以下是小编为大家准备的建筑工程经济管理中存在的问题探究论文，本文共15篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：建筑工程经济管理中存在的问题探究论文
摘要：社会经济快速发展推动着建筑工程行业，建筑业已成为国民经济的支柱型产业。面对日益激烈的行业竞争，只有加强建筑工程经济管理才能促使行业保持稳定的发展。当前建筑工程经济管理中存在很多问题，在一定程度上阻碍着该行业的发展。文章围绕该方面内容进行探讨，并结合笔工作经验提出部分建议，旨在帮助对应企业更好进行经济管理。
关键词：建筑工程；经济管理；问题；解决办法
企业发展的最终目的在于不断扩大自身经济效益，建筑工程行业同样如此。建筑行业与其它行业有着本质的区别，其建设时间较长，所涉及到的内容、环节都较为复杂，导致经济管理的难度更大。为进一步提升经济管理质量，必须针对性处理其中的问题。
1建筑工程经济管理的重要性
建筑工程经济管理所涉及到的内容几乎囊括了建设的各个环节，包括建设资金预算、施工管理、建材购置以及工程验收等各个方面。建筑工程经济管理是一项较为系统化的管理工作。有效的经济管理不仅能使得建设企业各个部门间的协同作用加强，提升建设效率，更能使得设备资源得到科学利用，将其使用价值发挥到最大。经济管理对于建筑工程的成本控制也具有较为关键性的作用。在经济管理下，建设施工中存在的漏洞能有效反应出来，可帮助企业更好进行建筑质量控制。
篇2：建筑工程经济管理中存在的问题探究论文
2.1经济管理方式缺乏完善
进行工程定额划分时，应当结合管理单位的特点以及权限进行综合考虑，并结合主要性质类别进行衡量，即建筑工程的主要使用功能。同时各项工程定额的实际分配必须根据工程的实际情况，市政工程主要由政府投资建设，所以政府具有对定额进行颁发的权利，其它类型工程则由对应投资单位进行颁发。由于颁发的单位存在差异，在进行经济管理时就无法按照统一的标准进行，致使其在实际的操作过程中容易出现管理上的混乱。但定额单位不存在处理分配中问题的职责，而主管单位在管理权限上存在一定限制，导致经济管理中的问题被逐步放大，最终体现在建设施工过程中，影响工程质量。
2.2对经济管理的重要性缺乏认识
从实际情况来看，绝大多数经济管理部门对自身工作的重要性缺乏认识，仅单纯注重对建设质量的控制，确保能在规定工期内完成建设任务并确保工程质量。而对于建设成本的控制存在明显的忽视，导致这一现象的主要原因在于，工程建设资金基本都来源于投资企业，与管理人员并无直接的利益管理，导致工程建设中人力、物力资源的浪费现象较为严重，最终使得工程建设实用资金远远超过预算。同时，单纯的注重质量，也会造成在管理上的忽视，导致安全问题、施工技术问题频发，严重影响建设质量。
2.3建设工程内容与施工规划不相符
建筑工程行业当前存在的最为主要的问题就在于，投资单位过于注重工程建设的进度，为达到缩短建设时间的目的，在工程设计阶段就开始进行招标。这就使得施工企业的工程建设内容与设计规划存在差异，并且其中的问题不能得到及时解决，在实际建设阶段才体现出来。最终表现为施工图纸与设计退职存在明显差别，部分工程建设内容被改变，导致工程后期使用功能无法满足要求。此外，工程招标中存在的部分漏洞，同样会对经济管理造成困难。在实际中建设单位基本都依照预算进行招标，而施工设计图还不够完善，部分细节内容未处理恰当，导致建设过程中经济管理存在较大风险，可能导致资金严重超标。
2.4工程建设质量直接影响经济管理
工程建设质量与经济管理有着极为密切的管理，存在着相互影响的关系。倘若工程因为质量问题，需要停工、重新建设或者由于设备故障需要对对应单位进行赔偿等原因，都将直接导致建设用资超过预算成本。可见为保证工程质量以及资金控制，就需要将两方面内容结合起来。而实际中，大多数建筑工程经济管理部分为成本竞争意识缺乏认识，无法更加协调的适应市场变化。致使在实际建设中，需要增加大量无效投入，严重降低企业的经济效益。
3提升经济管理质量的有效举措
3.1深化对建设成本的控制
经济管理的中心任务就在于对建设成本进行有效控制，使得工程建设的各个环节更加科学、合理。为此，任何工程项目在招标前，都需要认真做好建设预算。成本预算的合理性在很大程度上决定着后期经济管理工作是否顺利，同时更能充分展现施工企业的`综合能力。为此，经济管理人员需要对工程建设中的各个要素，施工标准以及对应要求进行全面掌握，是成本预算更加全面，并在实际建设中严格按照预算对各项资金投入进行控制。
3.2加强对经济管理的理解
经济管理工作不到位，除受建设中的客观因素影响外，还与管理人员自身有关。部分管理者认为经济管理工作与自身利益无必然联系，导致其在工作上存在松懈。为此需加强其对经济管理工作的认识，充分了解管理工作对企业发展的重要性。同时加强部门间的协同能力，在共同管理下提升经济管理质量。
3.3注重合约管理
侧重对工程建设中的部分环节进行监督，主要包括建材购置、招标等。确保各项合约的合理性，避免在建设中出现漏洞，造成单方面经济损失。另外，进行合约签订时，双方必须对需要承担的责任进行充分认识，如果在建设中出现问题，需要立即向合约方提出，增强企业自身的索赔意识。
3.4完善经济管理体系
完善管理体系，是提升经济管理质量的前提。加强对工程建设中每一环节的监管力度，确保无额外资金流出。同时注重对管理人员专业技能的培养，为企业创造更多管理人才，提升自身行业竞争力。充分激发管理者的工作积极性，增强其道德职业感，确保每个部分的工作质量。制定对应的惩罚制度，对管理人员的工作行为进行约束。
4结束语
建筑行业是社会经济发展中的重要组成部分，为使得该行业在激烈的行业竞争中稳定发展，就必须注重经济管理中存在的问题，对及时进行解决。这样才能不断提升建筑企业的综合实力，增强经济效益，促进发展。
参考文献：
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[2]宋小莹.加强建筑工程经济管理的主要措施分析[J].建筑工程技术与设计,,(25):1327.
[3]周如方.建筑经济管理中存在的问题及应对措施[J].住宅与房地产,,(9):98-99.
[4]姚强,朱蒙.建筑经济管理中关于成本控制的创新思考[J].科学中国人,2015,(11):90.
