您现在的位置：首页 > 实用文 > 其他范文

论修辞学与语法学中的镶嵌

时间：2022-06-05 08:27:00 其他范文收藏本文下载本文

下面是小编帮大家整理的论修辞学与语法学中的镶嵌，本文共8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

论修辞学与语法学中的镶嵌

篇1：论修辞学与语法学中的镶嵌

论修辞学与语法学中的镶嵌

学术界一般认为镶嵌是一种辞格,具有美化作用,属于修辞学的范畴.笔者认为,从修辞学角度看,镶嵌是一种辞格,具有美化作用;从语法学角度来看,镶嵌是一种语法手段,具有构语的作用,属于语法学的`范畴.

作者：张洪娟作者单位：西华师范大学文学院刊名：现代语文（语言研究）英文刊名：MODERN CHINESE 年，卷(期)： “”(2) 分类号：H1 关键词：镶嵌辞格美化语法手段构语

篇2：论王希杰修辞学研究中的人文主义精神

论王希杰修辞学研究中的人文主义精神

王希杰修辞学研究和修辞学观点的嬗变过程,始终贯穿着人文主义精神,浸透着深厚的文化意蕴.它揭示了语言与文化、语言与民族精神内涵之间的`关系.王希杰修辞学的人文主义精神以非理性主义为哲学基础,表现在对传统的“修辞立其诚”原则的重塑和“得体性”原则所表现的人文色彩.

作者：殷相印 YIN Xiang-yin 作者单位：江苏警官学院,管理系,江苏,南京,210012 刊名：扬州大学学报（人文社会科学版） PKU英文刊名：JOURNAL OF YANGZHOU UNIVERSITY(HUMANITIES AND SOCIAL SCIENCES EDITION) 年，卷(期)： 11(2) 分类号：H05 关键词：修辞学人文主义述评王希杰

篇3：诗歌翻译中的同一性梯度与审美性梯度--诗歌翻译的认知修辞学考察

诗歌翻译中的同一性梯度与审美性梯度--诗歌翻译的认知修辞学考察

翻译活动同一种语言内发生的命名活动一样是译出语对译入语的命名,翻译主体命名的结果使得原文和译文形成同一关系,因为命名手段的不同在原文和译文之间分别实现了概念性结构对应同一、表达性同一和认知性同一,而认知性同一是诗歌翻译主体的`审美经验积极介入的结果,其审美性梯度最高.

作者：刘华文 Liu Huawen 作者单位：南京大学,南京,210093 刊名：外语学刊 PKU CSSCI英文刊名：FOREIGN LANGUAGE RESEARCH 年，卷(期)： “”(3) 分类号：H315.9 关键词：诗歌翻译认知辞格审美介入同一性审美性

篇4：论爱情与婚姻中的经济学

――爱的分析

【摘要】：对爱情与婚姻的经济学分析，爱情与婚姻是种商品，不同的是爱情是一种非耐用品，而婚姻是种耐用消费品，爱情需要的是恋爱维持成本，婚姻需要的是企业专有资本。维持婚姻的长久之计便是爱情博弈。因此，在市场经济活动，爱情，婚姻是密不可分的。

【关键词】：非耐用品、耐用消费品、恋爱维持成本、企业专有资本、爱情博弈

一、为什么可以利用经济学对爱情与婚姻进行分析

（一）、经济学是一门研究人类一般生活事务的学问，本质就是理性的权衡利弊，主要用来解决两类矛盾：

1、资源稀缺，过去女多男少，相对于女人来说男人就是种稀缺资源，现在男多女少，与男人而言女人同样稀有。

2、资源分配，如何合理的分配，以前是女多男少，现在是男多女少，无论怎样分配都不可能达到一对一的黄金搭档。先不谈中国的婚姻法，就是我们自身也不可能接受实行一夫多妻制或者一妻多夫制，只能是一夫一妻制，因为已经形成了帕累托最优，否则会打破市场均衡。爱情也是同等的，因为我们同样无法忍受脚踏多条船。

