业的合作，不断筹集资金
中小企业想从本质上解决融资困难的问题，就必须加强同其他类型企业之间的合作关系，不断摆脱传统的经营理念的束缚，丢弃家族企业的经营方式。同其他企业合作不仅仅能够提高企业的经营管理能力，还能够筹集更多的闲散资金，以此来解决经济管理问题。资金充足不仅仅有益于企业的正常运行，还能够不断扩大企业的规模，帮助中小企业提升经济管理水平，从而整体上提高企业的竞争能力。在此种情况下，银行业原意贷款给中小企业，加强银行同企业之间的合作关系。
3.2不断改进和创新经济管理方式
不断改进和创新中小企业经济管理方式是提高中小型企业市场竞争力的重要前提。伴随着各种科学技术和信息化技术的出现，中小企业的发展环境也受到了一定的影响，因此提高经济管理方式的信息化水平和科技化水平能够较好地提高中小企业的经营管理质量。中小企业可以利用各种技术构建符合企业发展的经济管理系统，提高信息传递的时效性。不断地将企业的资金资源、信息资源、人力资源、物力资源进行整合，加快信息共享的速度，为企业经营管理提供良好的平台。不仅如此，还能够尽可能地实现资源的优化配置，提高经济管理水平。
3.3加强经济管理工作人员培训工作，提高经济管理能力
经济管理人员技术水平的高低在某种程度上决定了中小企业的市场竞争水平，因此必须不断提高经济管理工作人员的能力。要努力提高企业经济管理人员的素质，企业经济管理人员直接参与企业的内部管理，制定企业的管理策略，是企业内部发展的核心[8]。经济管理工作人员的创新意识以及创新能力越高，就越能够促进中小企业经济管理工作质量的提高，在使用科技产品的时候也更加游刃有余。不仅如此，还能够为企业的发展注入新鲜的活力，带动中小企业的整体发展。
4结语
中小型企业具有较强的独特性，这是其他大型企业所不具备的，若想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须不断革新。吸收新知识，创新管理运营模式，提高自身的竞争力，进而保障中小企业的良好运行[9]。中小企业自身也要逐渐提高经济管理水平，这也是中小企业提高市场竞争力的重要途径，是中小企业在激烈的市场竞争中占据一席之地的重要保证。中小企业的整体发展能够促进国民经济水平的提高，为构建和谐的社会主义市场经济竞争秩序奠定基础。
作者:周攀 周荣富 杨遂全 单位:攀枝花学院
篇9：中小企业人力资源管理问题研究论文
中小企业人力资源管理问题研究论文
一、企业人力资源管理面临的主要问题
1.人力资源管理的重视程度不够
“以人为本”的理念已经成为企业发展的重要手段，但实际上中小企业的决策者们仍然认为市场占有率、销售额、利润、新产品的开发和生产等是最重要的工作，人力资源管理则排在次要的位置。由于企业决策者们不能充分地理解人力资源管理的重要性，也不会在行动上花费时间和金钱支持企业各项人力资源管理活动的开展，使得中小企业的人力资源管理非常落后，对于目前国内外现代企业实施的战略人力资源管理更是无从谈起，导致人力资源的潜在能力不能充分地发挥出来。
2.人力资源部门职能有待完善
由于企业决策者并没有高度重视人力资源管理工作，人力资源经理很少有机会参与公司的高层决策，使得人力资源为公司战略服务根本就无从谈起。人力资源部的人数配备、分工以及专业水平也不尽如人意。企业并没有完全根据其战略规划来对人力资源部的人员进行合理配备和分工，很多人力资源从业者没有受过系统人力资源管理专业培养，一定程度上阻碍了人力资源管理发挥其战略作用。
3.战略人力资源管理体系的建立尚处于起步和探索阶段
目前国内大部分中小企业尚未形成一套完整的战略人力资源管理思想和管理模式，尚未真正实现从传统的人事管理向战略人力资源管理的转变。比如，人力资源部在制定招聘计划时，没有从企业的长期发展战略去考虑，只是哪个岗位缺人就招哪个岗位的员工，短期来看，招聘进来的员工能满足公司目前业务发展需要，实际上，招进来的员工并不一定符合公司的长远发展需要。
4.中小企业人力资源管理各项职能有待规划化、系统化和科学化
目前，中小企业人力资源管理盲目学习大型中外企业的`经验和模式，对企业自身的剖析不深入，客观上加大了企业人力资源开发和使用成本。而从企业决策者的角度来看，需要解决的问题往往是各种不同的职能共同作用的结果。
二、提高中小企业人力资源管理水平的对策
1.坚持“以人为本”的管理理念
中小企业管理者首先要充分认识人力资源管理的重要性，强调人力资源管理在整个企业管理系统中的基础地位，要真正树立“以人为本”的管理思想，采取人性化的管理方式。要多注重员工的多层次需求，尊重他们的文化，重视员工的个人发展，对他们的工作成绩给予充分认可。同时要加强与员工的沟通，鼓励员工积极参与企业的管理，建立有挑战性的工作环境和特殊项目机会来提高员工的工作热情和成就感。
2.建立战略人力资源管理体系
中小企业为了保持和增强在市场上的竞争力，必须以先进的理念和科学的方法开展人力资源管理工作，逐渐建立起战略人力资源管理体系。一方面需要根据企业整体战略目标的要求，确定一定时期内企业人力资源管理的总目标、实施步骤及总预算安排；另一方面需要企业制定一套完善的人力资源管理职能体系。因此，人力资源经理在企业战略制定过程中，需要以人力资源管理理论及实践经验为专业依据，并根据所制定的战略方案建立相应的人力资源管理体系，以全面支持战略的实现。
3.健全和完善考核评价体系建立科学有效的考核评价体系应注意：
①明确不同岗位职责、工作标准和目标管理体系；
②对不同岗位的员工采用不同的考核指标体系；
③建立科学的考核指标体系和指标值，尽量使工作量化。确定合适的考核指标体系和指标值，不仅能激发员工个人的内在潜力，为完成目标而努力，而且也是对员工个人能力的认可；
④考核评价必须坚持公平、公正、公开的原则，只对事不对人，考核要客观、严格；
⑤考核评价要及时公布结果并奖惩兑现，从而肯定被考核者的工作业绩，找出差距和改善的方向，这对员工的个人发展和企业目标的完成都将起到至关重要的作用。
4.建立健全人力资源激励机制
充分发挥人的积极性，需要加大激励机制的研究。激励机制通常包括以下三种激励方式：一是报酬激励。二是权利和地位的激励。三是企业文化的激励。其中，报酬激励是常用的一种激励方式。必须建立与现代企业制度相适应的工资分配制度，并维持统一与透明的职位评估和工资结构，以工作能力和贡献大小作为衡量报酬多少的唯一标准，采取灵活多样的分配形式，除现金分配外，还可以配合股权、期权、分红、项目效益提成等多种兑现方式，更好的发挥工资分配的激励作用，进而激活人力资源。分配制度的重点工作应从以下四个方面入手：一是高级管理人员的年薪制探索；二是营销人员和物资采购人员的岗位贡献工资制；三是专业技术人员的项目薪金制；四是积极推行股份制改革，在依据有关法规政策进行规范运作的基础上，允许员工通过投资入股的方式参与分配；五是经常在所有级别的员工中进行“理想工资”的市场调研。