篇3：探析企业经济管理中存在的问题论文
探析企业经济管理中存在的问题论文
在经济发展的大环境中， 在我国的基本国情之下的， 我国的企业发展存在很多的问题，比如经济管理工作不完善，相关制度不健全、内部组织松散，经济增长观念落后等，这是都是影响经济增长的不良因素。具体的因素分析请看下文：
1.管理职责划分不细致。
现代企业经营最终的目的是经济利益的最大化，但对企业的评估，不仅包括利益，还包括在企业发展的同时社会效益的实现，只有这样才能推动企业的'发展壮大。但是在具体操作的过程中，出现各个部门相互推脱，每个事项没有具体细化，出了问题，不能很好地及时的解决问题。
2.传统的企业管理模式
在我国企业的发展过程中， 有的企业，尤其是国企，管理思想陈旧，企业还粗放型的作业，这样，很影响企业的发展。
3.陈旧的管理观念
在企业经济管理工作中科学的观念是非常重要的。大多数企业进行经济管理工作时，往往忽略管理观念的创新性，对自身观念的转变不重视，不能够建立一种战略管理模式，这样会严重影响了企业的发展。
4.制度不完善。
制度是企业发展的准则， 要是企业的制度不完善，就给有些人有了有机可趁的机会，这样，会对企业得发展产生不利的影响。要完善企业的制度，权责分明、奖罚分明，这样，才会使企业发展壮大。
篇4：建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法论文
建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法论文
摘要：文章从质量、安全、进度三个方面，对建筑工程管理中存在问题的原因进行了简要分析，在此基础上提出解决问题的方法。期望通过文章的研究能够对建筑工程管理水平的提升有所帮助。
关键词：建筑；工程管理；问题
建筑工程中，质量、安全、进度是管理的重点环节，然而，由于受到一些因素的影响，使得这些环节的管理中常常会出现各种问题，由此制约了工程管理效率和水平的提升。鉴于此，应对具体原因进行分析，并采取有效的方法加以解决，从而确保建筑工程顺利进行。借此，文章就建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法进行浅谈。
1.建筑工程质量管理问题的原因分析及解决方法
1.1问题原因分析
1.1.1人为因素
人是建筑工程的主体，决策者、管理者、技术人员、操作人员的素质和水平高低，都会对工程质量造成影响，由此可见，人为因素是造成质量管理问题的根本原因之一。
1.1.2材料与机械设备
建筑工程中，材料和机械设备是不可或缺的物质基础，也是质量管理的关键环节，如果选用的材料存在质量问题、机械设备的性能与工程施工要求不符，那么很难保证工程质量。
1.1.3环境
该因素涵盖的内容较多，如水文、地质等自然环境；质保体系和管理制度等工程管理环境；劳动工具、作业面等劳动环境。环境对工程质量管理工作的开展具有一定程度的影响，一旦某个环境发生改变，都可能引起质量问题。
1.2解决质量管理问题的方法
1.2.1加强人为因素的管控
可以通过强化教育，提高全体人员的质量意识，使其树立建筑工程质量第一、预防为主的观念，由此能够减少或杜绝人为因素引起的工程质量问题。同时，应对相关的管理制度加以完善，建立健全岗位责任制，并制定相应的奖惩措施，对人员的行为加以规范。此外，应加强对施工人员的培训，提升他们的技术水平，使其能够严格按照操作方法进行施工，以此来确保施工质量。
1.2.2强化材料和机械设备的管控
材料方面，应当优选采购人员，不断提升他们的.质量鉴定水平，确保所选的材料质优价廉。同时，要及时了解并掌握与建材市场有关的信息，择优选取材料供应商，并合理组织材料供应，为施工的正常进行提供保障。此外，应加大对进场材料的质检验收力度，抓好材料的现场管理，规范材料使用，在保证材料质量符合工程要求的基础上，减少并杜绝材料浪费。在机械设备方面，要结合工程特点，选取机械类型，并对设备进行合理的使用和维护，降低故障几率，消除其对质量的影响。
1.2.3对环境进行有效控制
由于自然环境具有不可控的特点，所以对环境的控制应当从工程管理环境方面人手，最大限度地避免现场作业环境对工程质量的影响。
2.建筑工程安全管理问题的原因分析及解决方法
2.1原因分析
安全是建筑工程永恒不变的主题，其不但与质量和进度息息相关，而且还会间接影响到成本。通过对部分建筑工程进行调查后发现，安全管理中仍然或多或少地存在一些问题，究其根本原因如下：
2.1.1重视程度不足
在市场经济的背景下，很多建筑施工企业都将效益视为根本，对安全管理的重要性有所忽视，由此导致安全防护设施的投入力度不够，给安全事故的发生埋下了隐患。
2.1.2危险源管理不到位
建筑工程施工过程中，存在着大量的危险源，若是管理不善，很容易诱发安全事故，如高空坠落、坍塌等等。
2.1.3人员安全意识薄弱
很多从事建筑工程施工的人员都是农民工，他们虽然在长期的工作中掌握了一定的安全防护技术，但由于安全意识比较薄弱，加之安全知识和技能的缺乏，给安全事故的发生埋下了隐患。不仅如此，部分建筑工程中，还存在特种作业人员无证上岗、违规操作的问题，这些行为都有可能引发重大的安全事故。
2.2解决方法
2.2.1增强领导的重视程度
要想从根本上减少并杜绝重大安全事故的发生，实现施工过程零事故的目标，就必须不断增强相关领导对安全管理的重视程度。一方面应加大对安全管理领导的培训力度，提高他们对安全生产重要性的认识。另一方面应落实领导带班制度，现场的安全主管应做好巡视检查工作，并对存在危险源的区域进行重点检查，将各种隐患消灭在萌芽当中。此外，应对施工F场内的重大危险源进行动态监控，一旦发现安全隐患，必须立即停止作业，待隐患排除后方可恢复。
2.2.2提高人员的安全意识
对参与施工的人员，应当进行岗前安全教育培训，借此来提高他们安全作业方面的知识和技能，为增强培训效果，培训结束后，应进行考核测试，对成绩合格者办法证书，不合格者不得上岗作业。此外，对违章违规的操作行为绝不姑息，要进行严惩。
3.建筑工程进度管理问题的原因分析及解决方法
3.1问题原因分析
在建筑工程进度管理中，主要存在如下问题：进度目标的制定科学性不足、进度计划不够周详、分部分项工程未按进度施工、进度不到位等等。导致上述的问题的主要原因是没有全面、充分地考虑各种可能影响进度的因素，如环境、机械设备、技术等等，由此影响了工程总体进度。
3.2解决方法
想要确保建筑工程如期完工，就必须结合项目特点，确定进度目标，并编制合理可行的进度计划，然后对计划进行层层分解，落实到具体责任人。
3.2.1制定目标工期
目标工期是保证工程进度的重要前提，因此，必须确立合理的目标工期，并以此作为工程进度控制的标准和依据。同时，应按照人员、设备等方面的实际情况对进度进行编制。
3.2.2加强动态控制
可对工程实施过程中的进度情况进行跟踪检查，收集相关的数据资料，通过整理后，与制定好的进度计划进行对比，如果出现偏差，应及时找出原因，并采取有效的措施加以解决处理。当需要对进度计划进行调整时，应当及时与相关部门进行沟通。
4.结语
综上所述，建筑工程管理是一项较为复杂且系统的工作，由于其中涉及的内容较多，如质量管理、安全管理、进度管理等等，一旦某个环节或是细节出现问题，都可能影响工程顺利进行。为此，应当对导致工程管理问题的原因进行分析，并采取有效的方法和措施加以解决处理，从而确保建筑工程能够按质、按量、按时完成。
篇5：建筑工程管理中存在的问题及影响因素的论文
摘要：针对建筑工程管理，对管理中存在的问题及影响因素进行介绍和分析，在此基础上，提出几条对应的管理措施，旨在为建筑工程建设及发展提供可靠依据。
关键词：建筑工程管理；影响因素；管理措施
建筑工程管理对于提升工程质量、确保工程安全、管控工程成本等方面均有重要作用。但当前的工程管理还存在一些实际问题，影响了管理的落实和作用的发挥。现围绕这些问题及管理影响因素，对可行的管理措施进行分析，具体内容如下。
篇6：建筑工程管理中存在的问题及影响因素的论文
1.1体制不够健全
现阶段，国内建筑工程管理的体制不够健全，这是影响管理质量与效果的主要问题之一。健全的体制需要设置功能完备的部门与机构，同时根据管理需求配置人员，以此满足管理过程中的各种要求。然而，国内的很多工程项目为缩减开支，大幅度缩减部门和人员，进而造成必要部门与人员不足，甚至还会引起一个人员同时兼顾数职的情况。