（二）、从“非耐用品”到“耐用消费品”的转变

1、现代社会的男女，无不追求浪漫的爱情，稳定的婚姻。与此同时，婚姻似乎越来越脆弱。关于爱情、婚姻中的种种问题，用经济学的眼光看，爱情与婚姻的话题就非常有讨论价值。

2、运用经济学思维，爱情是一种“非耐用品”，婚姻不过是比较特别的“契约”。一旦我们明白了这一点而对症下药，爱情就可以转变为“耐用消费品”，可以获得最大的福祉。

（三）、经济学的研究对象

1、经济学强调的是理性，而爱情是感性的，两者能相容吗?人们常说爱情是盲目的、感性的、而婚姻是现实的、理性的，所以后者很可能是前者的坟墓。经济学可以帮我们跃过这座坟墓，提供一种系统的分析方法。

2、隐藏在爱情背后的东西，比如说需求（欲望）、供给（爱与付出）、交换（交流）其实是更为本质的元素，而它们恰恰是经济学的研究对象。当你不知缘

由、狂热的爱上一个人后，随之而来的往往是理性考虑――如何追求、如何维持、如何让对方快乐。

（四）、经济学的两大假设

1、经济学的两大假设之一就是：人具有完全理性，人是自利的。这种自利指的是你会想尽办法实现目标，这样的目标包括追求爱人、维持婚姻，甚至让自己的爱人更快乐从而自己也快乐。

2、经济学的另一大假设是：完全信息，即力争掌握最大的信息，知道更多的事实。比方说，你得努力去了解你的爱情对象、朋友、父母等。

二、作为经济需要的爱情与婚姻

（一）、恋爱维持成本

1、万事皆成本。何谓成本？简言之，就是得到“收获”之前的那些“付出”。美女的“美丽”是资本，可以带来经济效益，但维持美丽也是要成本的。

2、“佳人”极度稀缺。按照经济学的法则，越是短缺的资源，争夺愈加激烈。美国为了争夺石油资源攻打伊拉克；北京房地产中介为了争夺客户，不惜大打出手。所以结果不言而喻了。供给方之间会激烈竞争，既女人为了确立自己在爱情、婚姻、工作等各个领域的地位所做的。

（二）、爱情与经济的矛盾

1、幸福的爱情或婚姻，经济基础应该什么比重？现实说，经济占的不轻，即便你的另一半不拜金，但至少能渡过生活这一关。否则，你们会被那些影响恩格尔系数的因素搞得焦头烂额，这就是经济生活中的现实。当然并不能说没有钱就没有爱情和婚姻，更不能说有了钱就有了爱情和婚姻。

（三）、企业专业资本

1、我们都是通过在巨大的竞争性市场进行一番比较和选择后才选定了自己的配偶，尽管我们可能都一再强调出了自己的配偶以外没有和其他人谈过恋爱。一旦结婚，我们就获得了在其他情况下被称为“企业专业资本”的东西。已婚后再换配偶的成本很高，此时，反对我们与原有配偶相处的生活经验对未来的生活毫无价值可言。