5.注重长远规划
Schuler（1993）曾指出，公司的发展战略将影响人力资源系统的构成，因为不同的员工才可能获取不同的信息和知识，才能完成公司的发展战略。因此，为保持人力资源的合理数量和质量，要在宏观上，注重公司长期战略规划，组织专家进行充分研究、论证和预测，确定所需的员工总量和合理的文化、年龄、专业结构，以适应当前和未来业务发展对人员的需求。如为高级管理职位的人才提供明确的职业发展规划，使其与企业的发展相互依存。对新业务发展需要的特殊人才进行重点预测，提前引进培养，这样就不会造成因人才缺乏而影响企业的正常发展。
篇10：我国中小企业融资难问题研究论文
我国中小企业融资难问题研究论文
【摘要】中小企业是我国市场经济中的一支重要组成部分，是经济发展的动力和源泉。中小企业发展的好坏已经直接影响到我国经济能否持续、健康、稳定地发展。从实施《中小企业促进法》以来，我国政府将努力发展中小企业。但是，由于经济实力弱、资信度低、缺乏抵押品等这些先天的条件不足，中小企业普遍受到融资难问题的困扰。要想解决中小企业融资难问题，要从增强中小企业自身实力和构建良好融资环境两个方面具体解决。
【关键词】中小企业 融资难 成因 措施
有资料显示，目前中小企业占我国所有企业的95%，总数多达四千多万户，单纯的个体工商户就有三千五百万户。中小企业不仅数量众多，而且分布范围很广，一二三产业和各种所有制形式均有所涉及，覆盖国民经济的各个领域，对我国的GDP贡献率占50%以上，其不仅是扩大社会就业的重要渠道，而且是推动技术创新的主力军。但是，中小企业在自身的经营发展中都存在着融资困难的问题，资金短缺已经越来越限制中小企业的发展。
一、中小企业融资的概述
（一）中小企业的定义
目前我国对中小企业的定义有广义和狭义两种理解。广义的中小企业，一般是指国家确认为大型企业之外的所有企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。狭义的中小企业则不包括微型企业。微型企业是指雇员在8人以下的个人独资企业、合伙企业以及工商登记注册的个体和家庭经济组织等。
（二）融资的概念
融资是指货币资金持有者和货币资金需求者之间通过直接或间接的方式所进行的一种资金交流的活动。企业融资是指企业从自身的实际情况（生产经营活动等）出发，根据企业对未来远景的规划，通过不同的渠道和方式，利用自身的盈余公积或向外部筹集资金的一种经济活动。根据不同的标准可以将中小企业的融资方式分为内源融资，外源融资，直接融资，间接融资，股权融资，债券融资等。
二、中小企业融资难的成因分析
（一）影响我国中小企业融资能力的因素
1.影响我国中小企业外源融资能力的因素。
（1）企业的规模。规模大的企业资金实力比较强，各种人力物力资源充足，与小企业相比抗风险能力比较强，因为经营不善而破产的可能性比较小。同时，规模较大的公司容易受到公众和监管部门的关注，为了获得公众的支持以及减少因为信息不对称所带来的代理成本，规模较大的公司更有动力披露更多的信息，以获得银行等金融机构的支持。
（2）企业资产的担保价值。企业在进行负债融资的时候如果有足够的资产进行担保，那么债务得到偿还的可能性会大大提升。另外，较高的资产担保价值会向公众以及其他金融机构传达一种强烈的正向信号，增强公众以及金融机构对企业的信任感，降低贷款的风险。
2.影响我国中小企业内源融资能力的因素。
（1）企业自身的盈利能力。企业进行融资时更愿意用自有资金，因为自有资金没有利息等其他额外支出，无还款期限限制，使用起来更加灵活方便。对于我国的中小企业来说，因为获得银行等金融机构的贷款比较难，更愿意用自身的资本积累，所以中小企业自身的盈利能力就成为影响中小企业融资能力的关键因素之一。
（2）速动比率。速动比率的计算方法是企业的速动资产（流动资产减去存货）比上流动负债，它可以直观的反映企业的资产状况。用这个指标来衡量企业的融资能力是因为速动比率越高，变现能力越强，那么企业抵御风险的能力越强，更容易获得银行等金融机构的贷款。另外，速动比率越高那么企业的资金利用率越高，这就为企业提供了强有力的资金后盾。
（二）我国中小企业融资难的原因
1.从中小企业的内部环境分析。
（1）中小企业规模小，综合素质低，抗风险能力弱。我国中小企业发展时间较短，产业结构不合理，自身存在许多不规范的地方，特别是许多中小企业是盲目跟风的结果，低水平重复建设的较多。另外，我国的许多中小企业大部分是劳动密集型产业，员工素质不高，没有自身的核心技术，而且大部分是家族式企业，没有建立起规范有效的管理机制，内部运作混乱，经营效益低下。自从我国加入WTO世界贸易组织以后，许多外国产品或者外资企业纷纷进驻我国，抢占我国市场。由于外国企业发展时间比较长，管理比较规范，而且拥有先进的经验技术，自身产品的成本很低，定价也比较低，使得我国土生土长的中小企业失去了原来的优势。这就导致了许多中小企业的极易破产，经营风险较高，不容易让银行等金融机构产生信任。
（2）中小企业财务状况不透明，不利于银行等金融机构的监管。由于中小企业难以吸引高水平的财务管理人员，无法建立科学合理有序的资金管理体制，所以中小企业在资金的使用上存在许多漏洞，许多中小企业至今仍没有编制过资产负债表、现金流量表、利润表等可以合理反映自身经营水平的报表。同时中小企业在资金的使用上也缺乏规划，许多中小企业实行家长式管理，使得资金的使用效率低、风险高。也正因为中小企业使用不规范的财务报表，资金使用一人说了算，所以中小企业的账目极易作假，银行等金融机构无法通过其账面数据获得反映企业经营状况的有效信息，增加了银行等金融机构对企业财务信息的审查难度。加之中小企业之间的业务往来大多直接使用现金交易，没有有效的凭证，使得银行等金融机构的监管难度进一步加大，出于自身利益考虑银行等金融机构就不愿意向中小企业放贷。
（3）中小企业的优质资产中可以用来进行抵押担保的比较少。银行等金融机构规定企业贷款时必须要以优质的.固定资产进行抵押，这是银行等金融机构出于降低自身风险考虑所做的要求。而我国的许多中小企业恰好缺乏可用于抵押的优质资产，即使有适合抵押的优质资产也存在着产权不清晰等问题，使得我国的中小企业很难符合银行抵押贷款的条件。同时，对于担保贷款，银行等金融机构规定只有信用等级在A级以上的企业才有资格担保。在我国信用等级在A级以上的中小企业很少，所以中小企业之间无法相互担保。中小企业要想获得担保贷款必须寻求大企业的帮助。大企业出于自身利益的考虑，一般不愿意为经营风险较高的不熟悉的中小企业作担保，或者即使勉强担保了也会收取高昂的担保费用，这就大大加大了中小企业的融资成本。