1.2制度不够完善
国内建筑工程管理制度均由我国知名建筑管理专家，通过研究和讨论确立的。但具体的管理制度下达至工程单位之后，最终很多都会变为一纸空文，作用仅局限于应付上级检查，除此以往并没有实际作用与意义。管理制度很难深入，是当前建筑管理面临的重点问题之一。如今，国内陆续出台建筑管理方面的法规，并健全管理规范，但和发达国家比较，在法律法规方面仍存在一定的不足，亟需进行改善，还为实现根本的科学化与规范化。
1.3未对核算给予足够重视
建筑工程建设中，很多核算人员较为注重核算进度，忽视了中标后核算与工程实际质量。这种现象不但会造成管理与核算无法顺利进行，还会对公共安全造成影响，导致企业的名誉受损。从企业角度讲，成本管理呈现出粗放的形式是重要原因，具体表现在：成本核算没有得到足够重视，基础较为薄弱。一部分项目经理以为核算是财务部门负责的事，有关部门无法紧密配合，许多项目也未设置专门的岗位[1]。
1.4现场管理不够到位
在工程的施工现场，存在一系列管理问题，比如施工材料与进度相互协调、人员安全、工程质量和冬季施工等。实际情况中有一部分建立单位在执行质量监管的过程中仅作表面的文章。比如在对项目部问题进行提出以后，施工单位可以在规定时间内给出回应，但二者的工作都停留在资料往来方面，质量等实际问题并未得到充分落实。
1.5管理混乱
由于很多建筑单位长时间以来都受到传统体制的限制，使得在发展中出现重视技术、轻视管理的情况，通常都是规定硬性指标完成管理，过于注重经济效益，未对生产质量、进度和安全给予足够重视。基于这种陈旧的管理观念，建筑单位对于管理方面的投资不足，使得管理机构无法发挥根本作用，最终出现管理混乱的现象，对工程建设造成直接影响。
2影响建筑工程管理的主要因素
2.1主观因素
我国当前的建筑工程管理现状并不乐观，发展前景也未见光明，究其本质原因，主要和人员的主观意识落后等存在关联。由于国内很多管理人员都在沿用传统的做法与理念，从主观意识角度讲，这种传统的做法已经无法实际需求，亟需进行更改和完善。管理人员不能在主观层面上推动制度的编制、体制的建设、职责的明确、任务的落实，最终造成了管理水平相对较低的情况。人员的'参与是执行工程管理的关键，而人员综合素质水平、技术等还与工程质量有着密切的联系，因此在具体施工中，需要且切实强化人员因素方面的关注，进而确保工程建设顺利进行。
2.2客观因素
在对建筑工程管理的影响因素进行分析时，客观因素同样是不容忽视的。客观因素指的是除建筑单位以外的相关事宜，由机构和部门造成的实际影响。首先，建筑工程的主管部门缺乏足够的监管力度，这一因素会对管理造成严重影响。另外，受到很多因素的作用及影响，主管部门没有协助建筑单位强化管理，使得权力和义务没有得到充分落实。其次，国内工程监理的发展较晚，这在很大程度上限制了管理的顺利进行[2]。作为工程管理的重要第三方参与者，监理企业具备开展项目审核的权力，是推动管理创新及发展的全新体制，但其并没有得到足够的重视，所以很难发挥根本作用。另外，材料质量好坏以及工程质量、节能性和环保性存在一定的关联。机械设备会对工程实施造成影响，环境因素由于具备一定不确定性也会对管理造成实际影响。
3建筑工程管理措施
3.1强化人员安全管控
建筑工程管理规范流程如图1所示。首先要建立一支完备的管理团队，如果管理人员的工作效率较低、缺乏团队意识与协作精神、或人员的变动较为频繁，将很难保证管理质量。因此，需要在项目成立初期监理一支高素质管理团队，团队中需包含监理等重要的领导成员。在对工程进度进行管理时，需实行项目经理责任制，将具体的责任划分至个人，并制定严格、有效的考核制度，结合管理效果给予奖罚。此外还要在人员之间形成现代工程的管理观念，确保实现预期的管理目标。
3.2强化成本管理
①建筑单位应选取适宜的施工单位。建筑工程的施工环节十分复杂，需适时采取分段外包等策略。因此，优化选取施工单位十分重要，企业需要对施工单位的组织、技术与管理水平进行综合考量，同时比较招标文件严密性、准确性，从中选取优秀的施工单位，降低成本管理方面的难度，提升管理质量及工作效率。
②建筑企业需要对项目造价进行严格控制，除了要强化人员培训，还需提升全体人员安全意识，同时加强施工现场管理，妥善安排工序衔接，做到均衡交叉，以此提升施工效率，确保项目实施进度。
③企业还要强化现场签证管理，根据实际情况开展变更和洽商，同时将记录好进度、验收结果和组织设计，为后续结算等工作提供可靠依据。
3.3加强要点控制
①开展进度控制。施工单位的管理人员应对进度计划进行细化，紧密结合施工具体情况，必要时对计划实施调整，进而确保工程顺利完成。
②强化质量控制。质量为工程的根本，在对质量进行管理时，应依据管理目标编制质量计划，按照图纸和现行规范对工程质量实施控制与验收。
③完成安全控制。企业应创建、实行安全生产责任制，促进员工树立正确的自我保护意识，积极教育全体员工，推动安全教育的推广，从而把控好施工安全。
3.4完善管理制度
首先，对企业内部管理部门实施调整和优化，保证功能设备完备，同时对施工具体情况进行综合分析，按照事情完成人员配置，确保项目需求得以满足，促进管理有序开展。另外，还应积极借鉴发达国家的管理理论和经验，完善自身的管理制度，依据实情编制符合我国基本国情及工程建设需求的管理制度[3]。
3.5充分落实安全管理
①选派专业能力齐全的人员进入现场实施工程监督。
②保证材料质量和安全，加强现场检测，禁止伪劣材料进入施工现场。
③依据市场需求对监理实施完善，通过不断的学习提升自身管理水平，在实际工作中，为保证项目可以顺利进行，应尽量消除施工中产生的安全隐患，防止事故的发生。
4结束语
综上所述，在建筑建设行业当中，面临着极为激烈的市场竞争，建设单位需要形成与时俱进和未雨绸缪的积极观念，并加强工程管理创新，确保企业稳步发展，最终推动行业向稳健的方向不断发展。
参考文献
[1]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息，，11（06）：258~259.
[2]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友，，11（08）：84~85.
[3]张勇.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].中华民居（下旬刊），，12（06）：383~384.
篇7：房地产经济管理中存在的问题与应对策略论文
房地产经济管理中存在的问题与应对策略论文
一、引言
伴随着我国国民经济的发展和国家政策对房地产市场的放开管理，在短短的几十年发展中，房地产业在众多产业中脱颖而出，一跃成为国民经济产业体系中非常重要的组成部分。房地产业的迅速发展对于改善人民群众的居住条件有很大的作用，能带动相关产业的发展，增加地方政府的财政收入，推进经济的发展和建设小康社会的步伐但是，当前正在繁荣发展的房地产业也存在着诸多问题，并成为社会群众关心的焦点和热点房地产的发展速度过于迅猛，市场过热；房地产的中介、交易市场规范性不强；房地产产业化运行效果较弱，产业整体素质低；房地产企业抗风险能力不强，缺乏核心竞争力；房价居高不下，普通百姓买房压力大。
二、我国房地产经济管理的现状
房地产发展中的问题不仅是表面的经济问题，还是非常严重的社会问题，其持续、健康、稳定的发展直接关系到我国的国计民生，因此，其带来的影响不容小ISL,:,在最近几年的发展中，政府加大了对房地产业的宏观经济管理力度，但是从目前我国房地产市场的运行情况来看，其所起到的作用微乎其微。房地产市场在开发的过程中，自身存在着一些深层次和根衣性的问题，其在政府、市场自身规律的调整下并没有得到有效、彻底的糾正和解决。而目前，房地产市场中，房价依旧在增长，甚至带来更为严重的问题。
1.管理目标模糊不清，出台的政策不稳定。