2、“企业专有资本”确定了讨价还价的上限。双方都竭力按照自己的方式来解决离婚问题，希望尽可能多的获取利益，尽量满足自己的要求。

3、1992年经济学诺奖获得者贝克尔说：“由于男人和女人为寻找配偶而竞

争，所以可以假定婚姻中存在一种市场”。其实，在现实生活中婚姻市场的存在，己无需假定；各类婚介所或婚介公司的涌现，是以说明婚姻市场的实实在在。他还说，一个人“当结婚的预期效用超过继续单身的预期效用或再找一个更为合适的配偶的预期效用时，就会决定结婚”。“结婚的收益来自于在投资于非市场活动的时间和获取市场物品的力量方面，男人与女人之间的工补”。美国的婚姻问题研究者通过近25年的调查发现，当问到美国人评价他们生活质量时，最珍视的是什么时，“婚姻”总是答案的首选，先十朋友、工作和金钱。向英闲的研究人员给出了一道财富婚姻的方程式：拥有爱情或美满的婚姻所带来的年收入或幸福程度相当于男性收入的167％，而离婚或者丧偶对于女性的打击相当于失去工作的4．25倍。甚至有人说：“现在是夫妻共同创业赢得财富的时代”。可见正是因为婚姻会给人们带来物质和精神等方面的收益，所以人们选择结婚正是约束条件下效用最大化的理性选择。

（四）、爱情中的边际效用递减规律

1、爱情之所以是“有价”的，是因为爱情并非公用品，而是“私用品”。公用品具有两个特性：非排他性和非竞争性。正因为爱情的.“有价”性，所以同样遵循边际效用递减规律。没有经历爱情的时候，人们对爱情存在很对美好的幻觉。邂逅爱情后，热恋中的人感觉自己是天下最幸福的人，觉得有用不完的精力，恨不得分分秒秒都在一起，一日不见如隔三秋。

(五)、婚姻消费

1、根据莫迪利阿尼的生命周期假说，消费取决于人一生的收入，我们假设一个人月收入1000元，工作40年的总收入48万。48万一半自己用，一半给老婆或老公。在这个问题上富人比穷人吃亏更大一些。（现在民主党候选人克里就是这样发家的，他通过两次结婚财富迅速从0到5000万再到2.7亿）结婚的间接成本。胡塞尔说真正的自由主义者是不结婚，这说明结婚要损失自由。

2、结婚消费随着经济的发展和收入水平的提高，消费额会稳中有升，其消费增长速度不会低于经济收入增长的速度，但与经济增长速度的距离会逐步缩小。在现代婚姻消费中，为婚姻生活奠定物质基础的实质性消费仍会居婚姻消费的首位。

3、彩礼和礼仪性消费更重要。不论在城市还是在农村，都更受到重视，并越来越占有一定比重。

4、高档消费品进一步普及，同时，超收入水平的消费向前景消费资料消费发展。情感性消费需求进一步扩大，个性消费加强。

三、经济与爱情婚姻的发展趋势

（一）、经济如是观

1、对于现代社会，如果从经济的观点上来看，它是市场经济；而如果从社会的观点上来看，它同时又是市场社会。也就是说，在现代社会，人们的行为观念和道德观念，从而人们的社会行为及其生活，包括人们的婚姻观念和婚姻行为无一例外的被引入市场的范畴。我们提出建立社会主义市场经济，就是要建立既符合市场经济原则又符合社会主义原则的合作与竞争的经济关系。

2、一个很重要的方面就是要按照市场经济规律的要求来调整人们的行为观念和道德观念，从而调整人们的社会经济行为及其生活，包括人们的婚姻观念和婚姻行为。婚姻在社会市场经济条件必然也必须发生变化，他既要符合市场经济的一般原则和发展规律，又必须符合社会主义社会对婚姻的本质要求。

（二）、为婚姻发展提供了新的、广阔的社会发展的市场经济

1、撇开原始的婚姻状态及其发展不说，在传统的婚姻中，我们不难发现，在大多数情况下，人们在婚姻的选择和决定中，追求的是婚姻的经济性和门当户对。这是人类婚姻由原始型发展到传统型以来的根本特点。婚姻者的权利和利益几乎完全被排斥，婚姻是两个人的事，但更重要的是两个家庭，家族乃至其他社会关系的共同事件，婚姻这本人的利益必须服从婚姻本身以及人们的婚姻愿望。