2.从中小企业的外部环境分析。
（1）银行对中小企业普遍存在着“惜贷”现象。银行对中小企业惜贷现象的产生原因是多方面的：一是由于银行等金融机构无论对任何企业放贷都要经过一系列的程序，包括对企业的信用进行评级、综合分析企业的财务状况、形成调查报告和交由委员会审查等。而中小企业的贷款金额小、时间急、频率高，使得银行等金融机构对中小企业放贷要比大型企业放贷成本高很多。二是因为自从东南亚以及美国金融危机以后，我国人民银行加大了对我国银行不良资产率等的监管，要求各银行在实际操作中形成的不良贷款要自己负担。这使得各银行加强了各自的风险控制，采取更加谨慎的态度对待中小企业的贷款。三是由于历史原因，中小企业的作用长期得不到重视，银行中存在对中小企业的歧视现象。
（2）我国小型金融机构发展不健全，无法满足中小企业的融资需求。我国的城市商业银行等小型金融机构的服务目标就是立足地方，立足中小企业。但是他们在满足中小企业资金需求方面大打折扣，一是因为小型金融机构的发展历史比较短，我国对传统国有银行比较重视，而忽视了对小型金融机构的扶持。二是因为国有商业银行在信贷市场的占有率比较高，几乎到了垄断的地位，限制了小型金融机构的贷款能力。三是由于我国历史上曾经对各自商业银行的经营范围进行过划分，地方性小型金融机构在当地拥有相当的客户资源，使得小型金融机构自身也不愿主动改革以适应中小企业日益增长的融资需求。
（3）政府对中小企业的投入比较少。我国原来实行计划经济体制，改革开放以后随着市场放开中小企业才开始发展起来，这就使得传统上政府对大型国有企业重视有余而对中小企业重视不足。另外，我国对证券市场和股票市场监管严重，出台了一系列政策来规范这两个市场，大大打消了中小企业通过发行证券和股票来融资的积极性。
三、改善中小企业融资状况的措施
要解决中小企业的融资难问题要从中小企业自身和外部环境两个方面入手，通过一系列多方面的措施相互结合。
（一）中小企业应提高自身的综合素质
1.中小企业要不断进行产业结构优化升级，增强自身的综合实力。要尽快建立先进的管理制度和科学的管理方式，通过引进高素质的管理人才，学习先进管理经验等方法，增强自身管理的规范性。另外，要抓住时机，适时地进行产业结构优化升级，引进国外的高新技术，尤其注意引进那些我国重点支持的科技含量高、环境污染小的技术，掌握行业的核心知识产权，以增强自身的核心竞争力。
2.中小企业要建立规范的财务管理制度。吸引专业的财务管理人员加入，规范财务处理步骤，一定要做到账实、账账相符，不做假账，让账目切实反映自身的实际经营管理水平。另外还要编制规范的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，提高资金利用效率，增强信息的透明度。
3.中小企业要进行优质资产盘点，明确其产权。另外，还要与行业中竞争力强的大公司联合发展，或者成为其长期的战略合作伙伴，这有利于中小企业学习其先进的管理经验和技术，利用大公司的知名度扩大其自身的市场份额。这样在中小企业进行融资时更容易获得联合公司的资金支持，或者为其银行贷款进行担保。
4.中小企业要提升自身的诚信水平，赢得良好信誉。信用是中小企业在自身发展过程中的无形资产，是中小企业的一笔无形财富。中小企业在平常的业务中要注意强化信用意识，坚决不拖欠，对于呆账坏账要想尽一切办法进行解决。这样在进行融资过程中才更容易得到债权方的信任。
（二）转变政府职能，改善中小企业融资的外部环境
1.建立适合中小企业融资特点的银行信贷体系。
（1）转变国有商业银行传统的经营观念，树立全新的金融服务理念，改进中小企业的融资环境。国有商业银行要改变传统观念中的重“大”轻“小”观念，正确认识中小企业在经济发展中的作用。另外，贷款是银行最重要的收入来源，是银行赖以生存的根本，从这一层面上说，中小企业的贷款也是银行的利润来源，所以银行更好地为中小企业服务就是为自己的长远打算。
（2）改变银行等金融机构的信贷政策，调整企业的信用等级评定标准。银行等金融机构要建立健全为中小企业服务的信贷政策，针对中小企业量身定制一套切实可能的信用等级评估体系，评价中小企业时不仅从资产、规模、利润等传统方面分析，更要看到中小企业的未来发展、科技实力、管理水平等其他软实力。同时，改进信用评级制度下的放贷款审批权限，增强银行等金融机构对中小企业贷款的积极性。
（3）进行金融创新，充分发挥地方性金融机构对中小企业的支持作用。运用金融创新，发展一些适合中小企业的新的金融品种，可以考虑将高风险企业收益的一部分变成权益融资，这样不仅可以使银行等金融机构获得了中小企业发展过程中的收益，而且也降低了银行等金融机构的信贷风险。
2.建立有效的、适合中小企业特点的融资市场。
（1）培养一批针对中小企业的风险投资公司。目前我国的风险投资公司并没有建立真正的风险投资机制，大多数的风险投资公司的功能仅仅相当于一般的非银行金融机构，其风险投资的强大功能并没有真正发挥出来。我国要鼓励发展一批真正的风险投资公司，这批风险投资公司有较强的行业分布特征、专注的投资领域，能够真正追求的是资本利得而不是财务收益。
（2）建立适合中小企业融资特点的金融体系。虽然现在我国建立了中小企业的创业板市场，但是目前我国的中小企业创业板市场主要是为高科技中小企业服务的，一大批非高科技中小企业并不能在创业板市场上获得其发展所需要的资本，所以我国要尽快建立一个适合中小企业的、各种主体广泛参与的、交易品种与交易数量极其丰富的场外交易市场。该市场可以作为高科技中小企业创业板市场的补充，其准入条件也必然比其低很多。
（3）建立健全中小企业融资的法律法规，从政策上对中小企业的融资进行支持。虽然现在我国已经颁布了不少关于中小企业融资的法律，比如《中小企业促进法》、《担保法》、《公司法》，但是相对复杂的中小企业内部情况以及中小企业融资市场，这些法律是远远不够的。政府应立足我国实际，借鉴国外促进中小企业融资的先进经验，建立健全适合我国中小企业融资的法律法规，以规范中小企业的融资行为。
随着我国社会主义市场经济体系越来越完善，中小企业在我国经济中的作用也越来越多的体现出来。企业融资也越来越成为困扰我国中小企业发展的重要问题。中小企业融资难问题的解决绝不是一朝一夕的事情，也不是单方面就能解决的事情。要想真正解决中小企业的融资难问题，需要政府、企业和银行的通力合作，互相配合。相信只要在尊重我国中小企业客观实际的基础上充分发挥各方的能动性，一定能解决中小企业的融资难问题。
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篇11：经济管理研究论文