(1)管理目标模糊。近年来，为了促进房地产市场的健康发展，实现供需平衡，抑制快速上涨的房价，满足人民群众的房屋需求，我国在房地产市场管理的政策上作出了很大调整但是，由于我国当前正处于社会主义经济发展的初级阶段，对房地产市场中存在的一些问题，在长期的规划上和认识上还不够全面，要实现的具体目标还不是很清晰，甚至存在错误和片面性的认识，致使政策目标缺乏前瞻性。中长期规划思路和短期的政策手段不一致，甚至会出现长期的规划和短期规划相违背的现象。其规划欠缺科学性和合理性，以及国家政策实施的不连续性，这不仅造成房地产业市场具有较大的波动，而且严重干扰了房地产市场的正常运行。另外,投机者也会趁着政策存在的漏洞和缺陷，而制造市场的.混乱，扰乱正常的市场秩序。
(2)政策缺乏连续稳定性。国家出台了一系列政策调控房价,出台了的“国八条”，“国六条”，加之一系列的税收、金融政策等的颁布但是，房价并未随着政策的出台而下降，相反却稳步上升，这中间虽然有小幅度的下跌，但之后又迅速上涨，总体还是呈上涨的趋势。从2⑷4年以来，国家一直在对房地产市场宏观调控，直到，政府对房价调控狠下了一剂猛药，但是到200S年9月又无疾而终。后来政府针对刺激房地产出台了很多措施，但是直接的结果是导致房价的暴涨。
(3)政策调控没有触及房地产问题的实质调控的手段过于单一，没有从根衣上解决房地产业房价高涨的问题，政策的调整治标不治衣，不利于稳定民生其不仅在一定程度上浪费了国家的行政资源，前期出台政策降税费鼓励居民买房，后期出台二套房政策，打消了原衣有需求购房者的购买欲望，而且前后矛盾，没有给居民的购房计划提供帮助，反而使行业中的投机取巧者攫取利益。对国家的一系列调控，购房者和开发商开始慢慢感到麻木。依赖房地产发展改善国民经济结构的预估，在业内人士看来很难实现如此下去，未来的房地产业肯定吸引不了消费者的眼球，最终的受害者却是群众。
2.管理流于形式，机制不完善。
管理流于形式。我国的房地产经济已经有很多年的发展，如今，房地产仍然在我国经济管理中处于焦点和重点的地位。尤其是在最近几年的房地产发展中，对房地产的妥善管理,政府花费了很大的心思，在短时间里政府出台的房地产政策密集推行。但许多规定与政策都只是流于形式，难以落实，部门执行的不到位，甚至导致变形和失真的现象其中一些政策可操作性不是很强，在房产界存在很大的争议，实施细则的制定颁布与实施原则的制定颁布出现不符。我国经济管理的措施一般采用自上而下的落实形式，这使地方政府与中央政府房地产两级管理、监督，其调控范围、职责没有明确的定位，出现断层或重复管理的现象，这都使得我国房地产行业的政策实施，大多由于地方与中央政府的合作出现了问题。
(1)过分依赖房地产业。作为国民经济体系重要组成部分的房地产业，其相关产业链较长，改革开放以来，房地产经济对推动我国经济发展方面起到了巨大的作用。尤其是在国际金融危机中，政府出台一系列的措施来刺激房地产发展，其所带来的房地产经济的率先复苏，对保持我国经济的稳步增长起到了积极作用。因此，我国很多地方政府纷纷把房地产业看作拉动当地经济的支柱产业，但是由于房地产业的不稳定性，依靠房地产业拉动的经济增长不具有可持续性。
各地政府看中了国际金融危机中房地产行业对经济增长的拉动作用，所以都将房地产业作为是当地的支柱产业但是，过分依赖房地产业来拉动经济增长的作用不具有持久性和长期性。我们要通过加大保障房的建设，以保障民生居住为目的，让居者有其屋，遏制投机性需求、限制投资性需求以及支持改善性需求。
丄相关法规体系的不健全。我们从各个国家房地产市场的发展经验可以看出，保障房地产市场良性有序快速运行的基础和前提条件是完善的市场的法律法规体系。在房地产经济正处在这个快速发展初级阶段的我国，非常有必要健全房地产相关的法律法规建设。房地产市场管理的法律体系不仅要涉及最初的开发、建设和交易，同时还要对后期后续管理进行完善。目前，我国还没有出台能够覆盖整个房地产过程的市场管理法律我国当前房地产市场的法律法规建设，与现如今房地产高速发展的要求，存在明显的不符，从而导致越来越多的法律不能很好地实施，并合理地在房地产市场中运用现今，我国主要还是依靠政府的权威和力量对房地产市场的经济进行控制和管理，以国务院或国家部委办名义所颁发的文件占有很大的一部分，如新“国十条”、“国八条”等，缺乏法律所应有的稳定性、严肃性，且普遍适用性也不是很强。由于房地产业相配套的实施细则、条例不完备，造成房地产市场上执法不严、有法不依，陷入恶性循环，使法律应有的效力大打折扣。
三、对策分析
1.资金成表控制。控制开发成表是房一290-地产经济管理的关键，开发成表关系着房地产的经济效益和其使用价值，在项目可行性报告批复以后，要根据公司的情况综合考虑项目的投资额。正常的支出是比较容易控制，具有较大弹性的是业务费用的开销，其很难控制，不好掌握报账的标准。控制过程一般包括：增强经办人的主人翁感，节约开支；运用制度的方式堵塞漏洞；在控制成表的过程中，要依据工程的具体状况具体分析，实施责任分包制，完善成表控制的制度。
2,制定长期发展规划。
(1)认识发展目标。目前，市场经济体制改革正处于不断深人的关键时期，发展方式和经济结构都在面临着重大的调整对于提高生活品质和解决普通民众的居住条件，促进我国经济转型和经济增长，房地产行业的可持续性发展具有重大作用，对于这一点，我们要有深刻的认识，并将其纳入经济发展的目标中。
(2)明确总体思路。我国还处于社会主义经济发展的初级阶段，这是我国目前的基表国情。在这一基表国情下，明确整体的发展思路和方向，不但要追求房地产经济发展的短期利益和效应，还要规划并确立长期的发展目标，来满足不断增长的城镇化建设发展和城乡居民实际用房的需求，进而保障和促进我国国民经济的良性、和谐、良性发展。
(3)分解目标，对症下药。针对我国宏观经济管理的规划目标进行分解，为中短期的规划提供实践上的指导和政策支持，有利于理顺在房地产市场中复杂多变的关系和错综复杂的局面，并及时对症下药。例如，在我国人多地少的地区，要合理引导满足消费的房地产需求，担负起提供社会保障的责任，建立完善的住房保障体系。同时，对于炒房类房地产的投机取巧行为，要从金融、税收及其它方面进行严格限制。
丄完善相关法律法规体系。只有不断积累经验并经历一定的发展阶段，才能不断完善法律法规体系。要实现我国房地产市场的持续健康发展，需要逐步建立和完善法律法规的建设，根据具体的国情，建立完整的有中国特色的房地产经济的法律体系，从而实现国家房地产经济管理行为的合法化、合理法和房地产市场运行过程的规范化。首先，对政府经济管理进行有效约束，尽可能地避免政府对房地产市场的运行进行过多的行政干预，防止给房地产市场经济秩序带来不良的负面影响同时,切实保障我国房地产宏观调控体系的建立和顺利实施不断完善《建筑法》、土地管理法:《城市房地产管理法》等相关法律建设，并出台相应的实施细则，积极促成《房地产法》的顺利出台，把房地产交易管理、开发建设管理、相关的后期服务管理及中介服务管理等方面纳入规范化的法律体系，并提高房地产行业相关政策的稳定性、严肃性和层次性，使整个房地产市场经济的管理有法可依。
4,建立健全管理机制
(1)正确认识宏观调控的作用。我国房地产市场问题的解决不能依靠简单的行政命令调控，它有着深层次的原因。解决房地产市场现有局面的有效方法是改革房地产管理体制这就要我们正确认识政府职能在市场经济发展中扮演的角色，调整并充分发挥政府的经济管理职能政府要正视市场中存在的失灵现象，在市场自身调节功能充分发挥的同时，根据市场的具体变化适当、适度地干预，具体问题具体分析，建立有利于房地产业合理、有效发展的运行管理机制。
(2)明确责任主体。明确地方与中央在房地产经济管理中的关系，明确双方的责任主体，确立职责范围并做好监督在积极贯彻中央对于房地产经济发展的政策措施的基础上，因地制宜，从表地房地产市场的实际情况出发，采取t异化措施，避免产生负面影响。同时，遏制土地财政，探索性地改革财税体制，减少地方财政对于房地产业的依赖，积极落实地方政府对国家房地产经济管理的政策。严厉打击官商结合的不法行为，做好典型的负面例子的警示宣传和正面案例的推广，营造房地产发展的良好氛围，进而促进房地产行业健康、持续的发展。
四、结论与建议
我国的房地产经济管理是一项非常艰巨的任务，要想把它做好，必须要有完善的管理机制，有完善的法律法规，有连续性的房地产政策以及明确的管理目标。只有这样，才能使我国房地产行业的市场秩序得以规范，打击房地产市场中的投机行为，促进房地产行业的健康发展
篇8：土木工程施工管理中存在问题的分析建筑工程论文