2、发展经济影响人们的成婚因素及婚姻方式，不同的经济背景会不同程度的导向人们的婚姻选择和婚姻发展。

3、在市场经济条件下，社会生活节奏显著加快，生存发展竞争加剧，技术进步和信息的发展使人们面临不断更新知识的挑战，产业结构深刻深刻变化，收入悬殊加剧，职业的选择也具有较大的自主性、显著的多变性和发展性。因此，人们的选择、决定与维护不断产生着新的变化的因素，从而使婚姻在市场经济条件下具有自己的发展规律与趋势。

（三）、“合资”婚姻

1、人们结婚的目的是获得最大化收入：人们结婚的目的是在于希望从婚姻中获得最大化的收入。如果婚姻收入超过单身收入，那么人们会选择结婚，否则就会宁愿选择独身。结婚有收益，比如两个人可以互相照顾，或者获得社会的“正

常”评价和认可，由于规模效应而节约生活开支等――曾经有位学生要我具体说结婚的规模效应，我说：“两个人单独生活要两套厨具，两个人结婚后只需要一套厨具，这就是规模效应。”结婚也有成本，比如搜寻婚姻产品信息，请客吃饭，在恋人身上的投入、下聘金、负担责任等等。人们结婚与否，总是在婚姻的成本和收益间权衡。婚姻是一种商品。如同所有商品可以在市场上交易一样，婚姻也存在一个交易市场――婚姻市场的存在也表明人类的婚姻具有高度的系统性和组织性。现代社会独身的人越来越多，可能有很多原因，但有一个重要的原因就是现代人很忙，搜寻婚姻信息的机会成本很高。而且，实际调查发现，白领阶层比蓝领阶层独身更多结婚更晚，其原因也很大程度上在于白领阶层更忙，有更多赚钱机会，因而进行婚姻信息搜寻的成本更大。

四、怎样在经济中经营爱情与婚姻

（一）、如何正确掌握经济中的爱情与婚姻

1、极小极大原则：即尽最大的努力去想想你的爱人的种种害处，想到他可能的自私与任性等等，做最坏的打算，这样才不会到最后受到最大的伤害。

2、真诚、主动、理性、遵守规则等，基调是自由与个人主义，相互尊重，在自利的同时不伤人。

（二）、情侣博弈中互相理解、共同承担

1、在情侣博弈中，为了迁就对方，各自都有所放弃。可这又有什么呢，最关键的是，我们在一起共享时光，这是此时最佳选择，最稳定的均衡。

2、最动人的却是最不经济的情侣博弈。欧亨利小说《圣诞的礼物》中的吉姆和德拉是一对贫穷却相爱的夫妻。吉姆有一块漂亮的怀表，却没有好的表链；德拉有一头美丽的秀发，却没有好的梳子。圣诞来临之前，他们都收到对方的礼物。吉姆卖了表为妻子买了梳子，德拉用秀发换回了表链。从此惊讶的目光里，他们都知道。原本的拥有才是对方所爱。爱情需要如此的打动人心，多数人的博弈就变成了互利互惠或者理性经济人模式。

3、维持婚姻长久的，永远是一种均衡的博弈。一旦失去平衡，爱情也就走到了尽头。到了离婚这一步，博弈依然存在。双方心平气和的分手，是零和博弈；两败俱伤反目成仇，就是负和博弈了。

参考文献

【1】、刘正山。经济学家随笔书系，福建：福建人民出版社，。

刘正山。《爱情婚姻经济学》，山西：山西人民出版社发行部，.

刘正山。《为何非结婚不可？》，人民网中国经济快讯周刊，第七期。

【2】、叶行昆。论婚姻的收益问题，价值中国网，2005.

【3】、（美）戴维.弗里德曼.《生活中的经济学》，北京，华夏出版社，.

【4】、（美）贝克尔，《家庭经济分析》，北京，华夏出版社，1987.

天津商业大学宝德学院 Tianjin University of Commerce Boustead College

系别：国际工商管理系

班级：财会1004班姓名：马凤丽

篇5：论西方哲学中的理性主义与非理性主义

论西方哲学中的理性主义与非理性主义

理性主义与非理性主义是西方哲学史上的两大对立思潮.从古希腊开始,理性主义获得了系统和全面的.发展,然而从十九世纪下半叶以来,非理性主义兴起,他们的批判促使理性主义逐步走向衰落.