经济管理研究论文
摘要：努力提升医疗服务水平和质量，控制运作消耗的成本和资源一直贯穿于医院经济管理活动的始终。当前医院对经济管理的意义价值未能形成全面的正确认识，关于经济管理的实践活动研究还是比较少的，开展关于医院全成本核算体系及经济管理的有效途径与方法的探究活动具有积极的现实意义。本次研究主要以经济管理核算体系为主要讨论中心，围绕其开展相应的全面的探究活动，提出提升经济管理水平及加强医院经济管理质量的有效对策，以为医院向着低耗能、高质量的方向前进与发展。
关键词：成本核算体系；医院；经济管理
前言
本次研究主要分析了成本核算工作以及经济管理工作，有针对性的展开了一系列的探究分析工作，进而有针对性的提出一系列有效、科学的措施以及解决方法，为后期的医院实现经济管理的时效性以及主动性的提升提供一定的借鉴以及参考意义。
1医院成本核算以及经济管理的有效途径及方法
1.1在原有的基础上促使保障机制更加的健全以及完善
医院内部的成本核算以及管理活动涉及到各项服务内容，影响到管理事务的各大层面，所以，必须构建起完善的组织机构保障机制，以在日常的医疗服务工作中为实施经济管理奠定良好的工作基础。
1.1.1根据实际需要完成专门的、科学的管理委员会组织构建。
在医院内部需要以财会中心为重点，以经济管理委员会为主导来有效构建层级式的控制组织机制。在上述的基础上逐渐形成以科室部门核算工作人员为辅助作用的结构类型，不仅如此，还要针对各个科室以及各个相关部门组织的`岗位人员，进一步明确划分各个工作人员的具体的权责以及义务[2]。财会中心是目前层级式的控制组织机制中非常重要的组织部分，需要不定时的、主动的对部门相关人员进行组织，该部分人员一般指的是内部负责成本采集的工作人员，或者是内部负责成本核算的工作人员，对他们进行组织，促使他们积极参与接受学习活动以及相关的培训活动，促使组员之间存在的交流以及合作力度进一步强化，同时在上述的基础上，整体的管理以及归集新增加的收入和项目以及需要合并的收入和项目，为数据信息分析的及时性以及完整性提供切实的保障。
1.1.2网络化管控系统的有效构建。
将目前的计算机技术以及其它的网络科技力量的作用充分的发挥出来，从根本上促使医院成本真正实现公开化以及透明化，促使经济管理的作用最大程度的发挥出来，最后在上述的基础上逐渐形成一系列影响全院的网络管理系统。在使用网络系统的基础上，医院的各大科室的成本以及收入等相关的重要的数据信息就可以实现录入统一化以及管理统一化，进而更好地实现数据信息的共享，发挥有效地监督力度以及管理力度。1.1.3促使成本数据信息采集水平进一步提升。对于财务评价活动来说，成本数据发挥的作用是不可取代的，在实际工作中发挥着非常重要的作用，所以，需要在实际工作中确保成本数据的真实性、科学性以及可靠性，促使高效的管理以及明确的职责划分进一步强化。这就要求：提供成本数据的部门应做好数据的统一汇总工作，并交由专门的领导签字后上交至财会中心以保管；各大科室的部门人员应做好本职工作，确保本科室的原始数据的真实性和可靠性；部门人员应按照支出与收入间的配比信息，积极配合医院开展成本监督和控制活动[3]。
1.2科学的节约降耗
所有的物资以及设备资源只要是医院内部购买以及安置的那么均需要严格按照以下原则进行“：统一管理、集体领导、归口负责、标准规范”的基本原则，实现对资源的高效配置。
1.2.1根据实际需要，完成专业购置方案的制定以及完善。
分析医院存在的不同类别的物资以及不同的设备类型的购买活动，其本身应该从根本上遵循的原则以及规划，开展实践采购活动以及核算监管活动为一体，最大化控制医院的成本消耗量。在医院购置环节，首要的工作就是保证购置物件的质量水平，在上述的基础上再考虑价格低廉以及服务优质等其他方面；需要保证数量满足以及保证效率合适，在上述的条件下，相关人员需要在掌握时机情况的基础上，对医院内药品以及库存的信息进行准确预测以及准确评价，防止在实际工作中，因为药品大量的挤压导造成资源流失，产生流失风险[4]，进而导致医院发展受到阻碍。
1.2.2重点关注实效管理低价值且容易消耗物品。
医院内很多的物品具备低价值且易消耗的特点，这无疑对于医院管理而言是一项难题。这就需要相关管理人员做好如下工作：（1）月初前期，科室各大组员根据“量本利”的评价方式，综合过去一段时期内的数据信息以及科室的发展状况，科学地制定出有效的经济管理计划书以及控制的计划书；（2）所有物品只要是库存内的，都应该针对其实际情况进行专项的、专人的管理的方法，促使出库以及入库流程操作进一步科学化以及有效化，同时促使物品的领取以及物品的使用进一步公开化，可视化[5]。
1.2.3不断提升自身风险管理以及效益管理等意识。
医院开展日常性的管理活动时，其基本目标是确保维持收入以及效益的稳定性增长。然而这是两个截然相反的名词。当前有医院内部的管理层认为，努力提高收入的递增发展才是硬道理，将收入增长简单地同效益增长混淆一起。但这样的观点是片面和错误的，多数医院存在着高收入但是却低效益经营的现状。所以，医院在进行大型项目决策以及大型醒目引进的过程中，需要发挥健全的成本核算评价体系，客观的举证以及评价项目的实际效益、预测的收入大小、市场份额占据大小、竞争力大小等多个方面。促使经济管理有效化[6]。
2结束语
随着市场经济体制实现进一步改革，相关的体系体制症状正在不断的完善以及健全，并且逐渐实现深入的发展，市场环境中，医院是一项非常重要组织机构，在发展过程中发挥着不可或缺的重要作用，但是面临时代发展的进行，医院该项组织机构即将面临全新的挑战以及竞争。目前医院日常管理活动过程中，怎样高效地管理成本工作以及控制成本费用等已经逐渐成为非常重要的构成部分之一。同时，医院内部的全成本核算体系以及医院所实施的经济管理活动具有非常显著的复杂性，其涉及到的内容非常的广泛，呈现复杂性以及多样性。所以在实际工作中，医院想要在原有的基础上取得更好的经济管理成功，那么就需要在分析实际情况的基础上推目前管理制度的进一步创新以及进步，其中，最为重要的部分是成本核算体系的进一步创新以及改革。所以，广大的医务工作人员需要立足于本院的实际发展情况，并且以此为主要的出发点，掌握最新的研究方向，同时还要在实际工作中，积极地吸收传统管理之前具备的一系列丰富的使用经验，不仅如此，还要根据实际需要实际实际能力努力的创新相关的经济管理体系，同时创新经济管理方法等，逐渐构建起一系列完善的健全的成本核算制度，促使医疗服务的作用最大化地发挥出来。
参考文献
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[6]孙杰.兖矿医院科室成本核算系统的设计与实现[D].山东大学，2012.