摘 要：随着土木工程市场竞争激烈程度的不断加深，土木工程在施工中存在许多的问题，这些问题严重的影响着土木工程的质量。文章将结合笔者实践，对当前土木施工管理中所存在的问题及相应的应对策略进行分析，以供广大同行参考。
关键词：土木施工管理；问题；策略；分析
篇9：土木工程施工管理中存在问题的分析建筑工程论文
1.1 施工材料管理问题
第一，在施工管理过程中，并未严格把控入场材料质量。尤其是在当前材料市场鱼龙混杂的情况下，如若没有在采购环节便做好其质量把控工作，则更加保证不了材料质量。第二，在施工过程中，常常为了方便领用材料而没有根据相关规定要求来分类存放材料，从而致使了在施工过程中出现材料乱堆乱放的现象，不但不利于管理，而且还会影响到施工安全。第三，缺乏一个规范的材料领用程序，从而导致无规划领料以及随意领料情况时有发生。
1.2 施工技术问题
为了达到更好的效果，我们会运用各种手段，也就是技术。施工技术对于工程来说就是画龙点睛，通过更高级的技术会让工程完成的更顺利，所以引进新技术、淘汰旧技术提高施工效率和工程进度是很重要的。但是新技术的运用需要谨慎而为，因为新技术运用还不成熟，运用不当可能会起反作用，加上新技术必然价格昂贵，如果自身经济实力不够也没必要盲目追求。应当在自身经济实力能达到一定层次时，再合理引进新技术。
1.3 施工质量管理问题
就现阶段看来，在进行土木施工管理中，仍存在施工质量管理不到位的情况，从而致使施工质量难以达到预期要求。第一，并没有对施工质量管理措施与方法进行规范，导致了在实际施工过程汇总出现施工秩序混乱，偷工减料等現象。第二，在施工过程中所采用施工技术较为陈旧，且在正式施工前，在没有对设计图纸重点进行掌握前就开展施工，从而导致无法实时有效的组织分工，进而对整体施工质量造成影响。第三，缺乏相关的质量监管机制，往往都是在施工后发现问题才进行解决，而无法及时的进行控制与预防。
1.4 施工安全管理问题
对土木工程施工来说，安全管理是其最重要的一项工作之一，这主要是由于其不但对于确保工程建设进度如期完成以及企业项目经济效益有着极为密切的联系，同时更是保障人员生命安全的重要举措，因而目前从总体上来看施工安全管理得到了不少企业的重视。但事实上从近些年来不断见诸报端的土木施工安全事故及相关统计表明事故率呈现上升这两点来看，此项工作仍存在着一定的问题。根据笔者对此研究可知，导致当前土木施工安全管理产生问题的原因主要有两方面：第一，企业施工安全管理制度存在漏洞或相关工作落实不到位。通常来说，土木工程规模较大，这不仅意味着其建设中人员、设备与材料众多，同时所涉及施工工艺也较为复杂，这样极大地增加了安全管理工作内容。在此背景下，如果施工安全管理制度存在漏洞或相关工作落实不到位时，那么极易导致安全事故产生；第二，安全意识薄弱。施工人员作为土木工程建设主体，其安全意识高低在很大程度上决定了事故发生率。但从实际来看，目前施工人员绝大部分都是文化水平较低的农民工，这就意味着他们之中不少人安全意识较为薄弱，因而造成相关事故产生就较难避免。
1.5 人员专业素质问题
具备较高专业素质的人员能够在施工过程中及时发现问题，并争取在产生不良影响前将其解决，确保土木工程得以高效开展。然而，在实际施工中，受到地域、环境等因素的限制，施工人员专业素质良莠不齐，在施工中表现出的团队协作能力不强；并且土木工程一线施工人员受到土木行业的影响，施工人员不稳定，对技术的提高具有不确定性。施工人员专业水平低，对土木工程施工质量将带来不良影响，在材料的使用上及对施工精准度上存在较大差异。
篇10：土木工程施工管理中存在问题的分析建筑工程论文
2.1 加强对施工材料的管理
第一，根据实际施工需求制定合理的材料采购计划，将所要采购材料的数量、规格、型号以及材质予以明确，且做好相应的查验工作。如，对所采购水泥、钢筋等均需要做到“双控”，也就是说必须要包括产品合格证、质量保证书以及材料复试报告等资质证明，如若材料没有经过检验，则严禁投入到施工当中。第二，应当指派专门的工作人员来负责材料的分发管理工作，并结合施工组织技术与具体施工情况，来科学编制材料需求计划，并合理安排材料的到货退场时间。第三，应当要对材料做好分类存放工作，并做好相应的防潮防晒措施，以确保材料质量，防止材料乱摆乱放而影响到施工安全的情况出现。
2.2 加强施工技术
首先，要明确土木设计的'图纸，加强施工图纸的会审工作，提高施工图纸的质量。其次，要加强技术文件管理，一方面是对土木工程计划的变更，要严格控制与监督变更的合理性；另一方面是建立健全的技术档案管理，要求对有关技术资料与有价值的文件进行归档及妥善的保存。此外，对于解决分包施工出现的难题，要求技术交底施工要做到及时、准确与全面，对容易发生质量事故的部位和基础施工技术，应强化统一管理，保证各分包施工符合要求，技术质量达到标准。最后，需要加强施工技术的内外监督，以避免土木施工事故发生，延长土木的使用周期。第一，要健全和完善土木企业内部的监督管理体系，加强对技术施工程序与标准进行监督，避免出现施工技术不达标的现象发生。第二，明确监督部门和管理组织结构责任，相关监督部门应该加强对土木企业的监督力度，发挥外部监督对土木企业的约束作用，严格要求土木企业加强技术管理，保证土木施工的质量。
2.3 重视施工质量的管理
第一，建立起完善的施工技术管理体制，并推行样板示范制度，重视做好施工技术管理工作。第二，做好技术交底工作。由于施工过程中难免会出现工序较差与重复的情况，所以必须要做好施工技术交底工作，防止技术交底不对接的情况出现。第三，应当结合施工特点来采取有效的质量通病预防措施。第四，根据分项工程和月、季度考核制度采取一系列行政和物质奖励。第五，做好施工现场管理工作，确保各项施工工序得以高质高效开展。第六，做好施工人员的专业技能培训工作，并实行合理的奖惩制度，将施工质量与施工人员工作绩效相挂钩，以不断提高施工人员的质量管控意识，以切实提高施工质量。第七，要做好工程质量验收工作，并建立起完善的验收体制，加强检验人员的责任心，遇到问题要及时解决，不能包庇和庇护，做到发现问题和解决问题，做好检查相关工作，从而完成质量的收尾环节。
2.4 强化土木工程施工安全管理
鉴于土木工程施工安全管理工作所具有的重要性，及当前其所存在的问题，笔者认为企业应从以下几个方面着手予以强化：第一，完善土木工程施工安全管理制度。俗话说：“没有规矩不成方圆”，这对于土木工程施工安全管理来说同样如此，一个完善的制定是切实有效降低相关安全施工产生的关键，为此企业要编制出一个完善的制度。首先，企业在中标土木工程后，安全管理工作人员要结合其相关技术资料，并对工程所在地进行现场勘查，从而在充分掌握工程具体情况下编制安全管理制度框架，随后根据相应施工内容及结合以往优秀的工作经验制定出针对性安全管理制度。最后，在完成土木工程施工安全管理制度编制后，企业要组织专家对其科学合理性以及完善性进行审核，从而最大程度地保障其完善。另外，由于施工安全问题不是一成不变的，因而相关制度上也要做好更新与完善；第二，开展施工人员安全教育。针对因施工人员安全意识薄弱所引发的事故，开展教育培训就显得十分必要。对此，企业在土木工程建设前组织施工人员进行安全知識培训，并在施工过程中也要定期开展教育，这样一来不但能够使得他们掌握到相应的施工安全知识，同时对于提供其安全意识也大有帮助。
2.5 提升施工队伍素质
施工队伍包括项目管理人员、技术人员和现场施工人员，做好团队建设工作，提高人才素质，有利于保障土木工程施工质量。要发挥团队的最佳效果，需要建立团队价值观，技术人员在项目管理人员下加强对施工人员的培训，将施工注意事项及施工质量的意义等知识进行讲解，提高施工人员团队责任心和凝聚力，提升土木工程施工水平。同时，根据实际建设情况，对施工队伍实行一定奖励，强化施工管理氛围。再者，施工人员需不断提高自己的技能，树立工匠意识，严格把各项制度作为自己的操守，对待工程一丝不苟及时掌握工程动态，察觉工程建设行情的变化，合理运用制度文件，实现对工程施工有效控制。
3 结语
总而言之，土木工程施工管理对于整体工程施工而言有着极为重要意义。针对其实际管理中所存在的问题，相关工作人员应当采取针对性的应对策略从根源上解决土木施工中容易出现的问题，以不断提升施工管理质量，进而不断推动土木工程施工行业的健康快速发展。
参考文献
[1] 孟祥伟.浅谈如何有效地抓好建筑施工管理[J].山西土木，，37（03）：243-244.