作者：李丽 LI Li 作者单位：淮南工业大学,经管与社科系,安徽,淮南,23 刊名：安徽农业大学学报（社会科学版）英文刊名：JOURNAL OF ANHUI AGRICULTURAL UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCE EDITION) 年，卷(期)：2001 10(1) 分类号：B5 关键词：理性主义非理性主义

篇6：论口译中译者主体性与主体性限度

论口译中译者主体性与主体性限度

主体性是一个重要的`哲学概念.近年来,越来越多的学者将这一概念运用于翻译研究之中,用科学的态度重新审视翻译的主体与主体的功能,深化了翻译理论研究.文章将主体性概念引入口译研究,旨在通过考察口译的特性,探讨口译主体性发挥的层面与主体性发挥的限度,以提高口译理论与实践水平.

作者：季传峰作者单位：常州工学院外国语学院,江苏,常州,213002;常州工学院翻译研究所,江苏,常州,213002 刊名：常州工学院学报（社会科学版）英文刊名：JOURNAL OF CHANGZHOU INSTITUTE OF TECHNOLOGY(SOCIAL SCIENCE EDITION) 年，卷(期)： 27(4) 分类号：H315.9 关键词：口译主体性限度

篇7：论企业管理中的细节与执行力

“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深，”所以大礼不辞小让，细节决定成败。在现代企业中想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少。我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。

这是《细节决定成败》一书中十分精辟的论述，仔细研读汪中求先生一书，其中有这么几段话值得思考：

其一、细节造成的差距：上海地铁一号线是由德国人设计的，看上去并没有什么特别的地方，直到中国设计师设计的二号线投入运营，才发现其中有那么多的细节被二号线忽略了。结果二号线运营成本远远高于一号线，至今尚未实现收支平衡。

其二、忽视细节的代价：白蚁确实可以造成长堤溃决的后果，必须进行科学、细致的观察和研究，才能防患于未然，任何麻痹和对细节的忽视都会带来难以想象的后果。

其三、微利时代要求精细化管理：纵观国内的的强势企业，都是在细节的比拼上下过很大功夫的。企业靠战略就能挣大钱的想法是极其幼稚的，正是不注意细节的大企业病拖垮了许多大企业，诸如浪费巨大而熟视无睹，人浮于事相互推诿，对市场信息不敏感，内部各部门之间沟通障碍，员工创新动力不足等，每一个问题都会在细节上找到其理由。

从上面这几段话中，我们看出企业不论其未来规模和总量的不断扩大，都是一个系统在运行、管理，使之成为有效、快速运转的机器。而管理就是由许多的细节构成了管理的基本元素。

下面我们谈谈保健营销企业管理中的细节和执行力。

现在保健营销企业大多数重视精细化管理，精细化管理的意义就是管理工作中的细节作用力。细节是周密的制度、流程、计划环节的组成，是管理最终需要的结果。

细节落实到管理工作中，其实就是过程制度化的具体表现。而管理部分中的涵盖的计划制定、组织实施、绩效考核即组成了完整的执行力部分。细节说到底是执行力的问题，执行力就是系统是否规范和合理，人员素质和理解能力是否合拍的结果。

细节其实问题不在于管理者是否关注和重视细节，而关键在于管理者是否用心去科学的挖掘细节，并将这些细节运用管理的手段流程化和规范化，成为一个保健营销企业的管理规范手册。

前几年，国内有一家突然出现了一家名叫“荣华鸡”的快餐连锁，公开叫板与麦当劳和肯德基，说洋快餐开到哪里，荣华鸡就奉陪到哪里，但是很短的时间里荣华鸡倒下了，而麦当劳和肯德基却继续发展。在荣华鸡傲视快餐连锁市场的时候，几乎所有人都吃惊快餐市场上出现了一个可怕的杀手，它的发展速度令人叹为观止，而同时期的洋快餐却似乎有些默默无名。