篇12：建筑经济管理问题研究
摘要：近年来，绿色建筑已经被国家发改委和住建部作为新建建筑的标准加以大力推广，绿色建筑经济已成为建筑经济发展的核心推动力。
在分析我国绿色建筑经济发展中存在的问题的基础上，给出我国绿色建筑经济发展的对策，以期为我国绿色建筑经济的发展提供借鉴。
关键词：绿色建筑;问题;风险;对策分析;政策建议
引言
，国家发改委和住建部发布了《绿色建筑行动方案》，方案中明确要求到末我国新建建筑达标绿色建筑标准的比例超过20%，新建建筑至少完成10亿平方米绿色建筑，这标志着从国家层面对绿色建筑的重视，也预示着绿色建筑经济将是建筑经济今后发展的重点。
1972年，在联合国人类环境会议上提出了绿色建筑的概念，该概念主要体现在建筑物的材料、设计要符合节能的标准，在不同的国家绿色建筑也称环境工程建筑、生态建筑、节能建筑等。
我国绿色建筑的起步较晚，但发展较快，学者孙大明将我国绿色建筑的发展划分为浅绿、深绿和泛绿三个阶段，浅绿阶段主要是借鉴国外经验、消化吸收;深绿阶段是将绿色建筑具体应用到建筑当中，是时间阶段;泛绿阶段是绿色建筑的理念已经深入人心，已经是衡量建筑的标准之一，目前我国绿色建筑就处于该阶段的初期。
一、我国绿色建筑经济发展中存在的问题
我国绿色建筑经济发展主要存在以下三方面问题。
(一)绿色建筑经济发展的现实背景复杂
我国幅员辽阔，各个地区的建筑条件差异性比较大，在全国很难形成一个统一的绿色建筑的行业标准，国家只能宏观上指导，微观上则由各地区先关部门管理，使跨区域合作变得不易。
各种先进的技术产品也由于地区的差异导致很难推广，没有统一的标准。
(二)绿色建筑的成本高
虽然绿色建筑的理念深入人心，但是很少有人愿为此多付出成本。
开发商开发绿色建筑产品需要应用新材料、新技术这都将导致建筑成本的大量增加，同时，绿色建筑的相关部门的认证也是成本增加的来源，多方面原因导致目前绿色建筑产品的成本比普通建筑的成本高出很多，绿色建筑产品成本居高不下，增加了绿色建筑的经济风险。
(三)政府的相关政策不到位
绿色建筑是应积极推广的建筑形式，是建筑未来的趋势，政府相关部分应给予充分重视，制定相关的规章制度，加大政策扶持力度。
然而目前政府部门对绿色建筑的意识明显不足，相关扶持政策大多停留在口头上，缺乏行动，相关的评价标准和规章制度还不够完善。
二、我国绿色建筑经济发展对策分析
我国绿色建筑经济发展主要方面可以归纳为以下两方面：一方面，细化、完善绿色建筑项目的管理。
绿色建筑的建造涉及到多方面，是一个复杂的项目管理问题，首先，提高绿色意识，转变施工模式，通过培训、宣传教育将绿色建筑的理念深入到每个项目参与方，提高其绿色意识，
促进绿色建筑按要求完成;其次，鼓励使用新材料、新技术，绿色建筑的具体体现就是新的节能技术和节能材料的使用，应加大推广新材料和新技术的力度，尤其是对绿色建筑的具体建造施工企业的培训和相关扶持，
使其理解新材料和新技术，在施工中能够合理的使用;最后，鼓励建筑建造的工业化生产，建筑建造的趋势是工业化生产，即建筑所需的原材料都有工厂直接生产，到施工现场仅仅完成装配，这种全新的建筑建造方式给绿色建筑的建造节约了大量时间和成本，为其可持续发展提供了有力保障。
另一方面，完善相关政府部门的政策，一是政府的各种关于绿色建筑的规章制度，如绿色建筑的设计标准，监管体制，参与方职责，地方政府职能等等;二是绿色建筑扶持政策的实施，绿色建筑经济是建筑经济发展的趋势，
为了避免我国在绿色建筑经济发展过程中不掉队，需要政府的宏观调控，扶植绿色建筑经济的发展，就像推出工程量清单计价一样，政府可以强制性推行绿色建筑并提供相应扶植政策，鼓励企业向绿色建筑发展，从而推动整个行业的发展。
三、结语
我国建筑经济发展到今天遇到越来越多的挑战，传统的高消耗型的建筑经济遇到了瓶颈，高效节能的绿色建筑将是建筑经济发展的又一个契机。
为此，本文提出了我国绿色建筑经济存在的现实背景、成本和政策三方面的问题，并给出了细化、完善绿色建筑项目的管理和完善相关政府部门的政策两方面的建议。
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篇13：建筑经济管理问题研究
摘要:经济管理在现代建筑工程的施工过程中具有极其重要的作用，建筑企业若想真正的保障建筑工程施工顺利、建筑质量符合国家标准，就一定要实施有效应对措施对工程的经济进行合理管理。
就建筑工程来说，其经济管理具有一定的复杂性和系统性，并且产品生产周期较长，而且在生产过程中所受的不确定因素也较多。
本文就将强建筑工程中经济管理主要措施进行简要分析。
关键词:经济管理;建筑工程;措施
建筑工程的经济管理是一个建筑工程项目的核心所在，而工程的造价对于项目管理以及控制都有着十分重要的作用。
在现代建筑行业中一定要不断加强对于建筑工程施工的过程有效地控制并且抓好建筑工程施工质量，这两点是一个建筑项目最为基本的要求。
经济管理就能够达到有效合理的控制，建筑工程的造价能够合理有效控制建筑工程项目在竣工之后能够符合国家规范和要求。
一、建筑工程经济管理的意义
建筑工程经济管理涉及到较多的内容，比如资本预算、财务预算和经营预算等预算方面;还包括工程项目管理、技术管理、验收管理、建筑质量管理等等的管理方面。
经济管理活动具有全面性，加强各个方面的管理，有助于促进企业各个部门之间的合作与交流，实现非财务资源的合理配置;对资源进行考核、分配以及控制，可增强建筑工程内部的生产经营活动之间的协调性，帮助企业既定目标的顺利完成。
同时，加强企业建筑工程的经济管理有助于有效进行项目的成本控制，获得更多的经营效益。
二、建筑工程经济管理存在的问题
(一)奖惩机制的未有有效落实
在一个建筑工程企业之中，权责分离、奖罚分明的奖惩机制能够有效促进对本钱的管理。
而在现代社会之中，许多的施工企业往往因为部门和岗位之间权责不符合从而无法做到有效的考核制度，这样无法调动员工工作的积极性，甚至产生拖沓倦态的工作态度。
并且在建筑工程的实际施工过程中也存在着许多问题。
比如对于优秀员工的奖励制度往往没有得到贯彻的落实，只是做了表面的功夫，而因为工作失误而应该得到处罚的员工时常出于情面等原因而不了了之。
所以这种奖罚无法贯彻落实的奖惩制度没能充分考虑工作过程中的实际实施效果，这不仅仅对对于员工工作积极性大大挫败，更会使建筑工程本钱管理造成难以估量的损失。
所以建筑工程企业能否贯彻落实奖惩机制实现真正的权责分离是员工关心的核心问题。
(二)权责分离机制不完善
建筑企业要坚守权责分离的准绳做到奖罚分明，这是促进建筑企业的本钱管理工作深入开展的有效方法。
目前建筑施工企业往往由于各个部门与具体的岗位之间的权益不相映衬，使考核的难度加大，无法考量员工在工作中的优劣性并且造成奖惩模糊的尴尬局面。
尤其是国有的施工企业由于大锅饭思想的根深蒂固使得奖惩工作往往一概而过，这种只布置工作而不考虑其效果的做法不仅仅会挫伤相关人员的工作积极性，并且给企业以后的管理工作造成不小的难题和无法估量的严重损失。
三、加强建筑工程经济管理措施
(一)建立建筑工程经济管理制度
建筑工程经济管理制度只要包括了现行规则在经济管理中的实际运用、房地产开发与经济运营、项目管理与监理制度、建筑企业的运营管理、工程质量管理决策预测、建筑工程的招投标以及工程合同管理、工程的预算和定额等多方面的内容。