篇11：试谈建筑工程管理中存在问题及应对策略论文
试谈建筑工程管理中存在问题及应对策略论文
1 引言
随着当前建筑发展形势的一片大好，对于工程管理的内容也出现了新的内容。这就需要必须提升工程管理的完善性和系统性，才能够使得当前的工程实施得以良好的运行。虽然我国的工程管理水平有了很大的提升，但是详细分析施工单位的当前管理现状来看，施工单位在人员、物资及设备管理方面还是缺乏完善性，这就使得工程管理水平很难取得良好的进步，从而也导致了工程建设中各种安全隐患和质量问题的发生。所以，强化建筑工程管理水平是提升整体建筑行业飞速发展的必要途径。
2 当前的建筑工程管理常见问题
2.1 质量管理问题
工程质量管理是决定工程总体建筑功能和外观的决定性过程。一旦工程质量出现问题，不仅是影响到建筑物的结构和性能，还会带来很严重的经济损失。建筑工程质量管理首先就是施工材料和设备的管理，很多施工过程中的材料管理不彻底，很容易出现以次充好的情况，同时对于设备的质量管理方面，由于缺乏设备的严格性能检测和施工运行中的设备合理养护，使得设备长期运作而出现性能故障，从而也就导致了整体建筑工程的施工障碍。当前的建筑质量管控中，由于缺乏合理的安全监督机制，使得相关质量管控人员，管理观念等方面还不尽理想。施工质量管理不能渗透到每一个施工环节，使得很多施工阶段没有经过验收就直接进入了下一个环节的施工，最后质量问题
不断累积，导致总体工程的质量隐患发生。
2.2 进度管理问题
施工进度管理是指在建筑工程实施中，按照原先定制好的施工进度安排，每隔一段时间将实际施工情况与计划施工进度进行对比分析，找出施工进度差距，然后以确定的进度差距原因进行及时的施工调整。在当前的建筑工程进度管理方面，随着施工水平及管理能力的提升，已经有了很大的进步，但是由于施工管理观念粗放，还是很经常的存在实际施工进度与计划施工进度偏离的情况。工期延误就会导致施工成本的增加，同时工期延误还可能会因为设备故障及自然气候因素的影响而发生。
2.3 安全管理问题
在当前的建筑工程实施中，一些高难度的施工作业还是事故的高发区。另外，施工现场混乱且施工节奏不合理等也影响了建筑工程的安全等级。建筑施工过程是一个复杂度较高的工作，其中的很多子系统具有很强的专业要求，且所用到的原材料都是重量级的，在这些环节的施工中，可能会因为操作上的稍有差入就导致了施工安全事故的发生。同时施工现场的管理中，如果没有严格的安全标识或者没有做出明确的场地区域划分，使得一些非专业的人员在没有安全防护的情况下闯入施工现场，这就很容易导致安全事故的发生。另外，有些现场施工人员没有按照要求进行安全防护设备的.佩戴，使得原本可以避免的安全事故也容易出现。
3 提升建筑工程管理水平的应对策略
3.1 强化建筑工程质量管理
建筑工程的质量管理必须从施工前期就开始着手。首先材料采购人员必须严格按照设计规划和材料标准要求进行采购，确保施工材料从性能，型号及质量上符合施工要求。并加强对进场材料的质量检测和妥善保管，杜绝劣质材料进入现场。其次，要加强施工用机械设备的质量监管，对进场的设备必须进行全面的性能检测，同时加强施工过程中设备运行情况的检查，通过定期的设备养护确保设备良好的运行性能。另外，施工过程中还要加强施工技术及施工工艺的质量监管，确保施工行为得到规范。在实际施工中要对每一个施工环节进行质量检查和校验，对施工缺乏规范的工序要责令返工，强化施工全过程的动态监管，必要的施工环节还要采取旁站监理制度，确保施工总体质量控制符合设计标准要求。
3.2 进行建筑施工进度的动态管控
在施工前期，就要针对施工项目总体情况制定整体的施工进度安排，同时对具体的分项和子工程要明确施工目标和施工计划,将计划以施工工期预测图的形式分发给个施工单位进行参考。在项目具体实施中，实际进度管理部门要结合工程开展情况进行动态的进度调整。在没有因不可抗力导致工程无法开展的情况下，就必须确保施工工期按照进度规划进行。有效的施工进度管控不仅是实现工程如期交付的合同约定，还是确保施工效率和进行施工成本合理管控的主要途径。
3.3 重视建筑工程安全管理
对于建筑工程的安全管理来说，必须配备专门的安全管理人员，来强化安全管理的监督工作。同时必须注重现场管理及施工人员的安全知识培训，提升他们的安全意识。另外，必须加强安全管理制度的完善和安全施工责任的落实，对施工中的各种违规行为进行严格的审查和纠正，对可能发生的安全事故进行必要的防范，为建筑施工创造安全的施工环境。对于专业施工范围的施工环节，必修严格按照施工规范要求组织，并强化专业工作由专业人员来做的施工原则。及时进行施工现场的安全隐患排查，对存在或者可能存在的安全隐患，要采取针对性的措施将其消灭在初始阶段。
3.4 优化工程管理手段
信息化高速发展的今天，建筑工程管理必须借助信息技术来提升管理效率。一方面搭建信息管理平台，另一方面加强施工各环节的信息管理手段的应用。并结合实际工程管理需求建立符合自身发展的科学化管理软件，能够进行施工质量和进度有效管理的同时，及时的进行施工信息的处理和反馈，确保施工现场工程管理的良好秩序和氛围。
4 结语
总而言之，建筑工程的施工管理是一项长期而复杂的工作。需要管理人员能够投入更多的精力，对当前的时代发展规律进行充分的分析，通过与国家相关法律法规的接轨，不断的进行自我管理观念和能力的提升。从能够准确掌握管理中的问题入手，进行精准的问题处理应对，确保每一个施工环节都能够顺利进行的同时，为社会及人民创造更加稳定的居住和生活条件。
篇12：建筑工程管理中存在的问题与解决建议论文
1建筑工程管理的重要性分析
1.1成本管理
建筑工程造价的高低直接决定着建筑企业和施工单位的经济收益,从这方面来看，建筑工程造价的合理控制和管理对建筑企业和施工单位而言具有重要作用，而造价成本管理又是建筑工程管理工作的一部分。良好有效的工程造价管理能够帮助建筑企业和施工单位更好的对建筑项目下一个施工环节进行成本预估，成本预估越准确,造价控制的有效性和科学性就越高。此外，合理的建筑工程造价管理能够避免不必要的人力和物力资源的浪费，能够保证资源利用的更有效化，从而产生更高的社会效益和经济效益，更好的进行社会建设。
1.2质量管理
建筑行业在国家经济和科技迅猛发展的背景下得到了极大的发展，人们对房屋建筑的需求和质量要求也在不断提高，企业若想获得更好的信誉口碑、更多的市场占有率以及人们更多的认可就必须从建材质量、施工技术以及安全管理等方面来提高房屋建筑质量。房屋建筑的质量评判标准主要从建筑外形美观度、内部结构合理性以及建筑使用质量这三方面进行评判。外形美观的建筑才能吸引人们的注意力，满足人们对美的追求。当然,人们最注重的还是房屋建筑的使用质量，只有居住使用舒适、自由和安全的房屋建筑才能获得居民的肯定。
2安全管理
施工现场安全管理制度是一个施工企业单位具有代表性的制度，因为其他_系列管理制度的制定和执行都必须以施工现场安全管理制度为机轴与核心。工程施工单位若要在规定的期限内高效的完成施工，创造更多的经济效益和社会效益,做好施工现场的安全管理工作是当务之急。安全事故的发生是由诸多的因素决定的，其中最为主要的是施工设备、施工材料、施工人员等因素，因为这些都是与施工关系最为密切的因素，一旦得不到良好的控制和管理，就很有可能造成安全事故的发生。
篇13：建筑工程管理中存在的问题与解决建议论文
3.1招投标管理不规范
投招标是整个过程项目的开始，因此，必须重视这部分工作的完成质量。当前我国建筑投招标工作主要存在的`问题为标价制定不科学，存在故意压低标价的行为，标价的压低将导致工程进展过程中资金的不到位,从而出现偷工减料的问题。