研究证明，一个真正成熟的公司，它的核心竞争力来源于它成熟的管理、内部效率和外界资源整合能力。流程化、规范化和制度化的管理是其中的重中之重。许多经营活动中的策划和创意对于竞争的差异化固然重要，但它们都是附着于外在的表现形式，它们所形成的竞争力是极为短暂的。

荣华鸡创造的神话是依赖策划、速度和创意等外在形式化的竞争力的，外在的竞争力总是难以持久的，并且易于模仿，它所引爆的“速度”更多的是一种透支。我们不妨来看看麦当劳吧，我们说麦当劳是一个服务的麦当劳，不如更准确的定义它为数字麦当劳。麦当劳内部的一切管理都是数字化的。从面可乐温度、食品烤制、牛肉饼大小到吸管粗细、柜台高度、等待时间，麦当劳都可做到精确到位。

一个保健营销企业对细节的理解是时间和经验的积累。管理总是富有弹性的，没有完美无缺的管理，只有适合于特定情景下的管理，管理的完善是在细节的发掘、确认和积累中慢慢实现的。作为一个保健营销企业的管理者，要做到在繁重的日常事务中有条不紊，百密无疏，就必须注重将一个个管理细节固化于组织的流程和制度之上。

细节落实到管理中，就是保健营销企业管理者能对细节的学习并融化为组织能力，就是注重将一个个管理细节固化于组织的流程和制度之上。管理并无所谓的细节，每一个细节都决定着最终的执行效果，是保健营销企业不可忽略的管理要素，管理中的细节演绎到最终是执行，因为只有执行过程的完美才会有完美的结果产生。

保健营销企业管理工作中的执行作用力，管理是由企业执行力和个人执行力组成，是思想和行为的结合体。

保健营销企业执行能力是组织能力或制度性能力，而管理者的执行能力是个人能力。当你把计划制定好，上交的时候，你常常会碰到“所有的细节都考虑周全了吗？要不我们在继续讨论讨论”等话，可是最后结果呢？那些东西即使蒙上了灰，上级也不会想着去擦一下，更别说将书面上的细节改善计划付诸执行了。

这里我们可以看出管理者自身执行力的重要性，现在关于企业管理中的执行和执行力的讨论非常热烈，

对管理执行力的热衷研讨，实际上已经说明了执行力对管理的作用力。

执行力必须重视三个方面的问题，一是企业制度的建立，二是管理者自身执行能力，三是科学的执行制度保障。

第一、企业制度

制度和流程在执行力中的重要性。管理工作的细节是建立在管理细节固化的组织流程和制度之上的，而执行力的保障则也来自这样的基础。当管理者贯彻企业计划的时候，往往因为与之配套的制度不合理，产生了执行后拖影响，已至结果和计划相差十万八千里，最后是管理者执行不到位所造成。

所以，符合实际管理工作需要的制度和流程的制定，决定了管理者执行能力是否发挥好的基本，完整的管理体系和简单高效的管理流程就能使管理者发挥其在管理中的执行力。

第二、执行能力

执行力中的管理者自身执行能力问题，在管理者以教练者的身份指导下属进行工作和达成工作目标的，而领导者的执行力如果不到位，管理思想与指导方法没有尽可能的运用于实际的管理要求，导致的后果就会使管理层以致于更基层的工作人员不能认真的对待和落实上面的执行目标与工作方案。

管理者的执行力，其实是参与力问题，管理者参与到过程的执行中，从细小的环节入手，根据自己的理解不断提出新问题，将企业存在的问题公之于众，并最终号召大家一起来解决这个问题，才能体现管理者的执行力。管理者应该明白三个流程，即团队建设、计划制定、过程监控是必须亲为的事情。