建筑工程产品的价值原理以及应用、利润、本钱、售价以及资金时间、等值计算、投资评价计划、建筑企业的本钱管理以及经济的核算和设备更新经济的剖析，项目可行性分析以及资金的筹措，在建设项目结束之后还要对其评价、经济评价以及价值工程等方面进行管理。
(二)引进先进管理人才
针对建筑工程的管理来说，可以通过积极引进专业人才的方式来提升管理创新水平，对于现代化企业内部的'人才引进问题，可以不断地开发新的人才引进机制，通过多元化的测试方式来获取人才，积极地利用网络化的宣传方式实现企业的宣传和人才的获取，在人才渠道的获取上也可以实现进一步的拓展和创新。
针对企业内部员工的培训问题，则是可以根据因人而异的原则，根据不同的员工选择不同的培训方式，通过科学化的培训机制，针对有发展需求的员工为其提供相关的专业培训和教育机会，
为其发展创造基础条件;同时建筑工程企业还可以在内部成立专门的评估小组来进行员工管理制度的构建或通过外聘专家进行指导的方式来落实人力资源管理方案的实施。
对于内部人力资源管理存在的问题，进行多方面的考察，通过科学化的员工管理制度能够更好的提升管理效果，并且根据内部管理制度发展中出现的问题，给予相应的问题解决措施，保证可以实现更好的发展和进步。
(三)完善建筑工程经济管理体系
有效的组织机构的建设是保证经济管理顺利实施的必要条件，若没有有效的机构来管理和协调各个部门，经济管理人员就会面临孤独无援、无处下手的尴尬局面，从而导致建筑企业经济管理失控。
经济部门是建筑企业经济预算的制定部门和主要执行部门，其他部门要为经济预算提供资料和相关数据，保证经济预算的准确和顺利实施。
经济管理中的防护性机制又称为排除开扰控制，指在经济管理活动前，制定一系列的规章制度控制可能产生的差异。
排除干扰是最为彻底的一种控制方法。
但是排除干扰必须对被控制的对象有绝对控制能力。
在建筑工程经济管理过程中，在工程预算之前事先制定的制度、规定、标准都能够作为是排除干扰的手段。
四、结束语
随着我国经济建设不断迅猛发展，建筑工程项目也在逐渐增加，这给建筑行业带来了良好的机遇和严峻的挑战，与此同时建筑工程经济管理的难度也在不断的加大，如何实现建筑行业良好经济管理已经成为建筑企业广泛关注的问题，优秀的工程经济管理对于建筑企业效益的扩大以及资源的优化配置都起着十分重要的关键作用。
参考文献:
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篇14：中小企业经济管理的优化论文
中小企业经济管理的优化论文
经济管理是企业取得发展和进步的核心，每一项经营活动都围绕经济管理展开，它能促使企业通过管理手段增强实力，最终实现既定的经济发展目标。在市场经济及经济全球化浪潮的推动下，经济管理在中小企业运转中发挥的作用越来越重要，要求中小企业充分认识自身特点及经济管理特点，找寻优化经济管理的策略，以促进企业健康发展。
随着经济市场化速度的逐渐加快，中小企业面临的竞争愈加激烈，融资难度大、内部管理不完善、经济管理方式落后等经济管理问题纷纷暴露，导致中小企业在市场竞争中处于劣势地位，经济压力非常大。基于此，经济管理的优化成为中小企业不得不深入探究和实践的重要课题。
一、中小企业及其经济管理的特点
随着经济与社会的不断发展，中小企业的界定也应适当调整，而新世纪是按照企业的资产总额、销售额、从业人数等指标来划分企业的，中小企业的这些指标都比较小，大多由业主直接管理，很少受到外界干扰。因此，中小企业不仅行业分布广泛，且数量众多，在企业中占据超过90%的比重；中小企业不仅资金匮乏，且资源薄弱，抵抗市场风险的能力较差，极易受到大企业的制约、排挤；中小企业的组织管理结构不尽合理，经济管理水平较低，在市场信息的捕捉方面与大企业相距甚远。在经济全球化的新形势下，中小企业要同时面对知识技术与市场经济时代的影响，充分发挥经济管理的效用成为其核心，落后的经济管理已不能与快速变化的社会需求相适应[1]。中小企业经济管理的特点主要包括长远性的战略目标、整体性的企业发展、创新性的管理手段、持续性的经济管理效果等方面，要求中小企业立足自身实际，不断优化经济管理，提高自身管理效用。
二、优化中小企业经济管理的策略
（一）优化内部融资方式，增强中小企业发展动力
资金是每一个中小企业的血液，其运转离不开资金的支持。由于中小企业的资信情况较差，且发展不稳定、信用度较低，导致民间信贷越来越发达，虽然该信贷方式利息率较高、手续简单，但要承担的风险也很大。为此，不仅商业银行要适当降低资本信贷门槛，帮助中小企业在关键时刻渡过难关，为其提供更多做大做强的机会，从而充分发挥市场经济的作用，风险投资公司也要摒弃选择的偏见，以科学的核对与比较为基础对发展中小企业持乐观态度。更为重要的是中小企业应坚持优化内部融资方式，实现经济意识的独立，适当调整企业盈余公积与分红的比例，注重自身资金积累的加强，及时在资金周转困难期进行调拨，做到未雨绸缪 [2]。
与此同时，中小企业还应提高自己的信用度，加强财务管理监督，确保会计信息的真实性、准确性，增强会计信息的透明度，促使商业银行、风险投资公司对自身有更大的贷款融资把握。另外，中小企业应将知识作为最重要的企业资源配置因子，以提高企业经济管理创新能力，改变投资活动与筹资手段，将以往企业单一的利益主体转化成多元的利益主体。中小企业只有不断优化内部融资方式，改革融资结构，才能为自身的发展提供更强大的动力。
（二）优化企业内部管理，提高企业经济管理水平
中小企业要想提高经济管理水平，就需优化内部管理，而首先要做的就是优化生产过程。对中小企业的生产过程而言，不管是前期采购环节，还是后期生产环节，难免会出现一些无法预见的事情。在前期采购中，中小企业应以确保产品质量为基本前提，严格审查采购所得的产品，为企业实现最大化的利益提供条件。审核工作不仅包括产品审核，还要对供应方的经济实力、经济管理状况、信用情况等进行考察和调研。在后期生产中，中小企业要有效制定生产计划，确保每一条生产线上产品的.质量，果断舍弃不合格的产品，同时做好记录，避免产品不合格情况的再一次发生。
其次，中小企业应坚持完善和优化人力资源管理体系，因为企业之间的竞争始终是人才竞争。站在中小企业的角度，要想在市场竞争中获得胜利，就必须落实人力资源管理工作。在人才的选拔招聘中，中小企业务必要做到公平、公正、公开，促使员工能清楚了解、认可企业的日产管理制度与晋升制度；针对素质较低、技能不足的员工，中小企业应加强培养，提升其工作技能与综合素质水平，以满足现代化需求；建立健全绩效评估制度，让企业核心的技术员工获得相应的报酬，以吸引更过优秀的人才。为消除员工的后顾之忧，中小企业还应处理好员工的日常生活问题，完善建立员工福利制度与激励机制，促使员工在企业找到一种家的感觉，为员工营造一个和谐的、温馨的工作环境，而企业的管理人员也应主动学习，立足长远制定各种各样的用人决策，为优化内部管理、提高经济管理水平提供人才保障。
（三）优化经济管理方式，提高中小企业的执行力