3.2合同管理不规范
施工合同有效而科学的管理能够避免合同双方产生利益纠纷，从而更好的进行建筑工程项目的施工,保证建筑项目资金投入的正常化，保证工程项目整个资金链的完整性。一项建筑工程项目的建设周期较长，在建设过程中所涉及的部门人员和变化因素过多，这些因素决定了建筑施工合同内容规定的繁杂性和难以统一性，也正是合同的这些特性决定了对合同进行有效合理管理的重要性。
3.3工程监理存在问题
建筑工程管理中的工程监理能够对管理起到较大的促进作用，一个完善的监理机构在监理过程中能够自发的提高建筑工程管理的水平，而缺乏有效监理的话就会很容易造成管理的混乱，当前我国监理机构的设置存在很大的问题，其中专业人员少，机构编制不齐全,组织管理混乱是最为主要的问题。
3.4安全管理存在问题
施工人员的安全意识和观念极其匮乏,存在侥幸意识。而且，部分施工人员的专业素质较低，缺乏专业素质的教育和培训，根本无法承担起事故的任务。此外，部分施工单位和建筑企业对施工的安全管理工作不够重视，忽视了最重要的施工安全问题。最后,部分建筑施工安全管理监督人员和管理人员在其位不谋其职，对事故安全监理工作根本不重视，管理工作浮于表面，根本没有好好的执行规章制度。
3.5节能环保管理不到位
节能已成为当前时代发展的重要课题之各大行业都在不遗余力的倡导着节能环保,建筑行业作为大消耗重污染的行业，更应该重视节能环保。但是，当前我国大部分建筑企业往往为了节省成本而对建筑施工节能环保不重视。
4提升建筑工程管理的办法
4.1建立科学的工程管理制度
使建筑工程的各个实施阶段得到有效的连接，整个工程的操作流程能够顺利进行。建立科学的工程管理制度，使得各个部门职责明确，工作范围清晰，相互间协调管理严密有序，从而突出了整体的团队配合能力，减少了对能力突出的个人的依赖性，加强了部门的管理统一性，大大减少了个人决定的事情发生，提高了部门的机动反应能力。
4.2建立完善的监督制度
这是提高建筑工程管理和确保工程质量的有效策略。那么作为工程建筑的施工单位，一方面要强化对工程的监督工作，对施工的整个过程按照相关的规章条例和合同内容的具体细则对工程进行严格的管理；另一方面建筑工程企业应该制定出严明的奖罚制度，使得工程监督制度规范化,制度化。有了好的制度还需要有责任心的领导，所以，建筑工程企业应该制定领导起带头作用的主管负责制，这样就明显加强了建筑工程企业对工程施工过程的监管。
4.3控制工程成本
合理的运用资金，能够有效的控制工程成本，可以使建筑工程企业在同行业中具有强大的市场竞争力。所以，建筑工程企业要合理的控制成本，第企业要制定精确的预算机制，确保高效的使用可控资金;第二，制定明确的成本分析制度，使其与工程施工的每_个环节有机结合，提高资金利用率，实现成本控制。
4.4强化施工质量管理
强化施工过程中的质量控制，坚持做到抓好全程质量管理，及时发现问题及时解决，并把质量控制与施工人员的奖金和工资挂钩,制定处罚规则。施工人员在每一项工序中，要做到态度严谨，认真把握每一个环节不出现任何问题。质量如有不合格时，必须整改使建筑工程质量达到最好状态。
4.5注意节能环保
建筑企业必须加强对建筑施工节能技术的研发和创新，可以积极吸取外国先进的节能施工技术，购进先进设备进行学习和推广。而且要加强自主创新，提高企业自身的节能技术创新能力。在施工过程中也要注意节能环保,使用节能材料和节能技术。
5结束语
建筑企业如何在当前竞争激烈的建筑市场中站稳脚跟,如何为未来发展道路扫清障碍，探讨其根本动力，那就必须积极提高房屋建筑施工质量，建筑质量是评判建筑企业和施工单位的重要标准，只有从这一建筑企业核心竞争力着手，才能根本上提高企业的竞争力。要想提高建筑工程的质量就必须注重建筑施工质量和施工准备工作的完成质量，不断加强和提高建筑施工管理工作和施工准备工作，才能从根本上保证房屋工程质量。
篇14：土木工程施工技术中存在的问题与创新建筑工程论文
土木工程施工技术中存在的问题与创新建筑工程论文
摘 要：经济的发展与社会的进步带动了土木工程建设的发展，许多施工企业通过自身的不懈努力与技术创新，在施工技术方面有了很大进步，积累了大量的施工技术经验。施工技术水平的提升就是通过不断的完善与创新而实现的。
关键词：土木工程；技术；问题；创新
建筑行业发展速度足以让人吃惊，建筑行业的蓬勃兴盛带领土木工程走向新纪元，固定的施工场所是土木工程的基本特征，特殊性在于流动的资源材料不断地组织成为工程的每一个部位。最后的工程成果又具有多种风格、多种结构的特点。当前面对形势多边的经济多样化要求，不少问题还是显现了出来，陈旧的传统施工手段与现代土木工程建设已无法再同层面交汇，给现代施工带来的浪费和延误很严重。为此施工技术的全面更新变成当前土木工的主力研究方向，犹豫土木工程施工技术在工程施工中的绝对性作用，我们将就一些施工技术方面的问题进行研究分析，理清存在的问题，用多种措施和办法应对解决这些突出问题，为健康的土木建设铺路。促进经济和社会同进步、双效益，意义重大。
1 土木工程施工技术重要性
土木工程作为国民群众的衣食住行中的“住”，我们知道这是一项必须的消费需求和国家的一项重要经济增长模块，是保障人民的日常工作和生活，起居安全、心理幸福感的重要方面。生产活动创建基础保障。其重要性，还体现在大力的促进现代社会发展的进程，这是土木工程的特征决定的基础地位。土木工程施工技术在现代科技推进力十分巨大，具体表现在实现自动化加工生产具体原件，现代化的工程建筑理念，智能化的加工工具节省大量的人力物力。生产创建工作效率正在以前所未有的速度增长。经济效益可想而知，社会效益也被带动。在各类施工环节之中都会体现出科技的影子。到处可以看到流水线的生产各加工工厂，标准化的现代进步模式，表明了自动化为主导的建筑行业发展方向。作为核心土木工程项目施工技术有着很多实实在在的发展途径。
2 土木工程施工技术包含的问题
2.1 理论知识更新不及时
企业发展对科技的忽视，导致不能够为明天的发展提供源源不断的潜能。土木工程设计领域的技术大概可以笼统的归一下类，包括工程耗费以及设计的非线性分析，能够有效地规避风险，实现对企业投资的最优控制。还有在建设过程中的系统识别以及对工程缺陷和安全隐患的反馈分析。这些内容共同组成当前一个相对现代化的土木工程建筑核心。不是简单的阐述下就能完成，需要一定的专业人才努力，投入相应的科技设备和测量设备。但目前，十分让人感到担忧的是，我国土木工程建筑的科技研发其实还只是在起跑线上，在以下相对基础的理论层面，不能够有所灵活的创新创建。我国对土木工程的研究也只是止步于能够设计这些系统性的科学理论和运用。也离现代化建设的土木工程还有很大的差距。
2.2 检查不规范，验收工作不完善
目前我国土木工程的验收标准以及施工规范还不是很完善，旧有的一般性的验收标准以及施工规范，由于其指导理论的不完善，已经无法适应社会的发展这时深入的科学研究在土木工程领域里开始变得重要起来由于我国土木工程的验收标准以及施工规范缺乏系统性和科学性其中一些甚至已经脱离了实际这就使得这些标准无法继续满足社会的需要因而无法促进土木工程的发展。
2.3 土木工程管理体制缺陷严重
土木工程由于其工程量大、施工周期长、所需的劳动力多、投资量大、材料设备耗用量大等特点使得现实当中土木建设工程的管理工作是十分复杂的，需要充分考虑工程团队的人力资源情况，能源消耗的投资力度大小，以及整个工程中所有可能存在的危险等等。庞大又复杂的一个系统，没有完善的管理体制就不能让这个团队及其运作起来，即便是运行也会短时间内瘫痪，失去建设的能力。本身就没有太多管理经验的国内情况，我们不得不加大对这方面的重视，完善分项管理的体细化制度，建立具有奖罚的团队工作机制，充分激发人才的能动性，增加各种形式的管理承包规划，让每个部门都参与协同工作当中，共同抓问题、想办法。