第三、制度保障

制度是执行的保障，管理者在日常管理工作中常常会遇到不符合制度的事和人出现时，就会有更高一级的管理者左右了你的执行权利。要避免这种情况的出现就需要完善科学的决策制度和执行程序制度，下面几个环节是执行的重要保障。

其一、执行目标本身一定要明确化、数量化，意思就是可度量、可考核、可检查，本身不能模糊，并且在制度内建立执行意识，让管理者的作示范，管理者的行为将决定其他人的行为，从而最终其将演变成为管理执行意识中的一个重要组成部分。要让员工心悦诚服地自愿多用心，将工作执行得更好，最重要的就是要将企业的奖励制度和执行力连结起来。

其二、要有明确的执行时间计划。讨论决定了的事情，管理者一定要知道什么时候开始做。更重要的是，管理者一定要知道什么时候结束。我们很多工作都是只知道什么时候开始，但不知道什么时候结束，没有结束的时间，永远有完不成的任务。

其三、顺序的概念，有很多事情要分轻重缓急。用80%的时间解决重要的事情，20%的时间处理琐事。余士维先生提出解决事情分为A、很重要、很紧急；B、很重要、不紧急；C、不重要、很紧急；D、不重要不紧急。

其四、指令一定要明确简明。指令是否明确是能体现管理者水平的重要方面。有不意见或自己想当然的认为下属已了解的思想，其后果是十分严重的。对指令要确认，下属理解的是不是这样。下属也要确认管理者是不是这个意思，得到确认之后再去执行，会减少很多偏差。在执行权力下放到实际工作中时，多问一句和少说一句的效果往往不同，所以执行过程中要注重一些细节的落实与跟踪。

其五、管理者要注重培养并具备领悟和计划能力、指挥和协调能力、授权和判断能力、创新能力等方面的能力。

其六、要跟踪考核。制度定了不是万事大吉的，然后就靠员工靠下属自我约束，自我管理。管理的问题不能形而上学，过程还是要关注。要做好过程督促、去指导工作，对可能发生的事情进行预测和判断。

最后，执行管理要有反馈的制度，这样形成管理工作闭环。管理是个功能系统，之间是紧密相连的关系，那个地方断了就会很快得到信息，哪个环节出现了问题、执行力不到位，是管理者还是员工的问题就会一目了然。

培育一个强有力的团队，其实就是执行力，而执行终究靠的是人。建设稳定高效的管理团队，是每个企业都希望做的，这就要给人才放手，给他们权利、待遇，给他们搭配好的队伍，使他们能够有责任感和权力去完成企业期待的目标。人才难留，好的人才更难留，关键是企业本身在发展的同时离不开人才。

不同能力的人素质是不同的，一个团队中人员的能力就有高低，管理者如果能够工作到位，团队的执行力就会增强。而现实中因为这样那样的问题，许多计划、目标最后不了了之的话，就说明管理者的执行力受阻，这样会使团队的工作速度放慢下来。所以团队的执行力强不强不仅在于人员自身，更重要的是管理者的能力及对整个团队的培训和管理方式，如果正确的话，团队就能形成一个强力体系。

管理者的工作任务同样也不仅仅局限于管理、决策，更要注重实际的执行。管理者自身不仅要有良好的执行管理能力，还要关注团队的执行力。要培养和造就一批执行力强、有责任心而且态度明确的团队，则是体现管理者执行管理能力的最好有依据和证明。

企业管理中的细节和执行力如果简单规范一下，一是制度与与流程的固化，二是管理者自身能力，三是团队作用力。

有个著名的管理三段论法，即“管理就是把想到的事情记下来，把记下来的东西运用正确的方法去做，然后把做过的事情再写下来”，这是管理的本质，如果抛弃了管理中的本质特征，管理也就成为了一种空话。只有将管理中的细节和执行力者运用、实施到实际管理当中去，管理者才具效果。

来源：中国人力资源网