中小企业不断改进和优化经济管理方式是提高其市场竞争能力的必要前提。在新形势下，科学技术、信息化技术的发展在一定程度上影响了中小企业的发展环境，所以提高经济管理方式的科技化与信息化程度就能为中小企业经营管理质量的提高提供良好条件[3]。因此，中小企业可充分利用各种信息技术构建与自身发展实际相符的经济管理系统，提高传递信息的时效性，并有机整合企业的资金、信息、人力、物力等资源，尽可能优化配置各项资源，加快实现信息共享，为企业优化经济管理提供平台，提高中小企业经济管理水平。而经济管理作用的发挥不仅要求中小企业要制定符合发展实际的经济管理制度，还要不断提高经济管理执行力。
在执行经济管理制度的环节，中小企业应提高经济管理制度对全体员工行为的约束及限制，关注对企业及其员工行为的疏导、引导，促使中小企业在提高经济管理制度执行力的基础上激发出员工的责任意识、竞争意识，提高员工工作的主动性、积极性、创造性。中小企业不仅可以通过完善人力资源管理制度的方式提高经济管理执行力，还可加强与外界的沟通、合作，借助高等院校、政府机关、其他企业等的优势来扬长避短，促进自身健康发展。除此之外，中小企业还应根据竞争需要建立起独立的经济管理部门，找寻适合自身实际的最佳平衡点，并增强经济管理人员的理财观念及经济意识，加强监督、防范员工，在企业各个阶层和各个部门之间形成相互联系、相互制约的经济关系，逐渐完善和规范中小企业经济管理体系，确保企业在市场经济中获得成功。
篇15：经济管理视阈下中小企业论文
经济管理视阈下中小企业论文
一、我国中小企业经济管理存在的问题
最近几年，我国的中小企业获得了极大的发展，但是由于各种因素的制约，它在经济管理方面仍然存在一定的问题。
1.企业管理人员缺少经济管理意识
经济管理作为企业发展的重要内容，需要以一定的意识形态为基础，因此，转变经济管理意识是提升企业经济管理水平的基础。但是我国的许多企业在管理的过程中，仍然运用传统的管理和发展模式，缺乏经济管理的意识和行为。他们将经济管理等同于传统的财务管理，认为它的主要工作就是记账，只要记账工作能做好，那么也就做好了经济管理。
2.融资困难，运营资金严重不足
从全球来看，企业们都面临着融资方面的困难，这一问题日渐成为阻碍中小企业发展的重要因素。随着我国经济和金融市场的发展，中小企业的融资也发生了变化。但是，现在企业制度与融资渠道之间往往还存在一定程度的不协调，企业在获取融资的过程中往往需要通过自身的努力，这些是我国中小企业的弱项，他们往往不具备独立获取融资的`实力和能力。
3.财务管理工作效率较差
我国的很多企业都是传统的家族式企业，深受传统观念的影响，企业的管理水平和资金运用水平也比较低。有一些领导甚至认为，剩余资金多代表着企业效率较高，但是事实上这是资金没有得到合理利用的表现。很多企业由于缺少对资金的合理利用与规划，往往使自己陷入资金困难的境地。同时，企业收账困难也影响了资金的利用水平，由于企业没有制定合理的财税制度，对人员的管理和控制也不严格，很容易形成呆账。第三是企业存货控制环节薄弱，许多企业的存货往往比销售的多几倍，造成了资金停滞，不能周转。
二、经济管理视阈下提高中小企业市场竞争力的策略
1.注重投资的风险计划与评估，有效降低投资风险
具体而言，企业的对内投资主要包括三个方面：对新产品的尝试性投资、对技术的创新投资和对人员培养的投资。因此，在中小企业建设和管理中，应当加强企业的人力资源管理，注重高素质人才的培养，构建企业的可持续发展机制。同时，要采取有效的措施降低企业的风险，注重分散性投资的运用，并努力尝试多元化经营，努力提高企业的收益。同时，还可以尝试一些规范性项目的投资，当中小企业形成一定的规模之后，将大企业的经营管理模式引入其中，强化经济管理，在管理的过程中，也应当与国家政策相结合，从而有效地预防风险。
2.强化企业法人代表经济管理意识，转变企业经济管理观念
目前，许多法人既担任法人的职位，也兼任经济方面的职位，因此，他们往往将企业的经营权和控制权都集于一身，并且很多中小企业都采用家族式的管理结构，因此缺乏相应的法人治理结构，这启示我们应当强化企业的风险控制意识与能力，从而提高中小企业的经济管理能力。
3.完善企业财务管理制度，加强企业财务内部控制机制
财务管理作为经济管理的重要内容，应当注重财务管理的透明度，在开展财务管理的过程中，应当注重与我国相关的法律相结合，从而有效保障中小企业的财务管理活动。在具体的财务理过程中，还应当合理地进行职位分工，明确不同岗位的工作职责与内容，构建有效的财务管理信息系统。对于企业的会计报表记录、固定资产保管等岗位需要有不同的人员进行监督，对于财务信息需要严格审查与分析反馈，形成控制与考核的内部控制系统。另外，还应该建立企业内部的审计机构，将财务管理部门与内部审计机构分离，全面提高监督水平和质量。另外，根据我国的相关法律，对企业自身的财务管理薄弱的环境制定相关的财务计划，使财务管理落到实处，提升中小企业的市场竞争力。
三、结语
经济管理作为中小企业管理的重要内容，负责监督和管理企业的具体经济活动和财务活动，它是企业发展的核心内容，企业经营的活动都必须以经济管理活动为依托。但是，结合中小企业的发展情况，我们认为领导者的战略目标也影响着企业的发展，因此，应当积极改变企业管理者的经济管理思想，强化经济管理工作，从而有效地提高中小企业的市场竞争力，从而构建企业的可持续发展体系与机制。
篇16：后金融危机下中小企业融资问题研究论文
后金融危机下中小企业融资问题研究论文
中小企业在世界各国的经济中占据着重要位置，在国民经济发展中具有战略性作用，在推动我国经济发展、提高财政收入、促进社会就业并推动科技发展等方面有着重要的作用。根据最新数据统计分析，中小企业对我国的GDP、税收、乡镇就业方面有着重要的贡献作用，其贡献率分别为60％、50％、75％。随着市场经济的发展，在推动社会进步、创造就业等方面，中小企业也越来越发挥着重要作用。
不过，受其自身规模、盈利能力、抗风险等弱点的影响，往往造成其融资难问题。本文研究基于后金融危机时代下，即为金融危机爆发之后我国的经济局势虽然已经有所好转，实体经济对信贷的需求持续上升，但由于通货膨胀现象的加剧导致我国的金融机构对信贷的控制也越来越严格，而中小企业处于金融市场的底层，可想而知其融资的难度。因此，本文对后金融危机时代下中小企业的融资问题进行了研究分析，对我国的中小企业进行了融资现状分析和融资困境成因分析，并提出解决中小企业融资难问题的对策，继而为我国政府在处理中小企业融资难问题上提供科学依据和可行性对策，为我国银行等金融机构对其金融政策的改革创新，为中小企业制定战略决策和实施措施，提供了有力的参考依据，并提出了理论与实践相融合的新对策。
一、我国中小企业融资现状分析
我国企业融资渠道有两种：内源融资和外源融资。从内源融资讲，我国中小企业资金主要靠自有资本，所以对于企业未来发展，企业自有资金不能满足快速发展的企业资金需求；从外源融资讲，企业可以从股票融资、债券融资和金融机构贷款获得资金，而从现实情况来看，我国中小企业贷款额占全部金融机构贷款比重很低，只有10％左右，主要以抵押贷款为主，信用贷款占比中不足20％。由于在证券市场融资手续复杂、审批制度严格、对企业要求高以及滞后的债券市场，我国中小企业很少从中融资。具体如下：
（一）我国中小企业债券融资的现状