3 土木工程施工技术创新对策
3.1 深基坑施工技术
为了确保建筑工程地下结构的可靠安全，我们就必须采用挖掘更深的坑打好地基，以及在基坑四周进行加固，来对周围环境给予保护。但是往往在具体施工时，都会出现这样或那样的问题，由于工程方向的变化整个社会都开始逐渐的加强了对深基坑施工手段的重视程度。挖掘深度较深的土木工程建筑施工是这项技术所擅长的。像我们面对很多土质状况不佳的情况，开挖工程的坑基深度过大，甚至有些坑壁剧都是岩石的情况，这个时候就可利用该方式来工作。这里还应该提到钻孔灌注桩施工技术手段。面对不太良好的施工环境，钻孔灌注桩施工手段之中旋挖则成为一项更加现代化的新技术，随着不断地研究、实践和总结，趋于完善，可以应对多种复杂的情况。我们可以通过下面这个图来了解该项技术的大体情况。
3.2 新型预应力技术
其实，对于传统技术我们还可以在原来的基础上进行一次再创新的发展。比如，当我们遇到一些特种结构，还有混和凝土的桥梁以及大型跨功能项目结构建筑就需要这种体外预应力应用技术。主体的施工方式为，有粘结体系，由于孔道位于结构系统之外，面对有粘结体系的预应力产生的摩擦损失可以被简单的检查分析出来，主要还是因为它位于混凝土截面之外布设预应力筋，并同传统位于截面之内布置的'预应力筋形成相互对应的状态。我们就可以根据这样的计算来管理控制管道铺设的质量，保证密封不会出现漏洞。
3.3 钻孔灌注桩技术
钻孔灌注桩技术在土木工程施工中应用广泛，在采用钻孔灌注桩施工技术时，相关施工单位应结合土木工程的实际情况，选择合适的施工工艺、施工材料和施工设备。为了保障土木工程施工质量，施工人员应严格按照钻孔灌注桩技术规范进行操作，在指定位置上进行钻孔，注意钻孔的速度，并且钻孔灌注桩技术在应用时容易发生踏孔问题，施工单位要做好有效的防护措施，一旦出现踏孔，及时进行解决，保障土木工程的顺利施工。
3.4 信息技术的灵活运用
随着现代网路技术的突飞猛进的变化，运用计算机来实现工程的规划和量化管理是当前最能够实现高度效率的手段，摒弃落手的人工计算和实施，用电脑代替人手，智能化操作机器，对危险的施工现场，我们也可以用机械手臂代替人工实现操作，完成工作。
4 结语
实践永远是得到真实可靠的最有效的手段。说一千道一万，安全问题是土建工程最重要的问题，技术带来的革新有效的保障到工程的质量。自动化生产优缺点并存，及时发现问题，有效的针对修缮，把人民需求做重点探究。为此，在土木工程建设发展阶段中，施工技术需要持续的创新发展是施工技术一项长期不能松懈的课题，优化施工工艺的精化，生产建设的智能化，质量安检的标准化，都是我们的努力方向。提升整体设计质量，管理能力也要不断提高，激活每个生产链发挥应有的作用，共同为土木建设创未来。
参考文献
[1] 杜茂林.探究土木工程施工技术及其未来发展[J].门窗，（12）： 130+132.
[2] 张凌夫.对土木工程建筑施工技术及创新探究[J].江西建材， （18）123+130.
篇15：当前建筑工程消防审核中存在的问题及改善措施论文
当前建筑工程消防审核中存在的问题及改善措施论文
随着消防体制改革的推进，消防建筑审核工作的开展也受到了来自各方的压力。目前，消防审核验收等仍属于消防部门防火工作的主要内容。为了进一步提高建筑工程消防审核的质量，减少不必要的经济损失，消除火灾隐患，政府各个部门必须给予极大的支持。以下就消防审核工作中存在的问题进行探讨。
1.当前建筑工程审核中存在的问题
1.1 建设单位方面的问题
施工单位在主观意识上对消防部门开展消防工程审核工作存在偏差，常降低对消防工程的投资，达到降低整个施工项目投资的目的。此外，部分报审项目所属的建筑消防工程质量不合格，施工单位无法预测相关结果。由于主观认识存在偏差，施工单位未认识到自身的缺陷，但为了通过消防部门的审核，设计单位与施工单位常共同隐藏问题。这样难以保证工程质量的提高，且会埋下安全隐患。
1.2 设计单位方面的问题
由于市场竞争激烈，为了满足施工单位的要求，设计单位常未考虑施工规范中的客观要求，在审核中提供了设计图纸，但在实际施工中未按照图纸施工，导致工程存在先天缺陷，验收工作开展困难。比如，在许多办公区域、商店、地下停车场及其他一些较大的空间，理论上应符合消防规范的技术要求。在审核过程中，消防给水、报警啧淋设施等设计中的文字说明并未改变，甚至连工程地址的文字说明都未修改，但业主常在火灾后擅自更改和施工，造成疏散路线、安全出口和消防设施的变化，埋下了重大的火灾隐患，消防工作开展困难。此外，部分工程的整套图纸中各专业的设计不协调、不配套，甚至平面布局设置都不一致。
1.3 未审核及未通过审核建筑存在的问题
建筑部门在发放建设工程施工许可证时，未严格按照程序将建筑防火设计评审意见作为施工许可证的前提条件，且未取得消防部门发放的同意许可证和施工许可证，导致许多单位处于未施工或即将批准申报建筑防火工程设计审查的状态。部分企业简化了许多程序或采取了“特事特办”的原则，在转变政府职能、提高工作效率、致力于商业服务方面未能掌握合理的尺度，出现了过于宽松的标准或降低门槛的现象，进而减少了对各类工程质量的把关，企业形成了只注重效益，不注重传统建造的思想，导致建筑工程存在许多先天性的问题。由于政府部门的直接千预，消防部门的执法难度大大增加。
2.建筑工程审核工作的改善措施
2.1 提升消防审核设计质量
设计人员必须加强与施工单位的沟通，有效掌握施工项目的规划、选址、可行性和消防工程的配套设计，明确消防建材、零部件和消防设备的产品规格、型号、性能等技术指标，从而确保建筑设计与实际施工不会产生偏差。
2.2 建立消防设计质量报告体系
消防部门和设计单位应定期审核具体项目，并定期交流业务受理及相关设计质量的通报情况。如果设计单位的图纸质量相对较差，则应在业内通报批评，消防部门可通过该单位的施工单位负责施工，以提醒施工单位仔细选择设计单位，达到提醒设计单位提高设计质量和水平的目的。
2.3 建立交叉评估机制
消防部门应积极畅通与设计单位的'沟通渠道，及时提供相关技术规范的最新信息，收集最新的消防设计发展理念，共同解决临时消防设计理念问题以及新技术、新理念的应用问题，确保消防设计的质量。同时，消防部门也可以聘请或不定期邀请一些高水平的专业性优秀设计单位、个人来协助开展消防设计审核工作，提出改进设计的意见，积极落实跨部门考核制度。
2.4 实施消防审核人员认证制度
建筑防火设计审核和后续建设项目是一项综合、系统的工程，专业性强、技术要求高。要想做好消防工程审核监督工作，就必须加强消防人员对专业知识和相关法律法规的学习，提高其消防综合能力。在图纸审核中，应按照国家有关标准进行防火设计，严格审核图纸。对于重点项目、自动消防设施、大中型建设项目的审核以及国家标准未明确规定的项目，应提交至相关专家和组研究，并召开消防性能化设计联合听证会，从而使监督和验收人员参加技术评审。
2.5 加强协调建设
根据建设项目的进度，消防部门应加大与相关部门的协调合作，定期或不定期前往施工单位检查建筑的建设情况，检查是否按照设计施工。施工单位的相关人员要积极宣传相关法律法规和技术规范，明确建设、扩建、室外装修、室内装修等工程中应掌握的规范，避免盲目操作和违反规章制度。
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