债券是企业为了筹集资金，按照国家的规定和法定程序向投资者发行债券，并按约定的期限和利率给投资者偿还本金和支付利息。这种融资方式对企业有很高的要求，有的还需提供抵押或担保。与股票对比，投资者选择债券的风险低，但与高利息的存储不同，它主要是依靠信用而进行融资的。企业对债券和债息的支付能力会严重影响企业的债券发行。中小企业受我国资本市场制度和自身情况的限制，在发行债券时受到严重限制，只能进行小规模和非公开化的发行。我国的中小企业较多，对资金的需求多，它们无法通过集资、贷款等方式取得足够的资金，通过发行债券可以取得资金，但它们的范围多是在企业内部、关联企业和相关管理部门间进行，这很容易发生不合法的操作，如果没有对中小企业的放债行为进行严格的监视，这会给社会带来很大的危害。
（二）我国中小企业股票融资的现状
股票融资是以发行股票来取得资金的一种融资行为。企业通过股票融资，可以快速而广泛地取得资金。但是，我国的证券市场对企业发行股票有条件约束，使中小企业不能进入公开的证券市场进行交易，从而不利于中小企业筹集资金。我国在《公司法》上对股份公司发行股票有所规定，其要求股份公司在发行股票后的股本不能少于5000万元人民币，对于中小企业来讲，无疑是难以符合标准的。因此，我国的中小企业在发行股票时有所约束，只能在小范围内发行，这个小范围内是指在员工内部、发起人以及相关部门之间进行的股票发行，这使中小企业的融资受到范围限制。
二、中小企业融资困境的成因分析
（一）国家宏观政策因素
1．缺乏公平竞争的融资环境和法律法规保障我国的.信贷政策对于大型企业和中小企业存在一定的差异，两者比较，中小企业处于弱势地位。金融机构对中小企业一直存有偏见，再加上政府制定的大企业战略，从而使金融机构在选择放贷对象时更加排斥中小企业，并且我国的福利政策大多偏向于大型企业。另外我国并没有设立专门给中小贷款的融资机构，且我国的中小企业多数为私营企业，因此中小企业在贷款问题上一直比较困难，更不要说获得国家的贷款贴息以及投资补贴等优惠扶持政策。
2．政策性金融机构支持乏力，中小企业信用担保体系不完善在我国的社会发展历程中，中小企业有着十分重要的地位，它能够有效解决城镇就业问题，提高居民收入水平，推动技术创新，激发社会竞争力，提高社会生产效率，维持社会平衡等。因此政府应该为中小企业建立专有的政策性金融机构，完善中小企业的信用担保体系，以此来推动中小企业的可持续发展，从而解决信贷市场的不平衡现象，提高社会的经济效益。我国虽然为中小企业建立了专项发展基金和信用担保机构，但我国的担保机构还不成熟，存在很多问题，其担保能力并不能满足中小企业的资金需求。
（二）现有金融体系的因素
1．现有银行体系的不完善我国的经济市场和金融体制都在进行着改革，但是，后者改革的速度远远落后于前者。银行业间的结构和业务扩展能力，信贷市场的体制，利率管理下的金融压制，都在间接影响着中小企业的融资问题。
（1）银行信贷管理体制不健全，程序繁琐，不利于中小企业的贷款申请。中小企业信息不对称，管理成本高，因此银行在对中小企业的贷款申请上有所偏见。国有商业银行出于考虑到中小企业贷款不能形成规模化经济的原因，且中小企业存在着贷款金额少、贷款比较频繁、贷款程序复杂（对中小企业信息的调查，对该企业的评估、监督）的特点，这间接会使银行的经营费用和管理成本增加，所以银行从“经济性”角度上考虑，更愿意与大型企业进行合作，与之相比，与中小企业的合作就较少了。
（2）金融体系不合理，融资机构缺乏使中小企业融资困难。我国支持中小企业贷款的金融机构主要有民生银行、城乡信用合作社以及地方性商业银行。但是最近几年，一些中小型金融机构因为自身存在的风险问题已经停止了对中小企业的贷款服务；还有一些因为自身实力较差的原因，不能给中小企业提供足够的资金。
2．直接融资渠道的不顺畅企业在融资时不仅需要对其支持的融资机构，更需要成熟完善的直接融资市场。而成熟完善的融资市场是指债券和股票市场。我国的《公司法》要求上市公司其股本总额不能低于5000万元，持有1000元以上股票的股东不能低于1000人，且其必须连续3年盈利等。这些条件中小企业远远不符合，这使中小企业在直接融资市场上受到限制。
（三）中小企业自身素质的因素
中小企业存在着管理能力差、财务制度不健全、信息透明度低、资信差、竞争意识差、权利集中化、违约破产率高等特点，金融机构为了自身安全着想，对中小企业的贷款申请有着惜贷现象。没有资金的支持，中小企业无法进行正常运转，不利于企业发展。
三、中小企业融资难的解决对策
（一）发挥政府职能，改善中小企业融资的宏观政策环境
中小企业对推动我国的经济发展具有重要作用，政府在制定企业扶持政策时，应该制定公平的政策；构建有助于中小企业健康发展的社会体系，尤其是建立有利于中小企业贷款的担保体系；鼓励社会中介公司对中小企业的服务；加大制定中小企业税收优惠政策；健全我国的管理监督体系。政府在改善中小企业的融资环境时，应该从中小企业融资结构途径角度着手，从社会公共管理者的角度出发，在行政法规、财税制度、金融体系等方面进行优化调整，制定出有利于中小企业融资的政策。
（二）金融深化和制度创新
利率市场化是我国金融体系深化的主要途径之一，它可以展现市场的资金供求状况。当今，要想解决我国中小企业融资难问题，不能单单依靠于政府对企业的财政补贴或者优惠政策，也需要从利率市场化这条途径着手，让中小企业在融资市场上能够得到与大型企业平等的身份，这样不仅可以使具有发展潜力的中小企业取得利率歧视下的发展资金，也可以提高国有企业、大型企业和中小企业对资金合理有效的使用，从而使资金能够充分利用。
（三）拓展中小企业融资渠道
建立中小企业的信用评估和担保体系，可以有效促进银行与企业之间的合作关系，帮助中小企业开展间接融资渠道；推进其在资本市场上的运作，帮助中小企业获取进入直接融资市场的机会。所以，为中小企业建立信用评估和担保体系，不仅可以使银行获得中小企业的真实信用情况，而且还可以帮助中小企业提高其自身信用度，使中小企业解决无法进入金融市场的束缚问题。
（四）建立新型互联网融资渠道
建立互联网融资平台可以使中小企业在融资时不再受到信息不对称、抵押物不足等限制，并且在互联网上融资可以随时进行，空间上不受限制，有效减少中小企业的融资成本。我国应该鼓励支持互联网融资发展，在网上建立可靠的网络借贷平台，并制定规范，从而解决中小企业融资难问题。
（五）充分利用“一带一路”战略中的商机进行自我融资
在“一带一路”战略实施中，隐藏着许多有利于中小企业发展的商机。中小企业可以利用我国充足廉价的劳动力资源、先进的技术、丰富的自然资源为国外企业进行加工制造。近年来，中国文化在国外深受喜爱，我国的中小企业可以充分利用这一商机，大量制造具有我国文化特色的产品，例如具有我国民族特色的工艺品与服装、中国美食、中药，这些产品不需要高精的技术，很适合中小企业投入。最后利用“一带一路”战略带来收入，给企业带来资金，从而进行自我融资，从自身解决资金不足的问题。
四、总结
基于国内外学者关于融资问题的研究，本文对相关文献综述进行了理论分析，运用规范研究法提出中小企业的融资问题和解决方案，这不仅丰富了我国中小企业在融资问题上的研究，同时也在实践方面为中小企业和政策制定者提供理论依据和科学指导。
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